技术负责人工作总结

技术负责人工作总结合集。

处理文档是一种有效的思维和学习方式，毫无头绪时，可以看一下网上的范文。如果你需要经常写作，那就赶紧看起来范文吧？栏目小编对众多资料进行了筛选最终呈现这篇“技术负责人工作总结”，热烈欢迎你参考这些资料愿你在工作和学习中走向更高的峰巅！

技术负责人工作总结 篇1

20xx年1月至20xx年12月。项目是在国务院《关于支持继续办好江苏农业高新技术产业示范区若干政策的批复》的大背景下进行建设的，项目的总体规划、布局、实施，依据《江苏江苏农业科技园区总体规划》进行部署、安排。

项目实施三年来，通过建设现代农业创新园、国际科技合作园、农业企业孵化园、标准化生产示范园、农产品加工园和物流园等八个园，园区建设规模由原来计划的8.5万亩，扩展至现在的10万亩。园区坚持“科技先导、市场导向、机制创新、统筹发展、多元投入、生态循环”的原则，遵循“以人为本、城乡统筹、持续发展”的理念，按照“标准化、工业化、信息化、国际化”的思路，建设以杨扶公路为主轴，以现代农业创新园、国际科技合作园、现代农业企业孵化园、种苗产业园、标准化生产示范园、科技探索园、农产品加工园和现代物流园等8个功能园为支撑，园区推行“产、学、研一体化，生产与一体化的模式，先后引进、示范农业新品种17大类4500余个、新技术15项，初步形成设施蔬菜、良种苗木、小麦良种繁育、畜牧养殖等八类产业。通过“龙头企业（协会）＋科技人员+基地＋农户”的示范推广模式，促进农业科技成果的应用普及，带动区内外相关产业的快速发展和农民收入水平的大幅提高。成为示范带动中国干旱半干旱地区农业实现现代化的国际知名、国内一流的现代农业示范园区。

一、项目建设的意义和必要性

项目建设对调整农业产业结构、提高科技成果转化、保障农产品质量安全、增加农民收入、满足消费者多样化需求，推动农业产业化发展等方面具有重要意义。为了充分发挥江苏农业科技示范带动作用，贯彻国务院《批复》精神，园区按照“围绕示范做大产业，依托产业搞好示范”的总体思路，发展设施蔬菜产业。通过农业新品种、新技术的'引进、集成创新、示范推广，加快农业科技成果转化；同时，通过新品种的产业化示范推广，使产业经营让农民“看得见、学得会、带得走、用得上”，使园区成为具有较强辐射带动与示范效应的农业科技园区。

二、项目建设示范推广的主要模式

在项目建设发展过程中，我们探索建立了“政府推动下、以农业大学为依托、以基层农技力量为骨干”的农业科技推广新模式，在10多个省区发展示范推广基地151个、农业专家大院37个，建立示范点和试验基地1200多个。通过这种模式，发挥现代远程教育的作用，大力开展农业科技推广培训，共引进、推广国内外良种1700多个，推广农业先进实用技术1000多项，受益农民5000多万，每年实现科技推广效益高达60多亿元，对我国干旱半干旱地区农业的科技辐射带动作用初步显现。这些都为江

苏农业科技创新能力提升吸引人才和人才发挥才能提供了良好的机遇和平台。

1.建立农业科技示范基地。根据不同农业生态区域和产业发展创办各类示范基地，建立新品种、新技术、新成果示范样板，为示范户、广大农民提供科技信息，新型季节性培训，引导农民学习、掌握和应用新技术，推动当地主导产业、特色产业发展。

2.开展信息服务与咨询服务。针对农业生产中存在的问题，向产前、产中和产后提供新技术、新方法和新品种等；技术咨询，就是组织由专家学者组成的科技服务团，通过有偿和无偿相结合的方式，为涉农企业和农民提供技术咨询。同时通过信息沟通及时了解农民的技术需求，合理选择科研方向和重点，提高科研成果的针对性。

3.进行技术开发、转让和入股。对现有科研成果进行科学论证和市场分析，向企业进行转让。以教育、科研单位的科研成果、技术专利等无形资产入股参与企业的生产经营，促进产学研紧密结合。

