公司竞聘班长演讲稿

公司竞聘班长演讲稿15篇。

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公司竞聘班长演讲稿【篇1】

尊敬的各位领导：

下午好！

我叫____，来自湖北____(省、市、区、县)，出生于1992年11月07日，毕业于____(省、市、区、县)职业学校。2012年1月30日，我非常荣幸加入xx物业这个大集体，在这短短3个月里让我学到了从未学过的物业管理知识，让我深深地了解到服务的无穷价值和无穷的魅力，同时也深深体会到一线安全工作的重要性。很荣幸能参加公司组织的队长比赛。非常感谢你给我一个学习和提高能力的机会。

以下是我对安全工作的理解和做好安全组长向全体领导汇报的想法：

企业的效益不仅仅是经济效益的好坏，更取决于安全保障，安全工作在生产中起着举足轻重的作用，安全工作始终是一项长期、艰巨、复杂的工作。安全管理最基本的目的是保护人的生命和财产，因而安全工作必须牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针。事故是可以避免和预防的，事故与安全是以对永恒的矛盾，这就要求我们建立积极的预防思想工作，坚持“让教育在教训之前，让管理在处理之前”的安全理念，变目标管理为过程管理，从源头消除安全隐患 。

一。以身作则，安排全班工作，实现人性化管理。

作为班长在要求队员做到的事情，首先自己要能做到，要为他们做好先锋模范带头作用。在正常的工作和生活中，多找一些团队成员进行交流，掌握他们的思想动态。将自己的管理方式拿出来与他们交流，尊重他们提出的建议和意见，对队员提出的不合理管理方式加以合理化改进。

全面了解团队成员，把他们放在最合适的位置，互相学习。

2。落实安全管理制度，严格执行公司各项管理措施

一个队伍的工作好与坏从执行上可以体现出来，执行力度到位紧跟着工作也能很好的落实到位，可以说再好的管理没有执行或执行力度不到位，那么一切等于零。因此，作为安全班长，要时刻提醒队员遵守公司的管理制度。

3、严格军事训练提高服务质量

安全小组成员的形象代表着公司的形象。团队成员的服务质量直接影响到公司的形象！安全部队通过军事训练半军事化。因此，对安全队员的军事素质的要求非常高的，做为安全班长必须带领队员坚持实行每周三次以上的军事训练，同时把所学到的军事素质运用到平时的工作中去，从而提高安全队伍的服务质量。

公司竞聘班长演讲稿【篇2】

企业护卫班长竞聘演讲稿

改革不算一个新鲜的话题，竞聘也渗透到社会生活的方方面面，它无时不昭示着人们这样一个道理:唯改革才有出路，唯有竞聘才能找到自己想要的人才.

感谢公司，感谢竞聘，使我能有机会站在演讲席上，更感谢在场的'各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量.

我叫xx，退役于xxx。其后还从事过销售方面的工作。

今天，我参加公司护卫班长的竞聘的演讲，我觉得这次竞争对我来说不仅是走上管理岗位的机遇，更主要是一次难的学习和锻炼的机会。大家会认为公司时间太短，缺少资本，但是我为什么能站在这个竞聘的演讲台上，是因为我信奉海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，机会是靠自己去努力争取的，如果连竞聘的勇气都没有，那更不用说去能把团队带好。一个公司的发展需要不断的注入新鲜血液，新鲜血液是一个公司不断发展的后备力量.只有不断培养新人并且留住人才。在选择员工是.，要坚持“以德 兼备，以德为主”德思想。无才不成器，无德即是祸。古训也讲“德，才之帅也；才德之资也。”

希望大家能投我一票。

公司竞聘班长演讲稿【篇3】

尊敬的各位领导、各位同事，大家好：

很高兴今天能够站在这里参加这次竞聘。感谢各位领导给我的这次宝贵的机会。

我叫xx，现年39岁。 我是20xx年入职工程部的，到目前为止已逾7年。很感谢公司给我这个机会让我真正地介入到企业中来，着实的感受了企业运作的艰难与挑战。但希望总是与困难共存的，有了苦难去克服，希望就更大一些，离成功便更进一步。回避困难，希望于是渺茫起来，让人摸不到头绪，不知所措。

现在的我正是处于目前的这样一种抉择的情形，思来想去，我觉得自己在当前的这个大环境里工作应该要有个突破，否则就会随波逐流，没有上升的可能，于是我鼓足勇气来竞选“维修班长”这个职位，请各位领导能够认真地考虑我的请求。谢谢！

当然仅仅有自信是不够的，还要有一定的能力。从不会到会，从不好到好的过程，就是凭借着自信和虚心的态度来认真完成每一件工作的。

7年前，我曾经在建筑工地里做过普通的工人，领班，也做过包工头。在公司的这7年中，我一直在工程部做维修工作，专责木工，曾经多次受到业主的表扬和鼓励，表扬信、感谢信纷至沓来，令我常常感动不已！

我的个人优点是：尊敬领导，团结同事，工作认责任心强。我始终相信：兵熊熊一个，将熊熊一窝，假如公司认为我适合班长这个职位的话，那么我将带领所属员工遵守公司对班长的职责要求：及时传达公司的指示精神；公共设施设备的及时维修；检查员工是否有违规的行为；安排员工做好业主报修的工程活；带领员工认真完成公司下达的其他工作任务。

今天我之所以在这里参加竞选。我希望把我们班建立成为公司领导与工程部员工之间心灵的桥梁，同时也是业主与公司的一条纽带，成为一个真正的为业主服务，同事们真正爱它的团体，同时也想锻炼一下自己的能力，给自己一个展示能力的舞台。与他人相比，我觉得自己多了一份自信，因为我是一个不服输的人，我有着一颗不折不扣的责任心和对我们班的满腔热情。

