财务知识培训心得体会

财务知识培训心得体会系列。

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财务知识培训心得体会【篇1】

首先，通过学习，使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理也是直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如：企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。作为股份制企业，我们明确了具体目标：企业筹资管理目标、企业投资管理目标、企业营运资金管理目标、企业收益分配管理目标等。

其次，我知道了财务管理学的所包含的主要内容，具体总结如下：

一是要了解一个公司的经营状况情况，重点要掌握一篇报告：

即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分；二组词汇：即反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，和反映企业在一定期间经营情况的词汇，包括收入、费用、利润；三张报表：即资产负债表、利润表和现金流量表。

二是资产负债表反映企业的“现在时”，即企业现在的健康状况如何；利润表反映企业的“过去时”，即企业过去“怎么样”；现金流量表透视企业的“将来时”，即企业将来“怎么样”。

三是对资产负债表要做到“三看三注意”：

三看主要是一看资产增减变化并找到变化的原因；二看健康，如负债率是否高，短期偿债能力是否强等；三看真实的企业，利润是可以干出来的，也是可以算出来的。

三注意主要是：一要注意表中的资产代表历史，而历史不代表现实；二要注意表中的负债可能是风险，而表外的“或有负债”也许是更大的风险；三要注意表中的资产是企业的资源，但不代表全部，如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。

四是对利润表要做到“五看”：

一看结果；二看结构；三看成绩：关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题；四看问题：获利能力，包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标；五看人的因素对计算结果的影响，如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。

五是对现金流量要关注。什么是“现金”？对企业老总说，现金就是企业的“血液”；对财务人员说，现金就是货币资金，包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。

六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏，让坏人没机会。过去的经验不一定是良药，必须认识到每一步决策都不是重复过去，而是创造未来，而且思维定式永远存在，需要不断地打破它，克服它，有了好的开始，仍要努力经营，保证决策正确，才能获得更大的成功。

最后，我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，如果不算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了？财务管理也一样，不算不知道。可能一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在生产时是热火朝天，但实际上年底还亏本的例子，所以不管是工作还是生活，你不理财，财不理你这就是很好的例。

财务知识培训心得体会【篇2】

一、

近期，我参加了一场财务知识培训，这是我个人在财务管理方面的一次重要学习机会。通过这次培训，我对财务知识有了更加深入的理解，并且学到了许多宝贵的经验和技巧。在本文中，我将详细回顾这次培训并分享我的心得和体会。

二、培训内容概述

这次财务知识培训的主题包括财务管理的基本概念、财务报表的分析方法、财务预算与控制以及投资决策等。培训从理论知识的讲解到实际案例的分析，全方位地覆盖了财务管理的核心内容。培训期间，我们也进行了小组讨论和案例分析，通过互相交流和讨论，加深了对财务知识的理解和应用。

三、学习到的财务管理基础知识

1. 资金管理和周转

在财务管理中，资金是企业生存和发展的重要因素之一。通过培训，我了解到了更多关于资金管理和资金周转的重要性和技巧。合理的资金管理可以帮助企业降低财务风险，保持良好的流动性，并有效地进行公司运营。

2. 财务报表的分析与解读

财务报表是了解企业财务状况和经营情况的重要工具。通过培训，我学到了如何分析和解读财务报表，如利润表、资产负债表和现金流量表。这些分析不仅帮助我了解企业的盈利能力和财务稳定性，还能提供决策指导，为企业的发展提供参考。

3. 财务预算与控制

财务预算和控制是企业实现财务目标的关键环节。培训中，我们学习了如何制定和管理财务预算，并掌握了一些预算控制的技巧。经过培训，我明白了财务预算对于企业战略规划和绩效评估的重要性，也掌握了如何有效地进行财务控制，提高企业的经营效率和盈利能力。

4. 投资决策

投资决策是企业经营过程中必不可少的一部分。通过培训，我了解了投资决策的基本概念和方法，学到了如何对不同的投资项目进行评估和分析。这些知识不仅帮助我更好地利用资金进行投资，还使我能够评估投资项目的风险和收益，做出更加明智的决策。