4.组建科技型企业。教育科研单位依靠自身科技人才优势，组建自己的科技型企业，形成研究、开发、推广和转化的良性循环。先后吸引包括中国农科院、上海孙桥等一批国内知名企业和科研机构进入创新园建立基地；同时，通过农高会这一平台，与国内外干旱半干旱地区的专家学者以及企业开展广泛的合作交流，还与加拿大、以色列等国开展广泛的科技合作，引进种植加

拿大燕麦新品种、优质牧草新品种；与中国台湾美庭公司合作建设工厂化育苗馆，推广工厂化育苗技术和中国台湾果蔬新品种。积极组织“亚太农产品加工国际论坛”，研讨话题包括亚太地区发展农产品加工业所面临的诸如环境优化、小规模加工企业融资、食品安全保障体系建设、人力资源开发、市场营销以及整合小农户纳入农业食品供应链等具有普遍意义的共性问题。通过与荷兰瑞克斯旺、以色列海泽拉等企业合作，引进蔬菜新品种300多个。到目前为止，共有30多家国内外科研机构和企业入园发展，集聚推广各类作物新品种17类1200多个，带动农民增收效果显著。

5.开展科技培训。

在项目建设期，为了加快新品种、新技术的推广速度和力度，项目组专门成立了培训小组，聘请西北农林科技大学设施、园艺的专家教授为基地的农户进行培训，项目培训以合作社为单位，采用理论和实践相结合的原则进行培训。项目建设期共计举办培训班32场次、培训农户2200人次。项目建成后直接就业人数达到了5200名，带动农民增收致富1000余万元。参加培训的合作社见附表1。

技术负责人工作总结 篇2

利用优质中稻蓄留再生稻，能充分利用稻田秋季温光等资源，增收一季再生稻谷，具有不栽秧，时间短，投入少，米质优，效益高的优点，是农业结构调整，缓解市场优质米紧缺，降低生产成本，改善人民生活，农民增产地增收的需要。今年我市承担重庆市农业局优质中稻、再生稻栽培技术项目，在佛寿、铜溪、佛盐、凤山、龙市、大石、渭溪、钱塘、十塘、古楼等镇乡实施7万亩，通过合川市优质中稻、再生稻项目组与各实施镇乡人员努力工作，项目得到落实，实施情况较好，据项目各实施镇乡统计，虽遭受三月中旬以来长期严重春夏旱对播栽的影响，到六月底为止，已栽优质中稻面积6.9万亩，占项目计划面积98.6%，目前优质中稻生长正常，为项目优质中稻蓄留现生稻高产打下了基础。项目实施中主要抓了以下组织措施和推广方法和技术关键。

一、组织措施

1、成立项目领导小组：由分管农业的副市长周小平任组长，市农业局吴科全任副组长，各镇分管农业的领导任成员。

2、成立技术指导小组：由市农业分管局长陈光强任组长，市农技站长任副组长，参与项目的市、镇、乡人员为成员的技术指导小组，负责整个项目的技术指导工作。

二、推广方法：

1、建立岗位责任制：承担该项目的.镇乡根据本地具体情况建立了岗位责任制，明确目标，落实了任务，职责分明，层层签定目标责任书，严格督促，具体工作要落实到人头，工作效果要与经济利益奖挂钩，使该项目工作有人抓、有人做。

2、按条件要求早规划落实面积：选择水源条件好的镇乡办蓄留再生稻，把任务分解到村社，并逐田登记造册。

3、深入开展技术培训，搞好技术服务：各级层层广泛开展技术培训，利用有线广播、放录象、板报、印发技术资料、科技咨询、现场示范等多种形式，优质中稻蓄再生稻高产技术传授给项目区广大干部和群众。

4、强化技物结合，开展集团指导。各项目承担单位以优质中稻、再生稻高产技术为目标，组织广大干部和技术人员大力开展了技术和物资相结合的技术指导，实行领导、技术人员、群众三结合，技术、物资、资金三配套的全程服务，使优质中稻再生稻高产技术措施落实到位。

