客服岗工作总结

客服岗工作总结6篇。

客服岗工作总结 篇1

时间过得真快，我在后台工作了半年。回想一开始我是多么的无知，我对接线员的工作——接电话只有一个简单而肤浅的理解。礼仪、工作态度、责任感，以及来自客户的一句“谢谢”，改变了我对这份工作的深刻理解。

操作员的工作可能看起来很迷人，但事实并非如此。记得第一天上班，观察着资深接线员接电话的流畅，接听的流利礼貌，脑海中闪过一个巨大的感叹号——电??话还能这样接！我暗自下定决心，一定要让自己掌握这A技能，只有努力工作，才能在工作中游刃有余。我从通话礼仪、服务范围、规范记录等方面开始学习，基本掌握了基本内容后，尝试接听电话。心理上的紧张和犹豫不决是我当时的工作条件，但在我的不断努力和同事们不断的鼓励和支持下，我的紧张和恐惧越来越少，接电话也越来越熟练。信心。

面对接下来的操作员技能大赛，我信心百倍，积极熟悉校园环境，做好充分准备。与此同时，自满的迹象开始滋生。经过笔试和实操等考试，我清楚地发现，自己离成为一名优秀的操作员还有很长的路要走，同时也发现了自己最大的问题——基本功不能灵活运用。再一次，我沉下心来，从电话流量工作的基础开始练习，我坚信自己能在接下来的技能大赛中取得优异的成绩。

我系是全校师生的后勤窗口。作为运营商，他自己的话可能会成为关注的焦点。 “工作无小事”和“未雨绸缪”是我在工作中的提示。相信通过自己的努力，一定能够为部门的品牌建设做出贡献。

8 月到 10 月，我在一家移动公司担任客户服务运营商。经过两个月的工作，对客服工作有了一定的了解和了解。现将我对客服工作的感想和理解总结如下：

1.客服人员的基本技能和素质要求：

客服人员需要的基本技能 良好的服务精神，良好的沟通能力，流利的普通话，工作认真细致，具有良好的团队精神和工作协作意识，纪律意识强，工作态度好。

2.作为客服人员，你需要具备一定的技能：

（1）学会耐心和宽容。耐心和宽容是面对不讲道理的客户的法宝，是需要宽容和理解客户的美德。客户有不同的个性、人生观、世界观和价值观。因此，客户服务是根据客户自己的喜好来满足他的。

（2）不要轻易承诺，要说到做到。客服人员不要轻易做出承诺，承诺客户做什么，会造成被动工作。但是客服人员一定要注意自己的承诺，一旦对客户做出承诺，就必须尽最大的努力去兑现。移动公司为运营商时，公司规定接到客户投诉后，必须在48小时内处理。这是信誉的体现，是对客户服务的基本要求。

(3)勇于承担责任。客户服务人员经常面临各种责任和错误。当出现问题时，同事经常互相推诿。客户服务是企业的服务窗口，应该包容整个企业给客户造成的一切损失。所以，在客服部门，不能说这是那个部门的职责。所有的责任都需要通过客服人员来解决，需要勇于承担责任。

3. 作为客户服务，需要一定的技能：

(1) 良好的语言能力。在与客户交流的过程中，他的普通话流利，语速适中，用词恰当，谦虚自信。

(2) 丰富的行业知识和经验。丰富的行业知识和经验是解决客户问题的必备武器。无论您从事哪个行业，都需要具备扎实的专业知识和经验。不仅可以与客户沟通和道歉，还可以成为这项服务的专家，能够解释客户提出的问题。如果客服人员不能是业内人士，不是专业人士，有些问题可能解决不了。作为客户，您最需要的是服务人员的帮助。因此，客服人员必须具备丰富的行业知识和经验。

