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工程整改报告

2024-02-07

工程整改报告(精品14篇)。

成为一个有个性的人并不难,个性的不同导致我们会设置不同的个性签名,个性句子是能够代表自己的一些话,关于个性的句子有很多,你最喜欢的是哪一句呢?下面是由小编为大家整理的工程整改报告(精品14篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

工程整改报告【篇1】

菜园三小新建工程,在相关部门的支持、配合和关心下,通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下,经过一年多紧张的施工建设,已按设计要求全部完成建设任务。菜园三小新建工程已于20xx年7月8日通过验收。现就工程有关情况总结如下:

一、工程建设程序管理情况 2、嵊泗县建设局于20xx年6月3日批准该工程设计方案,并下发工程规划许可证,编号为0921010号。

3、菜园中学运动场改造工程于20xx年8月21日批准开工。

二、工程基本情况三、建设管理机构情况

1、建设单位成立了以许央国副局长为组长,姚海明、夏玉再、高松友、方红为成员的工程建设班子,在施工现场,由姚海明和聘请师傅夏玉再同志主抓现场施工管理。

2、建设单位为保证该工程的顺利进行,本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则,明确了菜园中学运动场改造工程管理的相关规定,其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。

3、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制,各类人员职责明确,规章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。

四、对工程设计、监理、施工单位的评价

设计单位能参加地基验槽;参加基础及有关重要部位工程质量验收;参加工程竣工验收;签发设计修改变更,技术洽商通知;参加有关工程质量问题的处理情况;完成合同所约定的内容;出具设计单位工程质量检查报告。

监理单位项目监理机构的人员资格、配备及到位符合要求;监理规划、监理实施细则按规定编制、审批;对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查;实施见证取样制度;对重点部位、关键工序实施旁站监理,确保质量;签发质量问题通知单,并复查质量问题整改结果;组织工序、部位的质量验收,参与单位工程质量的验收;收集整理完成的监理资料;完成合同所约定的内容;出具监理单位工程质量评估报告。

施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位,主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求;施工组织设计或施工方案有审批并执行;施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准;按工程技术标准及施工图文件实施;工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求;及时整改质量问题和质量事故的处理;收集、整理完整的质保资料;完成合同所约定的内容;出具施工单位工程质量自评报告。

五、工程造价管理情况

1、本工程实行公开招标,共有3家具有国家资质的施工企业

投标,招投标工作由嵊泗县招投标中心组织实施。20xx年7月29日开标,经评标小组评审,并经嵊泗县海诚工程造价咨询有限公司批准,确定绍兴中厦体育场馆建设有限公司为中标单位,中标价为273.8323万元。

2、本工程合同价273.8323万元,加上设计变更增减账,竣工验收合格后,扣除保修金,由建设单位与施工单位一次结清。目前工程结算工作正在审核、审计之中。

六、质量管理情况

1、本工程由嵊泗县建筑工程质量监督站进行质量监督。

2、本工程于20xx年8月19日召开技术交底会,建设、设计、监理和施工单位的专业技术人员参加。

工程整改报告【篇2】

工程整改报告篇1

 

区民生办:

 

根据前一阶段对民生工程“回头看”抽查、检查、审计以及各类检查、督查中发现的问题,区民政局要求相关建设单位和镇街办研究制订切实可行的解决问题措施,确保存在问题按时得到解决,同时区民政局加大对存在问题的建设项目的指导、督查力度,现将整改落实情况汇报如下:

 

一、“四优”社区建设项目整改落实情况。

 

新桥社区办公和活动用房建设是20_年市级民生工程项目,目前已完成工程竣工验收和决算审计。

 

二、城市托老机构建设项目整改落实情况。

 

1、东湖养老院室内外改建及配套设施建设正在紧张进行之中,8月底将全部完成。

 

2、光明康复养老中心正对照《铜陵市城市社区养老托老机构设置基本规范》,做局部改建及配套设施完善工作,8月底将全部完成。

 

三、农村五保供养机构建设项目整改落实情况。

 

1、关于“未做环评”问题。我区立即协调环评机构对敬老院进行环评,相关手续已办结。

 

2、关于“项目监理未能实行招投标”问题。按照区政府招投标的有关规定,不需要招标,所以西湖镇采用的是邀标形式。

 

3、关于“未达到设计要求,西湖镇敬老院改扩建项目占地面积少于10亩”问题。由于当时考虑土地审批的问题,在项目申报时填报为7亩,实际敬老院用地面积已超过10亩。

 

4、关于“工程款支付方面存在较大随意性,未能严格按照监理单位项目总监签字的进度表支付工程款,以致工程支付与实际工程进度相脱节”问题。现已整改,目前工程款支付上严格按照工程进度付款,并由监理确认。

 

6、关于“未设立资金专户”问题。目前西湖镇已按敬老院和文化站两个项目的工程量分开设立资金专户。

 

同时区民政局将进一步加强民生工程项目资金保障力度,协调区财政部门加快资金拨付。

 

工程整改报告篇2

 

菜园三小新建工程,在相关部门的支持、配合和关心下,通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下,经过一年多紧张的施工建设,已按设计要求全部完成建设任务。菜园三小新建工程已于20XX年7月8日通过验收。现就工程有关情况总结如下:

 

一、工程建设程序管理情况 2、嵊泗县建设局于20XX年6月3日批准该工程设计方案,并下发工程规划许可证,编号为0921010号。

 

3、菜园中学运动场改造工程于20XX年8月21日批准开工。

 

二、工程基本情况三、建设管理机构情况

 

1、建设单位成立了以许央国副局长为组长,姚海明、夏玉再、高松友、方红为成员的工程建设班子,在施工现场,由姚海明和聘请师傅夏玉再同志主抓现场施工管理。

 

2、建设单位为保证该工程的顺利进行,本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则,明确了菜园中学运动场改造工程管理的相关规定,其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。

 

3、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制,各类人员职责明确,规章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。

 

四、对工程设计、监理、施工单位的评价

 

设计单位能参加地基验槽;参加基础及有关重要部位工程质量验收;参加工程竣工验收;签发设计修改变更,技术洽商通知;参加有关工程质量问题的处理情况;完成合同所约定的内容;出具设计单位工程质量检查报告。

 

监理单位项目监理机构的人员资格、配备及到位符合要求;监理规划、监理实施细则按规定编制、审批;对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查;实施见证取样制度;对重点部位、关键工序实施旁站监理,确保质量;签发质量问题通知单,并复查质量问题整改结果;组织工序、部位的质量验收,参与单位工程质量的验收;收集整理完成的监理资料;完成合同所约定的内容;出具监理单位工程质量评估报告。

 

施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位,主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求;施工组织设计或施工方案有审批并执行;施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准;按工程技术标准及施工图文件实施;工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求;及时整改质量问题和质量事故的处理;收集、整理完整的质保资料;完成合同所约定的内容;出具施工单位工程质量自评报告。

 

五、工程造价管理情况

 

1、本工程实行公开招标,共有3家具有国家资质的施工企业

 

投标,招投标工作由嵊泗县招投标中心组织实施。20xx年7月29日开标,经评标小组评审,并经嵊泗县海诚工程造价咨询有限公司批准,确定绍兴中厦体育场馆建设有限公司为中标单位,中标价为273.8323万元。

 

2、本工程合同价273.8323万元,加上设计变更增减账,竣工验收合格后,扣除保修金,由建设单位与施工单位一次结清。目前工程结算工作正在审核、审计之中。

 

六、质量管理情况

 

1、本工程由嵊泗县建筑工程质量监督站进行质量监督。

 

2、本工程于20XX年8月19日召开技术交底会,建设、设计、监理和施工单位的专业技术人员参加。

 

工程整改报告【篇3】

郑楼镇实验学校地处宿城区东南部较偏远的乡村。全镇共有6所学校,其中教学点5所。共有2个幼儿园,5个办园点。在校中小学生2876名,在职教职工205人。

20xx年校安工程在校安办正确指导下,经过共同努力,基本完成了我校校安工程各项目标任务,现将校安工程相关工作汇报如下:

20xx年我校校安工程任务是,完成古城、金沟教学点校安工程20xx平方米,和新校区校安工程25832平方米的建设任务,启动新宅教学点1880平方米的校安工程建设项目。

至20xx年9月1日,金沟、古城教学点,以及新校区校舍建设工程全部竣工。金沟、古城教学点已于秋季学期投入使用,新校区已于10月1日正式投入使用。新宅教学点校安工程经过三次公开招标失败,现正在申请工程直接发包手续,预计12月份办理完成并开始实施建设。

