物业方案

物业方案。

想要达成心中所想之事，就一定要做准备，写方案属于思维和逻辑双结合的活动期，我们听了一场关于“物业方案”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！

物业方案 篇1

4.1成立紧急防疫领导小组

4.1.1物业总经理任小组组长，各部门经理为小组主要成员。

4.1.2小组组长为物业管理区域的紧急防疫最高领导人，小组成员需服从组长的统一指挥和领导。

4.2小组组长主要职责

4.2.1根据疫情的紧急程度下令启动相应级别的处理预案。

4.2.2宣布进入紧急状态，及时开会布置防疫小组工作。

4.2.3向上级机关和主管部门汇报本物业管理区域的卫生防疫工作布署和实施情况。

4.3各部门主要职责

4.3.1综合部加强公共卫生宣传工作，保证信息畅通和准确性，各种信息应及时公布。做好疫情防控工作的物资准备。

4.3.2客服部负责环境卫生和客户沟通工作，根据组长安排调整消杀工作。

4.3.3工程部负责保障新风系统卫生安全，根据组长安排调整消毒工作。

4.3.4安保部负责物业管理区域进出人员及车辆的管理控制工作，根据组长安排调整安全保卫工作。

物业方案 篇2

以国家《物业管理条例》为依据，以沈阳市城市管理工作会议精神为指导，以落实《关于依法加强居民小区物业管理的议案》为重点，以规范管理、提高物业服务水平为宗旨，进一步加强居民小区物业管理工作，推动我市物业管理健康发展。

为使这项工作落到实处，市政府成立领导小组。

组长：邢凯

副组长：王铁

成员单位：市房产局、建委、规划局、公安局、行政执法局、民政局、各区政府。

领导小组办公室设在市房产局，负责日常的组织协调。各区政府也要成立相应的组织机构，抓好具体的组织实施。

以《省物业管理条例》和《市建立礼貌满意城市实施办法》为依据，在巩固礼貌建立各项成果的基础上，按照“居民自治、因地制宜、便民利民”的原则，和“三先三后”的工作思路，深入开展我区社区物业化服务工作。建立健全全区社区物业化服务体系，有效提升居民对社区管理和服务的满意度。

成立全区社区物业化服务工作领导小组。

组长：xx。

副组长：xx。

办公室主任：xx。

办公室副主任：xx。

成员单位：区政府办、区综治办、区发改局、区财政局、区城管局、区民政局、区住房城乡建设局、区工商分局、区市政公司、区园林公司、区环卫公司及各街道办事处。

各街道办事处要成立由办事处主任任组长的社区物业化服务的组织机构。

七、职责分工

区政府办：负责协调解决企业办社会职能分离的历史遗留问题；

区综治办：负责指导和支持做好治安防控工作；

区发改局：负责指导确定社区物业服务收费标准；

区财政局：负责社区物业服务的经费统筹工作；

区城管局：负责牵头组织协调和监督考核工作；

区民政局：协助做好特困、低保人员的就业工作；

区住房城乡建设局：负责行业指导工作；

区工商分局：负责对成立物业服务公司的办证和资质审批带给支持；

区市政、园林和环卫公司：在社区专业维护上给予指导、支持和配合；

各街道办事处：组织社区实施社区物业服务工作。

八、方法步骤

（一）准备阶段。

1、xx月份对全区未实施物业服务的农民安置小区和破产企业宿舍区全面调查摸底，确定推行物业服务的社区（小区）名单。

2、xx月上旬组织相关部门召开协调会，专题研究开放式居民社区推行物业化服务工作。

3、xx月下旬组织召开工作部署会。

（二）实施阶段。

1、xx月份对今年确定的物业化服务的社区，由街道统一组织，重点拆除违法建筑，改善治安，交通现状，整治老旧建筑的外墙，整修围墙，道路、绿地、路灯、供排水等设施，改善社区基本状况，强化小巷、小区、小院、小店“四小”管理，办好四件实事，重点解决路灯不亮，下水不通，路面不平，环境不洁的问题，为实施社区物业化服务打下基础。

2、xx月上旬组织参观，学习其他单位经验做法。

3、xx月下旬全力推进社区物业化服务工作。

（三）考核验收阶段。

1、将开放式居民社区推行物业服务工作作为对街道全年绩效考核的一项重要资料。

2、xx月份组织相关社区进行交流讲评。

3、xx月份由区城管局牵头，组织相关部门进行验收，将以社区（小区）实施物业服务后脏乱现象是否得到根本改变，市容卫生是否得到显著提升，周边生活环境是否得到明显改善为依据，社区物业服务模式是否可持续、社区居民群众是否满意为标准，对社区居民上门问卷调查，满意度未到达xx%以上的社区一律要求“补课”，不予验收，扣除政府奖励资金和相应的绩效考核分值。

九、工作要求

（一）高度重视，充分认清推行社区物业化服务的重要好处。

推行社区物业服务，是巩固礼貌建立成果、建设人民满意城市的基础工程，是提升社区城市管理水平、改善宜居创业环境的民心工程。各街道和社区要高度重视，把它作为推进社区城市管理水平、建立礼貌城区的一个重要抓手。要召开班子会，专题研究和部署此项工作。要统一思想，充分认清开展好社区物业化服务是提升城市整体形象的重要举措，是提高社区居民群众生活质量的重要途径，是加强社会治安、增强群众安全感的重要手段，也是加快推进建设人民满意城市的基本要求。