当然，我如果没有当选，我将一如继往的认真工作，并且会做的更好，全力支持新一任班长的工作。因为我爱这个团体，因为爱，所以我要竭尽全力的去做。如果我有幸当选，我将借鉴上一任班长的宝贵经验，进一步发扬他的光荣传统，实事求是的为业主服务，并将与所属员工，团结协作，与时俱进，大胆改革，充分发挥我们班应有的作用，让它成为名副其实的团体。

最后，我真诚希望各位领导相信我，支持我，给我这次展示能力的机会。我将在这一片属于我们的天空中挥洒汗水，为公司的明天绘出一幅美好的蓝图。我相信我们班的明天会更加美好！谢谢大家！

公司竞聘班长演讲稿【篇4】

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！首先，感谢公司领导和同事们的信任和支持！我很荣幸有机会站在这里展示自己。

面对如此多的期待和真诚的目光，我充满了感激之情。我竞争的是：移动公司高级客户经理竞争演讲。

我今年25岁，本科学历，现为移动营业厅代班长。08年进入移动公司，从一名普通营业员做起，经过四年的工作实践，对营业厅的业务办理以及各类工作流程有了深刻的认识，自身工作能力不断提高，多次在营业厅服务评比中获得服务之星的荣誉称号。在领导的帮助和同事们的支持下，我加快了成长的步伐，坚定了奉献和流动的信念。

业务室工长负责六项日常工作，要求各方面综合能力强。因此，这个岗位不是权力和荣誉，而是责任和负担。但我认为我能胜任这个职位，因为我有以下优势：

一、具有一颗热爱公司的心。

二、具有较好的心理素质。

3、 工作时间长，有两年**领班管理经验。

4、 具有一定的政策理论水平和信息获取能力。

五、对人热情，办事耐心。

今天，如果承蒙大家的厚爱，竞聘成功，我将在做好各项常规工作的基础上，认真贯彻公司的各项工作精神，强化大营销、大市场、大服务理念，狠抓各项具体工作措施的落实。

1、 大力培养消费者对移动通信企业的依赖感。

二、将我在工作中所学到的知识、方法、工作经验与沟通技巧、临时情况的处理方法合理的运用在对营业厅的管理中，提高服务及业务效率。

一。掌握并熟悉营业厅各岗位的操作规范。

2。根据员工的专业和具体情况，为员工安排适当的岗位展示。

三。努力了解公司各种**活动的真正目的和运作过程。

四。除了保证营业厅的财产安全外，还要注意顾客的安全。

三、实现“一个转变”，抓好“五项工作”：

（一）实现“一个转变”：

（二）抓好“五项工作”：

1、抓好队伍建设。

2、抓好计划建设工作。

3、抓好执行力。

4、增加管理工作的透明度。

尊敬的各位领导、各位评委：竞争上岗有上有下，有进有退，上固可喜，下也无悔，一如既往。今天，我参加比赛，是因为我希望在这个位置上充分发挥自己的作用，更好地为营业厅服务，实现自己的价值。

我深知自己还很年轻，还存在很多不足，无论这次竞聘结果如何，我心中始终点燃着一盏明灯：对人宽容、对已克制、对物爱惜、对事尽责；我心中一直燃烧着一种激情：默默创造自我价值，为中国移动事业尽我所能！

我的竞聘演讲稿完毕。谢谢大家！

公司竞聘班长演讲稿【篇5】

积累，取得了一定的实践经验，具有了较强的组织协调能力，理解了同事之间相互协作的重要性，注重团队的协作精神，尽忠职守，能够灵活有效地规划、安排处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。

其次是年龄优势：我今年41岁，精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。

其次是强烈的公仆意识和自律意识。从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从细微做起，服务他人，快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、

管理、文化等基本素质，树立良好的竞争、质量、信息、法制观念。

原煤工段是孙庄生产部的重要工段，关系到整个生产部的顺利生产和生产部的桥头堡。我知道原煤段的工作做起来不容易。我要全力以赴理清思路，找准工作的切入点和着力点。如果我有幸成为原煤工段的领班，我将从以下几个方面迅速开展工作。

1、在人员使用方面，我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许，为有源头活水来”，只有充分调动职工的积极性、创造性，增强他们的主人翁责任感，激发了职工的巨大潜能，才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。

在质量措施方面，我将集思广益，狠抓204#手选质量和稀煤半斗质量，质量上做到只有零缺陷，不能有“下不为例”。

在工作创新方面，以严、细、实的工作态度，学习运用新技术，总结推广先进经验，开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动，推动技术进步。

在现场管理方面，我将以定置管理为中心，以现场6s活动（整顿、整理、清洁、清扫、素养、安全）为内容，对厂内的**、物流、信息流进行有效合理的控制，营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。

诚恳待人、忠实正派是我的为人态度；勤奋、务实、创新是我的工作态度！如果组织上委以我班长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使原煤段的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。

公司竞聘班长演讲稿【篇6】

安全小组成员的形象代表着公司的形象。团队成员的服务质量直接影响到公司的形象！安全部队通过军事训练半军事化。因此，对安全队员的军事素质的要求非常高的，做为安全班长必须带领队员坚持实行每周三次以上的军事训练，同时把所学到的军事素质运用到平时的工作中去，从而提高安全队伍的服务质量。

4、对全班消防知识，礼节礼仪，突发性事件等操作的培训

一。消防工作是每个企业不可忽视的重要环节。关系到业主和职工的生命财产安全。然后要求每一位志愿消防队员熟悉消防，了解消防。只有这样才能有效地预防火灾事故的发生。

通过培训，使队员了解消防安全的紧急情况和重要性，以及消防的基本知识、设施设备的使用和维护。并确保突发时件不能无序，按等级有序处理，尽量减少损失。2。礼仪是中华民族的传统美德，礼仪是我们工作中必不可少的交际手段，也是人类进步的表现。

做好物业管理服务不仅是礼仪的践行者，更是道德品质在工作中的体现。通过培训，队员们可以从思想、行动、工作等方面对礼仪有一个新的认识，了解礼仪的重要性。使团队成员时刻注重礼仪礼貌，微笑服务，体现我们物业管理服务品牌和工作形象。