四、培训中的收获和体会

1. 知识更新和提升

通过这次培训，我对财务管理的理论知识有了更加深入的了解，丰富了自己的知识储备。同时，我也了解到了一些实际操作中的技巧和经验，这将对我的日常工作和职业发展有很大的帮助。

2. 拓宽了思路和视野

培训中，与各行各业的职业人士交流和讨论，我听到了不同的观点和经验分享。这些交流不仅拓宽了我的思路，也让我更加深入地了解到财务管理在不同领域中的应用。

3. 技能的提升和应用

通过培训，我学到了许多实用的财务管理技巧和工具，如财务软件的应用、财务报表的解读和财务分析的方法。我相信这些技能的提升将对我的工作效率和质量有明显的提升。

五、总结

这次财务知识培训对我来说是一次极有收获的经历。通过培训，我不仅对财务管理的基本概念和方法有了更深入的理解，也学到了很多实践经验和技巧。培训结束后，我决心将所学的知识应用到日常工作中，不断提升自己的财务管理能力。我相信，通过持续学习和实践，我将能够在财务管理领域取得更大的进步和成功。

财务知识培训心得体会【篇3】

首先，通过学习，使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理也是直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如：企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。作为股份制企业，我们明确了具体目标：企业筹资管理目标、企业投资管理目标、企业营运资金管理目标、企业收益分配管理目标等。

其次，我知道了财务管理学的所包含的主要内容，具体总结如下：

一是要了解一个公司的经营状况情况，重点要掌握一篇报告：

即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分；

二组词汇：即反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，和反映企业在一定期间经营情况的词汇，包括收入、费用、利润；

三张报表：即资产负债表、利润表和现金流量表。

二是资产负债表反映企业的“现在时”，即企业现在的健康状况如何；

利润表反映企业的“过去时”，即企业过去“怎么样”；

现金流量表透视企业的“将来时”，即企业将来“怎么样”。

三是对资产负债表要做到“三看三注意”：

三看主要是一看资产增减变化并找到变化的原因；

二看健康，如负债率是否高，短期偿债能力是否强等；

三看真实的企业，利润是可以干出来的，也是可以算出来的。

三注意主要是：一要注意表中的资产代表历史，而历史不代表现实；

二要注意表中的负债可能是风险，而表外的“或有负债”也许是更大的风险；

三要注意表中的资产是企业的资源，但不代表全部，如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。

四是对利润表要做到“五看”：

一看结果；

二看结构；

三看成绩：关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题；

四看问题：获利能力，包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标；

五看人的因素对计算结果的影响，如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。

五是对现金流量要关注。什么是“现金”？对企业老总说，现金就是企业的“血液”；

对财务人员说，现金就是货币资金，包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。

六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏，让坏人没机会。过去的经验不一定是良药，必须认识到每一步决策都不是重复过去，而是创造未来，而且思维定式永远存在，需要不断地打破它，克服它，有了好的开始，仍要努力经营，保证决策正确，才能获得更大的成功。

最后，我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，如果不算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了？财务管理也一样，不算不知道。可能一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在生产时是热火朝天，但实际上年底还亏本的例子，所以不管是工作还是生活，你不理财，财不理你这就是很好的例。

xx县教育局组织全县中小学、中心校校长、会计进行了为期3天的财务管理方面的学习。这次学习邀请了乡财县管中心、审计局、教育局内审股、教育局计财科等相关部门的同志，就财务管理、账务管理、审计要求等方面做了相关的学习，针对存在的问题提出了解决的办法，对全县中小学校在财务管理方面有很大的提高。

本次学习时间虽短，但就是通过这短短的几天，学到了很多知识，更进一步认识到财务知识的重要性，在过去的工作中，由于相关方面的知识缺乏，学校财务管理不够科学，会计账簿、会计凭证整理不够规范。比如有关明细分类账方面出现分类错误，财务制度执行不严，民主理财小组没有充分发挥作用等情况。

