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指挥中心工作总结

指挥中心工作总结。

写一篇好的范文有哪些要点?文档处理是我们成功管理个人和家庭事务的重要工具,让脑子的知识充沛,阅读范文是很有必要的,我们听了一场关于“指挥中心工作总结”的演讲让我们思考了很多。

指挥中心工作总结 篇1

今年以来,在各级领导的大力支持和帮助下,我矿安全指挥中心认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立“以人为本,安全为首”的理念,严格遵守“独立机构,全面负责,直接处置”的原则,紧紧围绕我矿的安全目标和我矿安全工作总体安排,深入开展各项安全活动,强化人本管理,加大教育培训力度,提高全员素质,大搞质量标准化,沿着我矿制定的'各项方案,加强安全管理体系和制度建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了我矿安全形势的持续稳定发展。

上半年,安全指挥中心一室、五科、两队在矿安全领导组的正确领导下,以质量标准化为抓手,以加强安全管理为首任,实现了我矿安全生产双丰收,现就上半年在安全生产工作中取得的主要成绩和存在问题进行了全面总结。

一、完善各项管理制度,健全管理组织机构,定立安全目标责任书,分解责任,责任到人,使人人身上有担子,人人身上有责任。

二、编制安全生产年度计划、安措资金计划、矿井灾害预防和处理计划、年度培训计划、年度应急救援预案,并按计划有步骤组织实施落实。

三、全面开展安全预控和安全评估工作,月初依据我矿的安全情况编制当月安全生产工作,月底依据安全工作完成情况有针对性做安全评估,把发现的不足的,不安全的、不完善的进行完善补充。

四、加强隐患排查治理力度, 上半年本矿共查隐患xxx条,其中日常检查xxx条,上级检查xx次(xx条),自查x次(xx条);具体隐患分类如下:采煤专业xxx条,掘进专业xxx条,机电专业xx条 ,运输专业xxx条 ,通风专业xx条 ,地测专业xx条,其他专业xx条。到目前,全部有隐患整改完毕。

五、加强安全督查与三违管理,安全隐患由督查科验收销号,重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪落实制度,保证一般隐患现场整改,较大隐患限期整改,杜绝重大安全隐患。半年来,为发生一起重大安全隐患。

今年以来,安全指挥中心在安全生产工作上,虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但仍然存在着不足之处,比如,安全工作计划和安全评估还有待改进、完善;安全隐患排查与治理还需更细致等。我们在对所作工作肯定的基础上,更要戒骄戒躁、不麻痹、不松懈,以零起点的精神,对工作的不足之处加以改正,深刻反思。今后我们要抓好每一天、每一时甚至每一分钟的安全工作,继续抓好安全质量标准化工作,继续抓好隐患排查治理工作,不断落实安全责任,力争实现全年安全生产,下大力气向深层次,高管理发展,始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,不折不扣的把党和国家的安全生产方针及上级指示要求,及时全面地贯彻落实到每个员工和每项工作中,确保我矿的安全生产工作。

指挥中心工作总结 篇2

一、引言

指挥中心作为企事业单位的核心组织,起着统筹规划、协调指挥和监督管理的重要作用。本文将围绕指挥中心的工作进行总结,包括工作目标的实现情况、工作中的挑战与解决办法、团队合作的重要性以及未来改进的方向等。

二、工作目标的实现情况

指挥中心定期制定工作目标,并通过绩效考核进行量化评估。在本期工作中,我们的工作目标主要包括:1.提高响应速度;2.提升协同能力;3.加强信息共享。通过对比实际工作情况与目标,我们发现,响应速度得到了明显提升,信息共享也有了明显改善,但协同能力仍然存在一些问题。

三、工作中的挑战与解决办法

1.挑战:工作流程复杂

指挥中心工作涉及到多个环节,每个环节都需要耐心细致的处理。面对众多的事务,我们常常感到手忙脚乱,导致效率低下。

解决办法:优化工作流程

通过分析工作流程,我们发现有一些工作环节可以合并或简化。我们对工作流程进行了调整,将一些重复或过于繁琐的步骤进行合并,提高了工作效率。

2.挑战:信息共享不畅

指挥中心需要与各部门、机构进行信息的交流与共享。然而,由于信息来源不同、格式不一,导致信息共享存在一定的障碍。

解决办法:建立信息共享平台

为了解决信息交流的问题,我们建立了一个统一的信息共享平台,所有相关单位都可以在平台上发布和查询信息。同时,我们也加强了与各单位的沟通,就信息交流的标准和方式进行了明确的约定。

