装配后工作总结

装配后工作总结。

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装配后工作总结(篇1)

装配技师在制造业中起着至关重要的角色，他们负责将零件组装成成品或部件。他们需要具备广泛的知识和技能，以确保装配过程的顺利进行。在这篇文章中，我们将详细介绍装配技师的技能工作，并探讨他们在日常工作中所面对的挑战和解决方案。

首先，装配技师需要具备优秀的机械知识。他们必须了解不同机械零件的功能、特性和安装要求。对于复杂的装配工作，他们需要阅读并理解技术图纸和装配指南。这使得技师能够正确组装零件，并确保最终产品的功能完整和性能稳定。

除了机械知识，装配技师还需要熟悉使用各种工具和设备。他们必须熟练操作螺丝刀，扳手，钳子和其他常见工具。此外，他们还需要了解和熟悉使用特殊工具和设备，例如气动工具和机械臂。这些工具和设备的正确使用可以提高工作效率，降低装配过程中的错误和损坏的风险。

在每个装配任务中，质量控制是一个至关重要的因素。装配技师需要定期检查组装过程中的零件质量，并确保零件符合质量标准和规范。他们必须运用自己的专业知识和经验判断零件是否合格，并做出相应的调整和修正。通过严格控制质量，装配技师可以确保最终产品的质量和可靠性。

在一些装配过程中，装配技师还需要进行维修和故障排除。他们需要熟悉常见故障的原因和解决方案，以便快速诊断和修复问题。他们还需要了解如何使用测试仪器和测量工具，以评估零件或组件的工作状况。通过及时处理故障和维修问题，装配技师可以减少生产停工时间，并确保产品按时交付。

此外，团队合作和沟通能力也是装配技师的关键技能。他们通常需要与其他技师，工程师和设计师合作，确保装配过程中的顺利进行。他们必须能够有效地与团队成员沟通，分享信息和解决问题。团队合作和良好的沟通能力有助于提高整体生产效率和产品质量。

然而，装配技师在日常工作中也会面临一些挑战。例如，工作环境通常嘈杂，需要技师在噪音和干扰中保持专注。此外，装配任务可能需要技师长时间站立或屈膝工作，需要他们具备良好的体力和耐力。在应对这些挑战时，装配技师可以采取一些解决方案，例如佩戴防噪耳塞或使用人体工程学工具。

总结而言，装配技师在制造业中扮演着不可或缺的角色。他们通过丰富的机械知识，使用各种工具和设备，以及掌握质量控制和故障排除技巧，确保产品的正常运行。通过团队合作和良好的沟通能力，他们能够在挑战面前取得成功。装配技师的工作需要持续的专业发展和技能提升，以适应日益发展的制造业。

装配后工作总结(篇2)

装配检验工作是制造业中至关重要的一环，为了保证产品质量可靠，提高企业的声誉和市场占有率，装配检验工作是必不可少的一项任务。本文将从工作流程、任务要求、方法措施、经验总结等方面对装配检验工作进行详细介绍。

一、工作流程

1.检查前准备：准备好相关的检验标准、检验仪器、工具等设备；对要检验的产品进行初步检查和筛选，确保产品符合检验标准，且做好记录。

2.开展检验工作：按照检验标准，对产品外观、尺寸、材料、性能等方面进行检验，做好每项检验的记录和原始资料。

3.进行分析评估：根据检验结果，进行数据统计和分析，对不合格的产品进行分类，找出问题原因，并提出合理有效的改进措施。

4.记录报告及整理存档：将检验记录及其它相关资料进行整理，并及时向生产部门、质量管理部门、客户反馈检验结果和效果，以便进行后续处理和完善。

二、任务要求

1.准确性：在进行检验时，必须保证数据、记录和结果的准确性，确保产品质量和可靠性。

2.及时性：要在整个生产流程中及时进行检验工作，发现问题及时报告、处理，避免出现严重的问题。

3.组织性：组织好检验工作的相关人员和设备，确保每项工作都有序进行，避免出现混乱。

4.专业性：要熟知相关的产品知识，并掌握一定的检验方法，具有专业的素质才能够开展检验工作。

三、方法措施

1.化繁为简：针对大量的检验工作，要合理安排工作流程，使用简单、易操作的检测方法及仪器，提高检测效率。

2.多样化：考虑到不同工厂、不同产品的特殊需求，在检验方法选择上要多样化，采用多种检测方法，以提高判定准确度。

3.标准化：对检验标准要进行规范化，确保工作可操作、有效性和一致性，避免因个人原因造成判定错误。

4.人机结合：在检验流程中，要充分发挥人员的智能和仪器的功效，人机结合地进行检验工作。

四、经验总结

1.定期培训：对检验人员的技能和业务的知识技能进行培训，了解全行业的市场状况，发现行业发展趋势，为工作中做好策略选项及决策提供科学依据。

2.不断更新：通过不断地学习和实际检验工作的经验积累，及时评估和更新检验方法和设备，保证检验结果的的有效性和可靠性。

3.信息化管理：采用信息化手段，可以做到检验过程的自动化、透明化，提高检验效率和可靠性。

4.协作者：清楚工作范围、和其他部门之间的协作关系，通过有效的沟通合作，有效提高检验效率，促进生产质量的提升。

综上所述，装配检验工作是制造行业中要求非常高的一项技术工作，必须要具有各种能力和技巧才能做好这项工作。各企业应该重视检验工作，加强人才培训，提升科技含量，以不断推进产品质量的提升，提高企业市场竞争力。