三。突发事件是指不可预见的自然事件。这种事件是紧急和破坏性的。如果不及时预防和处理，可能造成不必要的损失。通过培训，了解突发事件的及时性和危害性，以及如何预防和控制突发事件，避免突发事件的发生，减少财产损失。

5、加强宿舍内务管理

做为班长，一定要严格按照公司的规章制度和宿舍管理规章来落实，随时监督宿舍的内务卫生，要起到带头的作用。俗话说：外看形象，内看宿舍。

被子的叠放，物品的摆放，衣服的晾晒等各项内务都要做到整齐划一，时刻统一内务卫生，营造一定良好的内务环境。

6。做好班子成员的思想工作和报告工作

多好队员沟通谈心，了解队员的思想情况，而全心全意的解决队员工作和生活中的难处，使队员没有后顾之忧，以便全身心的投入到工作中。

公司竞聘班长演讲稿【篇7】

俗话说：不想当将军的士兵不是好士兵！而我认为呢在一个工作岗位上没有任何想法的同志，他应该不会进步！因为我想进步，所以我要竞争！

首先，我要感谢公司能够给我和大家一个、公平竞争、充分展现自我的舞台！下面我将怎样做好班长，怎样带好一个班，从四个方面讲述一下自己的想法看法…

第一个方面：思想素质曾有这么一句话：思想是行为的先导！我认为一个人不管在什么工作岗位，没有良好的思想素质，是不能够有所作为！作为一名班长，首先要明白怎样做才能对的起公司，对的起社会！那就要我们严格要求自己，与一切对公司有害的行为作斗争！有一个良好的思想，才能够做出对社会对公司有益的事情！只有丰富和武装了自己，才能够带着兄弟们向前冲！

！第二个方面：军事训练对于我们这个行业来说，军事训练也异常重要，没有军事训练，如何能让这个集体完成统一，没有军事训练，如何和对公司有害的行为作斗争！而作为一名班长，不仅要有良好的思想，也必须有良好的军事素质，没有良好的军事素质，如何能让自己的队员服从！同样，军事指挥技能也同样重要！所以我们得积极投身训练，不断提高自己！同时动员和鼓励自己的队友，积极投身训练，同时提高！这样才能更好，高标准完成上级交下来的各项任务！

第三个方面：工作态度我们每名服务人员，都要以最高的服务标准来服务！态度决定一切，细节决定成败，做好每一件平凡的小事，就是不平凡！没有良好的工作态度，将会被这个行业遗弃，将会被社会所遗弃！而我们要在服务中促进管理，在管理中体现服务！只有这样我们才能够更有效的提高自己！

第四个方面：执行力对于上级和下级，执行力的问题普遍存在，作为班长，更应该明白执行力的重要。军人以服从命令为天职。一个企业没有执行力的约束，将会是什么样子呢而在我们这个行业呢，执行力很重要，没有规矩不成方圆！而班长呢，更应该无条件执行上级下达的各项命令，作好请示报告！

总的来讲，如何做好班长，如何带好一个班，将要靠我们在平时，不断积累经验，不断提高，不断进取，丰富和武装自己！最后，送大家一句：聪明的人吸取别人的教训，愚蠢的人为他人制造教训！

公司竞聘班长演讲稿【篇8】

第一步，熟悉工作流程。关于这一步我准备详细了解公司的采购记录，掌握公司以往采购商品的信息；学习采购流程、采购计划与需求确认、采购数量控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理、供应商选择与管理等等。这一步的工作我主要是通过向同事咨询、查阅资料来学习。

第二步，掌握相关技能，如成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、人际沟通与协调能力以及迅速了解所购商品信息的能力等等；这一步的工作我主要也是通过向同事咨询、查阅资料来学习。

第三步，采购师培训在做好前面两步工作之后，我就能进入正常工作状态，此时我将踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，干一行，爱一行，专一行，努力把工作做得最好，并勇于创新；

第四步，在做好前三步工作以后，我力争作出优异的成绩，以成绩来改善本岗位的形象，同时以实际行动来维护公司形象。我说的成绩指的'是降成本的成绩。当代社会有些人包括我们公司部分人员对采购这个岗位都有一定的偏见，我从质检调到采购时就有些人对我说过采购那边会怎样怎样的，当时我予以否认，我是这么跟别人说的“也许以前有些人出现过一些不良行为，但是时代是向前发展的，不良行为会受到应有的惩罚，犯错误的人也将会被逐步淘汰的，这只是时间的问题”。采购师咱们中国有句谚语叫“事实胜于雄辩”，要改善形象，业绩是最好的武器。同时，采购也是经常跟外界打交道的，如果采购的业绩得到提高了，咱们公司在外界形象也能得到好转甚至能得到好评。

我的竞聘演讲到此结束，谢谢!

公司竞聘班长演讲稿【篇9】

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

今天，我能够站在这里，参与车间大班长的岗位竞聘，深感荣幸和激动。我叫XX，XX年参加工作，现任XX车间班组长。首先，我要感谢领导这些年来对我的关心与肯定，同时感谢各位同事在各方面给予我的支持与帮助。我的业务技能能够提升得如此迅速都离不开你们的帮助，为此我向你们至上我最崇高的敬意。今天，我十分珍惜这次机会，我本着检验自我、为单位多作贡献的目的，参与这次竞聘。我认为自己有如下优势：

一、我具有诚实正直的人品和良好的思想品德修养

我已经在班组长这个工作岗位上工作了6年了。在工作中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。可以说，我的工作经验也颇丰富。多年来，领导和同事们的支持、帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人的做人风格。

二、学习能力强，业务方面有股“钻劲”

当今社会是一个学习型社会，只有不断的学习才能跟上时代的步伐。在长期的工作磨练中无论在什么岗位上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向领导学习，向同行学习，向实践学习，不给自己留疑问。而要将我的工作做到最好，更加需要不断学习。在长期的学习和摸索中，我也形成了一套较为成熟的工作思路和管理方法。