（二）充分准备，为全面实施社区物业化服务打下基础。

一是要有充分的思想准备。各街道要把搞好社区物业化服务，完成任务指标，作为今年一项重要工作去抓，要明确职责和标准，要克服一切畏难情绪，不等不靠，充分发挥主观能动性，把此项工作抓紧抓实，抓出成效。二是要搞好宣传发动。要进行广泛宣传，努力争取居民的认可和参与。要广泛发动辖区内的民间组织、单位、团体和社区志愿者出资出力共同参与社区物业服务工作，最终实现服务和管理的常态化。三是要制定方案，落实职责。各街道要制定切实可行的工作实施方案，细化工作职责，要把职责落实到具体事、具体人身上，要有具体要求和质量标准。

（三）全力支持，为顺利实施社区物业化服务带给保障。

一是人员要落实。各街道和部门要明确专人抓此项工作，确定专责。二是经费要保证。每个实施物业服务的社区（小区）明确经费xx万元，区和街道各安排xx万元。区和街道先期各拿xx万元，作为启动经费，保证社区物业化服务前期工作的正常、快速运行，验收合格后，全部经费到位。要动员广大社区居民用心参与社区物业管理，自觉缴纳相应费用，并使之逐步成为社区物业管理主要经费来源。三是合力要构成。要努力构成齐抓共促的机制，牵涉到的各种专业问题各部门要通力协作，给予足够的支持。

物业方案 篇3

物业公司端午节活动方案

物业公司端午节活动方案(一)

活动计划方案意义及目的。

管家通过与业主的互动与沟通，增进业主对管家的信任、感情。

活动安排。

活动日期：20XX年6月9日

活动时间：一天

活动地点：唐乾明月小区(水上项目方案区、烧烤区、高尔夫球场、文斗七星农场)

主办单位：悅樟物业

活动对象：业主及家属活动流程规范：

活动1:包粽子

在端午节吃粽子是端午节的习俗之一，粽子的味道不用说了，是十分美味的。但其实不是每个人都会包粽子的。老毛说的好自己动手，丰衣足食，今天我们就自己动手一起来包粽子，看谁的手儿最巧，包的粽子最漂亮。需要材料：糯米、绿豆、肉粹、粽叶、粽绳。

活动2：吃粽子比赛

参赛者以三人为一组,蒙好双眼,待主持人宣布开始后,各参赛选手在原地转五圈,然后找到自己的粽子,以最快的速度解开包装吃完粽子,当完全咽下后举手示意,由工作人员检查无误后示意主持人宣布比赛结束.为完成游戏时间最短的获胜选手,发放奖品.其他两位发放纪念品.

活动3：赛皮划艇、赛竹排

赛皮划艇需要配备：皮划艇三艘、救生衣六件。

参赛人数：分为三组，一组两人。工作人员：四名活动规则：奖品：赛竹划需要配备：

参与人数：活动规则：奖品：

活动4：高尔夫游戏

高尔夫是荷兰文kolf的音译，意思是在绿地和新鲜氧气中的美妙生活。高尔夫球是一种以棒击球入穴的球类运动。如今，高尔夫球运动已经成为贵族运动的代名词，但是它是由一群牧羊人发明的!高尔夫原意为在绿地和新鲜空气中的美妙生活。它是一种把享受大自然乐趣、体育锻炼和游戏集于一身的运动。

活动5：体验开心农场种菜

在远离城市喧嚣的地方，有一片属于自己的田地，种着漂亮的蔬菜，呼吸着泥土的芬芳，感受着太阳的温度或许每个都市人心底都会有这样一个田园梦，才会让网络农庄的种菜、偷菜运动大行其道。心动不如行动，空怅惘永远只会耽搁好春光，于是，在这个万物复苏的四月，《玩家旅游》决定打破都市的藩篱，踏上一场新的踏青旅程，来到文斗七星农场，走进现实版的开心农场，走访一群逃离都市的新农夫，体味一把都市外真实的种菜生活。

⑷注意事项

⑸成本预算 物业公司端午节活动方案(二)

一、活动背景及目的：

为进一步弘扬民俗文化，继承传统习俗，享受安康娱乐，彰显传统文化魅力。为给公司各部门、各管理处之间提供一个共同交流和欢聚的时机。特此举办以端午情，粽香信基一家亲为主习题的包粽子比赛等活动。通过活动使我们的员工充分感受到传统节日公司对员工的挂念，以此来增进公司各级员工之间的凝聚力和向心力，让员工感受到公司以人为本的企业文化。

二、活动时间：20XX年6月9日(周四)晚上：18：30

三、活动地点：*****

四、参加对象：公司员工(除值班人员外)

五、活动内容：(详细情况与时间安排参看活动流程规范时间表)

1：包粽子比赛

2：团队游戏

3：关于信基及端午节有奖知识问答

六、活动的前期准备工作：

(一)参加方式：公司安排车辆到各管理处接送(详细情况见附表1)

(二)工作人员安排表：(详细情况见附表2)

(三)活动所需物品及预算表：(详细情况见附表3)

(四)活动流程规范时间表:(详细情况见附表4)

(五)主持人台词：

各位领导、各位同事：大家下午好!