(3)要学会换位思考，既要考虑自己的利益，也要考虑客户。这是维护和留住客户的最佳和最有效的方式。个人思维可以平衡工作情绪，提高自身素质。

前面的路还很长。只有踏踏实实做人，认真做事，取长补短，才能成熟有经验，不断进取，赢得属于自己的那份荣耀。

前三季度的工作已经完成。在全体员工的不懈努力和坚持下，前三季度工作任务已基本完成。具体分为以下几个方面：

1.提高服务质量。首先，我们认为仅仅依靠我们服务处的跟踪检查来提高公司的服务质量是不够的。为此，我们在年初设立了楼层兼职值班经理，由一名楼层主管级人员服务。各楼层的员工进行日常的代码检查，从而增强了他们的门店检查实力。今年二季度，服务处牵头各商品部开展团队建设。以商品部各区域为单位，从顾客投诉、领班交接、导购员日常考核等方面进行建设。开展门店互查、部门自查。服务处带领团队每周进行2-3次联合检查，并根据结果下达检查整改通知书（参与人员为服务处工作人员、部门领班、主任、楼层值班经理），现场管理负责逐级分级管理（服务办公室公司级→各商品部门部门级→监控级→店长-员工），加大力度。部门干部负责本部门的现场管理，有问题能及时处理，从员工的接纳和配合上更有利于管理效果。建立店长培训体系，进行销售跟进。三季度，服务处更换全员服务质量跟踪卡，建立全员服务管理档案。对于全年违纪6次以上的员工，我们将暂停员工资格，进行培训并重新申请入职程序，让所有员工树立危机意识，全面提升服务质量，从而创造最佳服务环境。截至目前，已换发服务质量跟踪卡4000余张。店庆前，我们还推出了我的微笑，由我主导服务标语，并组织制作员工微笑服务卡并发给全体员工。所有员工都穿着它们。如此一来，全体员工微笑面对每一位客户，为客户留住国方百盛的微笑。 8月，为进一步提高服务质量，树立员工服务意识，还推出了44名服务明星候选人，起到了带头作用。

2.客户投诉的受理与处理。这一年，我们通过部门例会或沟通会、专题培训等形式，对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧、质量案例分析等方面的培训，重点是规范自身接待形式，规范服务工作。主要工作目标。对投诉规范化、接待礼仪规范化、接待流程规范化、处理结果规范化、楼层接待记录规范化，（服务处定期巡查，对不规范管理人员进行处罚），8月今年，公司安排我与一线领班打交道。投诉技巧培训，经过我的精心准备，带出了处理客户投诉的艺术，得到了基层管理层的高度评价。通过这次培训，提高了楼层管理人员处理投诉的能力。 x前三季度，服务办共受理各类投诉371件，完成率（质量类224件、服务类9件、综合类131件、突发事件7件）。我们和保险公司续签了保险协议——第三者责任险（总保费3000元，三店一并投保）。只要是我公司发生的突发事件，都由保险承保，从而减少了公司的损失。

3、人事管理检查范围全面、制度化。将二线和一线员工的管理纳入日常监督管理的同步轨道。按照公司相关规章制度，一视同仁，严格执行，公平公正，不偏不倚，做到监督检查透明，规范管理，杜绝执行标准不一的问题.通过整改，一些工作有了很大的改善，我们也加大了对干部在岗检查力度，从一天两次到一天四到六次，让各部门管理人员有了自律意识。在欢迎客人方面，我们要求所有楼层的经理每天在员工进店前，站在员工通道内迎接员工进店。这样，管理者的亲和力就增强了，各级管理者与员工之间的距离也拉近了。

4.店内有5位主要管理人员，严格的巡检制度，提出楼层巡检的重点。在现场日常巡查中，服务处值班经理做到手勤、腿勤、口勤“三勤”。对发现的问题及时反馈与部门沟通，下发整改通知，提出整改期限，并检查跟进，使发现的各类问题及时得到解决（但也有一些无法实现的问题，主要是硬件问题。主啊，我们会通过实地检查报告跟进），防止出现一边说一边工作不执行的被动情况。 X前三季度，服务办公室对门店进行检查，共发现各类员工违规5823人，公司平均违规率为%。对大部分员工进行批评教育，只有少数经常违纪的员工受到经济处罚，这也体现了公司的人性化管理，减少了以罚代管的被动局面。

5、提高值班经理的业务技能和专业水平。针对值班经理业务上的不足，我们制定了系统的培训计划，定期开展商品知识和专业知识的培训。我部有些同志不知道怎么做，我就安排他们讲“如何在工作时间有效地开展工作”，从而进一步提高值班经理的业务技能和处理客户投诉，进一步完善自我监督和自我管理机制。 ，前三季度，服务处各类培训班近20期。