三、组织、协调能力较强

在长期的班组管理工作中，我锻炼出较强的组织、协调能力。我想凭着这一优势，对今后的车间工作有很大的作用。另外，多年的实践工作，我已有较强的应变能力。能够冷静、沉着地应对各种突发、偶然事件，将损失减少到最低程度。

如果这次竞聘成功，我将从下面几个方面开展工作：

一、安全第一，增强责任意识

首先班组建设中要加强班组团队的凝聚力和向心力，以强化班组管理为重点，以安全生产为主线，在生产过程中，强化工作人员的安全生产责任意识，真正把安全工作上升到重要的位置。

二、扎实工作、锐意进取

做好日常的车间管理工作，加强对生产设备的巡检和维护、保养工作。确保及时消除安全隐患、排除故障，使生产工作能够顺利开展。调动每个班组长的工作积极性，使大家互相促进、优势互补，形成拳头优势，共同开创车间工作新局面。

三、团结一致，营造健康向上的车间文化

加强和员工的沟通和交流，让员工感受到管理人员和一线员工并不是简单的管理与被管理的关系，更不是对立的关系，而是共同合作，共同发展的关系。实现员工自主管理、自主提高。努力营造“严谨高效，务实创新”、“坦诚相待、团结进取”等健康向上的车间文化

各们领导，各位同事，今天我抱着一颗平淡之心参加这次竞聘。如果成功，我将拿出干劲，以饱满的热情投身于工作中，兢兢业业，踏踏实实，提高业务水平，提高自身综合素质，基于对本工作的热爱及我自己的进取心和务实精神，我有能力有信心把车间管理工作做好。如果在竞选中失败，我将始终保持良好的精神状态，用十分的热情，百倍的努力，全面锤炼，在今后的工作中，争取更大的进步。

谢谢大家!

公司竞聘班长演讲稿【篇10】

在长期的班组管理工作中，我锻炼出较强的组织、协调能力。我想凭着这一优势，对今后的车间工作有很大的作用。另外，多年的实践工作，我已有较强的应变能力。能够冷静、沉着地应对各种突发、偶然事件，将损失减少到最低程度。

如果这次竞聘成功，我将从下面几个方面开展工作：

一、安全第一，增强责任意识

首先班组建设中要加强班组团队的凝聚力和向心力，以强化班组管理为重点，以安全生产为主线，在生产过程中，强化工作人员的安全生产责任意识，真正把安全工作上升到重要的位置。

二、扎实工作、锐意进取

做好日常的车间管理工作，加强对生产设备的巡检和维护、保养工作。确保及时消除安全隐患、排除故障，使生产工作能够顺利开展。调动每个班组长的工作积极性，使大家互相促进、优势互补，形成拳头优势，共同开创车间工作新局面。

三、团结一致，营造健康向上的车间文化

加强和员工的沟通和交流，让员工感受到管理人员和一线员工并不是简单的管理与被管理的关系，更不是对立的关系，而是共同合作，共同发展的关系。实现员工自主管理、自主提高。努力营造“严谨高效，务实创新”、“坦诚相待、团结进取”等健康向上的车间文化

各们领导，各位同事，今天我抱着一颗平淡之心参加这次竞聘。如果成功，我将拿出干劲，以饱满的热情投身于工作中，兢兢业业，踏踏实实，提高业务水平，提高自身综合素质，基于对本工作的热爱及我自己的进取心和务实精神，我有能力有信心把车间管理工作做好。如果在竞选中失败，我将始终保持良好的精神状态，用十分的热情，百倍的努力，全面锤炼，在今后的工作中，争取更大的进步。

谢谢大家!

公司竞聘班长演讲稿【篇11】

尊敬的各位领导：

您们好! 我叫，现年校验和管理工作。二000年担负表计班长至今，这次我竞聘的岗位是表计班长。

回顾我工作十二年来走过的历程，固然没有辉煌的成绩，没有刺眼的光环，然而通过这十多年的工作和学习，特别是我担负表计班长这六年中，在领导的言传身教，同事们的悉心帮助，和自己的努力工作下，表计班(二二二更崭新的熟悉，使我更苏醒地熟悉到电能表计安装和管理岗位的重要，深感责任的重大，也更加体会到电能计量在用电管理中的重要使命，但我渴看迎接人生历程中的任何挑战，所以我今天仍竞聘表计班长岗位。

我若有幸继续这个岗位上工作，我将一如既往在主管领导的带领下，认真履行岗位职责，以更加积极主动的态度对待工作、展开工作，对工作负责，让领导放心，让大家满意，并重点做好以下几方面工作：

第一、努力进步本身的综合业务水平。

作为班长必须时刻努力进步本身的综合业务水平，以身作则、一马当先，严格执行电能计量管理的有关规章制度，用自己的实际行动往感染、影响班组成员，激起班组成员学习业务技能的积极性。为此，我将首先深进学习电能计量表计理论知识和有关规程和本局和计量室的各项规章制度，保证在处理辣手的电能计量任务时，能冷静、果断地分析缘由，并及时做出正确的判定;其次在平时留意灵活把握电能计量的有关知识，留意汲取自己、班组成员和相干事故通报的经验教训，同时留意学以致用，将所学到的理论与实际工作任务相结合。

第二、努力抓好班组安全生产管理工作。

为避免工作中各类事故的发生，力求抓好班组安全管理的每个细节工作，把事故隐患消灭在萌芽当中，确保电能计量装置安全运行。首先，我将做到定期组织全体职员学习安规、安全文件，展开班组安全活动，围绕“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻和执行安全规程，严格执行“两票三制”，坚持“三不伤害”和“三不放过”原则，坚持班前、班后会制度，作好安全培训，对新进班组的职员都要进行安全思想教育，切实把安全意识渗透到工作的各个方面。结合现场校验，认真做好运行中电能计量装置的情况统计，对发现的题目及时处理，跟踪检查，不放过丝毫隐患，保证了电能计量装置安全运行。