在今后的工作中，我校将努力做到以下几点：

1、建立健全各种财务制度，如民主理财制度、财务公开制度、固定资产台账制度等。

2、设立符合上级要求又符合本单位实际的会计科目，明确开支范围和标准，严格开支手续，做到收有凭，支有据，支出票据时间、事由经手人、领导签字等手续齐全。

3、认真履行校务公开和民主理财制度。对于大额资金的使用由全校教师参与表决，每学期末公布学校收支及管理情况。

4、加强资产日常管理工作，建立健全资产的购置、验收、保管、使用、交接、维修等内部管理制度，定期组织资产清查，做到账账相符、帐卡相符、帐物相符，并确保体育器材、图书、仪器等正常使用。

俗话说的好“打铁先需自身硬”，作为一所学校的校长、会计只有不断学习，提高自身素质才能进一步做好学校的各项工作。当今的社会发展日新月异，整个社会对我们的要求也越来越高，这就要求学校各项工作要与时俱进，不断改善方法和创新思路，履行各自职责，为祖国的教育事业尽到自已的责任。

财务知识培训心得体会【篇4】

20xx年9月6日至10日，有幸来到上海国家会计学院参加集团公司组织的基层企业非财务专业领导人员财会知识培训班，经过一周的学习，收获较多，感受颇深，深刻体会到“活到老学到老”的含义。

培训班结合基层非财务专业干部的特点和基层单位的管理需要，合理安排培训课程内容，因此，这使非财务出身的我在听讲时总有一种如饥似渴的感觉，精神饱满。

培训首先由集团公司财务部主任褚玉为我们讲授《企业领导人员财务管理要求》。褚主任主要讲了财务报表相关指标，介绍了会计要素、财务报表的组成以及各个报表的目的意义，集团公司各个板块财务指标对标情况，集团公司“551”财务工作思路及要求，即创造价值能力、支撑决策能力、统筹协调能力、依法制企能力、服务保障能力5种能力，全面预算管理体系、全面风险管理体系、现金流量管理体系、制度建设管理体系、信息化管理体系5大体系，1支专业高效、结构优化的财会队伍。褚主任的讲解使我们这些搞技术出身的基层企业管理人员对财务报表的组成和各个报表的目的意义有了进一步的认识和了解，提高了我们看财务报表的认识深度和知识广度，对本单位经营管理有了更深刻的领悟和看法。

上海视野经济研究所所长、经济学博士、上海财经大学会计学院博士后、研究员陈国庆老师为我们讲授了《企业全面预算管理》。陈老师讲解了八个方面的内容，一是从管理会计到管理控制系统，二是管理控制系统核心--预算管理，三是企业全面预算管理体系建设，四是集团公司主抓出资人预算，五是权属公司主抓经营者预算，六是全面预算管理与企业环境协同，七是全面预算管理与专项工具融合，八是全面预算管理信息化建设。陈博士幽默、风趣的授课方式，丰富的实际经验，理论结合实际，深入浅出，使我们这些非财务专业人员比较容易地了解怎样抓企业的预算管理，怎样利用管理会计学（管理控制系统）指导企业战略制定，怎样建立全面预算管理体系，如何做好企业预算工作等等，丰富了我们的财务知识。

第三培训内容为上海财经大学会计学博士、上海国家会计学院教授、审计研究所所长宋德亮老师讲的《战略导向型风险控制》。宋老师围绕案例进行授课，幽默风趣，有较深的文化修养，经常引用古人诗词来解读、启发今事，通俗易懂。他讲到要从企业内部环境、风险评估、控制活动（措施）、信息与沟通和内部监督五个方面分析手段和措施，来达到企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告和相关信息真实完整、提高经营效率和效果、促进企业实现战略发展的目标。宋老师讲到的一些富有哲理的精辟语言，对我今后的内控管理、合法经营、防风险管控等工作很有指导意义。一是审计是找“洞”、找“缺陷”，可以防范于未然和亡羊补牢，找“洞”比“抓老鼠”重要；二是流程图是最重要的内部控制语言，流程图是最成熟的内部控制语言；三是要有授权制度，但授权不等于弃权、授权不等于授责；四是好的.“控制”可以使很多人做“好人”，不好的“控制”可以使“好人”不由自主地去做“坏人”。