6. 在银器店工作。在具体工作中，服务处按照公司统一安排，从人员招聘、培训等方面进行配合。其次，我们还培训服务台人员转变服务理念。客户想要什么，我们就做什么。始终以客户满意的态度处理问题，为客户提供“想多少就想多少”的服务。我们对白银店服务处的值班经理也有严格的要求，要求他们按照总店的管理水平进行管理。虽然分店的管理和总店的管理还有差距，但我们对分店的管理很有信心。【JZd365.coM 迷你句子网】

7. 积极配合公司完成各项工作

从公司各类大型活动的参与者、执行者、策划者到组织者，处处有服务经理值班公司的图能及时、全面、保质保量地完成，取得了一定的成果，得到了公司领导和人力资源部的认可和肯定。总结x前三季度服务处工作，虽然取得了一些成绩，得到了领导的认可，但我们工作的提升还是很慢。作为新员工，职业素质比较低，处理客户投诉的经验比较缺乏。在服务质量上，与发达城市的大型购物中心还有一定距离。今年一季度，我将努力提高员工素质，提高工作效率。在兰州，我将率先倡导和实施“专业化服务”，打出特色服务牌，让客户不仅能享受到国方百盛的品牌文化，更能享受到国方百盛的服务文化。

2021客服个人月工作总结

客服个人工作总结

客服个人工作总结

客服个人工作总结

客服个人工作总结

客服岗工作总结 篇2

以公司下发的《xxxx文件》为指导，以“提高服务质量”为宗旨，以“客户满意度为标准”。

1、搞好员工岗前培训，端正服务态度，提高员工业务水平。主要开展普通话培训，微笑服务培训，文明用语培训。

2、深入开展客户满意度调查，通过信访、回访等方式展开调查，对发现的问题作出相应整改，努力提高服务质量。

3、开设“党员先锋模范岗”，发挥党员先锋模范作用，以此牵引提高服务质量。

1、全体员工必须严格按工司要求，努力学习，提高工作标准，增进业务水平，切实把下半年客服工作推进到一个新台阶。

2、每名员工要制定出自己下半年个人工作计划，工作计划标准要高，要切实可行，并认真落实。

3、其它事宜由公司另行通知。

20xx来了,在这里将自己今年的目标及其需要完成的事项留个脚印,年底的时候再来对照自己的足迹是否踩的踏实

3、作好测试逐步转管理的铺垫,多多积累工作的问题,多多学习如何进行项目的控制管理

2、自动化测试的学习,认真研读《net自动化测试之道》此书,然后进行实践

客服岗工作总结 篇3

两大目标、三个确保、七项任务”的总体目标，服务中心统一思想，齐心协力，以“星级服务”为标准，以落实、完善、发展、创新为主线，完成了以下工作。

一、服务落实

通过今年开展的“满意一百”及“四个寻找”活动，客服中心认真查找工作中存在的问题，积极采取一系列改进措施，取得了较为明显的效果。

1、明确了自身的工作坐标和职能定位。就是没人做的事我们做，没人管的事我们管，人人争当爱管闲事的管家婆。稳固市场资源留住客户，发展客户资源延伸服务，搞好市场调查提供数据。

咨询、出院随访、体检追访四个岗位的特点及人员业务情况，制定了具体岗位目标和岗位要求，在此基础上，大家讨论产生了客服中心绩效考核办法。为确保新办法公平有效，还预先进行了x个月的模拟试行，根据大家的反馈重新调整修改后，于今年x月份正式运行。

风湿代谢等x个科室和xx个专家的资料，补充进我们的入院及门诊导诊词。

二、服务发展

几年来的服务实践使我们深深认识到：真正的服务创新蕴藏在病人提出的意见中，所以从去年x月份起，医院开始向每位出院患者发放行风评议卡，请大家就住院期间感受到的服务和医务人员行风情况做出评价，为了让患者能够大胆反映、直言问题，院方指定我科回收评议卡，并整理患者提出的意见和建议，及时反馈给相关职能部门。今年以来，我们共收集整理行风评议卡xx张，收集服务方面的表扬意见和建议百余条。这项活动的开展，对加强医患沟通，有针对性的改进工作，提高服务能力和水平起到积极的促进作用。