第三、加强技术创新、增进工作效力进步

为了进步工作效力，我将留意搜集班组成员碰到的业务困难，做好记录，与大家一起分析和探讨，增强班组成员间的经验交换，总结一些安装、检验的小窍门，小尽招，这样不但有益于题目的解决更重要的是在探讨中学习了知识，进步了自己，并根据工作实际，及时向计量室领导并提出公道化建议。

第四、努力进步设备维护水平、保证设备完好

检验设备性能的好坏是与平常的维护息息相干的，它直接关系到设备检验质量是否是可以得到保证。由于工作环境的限制，检验设备在运输和使用进程中可能遭到损坏，因此我将对班组对所属设备制定了比较完善的保养维护和管理制度并严格执行，对设备的状态定期进行分析总结，并结合实际情况定期进行维护和检验，不发生因班组所属设备维护不完善造成影响工作的事件。

公司竞聘班长演讲稿【篇12】

竞聘演讲一

尊敬的老师们，亲爱的同学们：

大家好!

我叫_x，今天我第一次站在讲台上演讲，而第一次演讲就是竞选班长，此时此刻我很激动，也很紧张。班长是一个许多同学向往的职位，需要一个有能力有爱心的人来担当，我相信我有这个能力。我在一二年级都当过班长，大家是不是继续给我这个机会呢?让我童年的日记里留下为全班同学服务的无比美好的回忆吧!我热情开朗、热爱集体、团结同学、拥有爱心。我的缺点是看不起差生，不爱听别人对我的劝告，在未来的日子里，我将改掉这些毛病。

假如我竞选成功当上班长，我将用旺盛的精力、清醒的头脑来做好这项工作，我将举办一系列活动如朗诵、演讲等等，当然还有很多我就不多说了。我想我们都应该当个实干家，不需要那些美丽的词汇来修饰。假如我落选了，说明我还有许多缺点，我将继续自我完善。

工作锻炼了我，生活造就了我。戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格提任这个或那个职务”。

同学们，信任我、支持我，请投我一票，谢谢大家!

竞聘演讲二

尊敬的老师们，亲爱的同学们：

大家好!

大家好!我是来自广州市，萧岗小学五(3)班的_x。我竞选班长，我乐于助人，人缘好，成绩好，以前我也做过组长、班长，我觉得我很有经验做班长。凭着我聪明的脑子，凭着我乐于助人的性格，凭着我负责任。

假如我当选班长，我首先管好纪律，再次带领同学们，最后我会分配学习，我不止会帮助同学，而且还会协助老师。原因只有相信自己，让后别人才会相信你。作为班长，就需要对班级负责任，做一个不怕困难的班长。

如果失败了，我一定要更加努力展示自我。争取下次做班长。

请大家多多支持，给我投下你宝贵的一票吧!我一定会做到的，谢谢大家!

竞聘演讲三

尊敬的老师，亲爱的同学们：

大家好!

这次，我要竞选的是五(5)班的班长。我十分荣幸的站在这个神圣的舞台上参加竞选。虽然我很了解我的竞争对手，我也知道她们的实力是我不可小看的，但正因为我充分相信自己的能力，今天，我才有勇气站在这里。

曾经有位名人说过：如果我是露珠，我可以折射太阳的光辉;如果我是绿叶，我可以映衬大地的生机。我愿是露珠，我愿是绿叶，能折射映衬五(5)班的蓬勃活力!

在我说出这番“豪言壮语”后，也许有人会暗自发笑，但我会告诉他，这不是自负，这是自信!一个人如果连自己都不相信，那么他就没有资格做任何事，即使做了，也很难成功!我之所以能够站在这里，大部分是由于我的自信!当然，能力也非常重要，因为一个人的信心和能力永远是成正比的。也许有人会问：你为什么想当班干部呢?这时，我会说，因为当班干部可以严格要求自己以身作则，起好带头作用，使自己和全班同学共同进步。

上个学期，我在我们班里担任了班长，在学校中担任四年级三色队员。我在工作中也取得了一定的成绩，得到了老师。同学们的信任与支持。我凭着极大的热情和干练的处事，赢得了老师。同学们的好评。我当过好几年的班长，这使我积累了许多经验，而对于工作，我更是轻车熟路，没有距离感。

在管理班级的过程中，难免会遇到各种各样的困难，面对这些困难时，我也曾产生过放弃的想法，但我一次又一次的说服自己不要放弃，因为放弃，就意味着以前的努力都白费了。所以，到了今天，我已经能坦然面对各种困难，尽自己的力量去解决它们。

在参加班级管理的过程中，尤其是以前参加竞选后，我明白了许多道理：做任何事都要有强烈的责任感，要认真履行自己的职责，才能问心无愧。在管理的同时，要严格要求自己，因为自己的一举一动都被同学们看在眼里，如果连自己都管不好，如何去管别人?能够加入五(5)班班干部，是一种荣誉，更是一种责任。我知道这条路上有许多挑战，但我自信我有能力担起这副担子，因为我的热情，我的毅力，我的工作态度。如果我有幸当选，我将会以身作则，用《小学生守则》严格要求自己行为规范，认真做好本职工作，更多地为班级着想，更好地为大家服务，积极做好老师的小帮手，班委的小助手，让我们的班级在新的一学期中更上一层楼!如果我没有当选，我不会泄气，而是继续努力，争取下次竞选的机会。我将在今后努力提高自己的能力。

说了这么多，总归一句话：我是很珍惜班长这个职务的，不想失去。但是真正的决定权在你们的手中。只有你手上的那一票，才有可能让我放手一搏。我会将我全部的身心再次奉献给这个班级。

谢谢大家!