5、做好样板，抓好高产示范：以十塘、渭溪、铜溪、钱塘等镇为基地示范镇，以带动本项目的全面实施，其中市里重点抓好1个镇，面积5000亩的市级高产示范片，要求优质杂交中稻头季稻亩产达到500公斤，常规中稻头季稻亩产达400公斤左右，同时各实施镇要抓一个面积500亩的示范村、通过层层示范，做出成效，带动面上的新技术推广工作。

三、落实头季稻关键技

1、选海拨350米以内，年均温18℃左右，再生稻面积占中稻面积50%，有水源保证的村社田块种植。

2、选用优质高产、生育期适中和品质优、再生力强的K优926、K优130、K优047、福优130、金优5号、7号、9号优质杂交稻组合和赣晚籼19、小粒粘、农香16、胜泰1号、茉莉香稻等常规优质稻品种。

3、适时播种，三秧配套育秧：采取湿润秧、旱育秧、抛秧育秧方式育秧，于3月5—10日播种。杂交稻穗粒兼顾型品种每亩大田用种1公斤，K优926等穗数型品种大田亩用种1.5公斤，常规优质稻亩用种2.5—3公斤，育秧参照湿润秧、旱育秧、抛秧育秧按技术操作规程进行，常规稻采用抛秧育秧可每亩选用434孔的秧盘40—45个，每孔播4—5粒精选种子。旱育秧、抛秧育秧要大力推广使用水稻多功能壮秧剂，培育出适龄矮壮秧。

4、保证抛栽质量，栽足窝苗数：湿润秧、旱育秧参照水稻规范化栽培技术种植管理，采取宽行窄株条栽，一般杆高和穗粒兼顾型品种，亩栽1.4—1.5万窝，K优926等偏穗数型品种，规格28×13.2厘米，亩栽1.8万窝左右。杂交稻每窝栽两粒谷；常规稻每窝栽7—8苗。争苗争穗夺高产。

5、配方施肥：亩用30%水稻专用肥30公斤，或25%复混肥40公斤作底肥，适当补施分蘖肥，一般中等肥力田亩施纯氮10公斤左右，过磷酸钙25公斤，氯公钾10公斤。氮肥60%作底肥，30%作分蘖肥，10%作穗粒肥。磷肥作底肥，钾肥拨节期施用，缺素田要增施钼、硫、锰、锌等微量元素，注意防治水稻坐篼。

6、搞好水浆管理：坚持浅水抛（栽）秧，深水分蘖、够苗（即达到预计苗蘖数）晒田控苗。排灌条件差的后期要蓄水防旱，抽穗期田间保持一定水层，确保施再生稻促芽肥时田内有水。

7、综合防治病虫草害：根据预测预报及时施药防治螟虫、飞虱、纹枯病、稻瘟病，加强前期病虫害防治，抽穗后尽可能不施毒性强的农药。稻田除草：移栽田可在秧苗移栽成活后，按要求用新代力拌细泥土全田撒施；抛秧田在秧苗抛后按要求用丁苄或幼禾葆喷施或拌细沙土撒施。

技术负责人工作总结 篇3

本人自20xx年5月参加工作以来，认真工作，苦练本领，在各位前辈和师傅们的指导和帮助下，已成长为一个具有较强业务能力的技术人员，以下是本人的一点心得：

一、态度端正、严谨科学

建筑施工工作是一项非常艰苦的行业，风吹日晒，还要到处跑，而且又需要细心工作，所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。测量和试验工作虽说不上搞科研，但也绝对来不得半点马虎，正好用来比喻测量工作，又正好用来形容试验工作。

二、小心推敲、认真求证

在测量和试验工作中，非常需要撔⌒耐魄谩⑷险媲笾??的工作精神，因为这不但是工作作风的问题，还直接关系到工作的质量问题。

在测量和施工之前，必须认真审图，对图上有误的地方要及时向设计、监理单位提出来。在测量放线之前，要利用图纸给出的数据，运用各种公式去验证，还要采用不同的计算方法（如正算、反算等）重复计算，确保万无一失。