三、服务创新

为病人服务永无止境，需要我们在工作中不断摸索和创新，虽然有些事十分细小，只要用心，就能给病人留下深刻印象。比如我们为门诊糖耐量检查患者调配糖溶液，代行动不便患者办理盖章等各种手续。今年x月份起，在医院护理部、采购中心、总务科等部门的大力支持下，我们还推出了一项便民服务新举措——“爱心百货送床前”活动。客服人员每天固定时间到各病区巡回服务，如患者临时有紧急需求，也可拨打代购电话，医院对代购货品的质量、价格、服务规范及服务纪律等，都制定了严格的规范监督措施。这项活动开展以来，已服务了上千位患者，接受电话预约送货服务xx余次。

在服务中心全体人员的一致努力下，今年尽管我们做了一些应该做的工作，也取得了一定成绩，但是存在的问题也不容忽视。

一是在服务过程中，还突出的表现在眼界狭窄、思路保守、知识缺乏，新意不够多，点子不够多，办法不够多。

二是客服人员的服务意识需要进一步加强。

三是导医的培训水平有待提高。以上这些问题需要我们在以后的工作中逐步改进，争取更大成绩。

客服岗工作总结 篇4

作为一名医院客服人员，每天的工作极其琐碎，有咨询分诊，有陪诊送诊，有沟通协调，有电话随访，甚至还有帮患者钉扣子等针头线脑的小事。虽然，这些小事都很不起眼，但是做好了，就能让患者从中得到极大的方便、愉悦和欣慰，进而增加对医院的好感和信任；做不好就会影响到患者对医院服务质量的评价，进而破坏医院的.整体服务形象。

不过工作时间长了，一方面有人对客服工作不屑一顾，认为这个工作既没有技术含量，也不创造经济效益，又琐碎又辛苦，没出息；另一方面，如果没有强烈的事业心和责任感，服务人员的激情也很容易被消磨在日复一日的平凡小事中，而激情是最可贵的服务特质，服务失去了激情就象人类失去了灵魂。

找到制约客服工作发展的最大问题和差距后，我们着力在创新理念和创新制度上做文章。

一、树立新理念，提高客服人员的职业自豪感和责任感

其实做一名合格服务人员并不容易，需要具备沟通、协调、共情等各种能力，以及医学、保健、营销等各种知识，最重要的是象护理学先驱南丁格尔一样，勇于献身事业，具有全心全意为病患服务的精神。

无所不能，是顾客的一张“绿卡”，是服务人员服务质量和个人信誉的金标准，“金钥匙”的拥有数量，也成为酒店服务水平的最好注解。客服人员就犹如医院交到患者手中的一把“金钥匙”：患者来就诊，我们是接待员；患者来咨询，我们是咨询员；患者行动不便，我们是陪诊员；患者对服务不满，我们是协调员；对带孩子的，我们是保育员，对外来参观的，我们是解说员。总之，这把“金钥匙”，就是要千方百计满足患者需求，用真心付出和真诚服务开启患者的心门，赢得患者的信任。

记得有一位邱先生，因单位有事，出院结账后未及时取走ct片子，卫生员不了解情况，打扫时顺手清理一空。时隔数日，邱先生对我们提及此事，虽未报任何希望但遗憾之情溢于言表，体会到患者的心情和难处，我们进行了积极联系，后来在科室主任的全力配合下，为患者重新洗印了ct片，邱先生对此十分满意。

问不住的医院“活字典”。作为医院服务的第一站，我们每天都要接触到上千名年龄不同、性格各异的人，如何让这些问题形形色色，需求各不相同的人希望而来满意而归，是对客服人员耐心和智慧的最大考验。我们不仅要熟知医院的历史、文化、特色技术及设备力量，还要熟悉科室的专业、诊治范围、特色及专家特点，甚至要了解省会其他医院的医疗特色。当我们在非常短的时间内，通过自己得体的言谈，广博的知识，满足了他们的需求，赢得了他们的信任和认可，他们就会用自己就医的选择告诉我们：客服是架起患者与医院的桥梁，他们是对医院信任和认可的。