浓浓棕香情，片片竹叶青，根根丝线连，真真一片心，每年的农历五月初五，是中国传统的节日端午节。很快乐大家能一起参加今天的联谊活动。在此，请允许我们代表公司对各位以及节日期间仍坚守工作岗位上的同事们致以最诚挚的问候和最衷心的感谢，祝大家身体安康，节日快乐!

附表三：活动所需物品表及预算

搜集整理，仅供参考学习，请按需要编辑修改

物业方案 篇4

物业公司端午节活动方案两篇物业公司端午节活动方案的。管家通过与业主的互动与沟通，增进业主对管家的信任、感情。活动安排。活动日期：20xx年6月9日活动时间：一天活动地点：唐乾明月小区夫球场、文斗七星农场

)

(水上项目区、烧烤区、高尔(一)

活动策划意义及目主办单位：悅樟物业活动对象：业主及家属活动1: 包粽子在端午节吃粽子是端午节的习俗之一，粽子的味道不用说了，是十分美味的。但并不是每个人都会包粽子的。老毛说的好自己动手，丰衣足食，今天我们就自己动手一起来包粽子，看谁的手儿最巧，包的粽子最漂亮。米、绿豆、肉粹、粽叶、粽绳。活动2：吃粽子比赛参赛者以三人为一组各参赛选手在原地转五圈速度解开包装吃完粽子

,蒙好双眼,待主持人宣布开始后,然后找到自己的粽子,当完全咽下后举手示意

,以最快的,由工作人

,

需要材料：糯

活动流程：员检查无误后示意主持人宣布比赛结束.为完成游戏时间最

.短的获胜选手,发放奖品.其他两位发放纪念品活动3：赛皮划艇、赛竹排赛皮划艇

需要配备：皮划艇三艘、救生衣六件。

工作人员：四名

活参赛人数：分为三组，一组两人。动规则：

奖品：赛竹划需要配备：

活动规则：

奖品：参与人数：活动4：高尔夫游戏高尔夫是荷兰文

kolf

的音译，意思是在绿地和新鲜氧气中的美好生活。高尔夫球是一种以棒击球入穴的球类运动。如今，高尔夫球运动已经成为贵族运动的代名词，但是它是由一群牧羊人发明的

!高尔夫原意为在绿地和新鲜空气中的美好生活。它是一种把享受大自然乐趣、体育锻炼和游戏集于一身的运动。活动5：体验开心农场种菜在远离城市喧嚣的地方，有一片属于自己的田地，种着漂亮的蔬菜，呼吸着泥土的芬芳，感受着太阳的温度或许每个都市人心底都会有这样一个田园梦，才会让网络农庄的种菜、偷菜运动大行其道。心动不如行动，空怅惘永远只会耽误好春光，于是，在这个万物复苏的四月，

《玩家旅游》决定打破都市的藩篱，踏上一场新的踏青旅程，来到文斗七星农场，走进现实版的开心农场，

走访一群逃离都市的新农夫，体味一把都市外真实的种菜生活。4、注意事项5、成本预算物业公司端午节活动方案为进一步弘扬民俗文化，

(二)

一、活动背景及目的：

继承传统习俗，享受健康娱乐，彰显传统文化魅力。为给公司各部门、各管理处之间提供一个共同交流和欢聚的机会。特此举办以端午情，粽香信基一家亲为主题的包粽子比赛等活动。通过活动使我们的员工充分感受到传统节日公司对员工的牵挂，以此来增进公司各级员工之间的凝聚力和向心力，让员工感受到公司以人为本的企业文化。二、活动时间：20xx年6月9日(周四)晚上：18：30 三、活动地点：***** 四、参加对象：公司员工

(除值班人员外) 五、活动内容：(具体情况与时间安排参看活动流程时间表) 1：包粽子比赛2：团队游戏3：关于信基及端午节有奖知识问答六、活动的前期准备工作：(一)参加方式：公司安排车辆到各管理处接送况见附表1)

(具体情(二)工作人员安排表：(具体情况见附表(三)活动所需物品及预算表：

2)

3)

(具体情况见附表(四)活动流程时间表:(具体情况见附表4) (五)主持人台词：各位领导、各位同事：大家下午好

! 浓浓棕香情，片片竹叶青，根根丝线连，真真一片心，每年的农历五月初五，是中国传统的节日端午节。很高兴大家能一起参加今天的联谊活动。在此，请允许我们代表公司对各位以及节日期间仍坚守工作岗位上的同事们致以最诚挚的问候和最衷心的感谢，祝大家身体健康，节日快乐

!