竞聘演讲四

尊敬的各位老师，亲爱的同学们：

大家好!今天我站在讲台上竞选班长的职务。

我相信凭着我的勇气和才干，大家就已经心动了吧!我叫卢瑞莹，是一个爱动脑筋的小学生，我可以在一秒钟内想出一万个新奇的点子来。

我会用我的脑袋为班级想出一个合理的班级规定，让每位同学都可以遵守班级公约;其次如果学校有什么活动，我会用自己的脑袋想出新点子，让我们的班级做到。

如果我当上班长，我会合理分工。让每个人都把自己的特长发挥出来。让我们这个团结的班级得到流动红旗。我会当好老师的小助手，时时刻刻和老师“联系”。协助老师管理好这个班集体。同时，我会帮助学习困难的学生赶上班级的步伐，不会让任何一个学生掉队。

其次，如果我当上班长以后，班里的纪律会提高一倍，老师可以放心的工作。

虽然我还有不足，但我相信，我会尽心尽力的满足大家!

希望大家支持我!谢谢大家!

竞聘演讲五

敬爱的老师，亲爱的同学们，大家上午好!这次竞选班干我想当班长。

作为一名班长首先要学习好。我的学习成绩还不错，每年的期末考试我都名列前茅。我的语、数、外成绩都不错，尤其是作文。目前，我已经在报纸和杂志上发表了三十多篇作文。如果我当选班长，一定能做大家学习上的好榜样。

除了学习好，大家还夸我是多才多艺的姑娘。我积极参加社会上的各项活动，积极参与学校的各项比赛。我曾经在学校的声乐、舞蹈、朗诵、绘画和书法比赛中获得各种奖项，也为班级争得了荣誉。

最重要的是我有一颗关心同学、热爱集体的心。只要老师有什么需要，我就立刻跑过去为老师分担;如果有同学的作业订正不会了，我就尽力过去帮他。

去年，我很荣幸当上了学校的红领巾志愿者。这一年多来，我认真完成各项工作，得到了很好的锻炼。

如果我当选上了班长，我会热情为班级服务。希望大家支持我，为我投上你宝贵的一票，我一定不会让大家失望的。

谢谢大家!

竞聘演讲稿班长竞聘范文五篇

公司竞聘班长演讲稿【篇13】

尊敬的各位领导：

下午好！

我叫，来自湖北老河口市，出生于1992年11月07日，毕业于老河口市职业学校。1月30日，我非常荣幸加入物业这个大集体，在这短短3个月里让我学到了从未学过的物业管理知识，让我深深地了解到服务的无穷价值和无穷的魅力，同时也深深体会到一线安全工作的重要性。这次很荣幸的参加了公司组织的班长竞聘，在此非常感谢各位领导给我一次学习锻炼提升自己能力的机会。以下是我对安全工作的认识以及对做好安全班长工作的思路向各位领导汇报：

一、对安全工作的认识

企业的效益不仅仅是经济效益的好坏，更取决于安全保障，安全工作在生产中起着举足轻重的作用，安全工作始终是一项长期、艰巨、复杂的工作。安全管理最基本的目的是保护人的生命和财产，因而安全工作必须牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针。事故是可以避免和预防的，事故与安全是以对永恒的矛盾，这就要求我们建立积极的预防思想工作，坚持“让教育在教训之前，让管理在处理之前”的安全理念，变目标管理为过程管理，从源头消除安全隐患。

二、做好安全班长工作的思路

1、以身作则，对全班工作安排，做到人性化管理。

作为班长在要求队员做到的事情，首先自己要能做到，要为他们做好先锋模范带头作用。在平时的工作生活中，多找队员谈心，以掌握他们的思想动态。将自己的管理方式拿出来与他们交流，尊重他们提出的建议和意见，对队员提出的`不合理管理方式加以合理化改进。全方位了解队员，把队员放在最合适的岗位，以取长补短。

2、落实安全管理制度，严格执行公司的各项管理措施

一个队伍的工作好与坏从执行上可以体现出来，执行力度到位紧跟着工作也能很好的落实到位，可以说再好的管理没有执行或执行力度不到位，那么一切等于零。因此作为安全班长要时刻提醒队员遵守公司各项管理制度。

3、严格军事训练提高服务质量

安全队员的形象就代表着公司的形象，在服务中队员的素质高低直接影响公司的形象好坏！一个安全队伍通过军队一样训练而实行半军事化管理。因此，对安全队员的军事素质的要求非常高的，做为安全班长必须带领队员坚持实行每周三次以上的军事训练，同时把所学到的军事素质运用到平时的工作中去，从而提高安全队伍的服务质量。

4、对全班消防知识，礼节礼仪，突发性事件等操作的培训

1、消防工作在各个企业是不可忽视的一个重要的环节。它关系到业主和员工的生命财产安全保障。那就要求我们每一个义务消防员熟悉消防，懂消防，只有这样才能有效防范消防事故发生。通过培训，使队员了解消防安全的突发性和重要性，以及消防基本常识，设施设备的使用和保养。并保证事件突发时能够临阵不乱，由秩有序的进行处理，尽量减少损失。

2、礼仪是中华民族的传统美德，礼节，礼仪是我们工作中必不可少的一种交流，也是人文进步的一种表现。做物业管理服务更是礼仪的实践者，也是工作中道德素质的体现。通过培训使队员在思想上，行动上，工作上，对礼仪有一种新的认识，了解礼仪的重要性。从而使队员时刻注重礼节礼貌，做到微笑服务，体现出我们物业管理服务品牌和工作形象。

3、突发事件是指没有预见性的自然事件。这种事件急，破坏性大，如果不及时防范和处理，有可能造成不必要的损失。通过培训，使队员了解突发事件的及时性和危害性，以及如何预防和控制，避免事件发生，减少财产损失。

4、加强宿舍内务管理

做为班长，一定要严格按照公司的规章制度和宿舍管理规章来落实，随时监督宿舍的内务卫生，要起到带头的作用。俗话说：外看形象，内看宿舍。被子的叠放，物品的摆放，衣服的晾晒等各项内务都要做到整齐划一，时刻统一内务卫生，营造一定良好的内务环境。