记得我们接待一位椎管狭窄病人，因为是首诊，我们推荐他到骨科检查确诊，确诊后，病人不愿意手术治疗，想到别的医院看看，于是我们便介绍了我院的按摩科和中医科，最后病人选择了按摩治疗，一段时间后疗效显著，病人十分满意；还有一次，一位肾结石患者欲来我院碎石，虽然我院没有碎石设备，但是我们根据患者的个人需求，向他分别介绍了市内名气最大和离家最近的两家医院，患者十分认可我们这种认真求实的态度。

委屈等情绪，这个客服人员能力。，没有一个培训客服人员的专门机构或课程，而客服培训又与医疗、护理知识培训要求存在一定区别，为了提高客服工作成效，我们从培训内容、培训时间、考核要求等方面做出了细化规定。

交班和工作日志撰写等制度，虽然因为岗位不同，责任差异，带来暂时的人员业务不熟、管理者任务加重等困难，但是我们相信暂时的困难会带来长久的效益。

服务流程的基础上，我们参考国际通用的平衡计分卡，制定了兼顾财务目标、客户目标、管理目标及个人学习成长目标四方面的考核办法，目前正在试用阶段。

通过“双创双树”活动的开展，让我们在总结工作的过程中找到了差距，在树立坐标的思考中发现了价值，在创新工作的探索中得到了肯定，全面提升了服务意识、服务能力、服务形象和思想境界。

医院客服人员年终个人工作总结的延伸内容：工作总结的结构形式是什么？它的内容又包括哪些？

年终总结（含综合性总结）或专题总结，其标题通常采用两种写法，一种是发文单位名称+时间+文种，如《铜仁地区烟草专卖局20xx年工作总结》；另一种是采用新闻标题的形式，如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结：《客户争等级，诚信稳销量》。

正文一般分为如下三部分表述：

范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。

做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样，就无法让人抓住要领。专题性的总结，也可以提炼出几条经验，以起到醒目、明了。运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性，又有密切的内在联系，使之形成合力，共同说明基本经验。

新任务的要求，提出今后的设法、打算，成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩，克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来，得出新的奋斗目标。

客服岗工作总结 篇5

一、职责分工

1、负责打印网店每天交易成功的交易单、发货单、快递单。

2、每天的发货扫描操作，处理问题件的快递单更改等。

3、邮寄单运输及派送查询。

4、疑问件与物流客服及时沟通。

5、配合仓储人员对商品进入库管理，盘点。

6、预约送货时间，协调安排。

7、线上，线下订单系统发货以及退换货单，移仓单的打印。

8、整理各个运营渠道、自营渠道回单收集以及归档。

二、尽职尽责，做好本职工作

1、出入库及库存管理

产品入库要求越来越严格，不符合条件坚决不入库；目前入库在物流流程中还是比较薄弱的一个环节，将制定更加详细的验收规则、做到到货检验双人把关、入库产品贴上明显的标识标签；真正做到所有入库的产品都带着正确的信息和相关证件进入我司系统的。

2、严把出库关：产品出库后直接面对客户，所以我们严把出库检验关，使出库差错率保持在很低的水平；但是依然有发多、发少甚至发错货的现象出现，自己解决不了的问题我们转向外部学习，把学习到的经验立即用于工作实践中；在新的一年里，我们要更多的向外面学习、邀请专业人士对我们进行专业性技能培训，用时代的财富来丰富我们的技能和管理经验，真正把住出库关，把出库差错率降到最低水平。

订单审核工作需仔细、谨慎系统数据录入工作得细心、耐心以下罗列仓储物流部的制度建设：用制度来规范操作：制度制订出来之后要坚持执行，并在实践中不断完善和改进；一些新的改进化建议、新的决定、新的措施等以制度形式固定下来以规范操作并得以延续。由于人手原因，在20xx年下半年的动态盘点就搁置了。20xx年制订的发货追踪制度，由原来的手工统计发展到在新开模块直接录入；由原来的仅仅录入基本发货信息到录入发货重量、发货运费、有无签单。坚持持续执行并不断完善各种制度，同时用制度来规范操作；相信在我们不断的努力下仓储物流部工作规范化、标准化操作的目标能够逐步实现，并走向成熟。