四、团队合作的重要性

指挥中心涉及多个部门和人员之间的协作,团队合作的重要性不言而喻。在本次工作中,我们深刻体会到了团队合作的重要性。

1.分享经验

每个人都有自己的专业领域和经验,难免会出现问题和困惑。然而,只要我们相互学习、相互交流,就能够快速解决问题。在实际工作中,我们不断分享自己的经验,既解决了难题,又提高了工作效率。

2.形成合力

一个人的力量是有限的,但是一个团队的力量是无穷的。通过团队的合作,我们能够共同攻克难题,共同实现工作目标。在本次工作中,我们不断加强团队协作,每个人都能发挥出自己的优势,共同推动工作的顺利进行。

五、未来改进的方向

尽管我们在本次工作中取得了一些成绩,但我们也发现了一些不足之处。

1.加强培训

由于指挥中心工作要求各个成员具备较高的专业素养和业务能力,我们认识到培训的重要性。在未来,我们将加强培训计划,定期组织培训课程,提高团队成员的综合素质和能力水平。

2.完善工作机制

指挥中心工作涉及多个环节,需要各环节之间的紧密配合。我们将进一步完善工作机制,明确责任和权限,提高工作效率。同时,我们也将加强与相关单位的协同,通过共同合作,推动工作的顺利进行。

六、结语

通过本次指挥中心工作总结,我们深入挖掘了工作中的问题与挑战,并提出了解决问题的办法与改进方向。只有不断总结经验,不断完善工作机制,我们才能在指挥中心工作中更好地发挥作用,提高工作效率,为企事业单位的发展贡献力量。

指挥中心工作总结 篇3

今年以来,我局高度重视安全生产管理工作,在县委、县的正确领导下,在县局和县局的关心指导下,认真落实上级下达的各项工作任务,以“打防结合,预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全生产方针,以“安全生产月”、“国庆6.19”、“12.4”、“百日安全无事故”为活动主题,以“三项行动”、“安全生产月”、“打非治违”等活动为载体进行安全生产大检查活动,不断推进我局安全生产各项工作,确保了全局安全生产形势持续稳定,现就我局安全生产月活动进行总结如下:

一、强化领导,明确责任,全面部署

为进一步抓好安全生产月活动的组织实施,我局高度重视,及时成立了“安全生产月”活动领导小组,局长杨文峰任组长,副局长刘玉梅、纪检委员任副组长,各科室负责人和各科室负责人为成员的局“安全生产月”活动领导小组。领导小组下设办公室在局办公室,由杨主任主抓,并明确了领导小组各科室负责人具体负责各项活动的组织实施工作。

二、广泛宣传,营造活动氛围

局办公室积极宣传,营造活动氛围,各科室及时发放《关于开展xx年“安全生产月”活动宣传》等宣传资料200余份,在局门前设置了宣传咨询点,并通过发放宣传单、悬挂标语、发放宣传资料等方式,大力营造“安全生产月”活动主题:“强化安全法制,提高安全素质;加强安全防范,杜绝事故;加强安全防范,促进全县经济发展。”的活动主题,使我局职工充分认识到“安全责任重于泰山”和“安全发展、预防为主”的重要性,进一步强化全局职工安全生产观念的教育,增强了全局职工“防范安全事故、确保人身和财产安全”的责任心和紧迫感。

三、突出重点,开展安全生产大检查活动

为了进一步抓好“安全生产月”活动的组织实施,我局在xx月xx日组织开展了一次以“强化安全法制,提高安全素质”为主题的安全生产大检查活动,在活动查处安全隐患36项(次),其中:一般隐患11项,已全部整改完成;二级隐患5项,已全部整改完成,整改率100%;三类隐患1项,已全部整改完成;四类隐患13项,已全部整改完成。

为全面贯彻落实县委、县的安全生产工作方针和政策,我局认真组织,精心安排,积极落实,在xx月xx日县委、县的安全生产工作会议上,我局安全工作小组就此项工作作了具体安排和部署,并在xx月xx日召开了由局、局长、局长、各科室负责人参加的“安全生产月”活动动员大会。会议总结了上半年的生产安全工作,部署了下半年的工作重点和工作措施;部署了下半年的工作任务和工作措施;安排各科室及各科室要认真组织学习了县委、县的安全生产工作方针和政策,学习了《县安全生产监督管理局指挥中心工作规则》、《县安全生产监督管理局工作职责分工》、《事故报告和上级有关指令要求》、《安全生产管理机构及职能工作规则》、《突发事件应急响应预案》、《县安全生产应急管理机构》、《公共突发事件应急预案》、《公共事故应急救援预案》,各科室对本局的工作进行了详细的安排。