5、做好队员的思想工作，及汇报工作

多好队员沟通谈心，了解队员的思想情况，而全心全意的解决队员工作和生活中的难处，使队员没有后顾之忧，以便全身心的投入到工作中。

三、总结

人人都有志向，人人都是积极主动的为他人服务。我们只有不断实践，才能形成良好的风范，才能使我们安全队伍这个集体不断前进，不断的取得胜利，从胜利以步步走向辉煌！

公司竞聘班长演讲稿篇大家好！

今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情，参与公司稽核班长的竞聘。首先我为我能够工作在移动公司这个快节奏、高效率的大家庭里感到十分荣幸，同时要感谢公司领导给我们这次锻炼和提高自己的机会。此次竞聘，我主要是为了响应公司人事制度改革的召唤，积极实现自己的人生价值，为公司的发展奉献自己的能力和热情。近两年的锤炼与磨合，领导的关心同事的帮助，使我感到了公司家庭般的温暖。是你们使我最快速度地熟悉了我的业务，把握了业务技能，使我能学以致用，为我创造了良好的发展空间，我想再没有什么能比这给我带来更多快乐。于是我对公司，对我现在的岗位更加热爱。

我认为，我竞聘市场部稽核班长有如下几个优势：

一。我有较丰富的工作经验。自进入移动公司以来，在前期做营业员时我掌握了基础的业务知识，后期我一直在做业务稽核工作，市场稽核锻炼了我应对变化的敏锐洞察力也积累了不少稽核方面的经验。长期以来积累的工作经验也将为今后做好业务稽核检查工作打下坚实的基础。

二。有较强的工作责任心。作为公司的一名员工首先要对自己负责，对企业负责。要具备良好的政治思想和职业道德，这是指导我们工作的动力和指南。我作为一名业务稽核，对待工作尽心尽力、尽职尽责，积极主动的与各班组沟通，将发现的问题及时纠正，确保业务流程的正常化。

三。我正值青年，身体健康，精力充沛，敬业好学，接受能力强，进取精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。

业务稽核是公司管理中内控的一个重要岗位，监督把关是业务稽核的主要职责。做好这个工作，我认为要把握好以下几点：

一、要认真执行各项法规制度，做好业务单式、现金票据和业务流程的指导、检查监督工作，发现不安全隐患及时采取有效措施。

二、加强各营业机构的管理，监督检查代办代销网点及各营业厅的业务操作情况，严格执行分公司市场部制定的营销渠道管理考评办法，对代办代销行为实施监控，促进营销渠道的规范化建设。要加强对内控制度的检查。定期或不定期的开展再稽核监督工作，及时纠正稽核工作中的偏差和问题，防止稽核工作走过场、流于形式。

三。业务稽核工作还需要有勤奋务实精神，要定期编制业务稽核检查工作计划按期实施，及时编写稽核检查工作报告及改进意见。也就是要有目标、有内容的制定每天、每周、每月工作计划；并根据实际工作中出现的新问题、新情况及时对计划进行调整、修改和补充。在实际工作中还要加强各班组之间的紧密配合，注重团队协作，否则我们的工作中会存在一定的盲目性。

当今社会充满竞争、机遇和挑战，我们每一个人都会有危机感和紧迫感。我作为公司一名员工，也深深地体会到这一点，但是机遇总是垂青于那些早有准备的人，所以，我在工作中兢兢业业，认真负责，在业余时间不断学习，充电，变压力为动力，正所谓：竞争使我更加优秀，挑战使我更加完美。我相信，公司给每位员工的机会都是平等的，如果能在一个深爱的岗位上工作，相信我会做的更好。

最后，我想说，假如我竞聘上这个岗位，我将珍惜这个机会，专心、用情、用智、用力干好工作，使业务稽核检查工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何，我都始终会老老实实做人，扎扎实实做事。言必信，行必果。

谢谢大家！

公司竞聘班长演讲稿【篇14】

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家好！我是候选人之一。拿破仑有句名言：“不想当将军的士兵不是好士兵”。我认为，保安班长不只是个称号，不只是个光环，它背后有实质性的内容，与保安队员们息息相关。所以，假若我，我不会让这个“长”成为一个虚名。保安班长应该是架在保安公司与保安队员之间的一座桥梁，是保安公司得力助手。不过，我得先从自我做起，严格要求自己，起表率作用；其次，我会在任何时候、任何情况下，都能想保安队员们之所想，急保安队员们之所急，敢于坚持原则，敢于积极为保安公司谋求正当的权益。保安班长作为一个班集体的带头人物，我有能力处理物业保安的各种事务。人人都有志向，人人都积极主动为他人服务。我们只有不断实践，才能形成良好的风貌，才能使我们保安这个集体不断前进，不断地取得胜利，从胜利一步步走向辉煌。

我会经住考验的，相信在大家的共同努力下，我们的保安班级一定能搞得十分出色，成为全公司先进保安班级。

如果我成功，我的工作方法和工作思路是：

一、正人先正己，处处起模范带头作用。

有句古话说得好，“其身正.不令而行;其身不正，虽令不从”。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己，人品是做人的基础，正直是关键;保安队长应以身作则，身教言传，处处起好的带动作用，树立好的榜样，要敢于提出“我就是排头兵，向我看齐”的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。

二、提高工作能力、以绩服人。

保安队长身在基层，不但要有敏锐的政治头脑，而且要有实干的创新精神，能够带领大伙干出像样的成绩来，以绩服人。经过学习和实践，善于认识和分析新问题，创造性开展工作，善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题，善于用新方法处理新问题，努力使得工作上规范化、民主化、制度化。

我的结束了，谢谢大家！

公司竞聘班长演讲稿【篇15】

各位领导、各位同事：

大家好！

我叫xx。我今年xx岁。我毕业于xx大学。自xx竞聘到监控岗位上以来，在领导的关怀和同事们的帮助下，在这个温暖的大家庭里，我迅速胜任了监控岗的工作。经过这两年的锻炼，我的工作能力和工作水平都有了明显的提高。