装配后工作总结(篇3)

       附件4

       深圳市装配式建筑项目实施方案

       （参考格式）

       项目名称： 建设单位(盖章)：

       201X年XX月XX日

       目录

       一、项目概况

       二、管理工作机制

       （一）建设单位统筹管理工作机制

       （二）工程总承包（EPC）模式情况

       （三）装配式建筑验收制度

       三、装配式建筑的设计

       （一）建筑设计

       （二）结构设计

       （三）装修和机电设计

       四、主体结构工程

       （一）施工总平面布置和施工计划

       （二）预制构件生产和运输

       （三）预制构件吊装和安装

       （四）装配式模板施工

       （五）装配化施工情况

       五、围护墙和内隔墙

       （一）外墙非砌筑、免抹灰

       （二）外墙与装饰、保温隔热一体化

       （三）内隔墙非砌筑、免抹灰

       六、装修和机电

       （一）全装修

       （二）集成厨房

       （三）集成卫生间

       （四）干式工法

       （五）机电装修一体化、管线分离

       （六）穿插流水施工

       七、信息化管理情况

       （一）BIM应用情况

       （二）信息化管理情况

       八、其它需要说明的内容

       （注：各章节应注明页码）3 装配式建筑项目实施方案应包含并不限于如下内容：

       一、项目概况

       简要介绍项目的基本情况，包括项目位置、用地面积、建筑面积、容积率、项目楼栋情况。以列表的方式详细说明装配式建筑各楼栋情况、预制构件（钢构件）种类情况、技术评分情况等。

       二、管理工作机制

       （一）建设单位统筹管理工作机制

       1.参建各方情况，以及建设单位统筹协调参建各方的工作机制 2.管理人员配置情况（包括：参加装配式建筑系列培训情况，附培训证明）

       3.关键工种产业工人实训情况（包括：构件吊装、套筒灌浆、装配式模板安装等关键工种产业工人岗前实训计划,参加岗前实训及考核合格的产业工人情况）

       （二）工程总承包（EPC）模式情况

       若采用工程总承包（EPC）模式，详细说明工程总承包商的情况，工程总承包合同的服务内容（附工程总承包合同扫描件相关条款）。

       （三）装配式建筑验收制度 1.预制构件（钢构件）样板验收制度 2.装配式标准层结构联合验收制度

       三、装配式建筑的设计

       （一）建筑设计 1.装配式建筑标准化设计（1）标准化户型或单一户型（2）标准化构件

       2.装配式建筑平面、立面设计（包括：总平面、单体平面和立面、预制构件（钢构件）和墙体布置图、墙地面做法表等，要求至少用 4 A3纸彩打，图示清晰。预制构件（钢构件）在设计图纸或BIM中应使用明显的颜色标示）

       3.架空层、结构转换层、屋面层、避难层、设备层等非标准层与标准层的设计延续性。

       4.关键节点设计（包括但不限于：建筑保温、防水等）

       （二）结构设计 1.装配式建筑结构体系

       2.关键节点设计（包括但不限于：预制构件（钢构件）连接等）3.超限审查情况说明（依法应当进行超限高层建筑工程抗震设防专项审查的项目，应当先完成专项审查，在超限审查文件中应包含装配式建筑相关内容）

       （三）装修和机电设计

       （包括但不限于：材料表、平面布置图、立面布置图、机电布置图、主要节点做法详图）

       四、主体结构工程

       （一）施工总平面布置图和施工计划

       （包括但不限于：项目出入口位置图、施工道路图、各栋塔吊布置图、预制构件（钢构件）堆放场地位置图、施工总体计划和标准层工期安排等）

       （二）预制构件生产和运输

       （包括但不限于：预制构件（钢构件）生产概况、以及生产、运输、堆放等过程质量控制措施）

       1.预制构件（钢构件）生产概况（包括预制构件生产单位行业登记管理与星级评价情况）

       2.预制构件（钢构件）生产的质量控制要点 3.预制构件（钢构件）标示及成品保护措施

       5 4.预制构件（钢构件）运输路线

       （三）预制构件吊装和安装

       （包括但不限于：预制构件（钢构件）吊装和安装的前期准备工作，以及过程中的质量控制、成品保护等）1.各栋塔吊选型、预制构件（钢构件）起吊分析 2.吊具准备、各种预制构件（钢构件）的安装