第四项培训内容为上海财经大学副教授王延明老师讲的《财务报表分析与解读》。王老师同样以很多公司的财务报表为实际案例为我们解读财务报表的分类，怎样看和分析财务报表，怎样进行会计分析、财务分析，使我们初步了解财务报表的分析方法和手段，并可从中进行一些延伸性的研判，寻找解决问题的思路和方法。

第五项培训内容为华东政法大学张骏教授讲的《企业经营管理中的实务》。张教授从公法与私法、民事主体论、意思自治论、行为内容论、合同的担保、关于诉讼时效、关于违约责任七个方面对相关国家法律进行讲解，其丰富的法律实践经验为我们解惑很多法律误区，对今后增强企业经营艺术和提高风险防范意识有很大的帮助。

第六项培训内容为国家审计署正局级巡视员张曼曼老师讲的《国有企业领导干部经济责任与风险》。张老师用在国家审计署工作期间的实际工作经历和一些国有企业被审计出来的问题作为案例，特别是针对经济责任审计作了详细解读，对国家审计机关和审计人员的审计准则、审计对象、审计主要内容、审计报告的组成等进行解读。通过张老师的讲解，在今后的日常工作中，我们将更加深入地认识企业经营管理和经济活动，进一步增强依法治企、合规经营、风险管控和防范意识。

最后，集团公司副总会计师李长旭为大家讲解了《企业经营工作审计》内容，李老师介绍了国家层面和集团公司层面的审计机构组织情况、审计目的、内容和方法，重点介绍了集团公司审计工作开展情况、通过审计暴露出的问题、风险评估分析、企业依法合规经营和风险防范主要工作方法等，使我们更加深刻认识到企业提高经济效益与防范经营风险的内在本质关系。

在短短一周的学习过程中，通过合理的培训内容安排，老师精彩、丰富、风趣的授课方式，使我初步、系统地学习了财务基础知识、法律知识和审计知识，受益匪浅，增强了依法治企、合规经营、内部控制管理和经营风险防范的意识，一定程度上提高了综合管理素质和能力，应该说达到了此次培训班的培训效果和目的，以及集团公司组织此次培训班的用意

财务知识培训心得体会【篇5】

20xx年x月x日至x日，我和同事们一起接受了为期三天的有关xx银行各方面业务的全面培训，包括：xx银行信贷管理、票据业务、零售业务、国际业务等。作为一个不太了解银行业务的新手，我非常感谢公司给我提供的这个宝贵的学习机会。因此，在这三天时间里，我尽自己所能努力的吸收老师们教授的内容，并主动向老师提问，以更好的理解和掌握相关知识。现将我对本次银行业务培训的感受和体会总结如下：

一、全面的学习了xx银行的各种业务

1、信贷管理

众所周知，信贷业务是xx银行最重要的资产业务，也是xx银行主要的收入来源和主要的风险所在。因此，信贷管理是xx银行的一项重要的管理工作。内容主要包括：信贷业务管理组织架构、信贷业务战略和政策、信贷产品信贷业务流程、信贷业务风险控制和信贷业务分析，不仅有理论而且有实例，不仅搭建了框架而且深入到了细节，可以说是比较全面和透彻。

2、票据业务

票据分为汇票、本票、支票。讲师从各种票据的定义着手，分别阐述了第一种票据的功能，并提出了它们的相同点和不同点，同时用生动的例子表述出每一种票据在实际情况下的应用，并着重介绍几种目前常用的票据业务的产品，例如银行汇票、商业承兑汇票、保理业务。

3、零售业务

零售业务是指xx银行通过各种服务渠道直接向居民个人销售金融商品或服务的业务，其客户具有分散化、需求差异化且不断变化、交易频繁的特点。培训老师从银行零售业务的概况、产品、渠道、管理机构、经营策略以及市场营销等方面进行了详细的阐述。