学校成立以校长为组长,分管副校长为副组长的校安工程领导小组,定期召开领导小组成员会议,研究解决工程实施过程中的突出问题。镇政府主要领导及分管领导高度重视校安工程,专题听取工程汇报,参与研究工程实施,深入工程一线调研,帮助协调解决工程实施存在的困难和问题,有力的保障了校安工程健康顺利实施。暑期中心小学成立了教学点“暑期校安工程会战领导小组”,加强校安工程质量、进度、安全监督检查。新校区成立“工程建设推进组”,成立主体工程推进组、附属工程推进组、协调组、搬迁组等4个推进组,强力推进新校区工程建设进度及质量。

制定了《郑楼镇校舍安全工程项目管理考核办法》,进一步明确了责任,细化了各领导小组工作职责及任务。全面落实集中办公制度、例会、月报周报日报制度。暑期,由刘镇长牵头,中小学校领导班子全体成员每日早上9点,准时召开早班会,下午5点集中汇报,反映工作中存在的问题,集体研究解决困难,为校安工程的顺利实施提供了保障。

我校严格按照全国校安工程档案管理办法要求,建立了专门校舍安全档案,完整系统的形成了学校校舍的纸质和电子档案。工程实施后及时办理规划许可、施工许可、质量监督等手续,及时将工程施工全过程的施工、监理及竣工资料进行收集归档,保证了档案资料与工程实施同步。

我校校舍信息管理系统(网络版)数据录入与审核基本结束,及时反映了工程实施状况,积极促进了工程实施各项工作的开展。目前因网络问题,还未全部完成。

一是通过向省、市、区相关部门及媒体上报校安工程信息,宣传我镇校安工程建设情况。二是在校园网上及时将校安工程建设情况发布。三是学校通过家长会、致家长一封信,邀请家长参与工程质量监督及竣工验收等提高群众知晓度及参与度。四是开展了校安工程绘画、书法、摄影、征文比赛,对优秀的学生、老师及学生家长征文进行了评选表彰,并将优秀征文进行编辑装订成册。

在工程建设过程中,因缺少土地使用证等原因,导致教学点施工许可证还未办理结束,影响下一环节的手续办理。新校区及新宅教学点规划许可证还未办理,后续的手续将受到影响。

我校校安工程在各级领导的关心支持下,做了一些积极、有效的工作,取得了一些成绩。我们将继续扎实、创新、有效的开展工作,主动作为,再接再厉,积极协调,尽快办理好工程各项手续,真正把校舍建设成为最安全、最放心的工程,办好人民满意的教育。

工程整改报告【篇4】

××××局:

按照你局下发的公路工程建设项目施工安全生产监督检查标准要求,我方已于20xx年8月30日前对×××××三标段工程进行自检并进行整改,并经公司复查,现将整改情况报告如下:

1、健全了施工安全日志、台账、会议记录,做到安全管理资料完整齐全。

2、指定了行之有效的合理的安全经费使用计划,完善了安全经费使用记录。

3、结合工地实际施工情况,编制详细的施工用地方案,规范了施工用电措施。

4、施工重点防火部位落实了责任人,指定了可靠的安全保障措施,消防器材按要求配备、放置并保持完好状态。

5、对于施工中可能发生的自然灾害及其他安全隐患认真分析,及时排查,并制定了一套完整详细的应急救援方案。

通过以上整改,公司建立健全了安全生产责任,与每一位员工都签订安全生产目标管理责任书,明确了各级的安全生产责任并对各种安全生产管理制度进行了修订、补充和完善,基本规范了公司安全生产的基础资料,为今后安全生产工作的正常开展铺平了道路。

公司对安全生产管理有了崭新的、全面的认识,安全生产管理作为企业管理的重要内容,必须要做到科学化、规范化。只有充分尊重科学、探索和把握规律、运用安全目标管理、安全健康管理体系、安全系统分析及安全评价、事故预测、标准化等安全生产的现代化管理办法,才能更有效地做好安全生产管理工作。

今后安全生产管理工作的重点

第一,加强人员的管理。在安全生产管理中,人的因素的往往是最重要的,也是最不容易掌控的。要加强人员的管理,一是要注意人才的选拔,确保安全生产人员的基本素质。

第二、完善三级培训,对新进员工要严格按培训制度对员工进行教育和培训并明确标准和效果;对在岗员工,要树立和提高员工的安全意识和辨别危险源的能力,增强员工的责任心,在公司营造安全工作人人关心、事事有人管的团结协作的团队工作理念,培养员工安全无小事的工作习惯,才能使安全生产工作健康、有序地进行。

第三、加强对员工的考核,由于人的因素的不易掌握性和控制性,加强考核就显得十分重要。我们认为,加大对员工安全生产考核的频率和力度,对员工的行为实施定性、定量的考核,才能使他们的安全意识永固常新。

第四、加大安全奖惩的力度,做到赏罚分明,对事故苗头要坚决重处,坚决避免用人情世故代替安全奖罚,彻底做到令行禁止,才能从根本上使员工绷紧安全这根弦。

第五、加强对物的管理。要正确处理安全和生产的关系,根据实际需要制定设备检查、维修、保养计划,按生产规律做好设备、设施的检修、保养和维护工作,尊重科学、实事求是,坚持按规章制度进行设备巡查,将物的安全隐患减小到最低的程度。

第六,及时纠正管理缺陷,建立健全安全管理体系。身为管理者,首先要认真履行自身的职责,以科学化、规范化的标准实施安全管理,把安全监督检查落到实处,发现问题要坚决按规章制度处理,不给事故和隐患留一丝余地。其次要擅于发现自己的问题,要多学习、多看、多对比,力争发现我们视线中的盲区和管理中的死角,否则,安全问题很可能会发生在我们的盲区和死角中。

尽管安全生产管理的难度大、任务重,但相信有了规范化和科学化的管理体系和标准,做好了人、物和管理缺陷的控制,我们有信心使公司的安全生产管理工作做到标准化安全化。

以上情况属实,请核查。

施工单位负责人:年月日

总监理工程师:年月日

工程整改报告【篇5】

水利工程整改情况报告篇一

按照省厅的安排,现将我市水利工程建设领域突出问题排查整改工作汇报如下。

一、高度重视我市高度重视水利工程建设领域突出问题排查工作,多次召开专题会议进行研究、部署。同时,以遂水函〔20xx〕37号文件成立了治理水利工程建设领域突出问题专项工作领导小组,明确了分管领导及科室的职责和任务。以遂水函〔20xx〕23号印发了《遂宁市治理水利工程建设领域突出问题工作方案》,对全市水利工程建设领域突出问题治理工作进行安排布置,要求各区、县水务局要高度重视,求真务实,精心组织,对20xx年以来立项、在建和竣工的水利工程进行排查,对问题排查工作开展了一轮“回头看”活动,把重点放在“零问题”的项目上和抽查、监督检查中没有被查到的项目上。

二、排查情况为了贯彻落实中、盛市有关水利工程建设领域突出问题排查工作文件精神,切实做好我市水利工程建设领域突出问题排查工作,我们以政府投资和使用国有资金的水利项目为重点,市水务局、市审计局组织有关人员,于20xx年4月7日至4月18日分二个小组对二区三县20xx年以来立项、在建和竣工的除险加固工程和农村饮水安全工程进行排查和内部审计。对总投资额在3000万元以上的项目1个;总投资额在500万元以上的项目8个;总投资小于上述限额但大于200万元以上的项目18个进行了内部审计,并重点对以下几方面进行了排查:

(一)工程项目决策方面。我市水利工程建设项目严格按照水利工程基本建设程序进行立项、报批、建设和管理。经排查,没有发现擅自改变规划或投资计划、未批先建、违规审批、设计粗糙、报大建孝不按程序变更设计和决策失误造成重大损失等问题。

(二)招标投标情况。为加强全市水利工程项目招投标监督管理,按照省水利厅、市纪委监察局的要求,我局以遂水函[20xx]164号《遂宁市水利局关于纪检组、监察室参与招投标监督有关事项的通知》,明确规定了工程投资200万元以上的项目,市局纪检组、监察室指派人员对开标情况进行现场监督,200万元以下的项目市局对招投标情况进行抽查。20xx年,市局现场监督开标项目15个,并组织开展了20xx-20xx年农村安全饮水项目招投标专项检查。

按照省厅川水函[20xx]1259号的要求,通过区县水务局认真自查、市局抽查,全市水利工程项目严格按照发改委核准的方式和中省市的相关规定组织招投标,没有发现规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力等问题,也未接到有关招投标的投诉。