是你为我创造了一个良好的发展空间；工作带给我无尽的快乐。

我认为，在争夺监控领导者职位时，我具有以下六个优势：

一、良好的思想政治素质。

良好的思想政治素质和职业道德是我们工作的动力和指南。作为一名监控人员，工作中，我尽心尽力，尽职尽责，及时将发现的问题积极主动地与巡井、地质人员沟通，确保油田安全生产。去年以来，共发现重大监测问题24个，未发生安全事故。

二、较为丰富的管理工作经验。

来中控站之前，我在xx工作，担任经管员和女工委员，掌握了基本的管理知识和经验，得到了大家的信任和好评。

3、 多才多艺，为集体争光。

2009年，我编排的女子群舞《好日子》在《迎春晚会》上获得了一等奖，在《趣味水上运动会》上获得单项奖三等奖和集体奖一等奖的荣誉；今年，我编排的舞蹈《快乐的监控班》在以“安全卫士、靓丽巾帼”为主题的“三八节联谊会”上获得好评。

四、勤奋好学、持之以恒。

凭着不懈努力，我考取了全国《会计专业技术职称》和《计算机中级》证书。2008年，经过作业区选拔，我参加了油田公司技能大赛，获得了石西作业区级《轻烃装置技能大赛》三等奖和《安全知识抢答赛》三等奖。

5、 积极宣传和树立我站良好形象。

我积极宣传自己良好的精神面貌和工作状态。去年，圆满完成了4篇通讯报道任务。今年已完成3篇。全年计划完成6篇，力争2篇在报纸上发表。

俗话说：“没有落后的员工，只有落后的领导。”班组是企业最小的细胞，班长也是企业最小的“领导”。

班长是班组的代言人。没有一个好的班长，就不能形成一个团结和谐的战斗群；上级的指示和任务得不到有效执行；在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组建设的组织者。

培养一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，由班长组织实施。

针对当前班组管理存在的问题和不足，要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变，我认为要从以下几个方面下功夫：

1、 班长要发挥好组织协调作用。

任何工作都需要班长和班子成员的精心协调和密切配合，才能集中精力全面推进。因而班组长必须具备良好的组织协调能力，该管的事情要切实负起责任，该及时处理的事情决不拖延，该本班组管的事情决不拖泥带水。

2、 加强队伍文化建设，创建妇女文明示范岗。

首先，深入开展“巾帼文明示范岗”创建活动，按照“内强素质，外树形象”的工作要求，提出“展现女工风采，奏响文明乐章，创建‘标杆’班组，争当巾帼文明示范岗”。根据监控岗的特点，全员参与制订出“文明示范岗”创建规划、创建措施和创建目标，并大力宣传和学习。

其次，以“提高岗位技能、礼貌用语、温馨服务”为口号，争当岗位技术能手。在员工中开展“比技术、比责任、比才华、比服务”竞赛活动，激发她们爱岗敬业、努力工作的热情。

最后，以“精神文明创建”为主线，把班组力量凝聚起来，把队伍素质强化起来，把单位形象树立起来，把班长职能、作用发挥起来。确立奋斗目标：第一年，创建作业区级文明单位、争创“巾帼文明示范岗”；第二年，创建油田公司级文明单位、争创“巾帼文明示范岗”；第三年，创建集团公司级文明单位、争创“巾帼文明示范岗”；第四年，创建全国级文明单位、争创“巾帼文明示范岗”。

3、 班长要经常沟通，民主作风，善待每一位队员，营造和谐氛围。

做为班长，只有通过沟通，才能了解班子成员更多的真实想法，更加关注她们的困难。用实际行动关爱团队成员，不仅是团队成员的工作，更是她们的生活。让班长感受班长的作用，就是让班长了解你，感受你的存在，感受你作为班长为她们排忧解难。

这样，班长的作用才能发挥出来，班员有什么困难也会想到你。当然，在班组管理过程中，时不时也会发生一些矛盾，这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流，最终化解矛盾，拉近班长与班员的距离。

4、 组长技术全面，业务熟练，能以身作则。

班组长应善于学习，不断提高。不要让领导操心小事，做好大事的领导助理。要做到“一专多能”，在管理上敢说敢管敢当，在业务上又很精通。这样，班长才能起到表率作用，当好领导。

5、 班长要严格执行规章制度。

在班长的日常管理中，首先要严格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。如果该管的不去管，你得罪的将是全班所有员工。

因为她们会认为你不称职，所以她们不相信你，也不支持你。因此，无法完成监视任务。只有遵守制度，坚持原则，才能完成和保证队伍的监控任务和安全工作。

六、班组长要严要求、抓管理，班组定制度要务实管用。

俗话说，没有规矩，不成方圆。一个没有规章制度、没有约束机制的团队，就不能形成团队文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能体系、岗位职责分工、工作流程、团队工作标准和奖惩制度。

同时，确保体系和标准规范化，实施过程可行，团队成员得到认可。只有这样才能保证整个管理体系的运行。

7、 班长要善于总结经验教训。

不反省工作中的疏漏，就不能创新发展。不总结教训，就不能发展前进。作为班组的操作人员，班长不仅要对中控站负责，还要对班组的每个成员负责。

因此，不仅要有应对问题、困难和挫折的能力，更要善于发现自己的不足，及时自我调整，不断提升自己的工作能力和管理能力，这样才能有所作为。造就一支作风优良、素质过硬、纪律严明、无私奉献的“娘子军”。

8、 班长要有一定的创新能力。

团队管理方法只有不符合规则，具有创新精神，才能事半功倍。要勇于献计献策，对作业区、中控站出台的规章制度，班组长要结合实际及时提出改进方案。

无论这次竞聘的结果如何，我都将坦然面对，扬长补短，全面履行好岗位职责，决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱！

谢谢大家！

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