在准备试验之前，要先重温一次图纸，看设计图纸对材料是否有特殊要求，或者和现行规范有没有冲突的地方，如有冲突并及时向总监作出书面报告。试验前还要进行重温一次操作规程，确保操作无误，不能边操作边看书，就算对很简单的试验也不能马虎对待。对各种原始数据要注意保存和及时整理。

三、不断进取、精益求精

在工作上要不断学习，善于总结经验。至今工作五年多来，我除了在工作中认真学习本职业务外,参加了各种各样的培训班、学习班；

社会在进步，时代在发展，只有不断学习，才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不断地应用到路桥施工中来，相对的，也出现了更多的施工工艺和施工方法，各项规范也跟着发展。不能自我提高，就只有落后，就不能适应路桥建设工作的发展。

四、结合实际、推陈出新

在工作中，要不断地总结经验和教训，不断提高，并把学到的知识结合实际运用到工作中，以提高工作效率。如：

①把测量、试验的数据由仪器直接输入（或手工输入）到电脑中，由系统自行计算，就能大大减少出错的机会，节省大量的时间，而且对数据的保存、转移和输出都极为方便。

②把图纸中的相关数据，如线位关系和桥位坐标等输入到autoCAD中，就非常容易找到图纸是否存在问题，各种关系也很易理顺。

③在全站仪的放样操作中，采用“后方教会法”能减少对站点的要求。

④对图纸中没有提供坐标和附近没有导线点的工程（现场已定出有关某点位置），可以假定图上某点（最好为构造物的某点）为坐标原点（0，0），利用图上各种关系，输入到autoCAD中进行计算出其他点的坐标，并进行复核各种数据和数据输出都非常容易，再利用计算出来的坐标使用全站仪的功能，能加快工作进程，特别是减少了野外作业的时间。

五、纳百家之长，补自家之短

在与设计、监理等单位的接触中吸收他人的经验，平时多到别的施工标段去观摩学习，学习他们的先进的施工方法和施工工艺。从他人的成败中，看到问题的所在，同时也看到自身的不足。

六、严密谨慎、考虑周全

在工作中，考虑问题一定要严密、周到，对设计中没有提到的地方，要结合现行规范和实际情况进行考虑，看看是否有遗漏和错误的地方。下面是各种工作的简单叙述：

一、图纸审核：

在收到图纸后，就应马上进行图纸的审核工作。如图纸较多，可进行分工，各专业指定专人负责，并由专人计算工程量，专人审查标高，专人复查坐标，做到明确分工，而且又有交叉，每一项工作都进行二人或二次以上复查，发现的问题要及时记录下来，进行汇总，交由技术负责人进一步复查后再组织上报设计、监理单位。审图时主要进行以下工作：

①、对坐标进行复核，根据图上的线位关系表（或直线、曲线要素表）来全面复核任意一点的坐标与图上给出的是否一致。特别是多元曲线、匝道、立交桥等，一定要进行两次以上的复核。

②、对标高进行复核，根据各构造物或结构层的高差、层厚、纵坡、横坡、边坡等来反算各点标高，看是否与图上提供的相符。如从桩基础底标高算至桥面铺装标高，从道路起点算至道路终点是否相符。

③、对工程量进行复核，一般在图纸尺寸复查无误后进行，要根据图纸尺寸（或更正后的构造物尺寸）进行计算，不得照抄图纸中的工程数量表中的数据，计算时要考虑各种实际情况，如：