(三)工程建设实施和质量安全管理方面。一是所有建设工程都落实了项目法人。由项目法人负责工程招投标、建设管理和工程资金结算等工作。二是重视项目前期工作,实地规划,注重效益,精心编制实施方案和初步设计,与省级相关部门共同把好设计审批关,做到了费省效宏。通过我们的努力,近年来我市水利工程建设杜绝了“豆腐渣”工程,并确保工程建设按时完工并发挥效益,顺利通过了各级、各项检查和工程验收。

(四)物资采购和资金安排使用方面。所有区、县的工程建设项目均严格实行县级报账制,大宗物资实行了政府集中采购。

(五)建设项目信息公开和诚信体系建设方面。水利工程项目建设信息做到了公开透明,建立健全并严格执行招标投标违法行为公告制度。

(六)监督整改和案件查办方面。我们积极配合稽察、审计、监察等部门,及时受理水利工程建设领域的有关举报,严肃查处违纪违法案件。

三、存在的问题

(一)前期工作经费不足。项目的规划和设计、实施方案的编制和审查都需要一定经费,基本上都由地方配套资金支付,但地方财力有限,配套资金不足,造成了上报争取项目越多,前期工作经费越紧张的局面。

(二)配套资金难以到位。目前的水利工程建设项目都要求地方进行配套,要求工程勘测设计费、建设管理费等费用在配套资金中支付。青苗赔偿、建设占用地等也不能在下达的项目资金中列支,由于地方财力有限等种种原因,地方配套资金难以及时到位,这样增加了工程建设的难度。

(三)水利工程建设市场管理有待加强。在工程建设实施阶段,存在项目法人管理力量不足、监理力量薄弱,个别工程建设项目存在质量不高等问题。

四、下步工作打算

(一)要狠抓工程建设进度。我们要制定科学合理的实施方案,逐个工程细化进度安排,倒排工期、节点控制、全面推进。要加强督导,督促项目法人加强与各参建单位协调配合。加强合同管理,督促施工单位按合同要求配足人员、机械、物资,科学组织施工,加快工程建设进度。

(二)严格基建程序,规范项目管理。我们要严格遵守基本建设程序,严格按照初步设计批准的内容组织工程实施。要进一步规范项目法人组建,落实项目法人责任,创新建设管理模式;加强建设监理,认真执行监理制度,严格履行监理职责,保证现场监理力量,确保监理工作质量;要进一步规范招标投标活动,严格按照规定招标,健全招标投标监督机制和举报投诉处理机制,着力解决规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公等问题,促进水利工程建设项目的顺利实施。

(三)严格质量和安全监管,坚决防止重、特大质量与安全事故的发生。质量与安全是水利工程建设管理的核心。特别是当前处于大规模水利建设关键时期,我们更要加强质量与安全监督,要有针对性地组织开展监督工作。监督工作中,要做到监督项目不能漏,重点环节和关键工序不能漏,同时要积极引进第三方质量检测,加强建筑材料和施工质量的检测,严把材料进口关,施工质量关;发现质量与安全问题,要及时责令建设单位组织整改,并跟踪落实。

(四)抓好工程竣工验收工作。工程验收是确保工程建设质量和效益发挥、确保工程投资有效控制的关键。我市病险水库除险加固项目和水利工程项目验收任务非常繁重,我们要高度重视,加大验收督促力度,及时协调解决制约竣工验收的有关问题,加快验收进度,严格验收管理,保证工程早日发挥效益。

(五)加强市场监管和信用体系建设,着力规范水利建设市场秩序。一是要把好市场准入关。严格施工、监理、质量检测等单位资质行政许可,严格执(从)业人员资格管理,不符合条件的,严禁准入。要加强招标投标行政监督,确保招投标公开、公平、公正,为工程建设的顺利实施奠定基矗二是建立市场退出机制,加强对参建各方主体行为监督检查。要结合建设领域突出问题专项治理工作,加强对现行政策法规贯彻落实情况监督检查;发挥审计、监察、稽察等部门的作用,加强对项目法人、施工、监理、材料供应、质量检测等参建单位的市场行为监管,发现违法违规问题,要责令整改,该通报的要通报,该处罚的要处罚,该处分的要处分,该清除的要清除,绝不手软,绝不姑息。

五、建议

(一)水利工程逐步建立“国家投资为主,地方投资为辅”的投资机制,确保建设资金足额到位,工程全面完工,效益充分发挥。

(二)提高水利工程建设标准。由于水利工程建设投资标准低、工程配套设施不完善,致使水利工程不能充分发挥效益,因此国家应提高工程建设标准,加大投入,完善工程配套设施和管理设施,建立水利工程建后管理运行良性循环机制。

特此报告。

水利工程整改情况报告篇二

一、疏浚

清淤疏浚采用环保疏浚方法,疏浚机械设备采用600C环保型绞吸式挖泥船,其绞刀外部配备环保罩,为防止吸泥时的二次污染,疏浚时扩散半径控制在10m以内。

疏浚土的排放采取就近排放的原则,将各疏浚区域的的疏浚土排到最近的排泥场内。疏浚区至排泥场之间主要为湖面,采用吹泥船浮托吹泥管接力排泥。由于排泥场布置在湖岸,不需要设置陆上接力泵。在疏浚的接力处配备专人负责对开泵时间进行控制,防止接力泵早开造成空吸或晚开造成爆管。

环保罩的配置、疏浚土“就近排放”的原则和无陆上接力泵等,都有效的杜绝了疏浚土在输送过程的对水面和陆地二次污染,减少了因工程建设造成的水土流失,具有一定的水土保持功能。

本工程水土保持方案(以下简称“方案”)对疏浚工程补充水土保持监测内容:在疏浚半径10m以内布置水土保持监测点或监测小区,监测时段分施工期以及运行初期1年,均为汛前、汛后各1次和汛期暴雨后3-6次。监测内容主要为水域泥沙淤积及可能的流失对当地的生态环境、社会环境造成的影响。方法以定点监测为主,辅以类比调查和流域水文泥沙观测、相关资料分析等。该工作由建设单位负责组织实施,委托有监测资质的单位承担,由地方水行政主管部门实施管理监督。

二、排泥场

疏浚土329.6万m3,选择适宜排泥场4处。其中陆上排泥场2处:五里塘排泥场和大堰塘排泥场;水中排泥场2处:田螺山排泥场和茶亭排泥常

1、水中排泥场

两处水中排泥场围堰临湖侧均采用吹泥管袋内充砂形成,围堰临岸侧采用袋装土形成。(见图)在完成固结后,4.5m高程以上部分将拆除,进行湖滨生态修复工程。产生弃渣:田螺山排泥场土方0.14万m3,砂3.85万m3,茶亭排泥场土方0.17万m3,砂2.19万m3。

吹泥管袋内充砂围堰和袋装土围堰都有效的防止了围堰土的水土流失。设计中对围堰进行了稳定计算,围堰及边坡的稳定能有效地减少水土流失发生,保证排泥场的安全运行。

方案补充弃渣堆置地点和方式:将弃渣运至工程临时占地堆放,弃土、砂可以用于生态护岸工程中的回填方。在临时堆放期间,采取临时防护措施:堆体边坡控制在1:1.5左右,高度不超过3.0m,地势较低区需采用填土草包对边坡进行防护,草包外侧开挖简易排水沟。

2、陆上排泥场

五里塘排泥场占地26.10hm2,为临时用地,施工结束后进行复耕。大堰塘排泥场平均堆泥厚4.2m,该排泥场场址所在区域为规划中的东钱湖新城用地范围,利用疏浚土方作为场地的平整与垫高。

陆上排泥场围堰均为土围堰,内设若干条子埂,以增加泥水流动路径和沉淀时间,在排泥场内形成多级沉淀池,以加大SS的处理效果。

子埂的设置增加了沉淀时间,有利于泥浆的充分沉淀,减少SS流出量,在一定程度上也减少了水土流失。五里塘的复耕,恢复了原有的水土保持功能,减少了地表径流产生的水土流失,促进生态系统朝良性方向发展。

方案补充土围堰的护坡措施,土质边坡在降雨的作用下会产生水土流失,在围堰两侧边坡采取混凝土干垒块植草砖护坡,较大的开孔绿为植被生长提供了充分的培养土和水分,块间充分的连锁使其具有良好的力学性能,在我国扬州沿山河城市防洪工程有较好的效果。(见图)。堰顶采用撒播草籽进行绿化,或铺设渗水地砖和植草砖,主要是减少地表径流,防止城市内涝,减少地表“硬度”。混凝土干垒块植草砖拆除也较方便。

工程整改报告【篇6】

**年7月20日,由市、县环保局的领导和专家对我公司的环境保护设施及其运行情况进行了全面验收。按照验收组的`具体意见,我们对公司环保工作存在的问题和不足,我公司领导对验收组提出的意见非常重视,组织专业人员制订了整改措施方案,安排专人一项一项落实整改:

对照环评专家组的意见,在原来单一用烧碱的基础上,重新建造石灰池,采取湿法脱硫,脱硫剂为石灰。石灰每年用量约为50吨,经“双碱法”除尘脱硫后的烟气再由高度达50米的烟囱排出。使用该法即在原料耗费上经济,又同时提高了脱硫效率,做到了达标排放。

在矿石破碎机作业场地,原有的除尘罩设计安装偏小,使粉尘收集率过低。针对这一情况下,我们的改进措施有两条:一是改造加大现有的吸尘罩,二是加装布袋除尘器,两项措施同时采,用要使粉尘捕集率达到85%以上,大大的提高粉尘收集效率。

我们通过与煤气发生设备生产厂家联系,派出专人学习,并由聘请高级工程师现场指导,全面提高操作技能。采取的措施重点:通过提升煤气发生炉膛温度,提升电压频率,使工作电压升至5—6万伏,保证提升煤气的质量,使得电捕捉率在现有基础上提高30%左右。

在焦油废水的处理上,我们采用蒸汽烘干法,加大煤气炉的供热,使得焦油中的水分蒸发,降低焦油含水量。窑炉输气管道过滤后的焦油,归集导入焦油池中,统一烘干处理。经过烘干后的残余水分全部排放在密封的焦油池,在处理焦油时由专业回收公司用专用车拉走,确保无外排。

对煤场粉尘的治理,进一步改革的措施是,在煤场上方安装两排12只喷头,通过喷淋洒水,来降低装卸过程中粉尘,从而达到除尘效果。

以上方案中的重点工作,各项目前已全部整改到位。

工程整改报告【篇7】

为进一步高效开展好下步各项业务工作,提高整体工作效力,增强公司综合竞争力。现结合上半年工作,对工作中存在的各种问题进一步整改,具体如下:

管理的好坏直接关系着生产效益,针对上半年管理过程中存在的一些不足和问题,我们将着重做好以下几方面工作,一是提高管理理念,对全员宣贯管理的重要性,尤其是在目前市场竞争激励残酷的现实环境下,加强管理对于我们工作的重要性和紧迫性,进一步强化全员的危机责任意识;二是加强请销假制度的执行,进一步严格员工考勤管理,完善相应的考勤原始记录,做到奖罚分明;三是加强对各项管理制度的监督检查力度,委派专人,定期检查,发现问题及时整改,确保管理制度落地有声,执行到位。

目前,我司共负责12个监理项目,其中,续建项目4个,新开工监理项目有6个,外接项目2个,监理人员共有111人(其中招聘外来监理人员共47人),下半年,我们将着重进一步加强内部技术力量的挖掘,充分调动每位监理人员工作的积极性,挖掘他们身上的潜能,让他们能够更好的展现自我身上的能力,尤其是技术能力,不断提升工作的效力,更好的服务每项监理项目;同时,结合目前我司所负责的12个监理项目,将进一步科学的分析每个项目的工程量大小,结合工作需求,进一步压缩人员编制,减少外聘人员数量,压缩费用支出,更好的服务各项工作的开展。

随着市场行情竞争的激励化,现代监理市场的竞争也越来越残酷,作为监理单位必须要不断的提高自我的市场竞争力,改变以往等靠要的传统思想,积极主动的走出去,在市场中需求更多适合自己的项目,不断提升拓展市场能力,加大招投标工作的力度,争取更多的项目。

专业技术是我们监理工作的生命线,只有优异的专业技能,才能更好的承担我们的职责,服务好甲乙双方,让我们的业主满意,因此,下步我们将重点强化人员的内涵修炼,重点是开展好各项专业技术培训工作,一方面积极增强监理、试验人员的理论水平,增强监理,试验人员的理论素养;另一方面,不断强化监理和试验人员的实践操作能力,在具体方式方法上,我们将采取培训、岗位大比武、技能考核等多种形式,充分发挥现有资源的力量,更好的来实现。

积极走出去,学习兄弟地市业务单位,以他山之玉,助我成长;下一步,我们将结合实际情况,抽出时间,积极走出去,重点学习一是专业技术水平,邀请一些专业技术专家开展专业技术性的讲座;二是去兄弟地市业务单位“取经”,向他们学管理,向他们学技术,交流思想,通过这些举措,用他人先进的管理经验,结合我司实际更好的完善自我。

“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢”,针对目前在管理过程中“三公”经费存在超额现象,我们将进一步加大对“三公”经费的管理力度,重点是做好以下三方面的工作,一是加大对车辆的管理力度,完善车辆使用管理办法,建立健全车辆使用登记台帐,严格车辆用油,对车辆维修保障实行定点维修,统一结算;二是加强招待费的管理力度,对于各类招待费用支出,按照招待费用支出办法,提前审批,杜绝超额超标现象的发生;三是按照相关规定,对因公出国(境)进行严格审批,逐级上报,杜绝各类因私出国(境)公款报销现象的发生;四是开拓监督渠道,如:公布邮箱、信箱,增强监督力度,真正从源头上把控好。

百尺竿头思更进,策马扬鞭自奋蹄!面对未来的工作,我们将进一步加快自我整改的力度,不断提升工作效力,以更加务实求真的工作作风,扎实做好我们的每项工作,为公司创造出更多更大的经济效益和价值。

工程整改报告【篇8】

按照《州地质灾害防治指挥部办公室关于转发的通知》相关要求,我县高度重视,综合施策、强力督办、立即整改。现将整改情况报告如下:

县重大地质灾害项目共计90个,其中非灾后重建地灾治理项目10个,“4.20”灾后重建地灾治理项目44个(其中县38个、海螺沟6个),“11.22”灾后重建项目36个(其中县25个、海螺沟11个)。

截至目前,我县共计54个地质灾害治理项目已全部完成施工,(其中未初步验收项目2个,已初步验收合格正准备竣工决算项目43个,正在办理竣工决算项目9个);正在开工建设7个,未开工项目29个(均为“11.22”灾后重建项目)。

(一)抓管理、保安全。在工程施工过程中,制订施工单位及监理单位的管理方案,要求施工、监理单位必须按照相关要求,建立健全项目管理的相关制度,加强对施工人员的安全管理、考勤管理,特别是主汛期即将来临,各项目部务必确保汛期工程安全、人员安全等。

(二)抓进度、保质量。为加快各工程项目实施进度,按照实际工作难度和工作情况,整合人力资源,配置现场代表人员,积极与项目所在地乡镇、村组加强协调、沟通工作,保障项目顺利进场施工。同时通过监理、当地群众、业主大力监督,保证项目质量第一。

地质灾害治理项目关系到广大人民生命财产安全,我县将按省、州上级部门工作部署,把此项工程作为“生命工程”,借鉴各兄弟县的工作经验,进一步加强组织领导,落实责任,明确工作思路,细化工作方案,加快推进项目实施进度,确保灾后恢复重建地质灾害防治各项工作按时、保质、保量完成。

工程整改报告【篇9】

江苏地华管理部:

xxxx年3月23、24日由江苏地华管理部对安徽地华秀水华庭项目管理进行了全面检查,在检查中发现部分需整改问题。检查结束后,秀水华庭项目部立即组织了监理、施工单位专题会议,会议对工程管理的体系环节进行了系统检讨,会议认为虽然两个标段施工单位刚进场施工,但不得以此作为非规范管理的藉口,会议要求以此次检查为契机,全面规范工程施工质量、进度、安全文明及技术资料管理,要求施工方在一周内全面整改完毕,现将整改情况反馈报告如下:

一、工程质量

1、部分拉结筋注胶不密实松动,已重新清理,注胶植筋。

2、底层架空杆注浆已处理,预制板端板缝φ6钢筋成型验收

后,C25细石砼浇筑。

3、砼试块必须严格按规范要求留置,监理见证取样

二、安全文明

1、脚手架加固已整改,安全网增补完成。

2、用电安全管理已按要求整改,部分不用临电拆除。

3、大门头形象已加作灯箱,围墙粉刷涂料已完成,外展牌因施

工队伍管理处相关手续办理中,办结后由其统一发放后安装。

4、特殊工种操作上岗证已上报。

三、技术资料

对错漏资料已整改补充,要求资料必须严格与实体进度一致,杜绝虚假及后补资料,加强内业工作,监理必须非定期进行资料核查,对再发生此类问题进行合同处罚。

xxx

20xx年x月xx日

工程整改报告【篇10】

生产的新型保温隔热防水涂料,是房顶防护新型科技产品,屋顶治漏、治热、保温、治裂、立竿见影,采用屋面整体铺设法,三层结构,双层防水,表层保温隔热,施工简单,省工省力,冬天免扫雪,夏天能晒粮。让房子冬暖夏凉,(室内温度可相差3至5度)寿命达10以上等优点。实现了防水保温隔热一体化的梦想。其产品质量为使用户放心消费,本厂作出如下质量保证:

合物水泥防水涂料jc/t894-20__标准;保温隔热的技术指标,保证符合建筑用反射隔热涂料gb/t25261-20__标准;用户如证实所用“汇鑫”产品质量不符上述标准,本厂将赔偿由此造成的损失。

2、用户必须按本厂施工规定规范施工,并做好齐全、完整、有效的施工记录(内容包括:施工时间、地点、面积,施工环境温度、湿度,施工人员,施工过程等),否则,出现质量问题本公司概不负责。

3、若因建筑用材不达标而造成施工出现裂缝导致涂层受损,或因用户施工不当造成涂层受损,此责任不属本厂承保之列,但本厂可根据用户需要提供快速有效的技术报务。

根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法力规范,遵循平等、自愿和诚实信用原则,结合本工程具体情况,有关各方就本工程保温施工事项,经友好协商达成一致,特订立本合同。

5、 工程范围:

7、 施工安全:乙方在施工中服从甲方安全管理,若违反操作过程一切后果由乙方自负。

8、 付款方式:工人进场付生活费,以后按施工进度付 ,工程结束付 ;余额在本项目经甲方验收后一个月内付清。

以上各条款望双方相互遵循,如有一方违法应承担相应违约金或法律手段制约,本合同一式两份,双方签字生效。

工程整改报告【篇11】

1、xxx桥河防洪治理工程

(1)项目建设单位于12月29日组织施工、监理单位召开专题整改会,要求施工单位按照民生工程督察组整改意见,对填写不规范内容及日期进行完善,监理单位全程监督整改过程,目前施工单位已整改完毕,监理单位已进行审核,并通过建设单位验收。

(2)该项目已于20xx年10月30日通过单位工程完工验收,12月28日督查组检查时,竣工决算审计单位正在合肥进行审计,目前竣工财务决算审计已结束,区水利局计划近期组织竣工验收,待竣工验收合格后,资产移交运行管理单位。

2、xxxx河防洪治理工程

(1)xx月xx日建设单位组织召开的专题整改会上,建设单位要求监理单位严格按照民生工程督察组提出的整改意见对监理日志进行梳理,对不规范的内容进行修改补充,对登记日期不完整的进行完善。目前监理单位已整改完毕,并通过建设单位验收。

(2)该项目已于20xx年xx月xx日通过单位工程完工验收,xx月xx日督查组检查时,竣工决算审计单位正在合肥进行审计,目前竣工财务决算审计已结束,区水利局计划近期组织竣工验收,待竣工验收合格后,资产移交运行管理单位。

3、小型病险水库除险加固工程

(1)因近期雨雪较多,小水库施工受天气影响较大,水库完工情况达80%,已经通知施工单位在确保质量的前提下加快进度,确保按期完成建设任务;

(2)截止报告日,郑大塘水库设计单位已经交纳履约保证金,已经通知郭大塘水库设计单位限期交纳履约保证金,待履约保证金缴纳完毕即发放中标通知书和签订合同。

(3)1标、3标施工日志目前已经完善。

(4)计划于5月办理资产交接和登记手续。

工程整改报告【篇12】

离开了实业基础,金融就成为水中浮萍。中小企业对就业、民生和内需都有着极大贡献,商业银行和金融机构应当给予扶持政策。以下是为大家整理的关于民生工程绩效评价反馈问题的整改报告最新资料。希望对你有所帮助,欢迎你的阅读。

 

市民生办对金安区开展20xx年民生工程绩效评价后,区水利局严格对照督查中发现的突出问题,举一反三,认真查找原因,进一步梳理问题不足和薄弱环节,抓好整改工作。现将整改落实情况汇报如下:

1、存在的问题

 

(一)农村饮水安全巩固提升工程

 

1、项目公示方面

 

管网延伸项目(主体工程系水厂,但不在本次绩效评价范围)公示牌原在路边,因道路畅通工程、加宽工程等,部分已被清除。jYm1.CoM

 

2、工程管护方面

 

有相关管护的文件或其他资料,有相关管护内容,但没有针对农饮水具体每一个项目的管护协议,并明确管护内容,明确管护责任人。

 

3、其他问题

 

(1)xxx乡(xxx村)管网延伸项目:室外管道未做保温处理,个别表箱放地面上;入户费非贫困户收700元。

 

(2)城北乡(xx村)管网延伸项目:入户费贫困户收600元(含一年水费120元)、非贫困户收1030元(含一年水费120元)。

 

(二)水利薄弱环节治理三年行动

 

1、张母桥河防洪治理工程

 

施工方施工日志填写不规范;日期填写不规范;单项工程已验收,未进行竣工财务决算,没有办理资产移交。

 

2、张家店河防洪治理工程

 

监理日志不规范,部分登记日期不完整;单项工程已验收,未进行竣工财务决算,没有办理资产移交,。

 

3、小型病险水库除险加固工程

 

郑大塘水库、郭大塘水库完工约80%左右,郑大塘水库1标、郭大塘水库3标设计单位履约金未付,中标通知书暂未发放;暂未签订设计合同;1标、3标施工日志内容较简单,无记录人员签字;因未完工,未办理资产交接和登记手续。

 

2、整改措施

 

(一)农村饮水安全巩固提升工程

 

1、项目公示方面

 

20xx-20xx年,我区农村饮水安全管网延伸工程实现了村村通、组组通,为全面完成金安区“区摘帽、村出列、户脱贫”的目标任务,全区“十大工程、八大领域”皆同步实施,因畅通工程、林荫工程、乡村振兴和三线三边整治工程建设,造成部分与前期安装的项目公示牌被清除。经市民生工程检查发现后,我局及时落实对全区291个行政村制作安装永久项目公示牌,计划于20xx年4月底前完成。

 

2、工程管护方面

 

20xx年,xx区人民政府出台了《关于印发金安区农村饮水安全工程运行管理办法(试行)的通知》(金政办【20xx】xx号),《管理办法》明确了管护内容和管护责任人。自20xx年以来,金安区水利局与各供水企业签订了运行管理协议,并约定双方责、权、利,要求各供水企业严格按照《管理办法》进行运行管理。20xx-20xx年,我区291个行政村农村饮水安全管网延伸和入户安装工程已实现全覆盖,并移交至各供水企业,目前供水运行正常,得到群众认可。

 

3、其他问题

 

(1)对xx乡室外管道部分未做保温和个别水表箱放在地面上的问题,金安区水利局已落实横塘水厂按照入户安装施工要求于20xx年xx月xx日前整改结束。

 

(2)对城北乡鲍兴村非贫困户收取入户费用1030元的问题,金安区水利局已责令城北水厂进行整改,城北水厂承诺将多收取的30元退回(承诺书附件附后)。

 

(3)安徽省物价局、水利厅联合出台《关于完善农村自来水价格管理的指导意见》(皖价商【20xx】xxx号)后,省未对农村饮水安全工程入户管网配套费进行调整,因近年物价上涨,入户管网配套材料费和人工工资不能满足实际需求,在对我区以投资为主的农村饮水安全管网延伸和入户安装工程入户管网配套费的收取咨询省市相关部门意见后,金安区物价局和水利局联合出台《关于进一步规范金安区农村安全饮水入户安装收费统一标准的通知》(金价业【20xx】xx号),明确了收费标准:1、安装机械表贫困户为300元/户,非贫困户为700元/户;2、安装智能表提倡用户自愿,但每块表补差不超过180元,即贫困户不超过480元/户,非贫困户不超过880元/户;3入户安装建设内容:“五个一”;一个水龙头、一个闸阀、一块水表、一个水表井和20-30M的管线;4、境内学校、村部、养老或敬老院等社会公益单位按实际成本收取。收费标准符合我区实际。

 

水利薄弱环节治理三年行动

 

1、xxx桥河防洪治理工程

 

(1)项目建设单位于12月29日组织施工、监理单位召开专题整改会,要求施工单位按照民生工程督察组整改意见,对填写不规范内容及日期进行完善,监理单位全程监督整改过程,目前施工单位已整改完毕,监理单位已进行审核,并通过建设单位验收。

 

(2)该项目已于2017年10月30日通过单位工程完工验收,12月28日督查组检查时,竣工决算审计单位正在合肥进行审计,目前竣工财务决算审计已结束,区水利局计划近期组织竣工验收,待竣工验收合格后,资产移交运行管理单位。

 

2、xxxx河防洪治理工程

 