物业方案 篇5

随着城市化进程的不断加快，产业园区成为城市中的重要组成部分。产业园区作为一个综合性的园区，往往拥有大量的企业、厂房和办公区域，为各类企业提供了一个良好的发展和生存环境。产业园区面临的物业管理问题也随之增多，如何更好地进行产业园物业管理成为困扰园区管理者的一个重要问题。

一、产业园物业管理的现状

产业园物业管理存在着诸多问题，主要表现在以下几个方面：

1.管理机制不健全。很多产业园区缺乏完善的管理机制，导致管理混乱，难以有效解决问题。

2.人员配备不足。因为管理机制不健全，产业园区的物业管理人员配备也比较少，导致管理效率低下。

3.设施维护不及时。由于人员配备不足，设施维护工作不能及时跟进，导致产业园区内部的设施老化严重。

4.安全隐患较多。由于管理不力，产业园区内存在着很多安全隐患，一旦发生事故，后果不堪设想。

以上问题严重影响着产业园区的发展和企业的生产经营，因此解决这些问题成为管理者亟待解决的任务。

二、产业园物业管理的解决方案

为了解决产业园物业管理存在的问题，我们提出了以下解决方案：

1.建立健全的管理机制。产业园物业管理应建立健全的管理机制，明确管理责任分工，确保管理工作的有序进行。

2.加大人员配备。合理配置物业管理人员，确保园区内每一个细节都能得到及时处理，提高管理效率。

3.加强设施维护。加大设施维护力度，确保园区内设施的正常使用和保养，延长设施的使用寿命。

4.加强安全管理。建立健全的安全管理制度，加强安全设施建设和隐患排查，确保员工和企业的人身财产安全。

5.加强对外部资源的整合。与政府、企业等外部资源合作，促进产业园区的发展，提高园区的整体管理水平。

以上方案是我们整理出的对于产业园物业管理的解决方案，希望能够帮助产业园区管理者更好地进行物业管理工作，促进园区的健康发展。希望大家可以认真对待产业园物业管理这一重要问题，共同努力提升园区的管理水平，为城市的发展做出更大的贡献。

物业方案 篇6

在当前社会发展和城市化进程加速的背景下，物业管理的重要性日益凸显。各类商业综合体、居民小区、写字楼等多种物业项目纷纷涌现。在众多的物业管理公司中，如何选择一家合适的物业管理公司成了业主、企业等单位的一个重要问题。本文将详细介绍一种物业招标方案，以期能为各方提供一个有效的招标流程。

一、背景

物业管理招标是为了确保物业合理、高效地管理，提高业主及企业单位的满意度。招标能够通过多方竞争，选出最为适合的物业公司，帮助业主单位实现优质物业管理服务的目标。

二、招标准备

1. 制定相关招标文件：确定招标项目的范围、期限和要求。招标文件需要包括项目背景、招标条件、评标标准、合同条款等内容。

2. 发布招标公告：通过合适的媒体、平台发布招标公告，向适合的物业公司宣传招标项目。公告内容应包括招标项目的基本信息、资格要求、参与招标的时间与地点等。

三、招标评审

1. 资格审查：对符合招标条件的物业公司进行资格审查，排除不符合条件的公司。

2. 技术方案评估：评估物业公司的技术方案，包括对物业管理的总体策划、人员组织、工作流程等方面进行评估。

3. 经济条件评估：评估物业公司的经济条件，包括对物业管理费用、成本控制等进行评估。

4. 合同洽谈：与最终确定的物业公司进行合同洽谈，明确各项具体内容。

四、招标管理

1. 项目负责人的任命：确定项目负责人，并对其进行相应的培训，确保项目能够顺利进行。

2. 招标文件的发布：根据招标准备阶段制定的招标文件，与招标公司签订相关协议，同时制定合理的时间表，明确任务节点。

3. 实施阶段的管理：对招标公司的实施过程进行监督，确保其按照合同要求进行工作，及时解决存在的问题。

4. 最终验收：在项目结束后对招标公司进行最终验收，检查其提供的物业管理是否符合预期要求，并根据合同确定相关的整改事项。

五、招标流程优化

在不断进行物业招标的过程中，各方可以根据实际经验不断优化招标流程，提高效率和质量。一方面是通过与各类物业公司的深入合作，了解物业市场上的最新发展趋势和管理理念，从而提升自身的招标水平；另一方面是通过组织内部研讨和培训，培养出具备全面物业管理知识和技能的专业团队。

物业招标方案的制定和实施能够帮助业主和企业单位选择到最适合的物业公司，并保证物业管理的高效与稳定。通过合理的招标流程，各方能够获得满意的物业管理服务，进一步促进城市建设和社会发展。因此，招标方案的制定和实施是至关重要的，希望的招标流程优化指导能对相关方提供有益的参考。

物业方案 篇7

发展过程中面临的问题分析:

1、业务覆盖层面

信息化缺乏全场景的应用，业务覆盖不全，导致部分业务在线上操作，部分业务在线上处理。

2、业务流转层面

各部门（例如，客服线、工程线、安防线）的业务协同缺少一个高效的工单流转平台，打通各个部门个场景的业务协同机制，缺少一个面向企业或面向终端客户的服务渠道。

3、业务管控层面

业务规范与工作标准未能百分百地落地到工作实处，经营成果统一，分析缺乏信息化工具支撑，数据汇总周期长，影响决策分析。

系统解决方案：

平台建设目标

1、标准化

档案标准、流程标准、操作标准、考核标准

2、平台化

数据统一、用户统一、接口统一、灵活迭代

3、产业化

业务协同、产业共赢、服务撮合、灵活结算

4、智能化

软硬件结合、智能应用、客户引流、模式创新

平台技术支撑

1、主数据管理

借助数据中台的理念，将涉及的基础数据进行统一的主数据管理，提供统一标准的数据接口。

2、微服务架构

采用微服务的技术架构，围绕各大业务板涉及的资源管理、客户管理、账号管理、支付管理和结算管理等场景，进行业务和中心的单独运作。

3、物联网管理

考虑项目部分的业务场景，会关联到软硬件的设施涉笔数据的打通，例如，停车收费系统的道闸，监控管理系统的门禁等，借助物联网技术，打通数据流和资金流。

4、无现金支付

平台需要支持多种支付渠道，满足聚合支付的统一管理，打通应收账单和支付渠道，提供便捷支付体验。

5、信息强加密

为整个平台提供系统安全保障，包含：安全网络、信息安全、人脸安全、账户安全、支付安全等。

系统蓝图设计：

平台应用亮点：

亮点一：详尽的资产管理台账；（价值：提升企业数据治理能力）

◆统一的资产分类定义

系统提供个性化的资产类型定义功能，可根据资产的属性进行种类的划分，例如，有房屋资产，有土地资产等。而且可根据管理的需要，对资产分类进行二级体系的命名，例如，房屋资产下面，还可以划分为：办公楼、厂房、商铺、住宅、宿舍（公寓）、仓库、车位等。

◆统一的资产台账模板

系统支持对不同类型的资产，分别设置对应的资产卡片，即每一类的资产台账，可以灵活的配置对应的字段信息，满足不同种类资产管理的数据统计分析的需要。而且对于资产台账上的每一个字段属性，可以统一设置标准的填报内容，例如，土地的获得方式，可以固定下拉选项有：划拨，自有资金购置，全部财政资金购置，部分财政资金购置，置换，历史沿用，其他。

◆可视化的资产分布图jym1.coM

系统支持结合资产所在的座落位置或GIS定位数据，以地图的形式进行位置的展示。并且，可以满足两级的数据联动，例如，先看到全省的整体资产分布情况，再定位某个地级市的资产分布情况。另外，对于某个区域的资产，还可以通过租控图的方式进行状态和基本信息的展示。

亮点二：功能齐全的组控平台（价值：提高一线用户工作效率）

◆查、签、改一站式操作

系统提供一个集合资产状态查询、租赁合同签署、出租面积修改等常见操作的工作平台。只在一个界面上，选择对应的工作任务后，自动链接至具体的业务单据，加速业务处理的效率。

◆区、栋、房层级式查找

系统提供一个可以先从项目的某个区域，再到某个楼层，最后确定某个房间，3层推进的模式进行房产的查找。提供可视化的平面图，按方位或业态进行房产的归集与展示。

◆空、租、留多状态显示

系统提供一个融合多种资产状态的显示界面，突显空置（待租）、已租（签约）、自用（办公）和保留（控制）4种常见状态，可采用不同颜色来体现对应状态的房产情况。颜色的定义可由系统管理员进行统一的维护。

◆房、人、钱相关式链接

系统提供一个能直接通过资产来对相关数据的直接链接，包括与资产相关的权属主体，使用对象，租户（当前的和历史的）、欠费情况、历史合同情况等。以资产为轴心，建立业务数据之间的纽带关系，提高查找工作的效率。

亮点三：规范灵活的合同管理（价值：建立企业统一管理规范）

◆健全的基本信息

系统提供一个较为完整的合同基本信息录入界面，并可根据实际需求自行添加自定义的信息内容，或者，不同类型的合同可以搭配不同的合同录入模板。合同录入界面层次分明，类别事项明确。

◆完整的合同条款

系统提供一个完整的合同重要条款的数据记录，并在界面上可以快速查看对应的重要信息内容。包括：租赁范围、客户名称、租赁期间、免租期、租金标准、管理费标准、抽成比例、起租日等。

◆灵活的计租方式

系统可支持租金按约定的租金标准自行计算，或根据双方同意的抽成方式计算。租金标准可提供按面值、按次或按固定总额来收取。抽成方式支持保底加抽成，或单独的抽成比例。租金可按季收，按月收获按半年一收。

◆规范的入账方式

系统可支持租金权责发生制的要求，系统可支持按权责发生制的要求，对租金收入进行财务拆分。产生出的租金应收款，根据自然月份对应到具体的月份当中，生成每月的应收金额。有预收情况，可按照自然时间段进行自动结转收入，并且支持租金应收款或滞纳金减免的在线审批。

亮点四：强大的客户档案管理（价值：形成精准服务企业画像）

◆资源共享，信息全面

同一个项目的所有客户信息（包括：业主、租户或其他房屋使用人）均统一管理，并实现资源共享，即专人负责资料的总体维护，而其他部门也可实时查询。在客户档案单据上，需要记录与客户相关的各种数据信息，包括：基本信息（例如，姓名、出生年月、联系电话、年龄和住址等）、房产信息（即所租赁的房产清单）、行业分类、欠费记录、报事记录（即客户发生过的相关投诉或维修）等。