       3.装配式混凝土结构：预制构件与现浇部位、装配式模板的连接，钢筋套筒灌浆的连接、预制构件的支撑；装配式钢结构：钢构件的连接和支撑

       4.施工质量控制要点 5.安全保证措施

       （四）装配式模板施工

       （包括但不限于：装配式模板的选用、模板周转套数、模板连接节点、模板平面布置、质量控制措施等）1.装配式模板平面布置图和竖向布置图 2.装配式模板安装和拆卸等施工工序 3.施工质量控制要点 4.安全保证措施

       （五）装配化施工情况

       （根据技术选用情况填写，装配式混凝土结构包括但不限于：工具式脚手架方案、成品钢筋网施工、提升式混凝土布料机方案等；装配式钢结构包括但不限于：梁梁连接节点装配化施工、梁柱连接节点装配化施工等）装配式混凝土结构： 1.工具式脚手架方案 2.成品钢筋网施工

       6 3.提升式混凝土布料机方案 装配式钢结构：

       1.梁梁连接节点装配化施工 2.梁柱连接节点装配化施工

       五、围护墙和内隔墙

       （一）外墙非砌筑、免抹灰

       （包括但不限于：非砌筑墙体选型，平面布置图、质量控制措施等）

       （二）外墙与装饰、保温隔热一体化

       （根据技术选用情况填写，装配式混凝土结构包括但不限于：一体化设计、预制外墙门窗预埋窗框或附框、预制外墙饰面工厂完成、外墙保温做法、单元式幕墙等；装配式钢结构包括但不限于：各层装饰、保温隔热一体化外墙、单元式幕墙等）

       （三）内隔墙非砌筑、免抹灰

       （包括但不限于：内隔墙选型、平面布置图、墙板防开裂质量控制措施等）

       1.内墙板类型的选择分析 2.内墙板平面布置图 3.内墙板的堆放、运输和安装 4.施工质量控制要点 5.安全保证措施

       六、装修和机电

       （一）全装修

       （包括但不限于：详细全装修的范围、交付标准等）

       （二）集成厨房

       （根据技术选用情况填写，包括但不限于：集成厨房选型，干式 7 工法施工工艺，橱柜、灶具、五金配置情况等）

       （三）集成卫生间

       （根据技术选用情况填写，包括但不限于：集成卫生间选型，干式工法施工工艺，洁柜、洁具、五金配置情况，整体卫浴应用和施工等）

       （四）干式工法

       （根据技术选用情况填写，包括但不限于：楼面、地面和公共区域装修的干式工法施工工艺、质量控制措施等）

       （五）机电装修一体化、管线分离

       （根据技术选用情况填写，包括但不限于：一体化设计、机电管线预埋、主体结构和管线分离做法等）

       （六）穿插流水施工

       （包括但不限于：穿插流水施工详细组织方案，各工序同步流水作业计划等）

       七、信息化管理情况

       （一）BIM应用情况

       详细说明项目建设不同阶段的BIM应用情况，提供各阶段BIM模型。

       1.设计阶段，应用BIM进行施工图设计，包括各专业协同、管线综合、BIM模型制作、施工图和预制构件（钢构件）图信息表达、预制构件连接节点设计、钢筋碰撞、施工工序模拟等。

       2.生产阶段，应用BIM传递设计阶段的信息，进行预制构件（钢构件）和装配式模板深化设计和生产管理。

       3.施工阶段，应用BIM传递设计、生产阶段的信息，进行施工全过程管控。

       （二）信息化管理情况

       8（包括但不限于：生产、施工阶段应用信息化管理软件和移动APP等）

       八、其它需要说明的内容

装配后工作总结(篇4)

近期，我所在的公司进行了一次装配转正工作评价。在这次评价中，我投入了大量的时间和精力，通过与团队成员的合作，以及个人的不懈努力，最终获得了转正的机会。在这个过程中，我收获了很多经验和教训，下面我将详细总结一下我的工作经历。

我要感谢团队成员的支持和帮助。在这次评价中，我没有一个人去完成任务，而是与我的团队紧密合作，共同承担任务的不同部分。通过合理的分工合作，充分发挥了个人的优势，共同完成了任务。在整个过程中，我学到了很多与人相处、协作合作的技巧，这对于我今后的发展具有重要意义。

我要感谢我的上级领导的指导和支持。在整个转正工作的过程中，我的上级领导始终对我充满信任，并给予我很大的帮助和支持。在我遇到难题和困惑时，他总是耐心地解答我的问题，并给予我宝贵的建议。这对我而言是一次宝贵的成长机会，我深深感受到了上级的关心和公司的培养。

在具体的工作中，我始终坚持以积极主动的态度对待任务。我深知，主动出击是解决问题的有效方法。在我发现问题或困难时，我会迅速采取行动并提出解决方案。这不仅让我在工作中显得更加成熟和可靠，也使我在团队中获得了更多的信任和认可。

在工作中，我也注重提升自己的专业能力。面对新的工作内容和技术难题，我会主动地积极学习并寻求解决方案。我利用业余时间，通过读书、参加培训、学习先进的技术知识，并将其应用到实际工作中。通过这种不断学习和实践的过程，我的专业能力得到了极大的提升。