(1)xx月xx日建设单位组织召开的专题整改会上,建设单位要求监理单位严格按照民生工程督察组提出的整改意见对监理日志进行梳理,对不规范的内容进行修改补充,对登记日期不完整的进行完善。目前监理单位已整改完毕,并通过建设单位验收。

 

(2)该项目已于20xx年xx月xx日通过单位工程完工验收,xx月xx日督查组检查时,竣工决算审计单位正在合肥进行审计,目前竣工财务决算审计已结束,区水利局计划近期组织竣工验收,待竣工验收合格后,资产移交运行管理单位。

 

3、小型病险水库除险加固工程

 

(1)因近期雨雪较多,小水库施工受天气影响较大,水库完工情况达80%,已经通知施工单位在确保质量的前提下加快进度,确保按期完成建设任务;

 

(2)截止报告日,郑大塘水库设计单位已经交纳履约保证金,已经通知郭大塘水库设计单位限期交纳履约保证金,待履约保证金缴纳完毕即发放中标通知书和签订合同。

 

(3)1标、3标施工日志目前已经完善。

 

(4)计划于5月办理资产交接和登记手续。

 

工程整改报告【篇13】

校安工程是一项功在千秋,利在当代的民生工程,根据“三重”校舍加固的原则,20xx年区校安办安排我校加固校舍7072,新建校舍1959,涉及12所学校,13栋单体建筑,在全区各校中区域最广,任务最重,截止20xx年8月30日,所有加固工程全部完工,9月1日顺利开学。下面就我校在校安工程中的具体做法予以汇报:

一、加强领导,严密组织,打造一支优秀的团队。

针对我校校安工程点多面广、任务重的特点,我们成立了以校长为组长,分管校长为副组长,总务主任,项目学校校长为成员的领导小组,工程前我们多次召开动员会、培训会,统一思想和认识,并聘请监理公司监理对所有人员就工程性质、日志填写、安全防范等方面进行了业务培训。在整个工程期间,13个工程项目,每个项目点都有一名校长为现场负责人,对安全、进度、质量进行监管,他们牺牲暑假休息时间,40多天如一日坚守岗位,不计个人得失,不计报酬,毫无怨言,表现出高度的责任意识和崇高的奉献精神,正因为我们有这样一支优秀的团队,我们的艰巨任务才能如期按质完成。

二、树立风险意识,安全意识,确保工程质量与进度并重。

校安工程是一项民生工程,质量是其生命,但由于工期过短,容易忙中出乱,质量难以保证,再加上有些项目经理本身就是外行,在不影响进度的情况下保证质量,我们有所担心,为此我们从以下五个方面着手:

1、严格监管:我们在贵池区城建监理公司请了2名监理,,要求他们每天都必到12个工地进行旁站式监理,并实行考勤制(监理每到一个工地现场签到);2名项目经理,每天必到自己负责的工地巡查,实行签到制;中心学校雇用一辆专车由两名总务主任全天候巡视所有工地,加强指导和监督,对在建工程发现问题及时会诊、把关、整改。各工地实行日报制,每天早晨八点前各项目学校校长把当天的情况向总务处报告,汇总后向校长汇报,以便校长掌握最新情况,进行及时处理。

2、经常召开调度会、纠偏会。每个工序验收时,各部门提出的问题、以及下道工序怎样方便施工,我们都在当天召集项目经理、各工地负责人、监理等召开总结、整改、布会。并对前期工作进行总结,为后期工作提供参考经验。

3、严把材料关。所有材料进场,项目经理必须把合格证、以及材料规格送到学校,学校经查证后方可使用;水泥、钢筋须见到化验合格单方可使用。如:我们在东溪小学巡视时发现角钢是8×9厘米不达标,于是我们坚决要求乙方换成10×10厘米的;在龙山小学发现链接是2厘米不达标,坚决换成4厘米的;在龙庄小学发现教室门油漆有过期嫌疑立马换掉、有一面墙油漆没按要求去做,马上返工。质量上没有商量余地,毫不留情。

4、抢抓进度,倒排工期:为按期完成工程,我们对所有工程进行倒计时,对每道工序制定了详细的过程计划,并在每道工

序完成前一至两天提醒项目经理,对未能按期完成的立即要求乙方加班加点,决不挤占下一道工序的时间,如灌口小学在砍墙皮期间由于人手和电力原因耽误了工期,下道工序前一天还有一半墙皮未砍,我们要求乙方想尽办法必须在规定时间内完成,乙方立即高价增派人手,夜间加班,一天一夜全部完工。

5、工程验收预约。因为校安工程的全区性,教育局领导、质检站、设计、监理都很辛苦、忙碌,为确保工程进度不受影响,所有工序验收时我校都提前两天预约。

三、以人为本,协同合作。

1、施工前,我们给相关人员配备了安全帽;施工期间,正值高温,我们给各现场负责人、经理送去罐头、桔子粉、仁丹和矿泉水;

2、工程中我们一直视乙方为合作伙伴,是平等的共事关系,在整过工程过程中,我们从不因为甲乙双方的关系而制造任何障碍或暗示、要求乙方吃请等等,相反,我们还经常请乙方项目负责人在一起坐坐,交流感情,增进友谊。在施工过程中我们克服困难,协调有关部门为乙方开辟“绿色通道”,比喻水电畅通方面,乡村公路运输方面,以及当地民工与乙方的纠纷方面等等,在能力范围之内能够为乙方做到的我们尽力做到,正因为如此,我们深得乙方的信任与尊重,在工程施工方面他们也尽心尽力,为工程的顺利完工做出了努力。四、实事求是,廉洁奉公。

我校20xx年校安加固工程总造价192多万元,这么大的工程量,社会、教师、乙方没有任何闲言碎语,那是因为我们坚守了实事求是,廉洁奉公的信条。

1、我们严格要求所有学校工作人员做到“三不”即:不吃项目经理一餐饭、不做项目经理一趟车、不收项目经理一分钱礼,做到廉洁自律。

2、谨慎决算,用好校安工程的每一分钱。决算前,学校校安工程领导小组成员、各加固工程现场负责人、工程监理、施工方负责人等,对照工程预算表、施工图、竣工图、现场监理日志等仔细审核每一道工序、每一个施工环节、每一种建筑材料,凡加固中需要增加的项目或不需施工的项目和工序详细计算出工程量,各方签字,报审计部门审计决算。因工作谨慎、细致,依据材料充分,甲乙双方配合协调和谐,决算后的总工程款虽未达到合同价,但乙方能愉快地接受,同时设计、勘探等费用也能全部纳入工程项目款中支付。

20xx年8月中旬,市教育局姚主任率领东至县兄弟学校同仁来我校参观考察,大家对我校做法一致赞同;20xx年11月25日,省校安办一行来我校检查,张厅长对我们的现场监理日志的记录大加赞赏,在察看中心小学等教学楼加固质量时表示认可。

20xx年校安工程已经结束,今年我们还有更大的任务,我们会借鉴以前的经验,以落实领导责任为前提,以强化工程质量监控为手段,以技术服务为保障,确保将校安工程建设成让领导满意、让老百姓放心的工程。

工程整改报告【篇14】

工程整改报告1

 

一、疏浚

 

清淤疏浚采用环保疏浚方法,疏浚机械设备采用600C环保型绞吸式挖泥船,其绞刀外部配备环保罩,为防止吸泥时的二次污染,疏浚时扩散半径控制在10m以内。

 

疏浚土的排放采取就近排放的原则,将各疏浚区域的的疏浚土排到最近的排泥场内。疏浚区至排泥场之间主要为湖面,采用吹泥船浮托吹泥管接力排泥。由于排泥场布置在湖岸,不需要设置陆上接力泵。在疏浚的接力处配备专人负责对开泵时间进行控制,防止接力泵早开造成空吸或晚开造成爆管。

 

环保罩的配置、疏浚土“就近排放”的原则和无陆上接力泵等,都有效的杜绝了疏浚土在输送过程的对水面和陆地二次污染,减少了因工程建设造成的水土流失,具有一定的水土保持功能。

 

本工程水土保持方案(以下简称“方案”)对疏浚工程补充水土保持监测内容:在疏浚半径10m以内布置水土保持监测点或监测小区,监测时段分施工期以及运行初期1年,均为汛前、汛后各1次和汛期暴雨后3-6次。监测内容主要为水域泥沙淤积及可能的流失对当地的生态环境、社会环境造成的影响。方法以定点监测为主,辅以类比调查和流域水文泥沙观测、相关资料分析等。该工作由建设单位负责组织实施,委托有监测资质的单位承担,由地方水行政主管部门实施管理监督。

 

二、排泥场

 