4、国际业务

此次培训我最看重的就是国际业务这堂课，因为当前我已经被分配到xx商行的国际结算项目组中，但苦于不懂业务，所以对这方面的业务知识的需求是非常迫切的。国际业务主要指国际结算，国际结算是研究不同国家当事人之间因各种往来而发生的债权债务经由银行来办理清算的一门学科，包括汇款、托收、信用证、保函业务。培训老师用生动例子，详尽的图表为我们清楚讲述了每一项业务。国际业务非常复杂，每一项结算方式说清楚都要至少半天的时间，短短的一下午讲授是远远不够的。比如对信用证的使用还不是很了解，尽管如此，但这堂课已经为我搭好了一个进一步了解该业务的基础。

二、通过对比学习较为深刻的体会到了本次培训的意义

以xx银行信贷管理的学习为例。由于我们公司针对的客户群基本上都是国内的xx银行，因此，我在学习的过程中自然而然的把我所了解的国内xx银行的信贷业务管理和国外先进银行的信贷业务管理进行了一下对比，结果发现了一些问题：

与国外先进银行相比，我国xx银行的信贷业务管理呈现出形式化、粗放型的特点，这也正是我国xx银行尤其是国有xx银行不良贷款增长比例较高的一个原因。比如，我国xx银行在信贷业务的组织架构方面普遍具备了形式上的完备性，有信贷经营部门（信贷部）、信贷管理部门（风控部）和信贷审批部门（审批部），并承担各自不同的职责，似乎可以做到审贷分离、控制风险。但事实上的情况是，不良贷款发生的频率和数量仍然高居不下。

其主要原因是，制度规范没有做到细化，各方面的职责不能相互制衡，不同职能部门员工的绩效考核不能激励其职责的实施。而在国外先进银行的信贷管理组织架构中，信贷经营和审批合并成为一个部门即信贷业务部门，涵盖市场开拓、信贷分析与信贷审批的职能，通过事业部制和共同承担利润指标实现审贷不分离，从而进行垂直化的集中管理；并增加独立的操作营运中心，加强对操作风险的控制。特别是，信贷业务部门、信贷控制部门和信贷操作营运部门都有详细的有关部门职能、岗位职责和汇报关系的规定，具体、细致、具有可操作性又保证了权力的制衡。

具体到每一笔贷款，首先由信贷员开发并完成信贷调查；其次由信贷分析人员负责检查评级、编写信贷业务分析报告供审批人员参考；再次按权限不同分级进行审批；最后对于经审批通过的授信项目，由负责放款职能的人员在放款时检查和控制所有的贷款文件、相关法律合同、条款的核实、以及贷款是否超越权限、提款时贷款客户是否满足贷款的先决条件、是否超过贷款额度等，并在放款后负责与信贷相关的操作性和行政性监控。

相比之下，我国xx银行在放贷时，通常信贷员既是营销人员，又是分析人员，还可能是放款人员，一人身担数职，不能达到专业化和控制操作风险的目的。

同样可对比的方面有很多。与国外先进银行相比，我国xx银行确实在很多方面都有差距，有待于进一步改善和提高。国外先进银行的优秀实践成果给我国xx银行业务的改革和发展指明了方向，这一过程可能很快就会到来。

我想本次培训的目的不仅仅是让我们了解我国银行现有的业务，还在于使我们站在战略的高度把握银行业务未来的发展方向。当时机来临的时候，我们能够主动的把握机会，胜任市场的要求。

三、更为深刻的理解了数据仓库和挖掘技术在银行中的应用

在本次培训中，我多次听到讲授不同业务的培训老师谈到数据仓库技术的重要性。诚然，xx银行已经从以产品为中心的时代发展到了以客户为中心的时代。xx银行越来越多的决策都需要依据客户的信息来进行。容纳庞大繁杂的客户信息资料，有序的排列和归置，并满足各种统计的需求进行决策支持，这显然是数据仓库技术可以发挥的作用。

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