同时，我也在工作中不断反思和总结。在每一次工作结束后，我会花一些时间反思自己的工作，找出其中的不足之处，并制定相应的改进计划。这种反思和总结的习惯，让我不断成长和进步，并在短时间内提升了自己的工作能力。

通过这次装配转正工作评价，我真切地感受到了公司和领导的关怀和培养。我也明白了，在今后的发展中，我需要继续努力提升自己的工作能力，不断学习和成长。同时，我也要更加注重团队合作，发挥团队的力量，共同实现目标。

装配转正工作对我的成长和发展起到了至关重要的作用。在这个过程中，我获得了团队合作、协作沟通和问题解决等方面的经验。通过这次转正，我更加坚定了自己的职业发展目标，并下定决心在今后的工作中不断提升自己，为公司的发展贡献力量。

装配后工作总结(篇5)

国外装配式住宅的发展路径

在今年的“第十届国际绿色建筑与建筑节能大会暨新技术与产品博览会”上，住房和城乡建设部副部长仇保兴提出要推动我国装配式住宅的发展，而全球多个国家装配式住宅发展的成熟经验，也为我国装配式住宅的发展提供了经验和借鉴。

法国

法国1891年就已实施了装配式混凝土的构建，迄今已有130年的历史。法国建筑以混凝土体系为主，钢、木结构体系为辅，多采用框架或者板柱体系，向大跨度发展，焊接连接等干法作业流行，结构构件与设备、装修工程分开，减少预埋，生产和施工质量高，主要采用预应力混凝土装配式框架结构体系，装配率达到80%，脚手架用量减少50%，节能可达到70%。

德国

德国的装配式住宅主要采取叠合板、混凝土、剪力墙结构体系，剪力墙板、梁、柱、楼板、内隔墙板、外挂板、阳台板等构件采用构件装配式与混凝土结构，耐久性较好。众所周知，德国是世界上建筑能耗降低幅度发展最快的国家，直至近几年提出零能耗的被动式建筑。从大幅度的节能到被动式建筑，德国都采取了装配式的住宅来实施，这就需要装配式住宅与节能标准相互之间充分融合。

瑞典&丹麦

瑞典和丹麦早在20世纪50年代开始就已有大量企业开发了混凝土、板墙装配的部件。目前，新建住宅之中通用部件占到了80%，既满足多样性的需求，又达到了50%以上的节能率，这种新建建筑比传统建筑的能耗有大幅度的下降。丹麦是一个将模数法制化应用在装配式住宅的国家，国际标准化组织ISO模数协调标准即以丹麦的标准为蓝本编制。故丹麦推行建筑工程化的途径实际上是以产品目录设计为标准的体系，使部件达到标准

化，然后在此基础上，实现多元化的需求，所以丹麦建筑实现了多元化与标准化的和谐统一。

美国&加拿大

美国和加拿大均在上世纪70年代能源危机期间开始实施配件化施工和机械化生产。美国城市发展部出台了一系列严格的行业标准规范，一直沿用至今，并与后来的美国建筑体系逐步融合。美国和加拿大城市住宅结构基本上以工厂化、混凝土装配式和钢结构装配式为主，降低了建设成本，提高了工厂通用性，增加了施工的可操作性。

日本

日本1968年提出装配式住宅的概念。在1990年的时候，他们采用部件化、工厂化生产方式，高生产效率，住宅内部结构可变，适应多样化的需求。而且日本有一个非常鲜明的特点，从一开始就追求中高层住宅的配件化生产体系。这种生产体系能满足日本人口比较密集这么一个住宅市场的需求，更重要的是，日本通过立法来保证混凝土构件的质量，在装配式住宅方面制定了一系列的方针政策和标准，同时也形成了统一的模数标准，解决了标准化、大批量生产和多样化需求这三者之间的矛盾。

新加坡

新加坡开发出15层到30层的单元化的装配式住宅，占全国总住宅数量的80%以上。通过平面的布局，部件尺寸和安装节点的重复性来实现标准化以设计为核心设计和施工过程的工业化，相互之间配套融合，装配率达到70%。

装配后工作总结(篇6)

作为一名机械装配钳工，我对我的工作有着深厚的热爱和责任心。在过去的几年里，我通过自己的努力和不断的学习，不断提高了自己的技能和能力。在这篇文章中，我将详细描述我在机械装配钳工职位上所做的工作，并分享一些个人的体会和收获。

作为一名机械装配钳工，我的主要职责是根据工程图纸和说明，正确地装配机械零件。在装配过程中，我需要使用各种钳子和工具，确保每个零件的正确安装和连接。我还需要在装配过程中进行维护和调试，以确保机器的正常运行。

在我担任这个职位的过程中，我积累了丰富的经验。首先，我学会了如何正确读取和理解工程图纸。工程图纸是机械装配的基础，正确理解工程图纸对于装配过程的顺利进行至关重要。我注意到了每个细节，包括尺寸、位置和连接方式，以确保零件的正确安装。