三、存在的问题

（1）要多吸取同行的先进经验，持续改善仓库管理、质控管理工作；多寻找专线物流公司、开拓多渠道的服务，争取把发货运输工作再上一个台阶。

（2）随着公司的业务范围的扩大，开始经营多种品牌产品。我们还缺乏这类产品管理的经验，要多多学习产品知识，不断积累经验。

以下阐述个人存在的问题与不足：

1、自己存在的问题

通过一年来的工作，我也清醒的看到自己还存在很多不足，主要是：

一、沟通不够，有些想法，有些思想关于工作的，关于制度的，总是自己憋着不说，等别人说出来的时候，心里又有些不舒服，其实这些我早就想都了，只是我没提出来，主要是不知道该如何沟通，在什么场合，开口的第一句话我该怎么说。

二、工作的创造性还不够强，工作中会遇见很多的新情况，需要特殊对待，对于特殊对待的方法总是束手无策，需要得到领导的指导与帮助。

今后努力的方向不断的学习，学会沟通，同时也希望得到公司的帮助，安排去学习，在接下来的工作中争取提高领悟能力，在同事的帮助下，希望在工作创造性方面得到进步。

总之，一年来，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好。我决定在接下来的工作中努力提高自己的的素质与修养，多学习为人处事的哲学，超越现在的自己，争取更大的进步！同时，希望在20xx年能够实现努力方向，新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我决心再接再厉，一定努力打开一个新的工作局面

客服岗工作总结 篇6

两大目标、三个确保、七项任务”的总体目标，服务中心统一思想，齐心协力，以“星级服务”为标准，以落实、完善、发展、创新为主线，完成了以下工作。

一、服务落实

通过今年开展的“满意一百”及“四个寻找”活动，客服中心认真查找工作中存在的问题，积极采取一系列改进措施，取得了较为明显的效果。

1、明确了自身的工作坐标和职能定位。就是没人做的事我们做，没人管的事我们管，人人争当爱管闲事的管家婆;稳固市场资源留住客户，发展客户资源延伸服务，搞好市场调查提供数据。

咨询、出院随访、体检追访四个岗位的特点及人员业务情况，制定了具体岗位目标和岗位要求，在此基础上，大家讨论产生了客服中心绩效考核办法。为确保新办法公平有效，还预先进行了2个月的模拟试行，根据大家的反馈重新调整修改后，于今年4月份正式运行。

风湿代谢等5个科室和12个专家的资料，补充进我们的入院及门诊导诊词。

二、服务发展

几年来的服务实践使我们深深认识到：真正的服务创新蕴藏在病人提出的意见中，所以从去年直言问题，院方指定我科回收评议卡，并整理患者提出的意见和建议，及时反馈给相关职能部门。今年以来，我们共收集整理行风评议卡5442张，收集服务方面的表扬意见和建议百余条。这项活动的开展，对加强医患沟通，有针对性的改进工作，提高服务能力和水平起到积极的促进作用。

三、服务创新

为病人服务永无止境，需要我们在工作中不断摸索和创新，虽然有些事十分细小，只要用心，就能给病人留下深刻印象。比如我们为门诊糖耐量检查患者调配糖溶液，代行动不便患者办理盖章等各种手续。今年采购中心、总务科等部门的大力支持下，我们还推出了一项便民服务新举措——“爱心百货送床前”活动。客服人员每天固定时间到各病区巡回服务，如患者临时有紧急需求，也可拨打代购电话，医院对代购货品的质量、价格、服务规范及服务纪律等，都制定了严格的规范监督措施。这项活动开展以来，已服务了上千位患者，接受电话预约送货服务10余次。

在服务中心全体人员的一致努力下，今年尽管我们做了一些应该做的工作，也取得了一定成绩，但是存在的问题也不容忽视。

一是在服务过程中，还突出的表现在眼界狭窄、思路保守、知识缺乏，新意不够多，点子不够多，办法不够多;

二是客服人员的服务意识需要进一步加强;

三是导医的培训水平有待提高。以上这些问题需要我们在以后的工作中逐步改进，争取更大成绩。

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