A、有的设计图纸的桩顶标高为承台顶或系梁顶标高，那么，在计算该工程量时就要计算两种工程量，其中一个为计量工程量，一个为施工单位备料和施工管理用的工程量。

B、注意不要重复计算和漏算，如：

i、工程中有预留孔洞或有大体积预埋件的，要减去其体积。

ii、计算排水管时要减去检查井或雨水井的长度。

iii、计算结构层工程量时注意结构层每边宽出的尺寸、不规则面积的计算。

④、对图纸的合理性进行复核，如：

A、通信、电力、排水、排污等构造物的标高、线位、走向等各方面考虑是否合理、全面？是否存在互相干扰的情况？

B、设计图纸的要求与现行的各种规范是否有冲突，如有冲突要进行分析，一般都采取摯友喜淮涌??的原则进行处理，并向总监理工程师作出书面报告。

二、施工管理：

①、施工管理文件的编制：单位工程和各分项工程的开工报告的编制要及时和完善，尽量一次通过，各施工组织设计或施工方案的编制要结合实际和考虑周到：

A、部份分部工程要考虑两种以上的施工方案，供施工时再根据实际变化情况进行选择。

B、施工技术交底和施工安全交底的进行要及时和完善。

②、要考虑图纸所用的材料如用其他材料代替是否更加经济（环保），代替后能否（或更好地）满足设计及现行规范的要求？

③、要考虑图纸中对施工方法、施工工艺是否有特殊要求？是否对施工造成困难，需不需要进行变更？

④、各施工进度的安排要合理，要结合实际情况

技术负责人工作总结 篇4

【引言】

实验室技术负责人是实验室中至关重要的角色，他们肩负着组织、协调和指导实验室工作的重任。通过对实验室技术负责人的工作进行总结和分析，可以更好地了解他们的职责，提高实验室的工作效率和质量。本文将详细介绍实验室技术负责人的工作要求、职责和能力以及他们在实验室管理中的重要作用。

【正文】

一、工作要求

实验室技术负责人是实验室中具有丰富实践经验和专业知识的人员，他们需要具备以下工作要求：

1.1. 专业背景：实验室技术负责人应具备相关专业背景，如生物学、化学或物理学等，以便更好地理解和解决实验室中遇到的问题。

1.2. 实验室管理能力：他们需要具备良好的实验室管理能力，包括组织实验室工作、协调各项资源、制定实验室规章制度等。

1.3. 团队合作能力：实验室技术负责人需要能有效地与实验室团队合作。他们需要激励团队成员，协调他们的工作进度，并解决各种冲突和困难。

1.4. 领导能力：他们需要有权威性和领导力，能够有效指导团队成员的工作，同时也要善于倾听和尊重他人的意见。

二、职责和能力

实验室技术负责人的主要职责是管理实验室运营，并确保实验室顺利开展各项工作。下面是他们的主要职责和能力：

2.1. 实验室资源管理：实验室技术负责人需要根据实验室的需求，合理管理实验室资源，包括设备、试剂和人力资源等。他们要确保资源的合理配置和使用，以提高实验室工作的效率。

2.2. 实验室安全管理：实验室技术负责人需要负责建立实验室安全制度和规章制度，确保实验室工作的安全。他们要监督实验室成员的操作行为，预防事故的发生，并及时处理各种紧急情况。

2.3. 实验报告和数据分析：实验室技术负责人需要对实验结果进行分析和总结，撰写实验报告，并向相关人员汇报实验结果。他们要保证实验数据的准确性和完整性，为科研工作提供可靠的依据。

2.4. 实验室管理系统的建立：实验室技术负责人需要建立和完善实验室管理系统，包括实验室档案管理、样品管理、实验室财务管理等。他们要确保实验室管理的规范性和高效性。

三、实验室技术负责人的重要作用

实验室技术负责人在实验室管理中发挥着重要作用：

3.1. 保证实验室工作的质量：实验室技术负责人负责指导实验室成员进行实验工作，确保操作正确、结果准确。他们会定期审查实验报告，发现并纠正实验中的错误，以提高实验结果的可靠性。

3.2. 推动科研进步：实验室技术负责人通过提供专业技术支持，指导和推动科研项目的进展。他们与科研人员密切合作，共同解决科研难题，为科研工作的顺利进行做出贡献。

3.3. 培养实验室人才：实验室技术负责人是实验室的核心人才之一，他们通过培养、指导和关心实验室成员的职业发展，培养了一批优秀的实验室人才。这些人才将为实验室及相关领域的发展做出重要贡献。