其次，我学会了使用各种钳子和工具进行装配。钳子是机械装配的主要工具之一，我们需要根据不同的装配要求选择正确的钳子。同时，我还学会了使用螺丝刀、扳手和其他工具来紧固和连接零件。这些工具的正确使用可以提高装配速度和效率。

在我的工作中，我还经常需要进行维护和调试，以确保机器的正常运行。有时候，在装配过程中可能会出现一些问题，例如零件的损坏或配件的不合适。在这种情况下，我需要及时发现并解决问题，以确保机器的稳定运行。

除了技术方面的收获，我还学会了如何在团队合作中取得成功。作为一名机械装配钳工，我与工程师和其他装配工人密切合作。我们需要相互协作，确保装配工作的顺利进行。在与团队合作的过程中，我学会了倾听和理解他人的意见，提出自己的问题和建议，并及时分享自己的进展和困难。这种合作精神有助于我们共同达到装配目标。

总体而言，作为一名机械装配钳工，我非常热爱我的工作。通过这个职位，我不仅学到了许多技术知识和技能，还培养了自己的沟通能力和合作精神。在未来的工作中，我将继续努力学习和提高自己，为机械装配事业做出更大的贡献。

装配后工作总结(篇7)

公司党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化分厂基础管理工作，狠抓落实，以打造高效优质的产品，满足市场需要为目标，经过全体职工的共同努力，取得了一定的成效，分厂的综合管理工作逐步迈向新台阶。分厂在公司和上级职能部门的正确领导下，在分厂的广大干部职工的共同努力下，我们较圆满完成了2010年制定的各项生产计划，并且在生产过程中我们取得了较好的业绩;但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的`问题。截止到2010年12月份，全年共完成：

现将加强车间基础管理工作，积极完成上级布置的各项工作任务1、做好车间政治思想教育工作。

①、加强班组团结，不断增强广大职工凝聚力，分厂班子组成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致，工作中互相配合，互相补台而不是拆台，拾遗补缺，真正发挥了班子的领头带动作用，职工的凝聚力空前增强，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。

②、认真贯彻执行公司党委的各项会议精神，通过开展创先争优活动和争做“四强四优”共产党员活动，营造以党员带头，全员共进的学习的平台，实现员工综合素质的提高。发挥共产党员在执行制度、挖潜增效、指标提升、合理化建议方面的示范作用，分厂党员同志真正做到了苦脏累险冲在前，工作业绩争一流，哪里有困难哪里就有共产党员的生产先锋。

③、发挥共产党员干一行爱一行、钻一行，刻苦学习本岗位业务技能，争当生产能手的标兵作用。如在产品试制的工作中，在时间紧，劳动强度大，技术要求高的情况下，分厂党员、修理工全部都自觉地投入到这场战斗中，发扬团结拼搏，不怕苦、不怕累的精神，圆满地按时完成了改造任务，为下一步的产品生产提供了有力保证。

2、加强班组管理，提高分厂管理水平

①、加强班组管理。在日常的工作中，分厂领导定期组织班组组长召开工作例会，及时掌握班组中存在的实际困难和问题，对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广，从而提高班组的整体水平。

②、结合分厂的实际情况，不断加强学习，利用开展批评与自我批评、与职工座谈、民主生活会等多种方式与职工沟通，充分发挥出

党、团员模范带头人作用和班组长的作用，不断提高管理水平、改进管理方式。努力做好“四好”领导班子的创建活动。通过各种形式的宣传，充分调动全体职工的积极性和创造性，使全体职工能深刻了解公司发展的前景和面临的挑战，牢固树立质量第一、安全第一的思想。

二、加强分厂产品质量管理工作，确保产品生产质量按照分厂质量管理体系要求，我分厂的各项质量管理工作顺利开展，所有人员均做到持证上岗，设备运行正常，各种记录真实、完整，所有生产人员均进行了培训，产品装配均能符合技术要求。为确保公司产品的生产质量，提高产品市场占有率，分厂在公司领导的号召下，为确保保质保量地完成生产计划，分厂确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针，质量管理工作主要做了：

1、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，分厂通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制，促进“人人都是质检员”得以逐步落实。

2、分厂贯彻执行公司开展的“六个一”质量月活动精神，成立QC领导活动小组，展开QC小组活动。

3、本着“设备是基础”的原则，加强设备维护保养，确保在用设备完好，以高效的设备保障在线产品质量。

4、通过每月开展质量分析例会，配合质检部门实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通过对质量缺陷的分析不断查找原因，找出生产过程中质量控制存在的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。

三、强抓现场管理，确保安全生产

根据党委的有关安全生产会议精神的要求和安排，工程装配分厂对安全生产工作做到早抓、早部署，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，切实加强对安全生产工作的领导。