疏浚土329.6万m3,选择适宜排泥场4处。其中陆上排泥场2处 :五里塘排泥场和大堰塘排泥场;水中排泥场2处:田螺山排泥场和茶亭排泥常

 

1、水中排泥场

 

两处水中排泥场围堰临湖侧均采用吹泥管袋内充砂形成,围堰临岸侧采用袋装土形成。(见图)在完成固结后,4.5m高程以上部分将拆除,进行湖滨生态修复工程。产生弃渣:田螺山排泥场土方0.14万m3,砂3.85万m3,茶亭排泥场土方0.17万m3,砂2.19万m3。

 

吹泥管袋内充砂围堰和袋装土围堰都有效的防止了围堰土的水土流失。设计中对围堰进行了稳定计算,围堰及边坡的稳定能有效地减少水土流失发生,保证排泥场的安全运行。

 

方案补充弃渣堆置地点和方式:将弃渣运至工程临时占地堆放,弃土、砂可以用于生态护岸工程中的回填方。在临时堆放期间,采取临时防护措施:堆体边坡控制在1:1.5左右,最大高度不超过3.0m ,地势较低区需采用填土草包对边坡进行防护,草包外侧开挖简易排水沟。

 

2、陆上排泥场

 

五里塘排泥场占地26.10 hm2,为临时用地,施工结束后进行复耕。大堰塘排泥场平均堆泥厚4.2m,该排泥场场址所在区域为规划中的东钱湖新城用地范围,利用疏浚土方作为场地的平整与垫高。

 

陆上排泥场围堰均为土围堰,内设若干条子埂,以增加泥水流动路径和沉淀时间,在排泥场内形成多级沉淀池,以加大SS的处理效果。见图。

 

子埂的设置增加了沉淀时间,有利于泥浆的充分沉淀,减少SS流出量,在一定程度上也减少了水土流失。五里塘的复耕,恢复了原有的水土保持功能,减少了地表径流产生的水土流失,促进生态系统朝良性方向发展。

 

方案补充土围堰的护坡措施,土质边坡在降雨的作用下会产生水土流失,在围堰两侧边坡采取混凝土干垒块植草砖护坡,较大的开孔绿为植被生长提供了充分的培养土和水分,块间充分的连锁使其具有良好的力学性能,在我国扬州沿山河城市防洪工程有较好的效果。(见图)。堰顶采用撒播草籽进行绿化,或铺设渗水地砖和植草砖,主要是减少地表径流,防止城市内涝,减少地表“硬度”。混凝土干垒块植草砖拆除也较方便。

 

工程整改报告2

 

以安全管理为目标积极开展各项工作,及时做好各分部、分项工程的安全技术交底工作,对工程的关键部位、特殊节点施工前做到先进行安全技术交底。强化施工安全技术措施的实施力度,确保工程安全管理总体目标的顺利实现。本工程自开工以来,为了实现安全文明施工管理目标,编制施工组织设计及各专项施工方案,并进行审核批准实施。

 

1.开工伊始整个项目部自始至终对安全生产、文明施工要求常抓不懈,建立了以项目经理为首的安全保证体系,定期集中班组长召开安全生产会议,分解各分部分项阶段性安全生产文明施工的目标,将责任落实到各班组。

 

2.以安全管理为目标积极开展各项工作,及时做好各分部、分项工程的安全技术交底工作,对工程的关键部位、特殊节点施工前做到先进行安全技术交底。

 

3.建立完善的安全生产文明施工管理制度,坚持周检查制度,实行奖罚制度,提高班组的安全意识。

 

4.坚持经常性的安全教育培训,使项目部全员从思想上高度重视安全生产,树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。

 

5.积极配合业主、监理的监督和检查,对所提出的问题和建议,项目部积极接受和整改,使工程安全生产文明施工等方面不留隐患。

 

6.及时记录、整理以及汇总工程安全生产文明施工台帐资料,按照标准化手册逐步完善了工程安全台帐资料的分类、收集和归档工作,力求做到安全台帐资料的真实完整,与工程施工进度同步。

 

安全管理目标控制情况

 

(一)目标建立

 

认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。根据《基建安全管理规定》〔国家电网基建〔20xx〕1753号文〕建立我电气C包项目部安全管理目标。1、不发生人员重伤及以上事故、 造成较大影响的人员群体轻伤事件。2、不发生因工程建设引 起的电网及设备事故。3、不发生一般施工机械设备损坏事故。4、不发生火灾事故。5、不发生环境污染事件。 6、不发生负主要责任的一般交通事故。7、不发生对公司造成影响的安全事件。

 

(二)目标控制

 

深入开展“安全年”活动,紧密围绕“安全第一、预防为主、综合治理”一条安全管理主线,狠抓施工过程安全标准化作业控制和文明施工常态化两个重点,落实安全生产责任制,深入开展“安全年”活动,切实体现“大安全”理念,突出的全面、全员、全过程、全方位要求,强化施工安全技术措施的实施力度,确保工程安全管理总体目标的顺利实现。

 

(三)目标管理

 

对安全隐患排查坚持预防为主、对现场施工过程控制坚持行为监察与技术监察相结合、对安全管理坚持监察与服务相结合、对违章作业坚持教育与惩罚相结合;强化各级安全责任,落实“三个百分之百”要求;深化安全标准化管理,推动安全文明施工常态化;强化现场施工机械及工器具的安全管理与使用;全面实施作业安全风险管控。强化关键环节和重要阶段安全管理,认真组织安全管理交底、教育培训与交流;全面加强建设过程安全管理与监督,安全管理策划方案实施效果评估与动态调整措施。

 

安全生产管理情况

 

(一)本工程自开工以来,为了实现安全文明施工管理目标,编制施工组织设计及各专项施工方案,并进行审核批准实施。项目部依据国家电网公司基建部以基建质量[20xx]89号文,就印发《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要》等7个指导文件的有关要求,在编制本工程总《施工组织设计》的基础上,又进行了《安全文明施工二次策划》、《应急预案》、《安全通病防治措施及实施计划》、《三抓一巩固措施》等安全控制指导文件,项目部遵照上述策划方案分别组织相关作业和实施。

 

(二)切实做好分部(分项)工程施工的安全操作技术交底和安全教育工作。自工程开工以来,项目部对各阶段施工按施工任务不同进行有针对性的分部(分项)施工的安全技术交底。把工程中每一工序的施工工艺流程、质量标准、施工注意事项、危险点及预控措施等对施工人员进行详细交底,严格做到“施工有交底、交底有记录”,至今为止,项目部已先后对钢结构吊装、临时施工用电、软母线施工、全站防雷及接地、构支架保护帽、断路器安装、平波电抗器安装、换流变安装、直流场管型母线安装等17项施工分别进行了有针对性的安全技术交底。

 

(三)在施工的过程中,坚持项目部每周一次安全专项检查,每周召开项目部安全生产例会,安全员实行日常巡检制度。此外业主项目部、山东诚信监理公司也对本工程进行安全生产的专项检查。对每次检查中所发现存在问题的整改,项目部遵照“定人、定时、定措施”的整改要求进行整改并在整改期限后,由项目部安全员进行整改落实情况的跟踪检查。力求全面、细致,做到扎实,不留死角。并对安全检查中发现的问题及时整改及时反馈及时复查形成闭环。对上级部门组织安全检查中所开具的书面整改单,项目部按整改要求在落实整改的同时,均予以书面反馈,所有检查的情况及整改,项目部均做好记录(台帐)。

 

(四)完善应急预案体系,开展应急培训与演练。先后组织参与紧急救护、防台防汛、消防应急演练,来提高全体人员当遇到紧急情况时的应变能力,检验项目部的应急指挥的效率和组织实施抢险救援的能力,使全体员工在发生事故的情况下能够迅速采取有效方法进行自救,并通过演练的结果进行评审、总结,对项目部应急相应预案进行先后三次的修订和完善,使其有效适应项目部应急响应程序。

 

(五)强化危险点(源)的识别与控制,有效对危险点(源)进行识别,制定针对危险点(源)采取相应技术措施和防护方法。危险点(源)一经确定,就纳入控制管理范围及时传达到施工作业区的每位工作人员,并设置安全警示牌,现场安全兼职和施工人员高度重视本区域安全动态,保证人身和机械设备的安全。坚持每天施工作业前的站班会工作,做到“三交、三查”,对当天施工作业中存在的危险点及主要控制措施向各作业班组进行宣读,要求所有施工人员进行签字,责任到人。

 

(六)加强工程重大风险的分析与控制。对于施工现场构架吊装、平波电抗器吊装等重大风险,组织专家对施工方案进行论证和现场勘测,并结合《国家电网公司电网工程安全风险识别、评估及预控管理办法》对施工吊装作业进行全程安全风险三级控制,制定安全作业卡。落实风险控制措施,并在施工过程中逐项填写安全风险作业控制卡。