◆链接方便，更新及时

在客户档案单据上，可以通过“找到人便找到事、找人便知道铺”的方式，进行系统单据之间的链接，提升数据查询的效率。对于客户档案的信息更新，要求业务人员做到及时处理，每一次的信息更新均通过在线操作完成。对于客户档案的删除，则需要专人管理。

◆细致分类，精准查询

在客户档案单据上，可以通过个性化的数据字典管理，定义不同维度的属性信息，例如：行业分类、客户规模、企业性质、品牌类型、线上渠道、结算方式、会员数量等。在档案信息维护时，实现统一的数据标准，满足不同管线、不同层级的数据统计分析的需要，实现精准营销。

亮点五：健全的工作提醒功能（价值：提升业务事前管控力度）

◆工作项提醒

主要是针对各个岗位所负责的单据，按照预设的时间要求进行工作事项的处理提醒。例如,资产维修的派工单信息传递。

◆计划的提醒

对于资产的保养计划已维护的月度工作，可以由系统自动按时间节点进行月度计划的生成，并能通过月度计划的日期也自动生成对应的工作单据，进行单据处理的提醒。

◆超时的提醒

对于每一个事务处理工单，可以设定一个完成时限，再按照完成时限的要求，对超过一定时间的单据，进行预警提示。上述的资产维修工单已超过限定的时间,则自动向资产管理专员提醒。

◆到期的提醒

对于已签订的租赁合同，可按照合同的终止日期反推提醒时间，例如，提前2个月向责任人发出合同到期的提醒信息。租户欠费超2个月的提醒等。

亮点六：连贯的业务流程管理（价值：提升业务事中管控力度）

◆自动化程序

系统单据的数据流向，要与实际业务匹配，实现线下与线上的环节紧密地对接。通过单据的自动传输，提高工作的效率，降低人工操作量和误操作比率。

◆在线式审批

对于项目范围内的业务审批，例如，租赁合同会签的审批，客户费用减免的审批。可直接在运营管理系统上进行在线设定，按照实际的审批流程进行配置。

◆人岗式对接

对于业务流程走向，需要与相关的岗位与人员进行对接，即什么岗位做什么事情，可由系统预先设置好相关的操作权限，自动定位工作范围。

◆表单式关联

在业务流转过程当中，可以实现不同环节，不同岗位，维护不同的业务信息，实现“流程+表单”的灵活管理模式，大大减少类同业务表单的数量，统一归集在工单管理平台集中处理，降低系统运维成本，提升事务处理的效率。

亮点七：统一的报表数据分析（价值：提升业务时候管控力度）

◆财务的日报

主要是解决财务收费人员每日结账后进行账务核对时使用的，借助于日报表可以分不同结算方式进行款项核对。同时，每月月末，支持收费率的统计，主要是在每月提供整个项目某个费用项目的收费率情况统计，便于对相关责任人员的工作考评。

◆经营的月报

主要是解决每月资产使用状况的数据统计和专项分析，可以非常清楚地了解到所有资产的状态，那些是用来出售的，那些是用来出租的，哪些已经出租了，哪些未租。以及所有资产的位置，目前的状态，哪些是装修好的，哪些是需要重新装修，每个物业的价格，哪些只能租给公司办公，哪些不能租给餐饮企业等。

◆合同的台账

主要是记录整个区域在某个时间段内，所签订的租赁合同清单，各合同的履行状态。各合同所涉及的押金缴纳情况等。

◆月度完成率

主要是统计在一个月内，整个项目所有发生的资产维修事项的完成率情况，即下单多少，已完成多少，未完成多少，完成率多少或工程验收率多少等。

君思集团一直秉承着“口言之，身必行之”的核心经营理念，以园区更智能，让管理更智慧为企业目标，致力于为用户提供高质量、高标准的产品和服务。以大数据分析、物联网、人工智能为代表的新一代信息技术为核心，为工业园区、化工园区、物流园区、高新园区、产业新城、孵化器、创新园区等多个细分园区领域，提供从园区融资管理、园区建筑项目管理、智慧招商运营、园区综合服务管理、项目软件项目的咨询与定制，园区IT人才服务等融合创新服务。

物业方案 篇8

1、要客户、员工等人员的身体状况，如有不适，立即报告校医。

2、加强个人卫生，勤洗手，保持生活环境和工作环境的空气流通，多参加体育锻炼，增强自身抗病能力。

3、尽量不要去人群密集的地方，人群集中的场所须保持清洁及空气流通，窗户必须经常打开，如发现疫情，尽量自我隔离，不参加各种聚会，必须要外出时应佩戴医用口罩，或者N95型口罩。

4、常触摸的物品和器械，如桌椅凳子、玩具等要进行定期消毒并做好登记。

5、洗手池旁应备肥皂，洗手后一人一巾。

6、大型室内集体活动或会议应注意场地空气流通，清洁卫生。

7、要抓好餐饮管理，饭菜品种多样，注意食品安全，不吃、不接触野生动物，生食、熟食要严格区分。要求餐前必须洗手，严禁多人使用盆装水洗手。

8、应符合卫生要求，要求炊事员及值班人上岗操作前必须洗手、消毒、戴口罩和一次性手套。

9、有关防病信息，除按正常渠道外，不得擅自在新闻媒体发布，注意正确宣传，防止恐慌，以维护稳定。

物业方案 篇9

一、活动目的:

1.活跃学校英语学习的氛围,激发学生学习英语的兴趣.