现场管理一直是一个工作的重点，也是一个难点，在公司有关部门和公司领导的大力支持和关心下，分厂现场管理方面较过去相比有了显著的提高，为进一步优化现场管理，我们制定了一些相适应的现场管理制度与规定。首先对产品的摆放和工作地点进行了明确的规划，如液压组就因为对工作环境要求高，怕液压零件被污染、腐化、磨损待，就需要一块干燥、整洁的区域来满足工作需要。另外又合理划分了油料区、修整区、半成品区等区域，并且分厂内划定了员工休息区和吸烟区，分厂整个面貌焕然一新。在新的环境中，分厂加大宣传和整改的力度，使部分职工逐渐改掉过去的陋习，目前职工情绪稳定。为使整个生产现场协调、规范，分厂制作了各种货架，使各种材料、产品零件有序存放。为配合公司进一步做好现场管理工作，分厂制定了现场管理细则，成立现场管理领导小组，明确职责，齐抓共管，

逐渐推行“有序的方向发展。安全生产工作是一项长期而艰巨的工作，一年来，分厂在安全管理上坚持“安全第一，预防为主”的思想，踏踏实实地当作一项政治任务来抓，为此，分厂领导高度重视，在全分厂范围内进行了自查、互查，结合工厂专项检查，找不足、找差距，举一反三，不厌其烦地进行宣传，通过班前会，黑板报、班组会等多种方式宣传安全生产的重要性可必要性，使每一位职工从我做起，做到我要安全，严格按安全操作规程进行生产，杜绝“三违”现象，发现问题及时整改，确保安全生产。

通过以上工作的开展，职工的安全意识、操作技能、自我防护意识和能力普遍提高和增强，重伤事故率为0。

四、加强教育培训，提高职工综合素质

分厂按照要求，制订了车间的年度培训计划，涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。

安全生产培训

10月份，公司组织全厂各部门进行了安全消防知识培训，整个培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展，进一步增强了员工的安全生产意识和安全消防知识。消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段，公司将《中华人民共和国消防法》宣传挂图贴在了公司一进门最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣传的形式，使车间全体职工牢固树立了“安全第一”的意识，为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。

2、加强新进职工的培训

今年有新员工职工分配至分厂工作，分厂领导高度重视，采取了由班组长牵头，具体负责的方式，对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训。在2009年8月起至2010年12月期间的试用期内，新员工对待工作积极负责，认真向学习上岗操作技能，通过一年多来的岗位实际操作，已经能胜任分厂安排的岗位工作，得到了同事和上级领导的一致肯定和好评。

装配钳工和电工等开展了“质量体系”文件培训，向参会人员阐明了质量培训的必要性和重要性，

要求分厂全体员工，特别是装配人员要严格按照分厂制定的质量方面的文件要求对产品质量进行严格控制，使分厂的质量管理水平再上一个台阶。

装配后工作总结(篇8)

xxxx年就这样离开了我们，回首过去，有茫然又有领悟，但付出的总有回报，不会后悔走过的路。现就此一年的所作所为做一番总结与回顾。

经过近一年工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。事做了很多，也学到了很多东西，但是却没有夺光溢彩的，都显得是那么的平淡，只要用心，谁都可以去完，心有不甘。我知道这样的结果不是我想要的，但是又在无计可施中为代价的牺牲品。是，很多工作的事是需要一个循序渐进的过程，可这个过程太长太慢，那就是自己的问题了，我想这是我的原因，态度还不足够端正，没有足够的用心去做，或者说是用心不到位。工作的子我已经度过了尝试，已经适应了这份工作，现在要做的就是怎样去把它做的更好。

回首过去的一年，也留下了一些遗憾，需要我引以为戒。比如：缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题，喜欢请教别人解决，而不能果断地做出决定。刚来到公司的时候，觉得任务太重，对自己没有信心。后来自己逐渐的掌握了岗位技能，才发现事情没有自己想象的复杂，我缺乏独立承担责任的勇气。还有，我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，我需要面对客户，需要与别人沟通。

xx年已经悄然来到，在这新的一年里，我做出了自己的新的规划，现就此阐述一下。1.在新的一年里，在完本职工作的同时，学习好相关的知识与技能，把自己向一个全面型才的方向发展。2.改掉自的不良习惯，用心的去做每一件事，细节决定败，时刻的示着自己，严格的恪守。3.多虚心求教，多 积累经验，多多与同事沟通。事件的发展离不开沟通，只有相互换意见，才能取得进步。

有一个明确的生活和工作态度，我想只有如此才能打理好xx年的日子，更加辉煌一些的表现。最后祝公司的全体同仁身体健康。万事如意!