3.4. 维护实验室声誉：实验室技术负责人要负责与外界联系，积极沟通与合作。他们要与其他实验室、院校以及相关机构保持良好的合作关系，以提高实验室的声誉和影响力。

【结论】

实验室技术负责人是实验室管理中不可或缺的一环，他们起着组织、协调和指导实验室工作的关键作用。通过合理配置实验室资源、保障实验室安全、撰写实验报告和建立实验室管理系统等方面的工作，他们对实验室工作的质量和效率起着决定性的影响。实验室技术负责人需要具备专业背景和团队合作能力，同时具备领导能力和创新意识。随着科学技术的不断进步，实验室技术负责人的作用也将越来越受到重视，并发挥着越来越重要的作用。

技术负责人工作总结 篇5

1、重视调查研究，熟悉情况

总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务，进行总结时，要通过调查研究，努力掌握全面情况和了解整个工作过程，只有这样，才能进行全面总结，避免以偏概全。

2、热爱本职工作，熟悉业务

热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务，如果对业务不熟悉，就难免言不及义。

3、坚持实事求是的原则

总结是对以往工作的评价，必须坚持实事求是的原则，就像陈云同志所说的那样，“是成绩就写成绩，是错误就写错误；是大错误就写大错误，是小错误就写小错误”。这样才能有益于现在，有益于将来。夸大成绩，报喜不报忧，违反作总结的目的，是应该摒弃的。

4、重点在出经验，找规律

总结的最终目的是得出经验，吸取教训，找出做好工作的规律。因此，总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的'罗列上，必须从实践中归纳出规律性的结论来。

此外，还必须注意工作总结写作结构要遵循的三原则：全面、紧凑和精炼。

工作总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。

技术负责人工作总结 篇6

一、今年的工作情况

1、切实抓好企业后勤日常管理工作。按照公司上年年终会议的工作布置，并详细地订立了宿舍管理条例和宿舍分配标准，完善了职工的住宿问题。加强了对食堂的管理，尽管今年下半年物价不断的上涨，但食堂在原有的伙食费用标准未变的情况下，通过我部门后勤食堂全体工作人员的努力，采取将菜的形式和口味多样化的办法，依然保持了较好的伙食质量。通过对卫生区域的划分和对区域负责人的明确，卫生方面得到了很大的改变，给全体职工提供了一个良好的工作环境和休息环境。消防、车辆等管理工作均运行较为正常。一年来，为员工全心全意投入工作和公司顺利的发展较好的完成了后勤的服务管理工作。

2、从今年开始，对所有新聘人员采取三级安全生产岗前教育，对所有的职工档案全部进行了更新，根据人事管理制度与聘用员工100%签订了劳动合同，认真落实了公司的工资管理和员工的考勤控制监督工作。紧密联系生产，较好地完成了公司全年的人力需求。

3、做好了公司各种会议和活动的策划、组织、实施工作和后勤服务工作。同时在我部门人员多方面的努力下，从上一年年至今年12月份止，向政府部门争取了“创学习型企业先进单位”“创学习型企业示范单位”等30多个奖项，并通过各种渠道和方式对企业作了进一步的宣传,使企业在当地的知名度得到进一步的提升。

4、全年来，公司基本未发生过员工集体罢工事件和暴力事件，全体职工相处较为和睦，基本实现了总经理在今年第一次全体管理人员会议上提倡的阳光管理理念。公司为进一步提高安全保卫工作的可靠性，已于今年7月份开始至今年10份止，先后对公司生产车间、楼道、食堂及各公共场所；工厂周围；各重要场所等安装了监控器、报警器、CK报警器等保卫设备。从而更进一步地提高了公司安全保卫系数，为职工的生命、财产安全和公司良好的运转提供了更可靠的安全保障。

5、按照公司组织架构的设立，我部门对各岗位的职责要求进行了详细的编写，且进一步地对其各岗位职责进行了工作事项的量化处理，更加明确了各岗位的工作考核标准，从而使其各岗位有了较客观的绩效考核依据，预计在下一年正式实施后，可使工作效率得到进一步的提高。

二、有所不足和今后方向

一年来本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一、许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里，自己决心认真工作、提高工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习相关专业知识和相关法律常识。加强对行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

三、加强自身业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了于职务基本相符的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过一年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

本文网址：http://m.jym1.com/gongzuozongjie/158620.html