 

(七)扎实开展安全生产系列活动。贯穿全年的“安全年”基建安全质量活动作为今年安全工作的重点,每月编写活动简报,对活动情况及时进行总结,策划和改进,推动活动有效开展。

 

六月份开展以“科学发展、安全发展”为主题的“安全生产月”活动,分别进行“科学发展、安全发展”有奖知识竞赛、事故案例分析会、安全知识咨询、施工安全责任签名、安全演讲、安全教育宣传片观看等活动,推进工程安全文化建设,为促进工程安全生产工作,营造良好安全生产氛围。

 

(八)以“标准化建设、安全文明施工、标准工艺应用”为抓手,以创“国家优质工程”为目标,开展“争创国网公司XXXX年度二季度流动红旗”活动。通过创流动红旗活动,进一步夯实现场的安全生产基础,营造安全文明施工的氛围,提高施工工艺质量水平。促使工程质量的提高、安全管理的规范、文明施工得到新的提升。截至目前XXX项目部已获得国网公司XXXX年度二季度项目管理流动红旗。

 

(九)人员管理,项目部对参与本工程施工的电工、焊工、登高作业工等特殊人员的'上岗操作资格证进行验证。并建立全站人员管理数据库,所有作业人员的资质及操作证复印扫描后,并由项目部作为有关资料统一存档。及时发现证照过期,保证所有操作人员均持有效证件上岗。

 

工程整改报告3

 

贵委《关于县顺河堰水利工程项目的整改意见》收悉,我县高度重视,庚即责成县发改局、县财政局、县水务局、顺河堰水利工程有限责任公司(以下简称:顺河堰公司)进行专题研究,逐条梳理,落实责任单位和责任人,严格按照整改意见及时整改。现将整改情况报告如下:

 

一、招投标和合同管理方面整改情况

 

一是针对部分合同签订不规范,部分合同签字盖章不全的问题。顺河堰公司对合同进行了再次清理,并严格按照《水利水电建设工程验收规程》、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》等章程规定,将不规范和多余资料清理出卷,待签字盖章符合规范后再整理装卷。

 

二是针对部分合同未用原件归档,环评咨询服务合同用复印件归档的问题。顺河堰公司已将该合同的原件归档入卷。

 

三是针对监理单位现场派驻人员到位差,未按照投标文件承诺派驻监理人员的问题。顺河堰公司及时与项目监理单位(江河工程建设监理有限公司)取得联系,并于4月28日下发了《关于要求县顺河堰水利工程监理单位人员到岗的紧急通知》,要求其在5月4日前按照“投标文件承诺”派驻8名监理人员到位。目前监理单位已调配监理人员到岗。

 

同时,经顺河堰水利工程建设领导小组办公室和顺河堰公司研究同意,已聘请专业的资料员对工程档案资料进行全面清理和归卷,确保工程档案规范完整,达到验收要求。

 

二、建设管理方面整改情况

 

针对建设管理方面的问题,顺河堰公司及时召集项目监理、施工、设计、检测单位进行研究,要求各责任单位立即进行自检、复检,并按照水利工程相关规程规范进行整改。

 

(一)监理单位整改情况。一是监理项目部全面规范相关监理程序和管理工作,并对前期工程监管不到位的地方进行及时整改,加强监管力度,确保不再出现类似问题。二是监理单位及时派驻1名专业监理人员到岗,并积极协调总公司调配专业监理人员,确保8名监理人员全部到位,涉及人员变更的及时办理相关手续,确保监理工作有序开展。三是顺河堰公司安排现场代表对监理人员到岗情况及旁站监理到位情况进行全程监督,并将不定时对其监理工作开展情况进行抽查。

 

(二)右干渠a标段施工单位整改情况。施工单位已按照《稽察和质量监督检查结果通知书》的要求进行整改。一是针对沟渠内部砼挡墙存在的贯通性横向裂纹的问题,采用环氧砂浆表面涂抹,对开裂较为严重的裂缝进行凿槽嵌补。二是采用沥青木板对沟渠伸缩缝进行嵌补,收缩缝面在沟渠抹面时以同标号砂浆抹平。三是在具备机具施工条件的地点采用机械工具施工,不具备机具施工条件的地点,采取“混凝土浇筑过程中加强拌合机振捣”的方式,确保完成的混凝土工程达到质量标准要求。四是在每个混凝土砂石料场堆方场及混凝土拌合处设置混凝土配合比标牌,并严格按照配合比标牌进行拌合。五是对第三方检测机构检测出的工程质量达不到要求的部位,进行补强及加强后期养护处理,确保沟渠质量达到设计强度要求。六是按照“单元划分及质量评定表格”相关要求,抓紧开展内业资料完善工作。

 

(三)右干渠b标段施工单位整改情况。右干渠b标段工程进度滞后,主要原因是该段发生了设计变更,按照设计变更的相关规程,需逐级上报至原审批单位(即省水利厅)批复。省水利厅虽经过专家组审查后要求对设计变更资料进行了多次修改,但长时间未明确是否同意变更申请。经多次衔接,20_年4月初,省水利厅才同意按变更资料进行施工,致使该合同段工程进度滞后。目前,设计部门正抓紧按照专家组的意见开展变更技施设计,并已向b标提供部分图纸资料,b标段已完成部分变更后倒虹管的镇墩、支墩基础开挖,并已订购部分主要管材,待施工方案明确后庚即进行施工建设。

 

同时,针对第三方质量检测机构检测出“右干渠部分伸缩缝施工未达到设计要求”的问题,b标段施工单位正通过“缝间采用焦油塑料胶泥填缝、缝口采用沥青水泥砂浆勾缝”、“将裂缝位置整体拆除,用高一级标号的砼重新浇筑”的方式进行整改。

 

(四)设计单位整改情况。一是按照顺河堰公司的要求,目前右干渠b标段的变更图纸已基本完成,并已向施工单位提供部分图纸,部分工程段已动工建设。二是顺河堰公司已向设计单位提出严重声明,要求设计单位在今后的工程建设中,及时解决设计方面的各种问题,及时提供各种资料、数据,确保满足工程施工建设进度的要求。若再因设计单位未按要求提供各项资料、数据等造成工程延误,将由设计单位承担相应责任。

 

三、资金管理方面整改情况

 

一是针对项目核算账册不规范,未配置专职会计人员的问题。县水务局和顺河堰公司已进行整改,专职财务人员将于近期到岗。

 

二是未按重点工程财务制度进行电算化管理的问题。顺河堰公司已购买工程财务软件,配备专门的电子设备,并按照重点工程财务制度和《会计电算化管理办法》进行财务管理。

 

三是项目资金未实行专户存储的问题。顺河堰公司已经着手完善专户存储相关事宜,近期将实现项目资金专户存储。

 

四是项目征地款未按国土部门相关程序上缴,由财政统一安排划拨的问题。20_年,由于征地工作任务重、时间紧,为确保工程顺利建设,顺河堰公司将由财政划拨的767.43万元的征地款直接划付到乡镇,最后由乡镇按照签订的协议兑付给被征地村民或集体。20_年,顺河堰公司已将右干渠土地补征款按相关程序上缴,由财政统一安排划拨。同时,顺河堰公司已对财务管理制度、程序进行了进一步完善,在今后开展征地补偿款划拨时,将严格按程序及时拨付。

 

五是接待费支付不规范,原始依据不足的问题。稽察中指出“20_年11月14日评审误餐费2990元”费用发生在20_年11月,由于多年来单位职工报销评审误餐费时均采取提供发票报销的方式,在新的费用管理办法出台后,干部职工未能引起高度重视,在异地支付了评审误餐费后,未妥善保管菜单和pos小票。顺河堰公司已责令报销人补全相关手续,现虽已找回异地就餐菜单,但pos小票确定已遗失,无法提供,也无法补开。为此,顺河堰公司和报销人已就此进行了书面检讨,同时顺河堰水利工程建设领导小组办公室和顺河堰公司要求财务人员,在今后的财务报销过程中,报销人未提供完整的手续和票据,所产生的费用一律不许报销。顺河堰公司承诺今后将进一步健全资金管理制度,严格报销程序,杜绝各种不合法、不合规定和程序的资金管理问题的发生。

 

此次重点项目稽察检查发现的问题我县均积极进行了整改,并完善了相关程序和制度,确保在今后的工程建设管理过程中不再发生类似问题。同时,恳请上级部门能够给予我县一如既往的关心和支持,并为工程建设提出宝贵意见和建议。

 

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