装配后工作总结(篇9)

装配工人年终工作总结

时光荏苒，2018年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，在写年终工作总结的时候不禁想到自己在装配工这个岗位上已经工作了x年，由过去的生涩到现在的熟练操作，由初始对岗位工作的无聊到逐步喜欢上自己的本职工作，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中持续的学习，持续的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。

今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，能够预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提升文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献.对此我向领导做如下工作总结：

一、严于律已，自觉增强锻炼

一年来，拥护领导的管理思想，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和知识学习，持续提升自身综合素质

我重视增强理论和知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，持续提升自身综合素质水平。认真学习工作知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在工作及工作处理方面存有哪些不足之处，有针对性地实行学习，持续提升，结合自己的工作水平。

三、努力工作，按时完成工作任务

过去的一年，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于公司组织的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的工作人员！

四、在勤的方面

本人事业心、责任心强，奋发进取，一心扑在工作上；工作认真，态度积极，不计较个人得失；工作勤勉，兢兢业业；无故不迟到、不早退。

总的来说，一年来，本人严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为车间工人的职责，较好地完成了公司全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我会向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩！ 【篇2】

光阴似箭，转眼间，来到单位已经一年了，记得是2019年x月x日来到公司报到，一年来，感觉时间过得很快，现在对这近半年时间的工作情况实行一下总结，无论收获多少，感受多少，只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标志。确切的说应该是这个年来的心得与体会，下面，我从工作、思想、两个方面对这段时间的工作作一下总结：

记得刚来到公司报到的时候，有两个月的试用期，在这段时间里，我对公司有了一定的了解。我很幸运，刚从学校出来，就遇到了这样好的学习机会，我的职位是综合安装管理，被分配到了公司的工程部，在刚刚接触实际工作的时候，确实感觉和书本上所学的知识大相径庭，经过这两个月的磨合，我基本适合了自己的本职工作，我的专业是建筑电气工程，在来公司之前，我在和谐作为实习生经过了4个月的实践学习，并且收获很多。结合自己的专业知识和实践经验，感觉掌握工作方法很快。在试用期里，我的主要工作任务是修改绘制相关项目的安装图纸，并且通过图纸对所要管理的项目有很深的体会，从那时我知道了在工程里图纸的重要性。所谓的综合安装管理包含的内容有很多，除水、电、通风所有的安装之外还要包括网络电视，战时通风给排水，智能监控等等，同时也知道责任重大，所要学习的内容也很广阔，远远超出了自己的专业知识。在此期间，通过实践学习，我也慢慢的接触到了关于工程中的材料问题，材料的预算、质量监督、数量的管理都是施工员的责任。材料到位，工程才能顺利的实行，也就是所谓的粮草先行吧。

在这里，我学的最多的能够说是图纸了，关于图纸，我主要接触的是水、电、范文写作通风三类图纸。比如电气图纸，首先设计需要按现行的设计规范实行，分为强电和弱点两个部分，强电中又包括电源的设计和符合等级的规定，而在供电设计中又涉及到配电系统的选择、照明器具的选择等，比如CDE项目，CD区跟E区的的供电设计明显不同，除此外还要包括地下室部分的电源设计。对于弱电系统也就是火灾自动报警系统，CD区和E区都有消防联动系统，它们的线路敷设，安装调试也（来自范文参考网：电气安装个人工作总结）都需要依据《火灾自动报警系统设计规范》要求实行。因为安装所涉及的项目多且比较繁琐，所以管理和学习起来需要有明确的方法和目标，比如我是电专业，所有在电气安装这方面需要深入了解，结合自己的专业知识，慢慢在实践中强化并达到精益求精。除电气外，给排水、战时通风给排水，网络电视等需要依靠自己平时对图纸规范的理解及在实际中的接触，结合老师的指导来从最基础的方面着手学习，慢慢的得到提升。

因为项目众多，所有在平时的时间安排上也很重要，我不需要一直呆在同一个项目上而忽略其他的项目，比如一天之中，早上的这段时间很重要，也很宝贵，所以需要放在最需要的那个项目上安排自己，按照前一天整理好的计划安排实行，对于刚出学校的学生，可能我最需要的就是学习了一天的时间里能学到什么，学到多少，主要取决于自己的安排和计划目标。所以，合理的安排自己的学习和完成自己的工作也是必须的。记得在前段时间里，和谐花苑实行分户验收，作为管理的一员对验收并不是十分了解，所以在此我需要持续学习分户验收的内容及规范，对于给排水内容就包括管道配件安装、功能试验等，而电气工程的验收我也有了一定的理解，如配电箱、开关插座的安装、导线连接、等电位连接等。现在这段时间，和谐接近完工，而剩余一份重要的工作就是安装部分的全部竣工图，分配好在工地上管理的时间和图纸修改的时间也是主要的任务。

在工作方法上，我还有很多需要学习的地方，每天该做些什么，什么时候完成，对于一天下来有什么收获或者完成了什么，下一天的任务是什么，该如何灵活安排，我觉得自己在这方面表现的不够。常会出现这样的情况，在实行一项工作的同时会出现另外一项或几项出现的突发情况，而在这个时候如何去衡量轻重，如何迅速解决方面，我显得经验不足。而在学习方面，主动性对于我来说是最为重要的一点，因为在工作中会碰到自己不懂或者不能解决的迷惑，也会出现不知道该怎样去学习理解一个问题，此时我需要请教老师或者同事，同他们一起探讨来解决问题，毕竟我要做的是完成这项工作，对于学习方面是我自己的事，需要我自己去主动。