2.让学生了解体验西方的节日文化.

3.提高学生口语交际能力.

二、活动时间:

20xx年12月23日上午9：05---11：50

三、活动准备:

学生：

1.学生提前准备圣诞帽等

2.学习圣诞歌曲了解与圣诞节有关的文化知识

老师：教唱英语歌曲

四、活动人员分工：

学生处、英语组、体育组、美术组

学生处：负责组织、落实、协调

英语组：全校集中活动策划

体育组：各项游戏活动策划及安排

美术组：游戏奖券设计及分发、非洲面具优秀作品展示

后勤处：奖品采购、分发

五、活动过程

准备阶段：

1.第一节大课后全校听广播按照体操队行集合

2.播放背景音乐

活动阶段：

1.主持人和外教上场问好，简单介绍圣诞节。

2.全体师生齐唱英语歌曲（英语老师站在自己班级前）

3.非洲优秀作品展

4.一二年级唱

5.三四年级唱

6.五六年级唱

7.集体舞：兔子舞

8.各年级美术老师组织学生展示优秀非洲面具，针对优秀作品进行评比。班主任、英语老师给班级最好的非洲面具造型照相留影。

9.各项体现非洲元素游戏活动(体育组)

美术组：文化布置

体育组：场地划分

后勤组：糖果、奖品等

音乐控制：

宣传稿件： 、

物业方案 篇10

为了进一步美化亮化城市夜景，营造浓厚节日氛围，使全县人民度过欢乐、喜庆、祥和的新春佳节，结合我县实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

按照“营造氛围、美化环境、亮化城市、提升形象”的总体要求，坚持高起点设计、高标准实施、高效率推进，实现传统与现代相结合，烘托节日氛围与平时亮化相结合，不断提升柳林城市品位，彰显时代特色，扮靓柳林城市夜景。

二、组织机构

为了加强对县城区春节街景亮化工作的领导，专门成立柳林县春节街景亮化工作领导小组，负责城区春节街景亮化工作的规划设计、组织实施、协调检查等工作。具体组成人员如下：

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设办公室，办公室设在县城市管理服务中心，主要负责城区春节街景亮化工作的规划设计组织实施、协调检查等项工作，办公室主任：李喜平（兼）；副主任：蔡育新（兼）、景建红（兼）。

三、工作内容

城区春节景观亮化工作主要为城区公共区域、机关和企事业单位、居民住宅小区以及沿街门店景观亮化等。

（一）亮化范围

进入县城入口、城区主次干道、公园广场、城区沿街建筑及各居民小区。

（二）亮化原则

亮丽、吉祥环境。

新产品、新工艺，既达到城区街景亮化效果，又提倡绿色照明，做到节能低碳环保。

多方筹资”原则，采取“政府主办、单位筹办、小区合办、门店自办”等形式开展街景亮化工作。

（三）亮化要求

春节、元宵节等重大节日或重要活动时，城区所有景观灯整夜开启。

2．各单位要严格按照夜间景观亮化责任分工和设计要求实施亮化。

3．20xx年1月28日前，城区街景亮化工作全部完成。

（四）亮化主题

1．主题一：多彩柳林迎盛世

在城区主次干道路灯杆安装灯杆造型，悬挂红灯笼；两侧行道树、绿化带及桥梁、人行道护栏等重要节点部位悬挂单色彩灯、中国结、轮廓灯、冬奥会吉祥物等装饰，烘托出喜庆祥和的节日气氛。（责任单位：柳林县城市管理服务中心）

（亮丽、温暖、崇高的感觉，代表着柳林人民的光荣与辉煌。路灯杆上悬挂红灯笼、安装金黄色为主的灯杆造型和灯光隧道系列，两侧绿化带和树木安装五彩流星雨、大小绒球等；树干缠绕暖色彩灯，彰显春节期间柳林城市生机蓬勃、充满朝气。

（环保、生机、青春的感觉，代表着柳林人民对生命和春天充满着无限希望；路灯杆上悬挂红灯笼、安装绿色为主的灯杆造型系列，两侧绿化带和树木安装粉色圆形挂件等；树干缠绕白色彩灯等。

（温和、浪漫、幽雅的感觉；路灯杆上悬挂红灯笼、安装紫色为主的灯杆造型和灯光隧道系列，两侧绿化带和树木安装黄色藤球挂件等；树干缠绕暖色彩灯等。

（愉快、高贵、希望的感觉。路灯杆上悬挂红灯笼、安装黄色为主的灯杆造型系列，两侧绿化带和树木安装红色彩灯等；树干缠绕暖色彩灯等。

（文静、理智、洁净的感觉。路灯杆上安装蓝色为主的灯杆造型系列，两侧树木悬挂暖色流星雨。树干缠绕五彩颜色彩灯等。

（自由、清新、忠诚的感觉。路灯杆上安装橙色为主的灯杆造型系列，两侧树木安装暖色五角星和月亮挂件；树干缠绕白色彩灯。

（及青龙大桥以“红色”为主色。红色给人一种热烈、喜气、吉祥、欢乐的感觉。路灯杆上悬挂红色灯笼、安装红色为主的灯杆造型和灯光隧道系列，两侧绿化带、树木安装暖色五角星挂件等；树干缠绕蓝色彩灯等。