比如在管理方面，首先的一点是该管理哪些事，也就是管什么，我认为这需要按照工作进度，根据实际的项目情况，去做最要优先解决的工作，可能在这方面我也碰到过自己解决不了的事，而老师或者同事那里我了解到，自己解决不了的事，的方法就是即时向上级汇报具体情况，听取意见。这样自己也算得上是一次成长。思想汇报专题另外，管理的思路，也就是我一直觉得很重要的如何安排计划，这也是我要克服的问题，因为我觉得好多没有做的事或者没做好没考虑到的事，往往都是没有意识到这种情况，等事情出现了，才发现自己已经在犯错误了。我记得导师说的一句话：“去做一件事的时候，要去动脑筋，而不是生搬硬套，对于这件事，所有的情况都需要考虑，这样能够水准的避免出现错误”。所以做事的时候好好的动动脑子很重要，磨刀不误砍柴工！可能这也是需要长期的累积和坚持才能达到的吧。

对于我这样一个刚刚接触不久建筑安装管理人员来讲，可能图纸和规范理论知识是我最最要把握的基础，在图纸里，能够反映出很多问题，也能协助我意识到我该做什么，因为生产中需要规范来保证质量，所有在理论方面的知识还值得我去下一番功夫。像我们这样，一般除了晚上不加班外，真的晚上有一大笔的时间给我们自己去学习思考，如何把握好自己的业余时间来训练自己的综合管理水平也是对我自己的极大考验。

在图纸方面，我发现不同的图纸有很多出入，就拿水电图纸来讲，在水电图纸上面反应出来的问题，在通风或者其他图纸上可能没有，这需要我自己去一个一个对照，这样能够防止出现不必要的漏洞。在每一份图纸的最前面都有图纸设计说明，从这里面也能够读出图纸中没有反映或者未标明的解释，然后再结合图，能够很容易的一目了然。

在安全管理方面，在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作。总结这几个月来，自己的工作还存有不足之处，还有很多需要自己主动去学习，工作方法需重新改过，对于每一段时间都需要好好总结，并对自己该做该学习的都做好一个计划安排，虚心接受陈文华老师和公司各上级的教导，增强与同事施工人员的交流探讨，认真完成每个自己该做的任务，配合好各方面的工作，争取在最短的时间里取得的进步，持续增强自己的综合水平，做好自己的工作。

新的一年里我会增强自身专业知识学习，使自己的专业素质得到提升，在今后的施工过程中更加明确自己的管理岗位及安装质量管理意识，在安装过程当中对业主提出的要求及建议即时采纳、落实解决好。另外，增强自己的安全意识，并把安全、质量施工落实到每个施工队、班组及个人，确保安装工作安全、质量、技术、国家相关规范能顺利的实行，力争为公司在2019年安装业绩更上一级台阶而贡献自己微薄的力量。 【篇3】

时光飞逝，2018年马上要过去，工程也进入了冬休阶段，回顾这个年多来的工作历程内心不禁感慨万千。对刚进入项目的我来说回顾和总结这个年来工作中的经验和教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作。

还记得刚来到这个项目工作的时候压力还是挺大的，从一开始要做的临电前期计划、临电施工方案、都是我以前从未接触过的，当时也不知道从哪里下手，幸好公司领导以及同事们的热心协助，根据现场实际情况以及工程需要的经济性、实用性、合理性、成功的编制临电前期计划、临电施工方案，并顺利的通过审核报监，这件事使我信心倍增。因为工程需要，领导安排我负责工程的电气安装兼现场的临时用电工作，当时施工现场的工作我做的很熟悉了接到领导的通知还是挺开心的。工作开始是没有一帆风顺的，在以后的工作中也遇到了好多问题虽然工作量大了，但我相信我能做好。作为一名技术员，不但要有过硬的专业理论文化知识，还理应具备丰富的现场实际操作经验。对于刚进入项目的我来说确实是一个很大的挑战，不管是理论知识还是实际经验都是我现在相当的欠缺，这就要求我们在平时多参考相关的资料掌握专业理论知识，因为只有自己认真的掌握了相关的规范才能去严格要求工人。沟通也是很重要的，例如和监理单位和施工队伍实行技术上沟通，施工队伍在施工过程中可能会出现施工工艺不规范，所以我们要常跑工地对错误的施工工艺实行指正并出书面的整改通知书。多与土建技术员多沟通对电气安装人员实行控制，保证

工程进度为土建的下一步工序争取更多的时间更大的工作面，确保整个工程进度的框局不被拖延。

通过总结半年多的工作，也找出自己在工作中的不足，首先自己的专业知识还是比较欠缺，其次在沟通水平及一些特殊的情况处理方面还是缺乏相关的经验。所以在以后的工作当中还需要多看书，认真学习好规范规程及相关文件资料，掌握好专业知识，武装自己，提升自己的工作水平，增强工作责任感，多于他人实行沟通交流，即时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将持续的总结与反省，以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，持续地鞭策自己并充实能量，提升自身素质与业务水平，以适合时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长

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