2．主题二：城光水映扬春意

在城区机关和企事业单位、沿街门店、居民住宅小区等建筑物及清河河道安装轮廓灯和LED灯管，悬挂五色彩灯、中国结、灯笼等装饰，形成“城中有水、水中有城”的美丽柳林景象，彰显春暖花开的浓浓春意。

（1）机关和企事业单位

墙体外立面可采用LED灯管、投光灯、墙幕灯饰画等方式进行装饰，同时，单位门口装饰“欢度新春”等造型灯箱，院内可亮化的灯杆、树木、护栏装饰彩灯、挂件。（责任单位：涉及各机关和事业单位）

（2）居民小区

在墙体外立面可布置LED灯管进行装饰，院内悬挂灯笼、中国结、灯箱等，同时在小区内可采用背景墙、大型摆件等进行装饰。（责任单位：柳林镇、县住建局和各责任小区）

（3）沿街门店

沿街所有门店广告牌匾全部亮灯，并在窗橱处装饰新春花灯及挂件。（责任单位：县市场监管局）

（4）清河河道

修缮河道两侧护栏和方涵现有轮廓灯，勾勒出河道线条；河坝外立面布置投光灯，营造自然夜景；河道建筑装饰彩灯、挂件。（责任单位：县城市管理服务中心）

3．主题三：万盏花灯谱新篇

在城区广场以“国旗、彩旗、灯笼、灯箱、灯展”等为主题花灯元素，由企业冠名，营造春节期间“安定祥和、欢乐文明、优美靓丽”的浓郁节日气氛。（责任单位：柳林县城市管理服务中心）

（1）燎原广场——以“虎虎生威”为主题，在广场放大型“春”字模型，周围爬着形象经典的虎宝宝造型，灯柱上悬挂传统灯笼，虎年彩灯核心元素为虎。既有威猛霸气雄壮之态，也有温和如羔呆萌之态，寓意着柳林20xx年祥和瑞气的美好愿景。

（2）县政府南门口——以“欢度新春”为主题，在门口摆放造型灯箱，营造喜庆的新春氛围。

（3）薛家湾公园——以“盘龙卧虎”为主题，在广场四周悬挂灯笼，在广场中央摆放以“虎”为元素的.造型灯箱，并用其他彩灯装饰，营造浓厚的`节日氛围。

（4）杨家港公园——以“如虎添翼”为主题，搭设造型灯安装轮廊灯和彩灯，悬挂灯笼，同时加入广场激光秀，通过激光机轮流舞动炫彩光投射图案，光芒斜向射向夜空，营造现代动感的新春氛围。

（五）职责分工

1．县住建局负责城区景观亮化的综合协调和物业小区楼体亮化工作；

对接、调试，以及各单位夜景照明的协调工作；

3．地电柳林分公司负责做好城区春节景观亮化的用电和电力增容等保障工作；

协调；

5．柳林镇负责城区居民小区的夜景亮化工作；

6．其它单位按照各自职能，全力配合做好城区夜景亮化工作。

四、实施步骤

（一）组织发动阶段（：组织召开相关部门负责人会议，进一步明确城区街景亮化工作任务，不断强化工作责任。

（二）组织实施阶段（：要求各部门按照本实施方案街景亮化主题，按要求和标准严格落实到位。

（三）检查验收阶段（：领导组办公室要组织专门验收小组，对县城区夜景亮化工作进行专门验收。

五、工作要求

（一）高度重视，加强领导。城区街景亮化工作不仅是柳林城市发展的客观需要，更是提高人民群众居住环境、提升城市形象的必然要求。各责任单位要进一步统一思想、提高认识，加大工作力度，认真做好城市夜景亮化工作。各责任单位要成立专门组织机构，对工作任务进行细化分解，责任落实到人。主要领导要亲自安排、亲自督导、抓好落实。

（二）严格督导，落实责任。各责任单位一把手为第一责任人，负责督导落实本单位亮化任务。领导小组办公室要加强对城区亮化工作的督导，既要对各责任人进行督导，又要直接对各单位进行督导，确保亮化任务得到有效落实。

（三）保质保量，按时完成。各责任单位要按照方案要求，在保证安全和亮化效果基础上，加快工作进度，城区街景亮化工作领导小组将对各单位亮化工作进行检查验收，对未完成任务或达不到要求的单位，领导小组将专门督导、限期完成。确保在20xx年1月28日前高质量完成各项亮化任务。

（四）保障运行，长效管理。要安排专人负责城区春节景观亮化设施的维护管理工作，加大维护工作力度，同时坚持长效管理，确保城市夜景亮化设施正常运行。

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