在活动中,我局还结合实际,制定了“安全生产月”活动方案,明确提出了开展本单位“安全生产月”活动的具体任务、工作重点和要求,对活动的开展做出具体安排,并形成文字资料下发到各科室和各科室。

指挥中心工作总结 篇4

一、以举报受理工作为重点,努力打造服务城管

受理城管热线是110指挥中心一项重要工作。城管热线既是一条群众参与城市管理的渠道,同时也是政府和市民相互沟通的桥梁。我们工作的好坏,直接影响到城管部门和政府的形象。为了打造规范的服务窗口,我主要从狠抓服务意识、服务管理、服务质量上入手,要求工作人员必须讲普通话,注意文明用语,在接待群众来电、举报时,做到接听电话要倾心、了解问题要耐心、转办交办要细心、解答咨询要热心、回复交流要真心的“五心工作法。”通过严格程序、规范行为,使工作人员的服务意识得以增强,工作态度明显改善,服务质量显著提高。近两年来共受理群众举报投诉7266件,转办交办解答7266件,处理率100%,群众满意率92%。

二、以加强信息化建设为手段,竭力打造科技城管

(一)利用科技手段,加强城管信息化建设。

数字化管理是城市管理的新模式和必然的发展方向,为加快推广数字化城市管理模式,在原城管热线系统、城管语音追呼系统、gps车辆定位系统的基础上,指挥中心工作人员与聘请的专业技术人员一起研究开发出适应新形势城管热线举报投诉受理转办系统,实现了市局、区局、中队三级网络互联互通、信息资源共享,进一步加强了城管执法队伍的快速反应、应急处置的能力,提高了城市管理工作效率和质量。

(二)加强城管网站建设,开辟宣传城管新窗口。

城管网站是宣传行业政策、展现城管形象和风采的窗口,是襄樊城管对社会发布信息的平台,为了打造一个内容规范、信息及时、服务功能强的城管网站,实现对外宣传和服务社会,我们在起草上报市局制定了《城管网站管理规定》的同时,对城管网站的版面进行改版,并增设了“城管风貌、普法教育、媒体传真、城管知识问答、便民服务”等十八个专题栏目,收集上传网站信息2301篇,极大地增强了网站的可读性、即时性、实用性,成为我局对外宣传的主要窗口之一。网站的访问量也由往年的不到2万人次增加到年访问量在40万人次以上。

(三)注重城管信息资料收集、完善。

为保证城管信息资料的全面性,我安排了专人负责信息收集及资料档案归档整理工作,一是定期更新城管系统通讯录,二是做好投诉资料的保管、整理及_工作,三是收集整理媒体宣传报道的城管工作动态信息,为城管信息资料的规范、齐全、准确工作打好基础,及时为领导和科室提供信息服务。

三、以完善工作运行机制为载体,全力打造规范城管

为切实提高工作效率,为市民提供优质、高效、快捷的服务,我主要注重在进一步规范工作程序,建立健全各项工作制度,完善内部运行机制上下功夫。一是规范内部管理制度,根据工作人员的具体情况,制定了科学合理的值班制度、交接班制度、督办检查制度、热线接线员工作规范、考核细则等制度,明确了工作纪律、工作人员岗位职责和的 举报投诉处理工作流程,形成了受理、审核、转办、反馈、归档等环节较为完整的工作运行程序。二是完善110联动工作制度,为切实提高我市城管110联动工作的整体水平,进一步推动城管110联动工作规范化、制度化,先后起草上报制定了《城管热线工作规定》、《城管110联动工作检查考核办法》、《城管综合自动服务系统工作程序》,明确了工作要求和检查考核办法,同时,我们坚持将受理举报投诉工作每周一小结,每月一通报,为领导及时掌握市区城市管理动态、科学决策提供了及时的信息资料。

四、以饱满的工作热情,尽力做好其他工作

在认真做好110指挥中心工作的同时,我还负责督察大队的机关后勤工作,同时按照市局的安排接受一些临时性的工作任务,先后参与市执法局06、07年的经费预算、资金划拨、会务接待、两项活动、深入学习实践_活动等阶段性工作,不论是哪项工作我都能够竭尽全力做好,圆满地完成领导交办的工作任务。

五、坚持廉洁从政,自觉树立良好形象

作为一名党员干部,平时能够按照共产党员和领导干部的标准严格要求自己,自觉遵守和执行党的政策和各项规章制度。在政治纪律上,始终保持了敏锐性和坚定性,敢于抵制不正之风,自觉与上级党组织保持一致。在组织纪律上,坚持个人服从组织,下级服从上级,做到了有请示有汇报,自觉维护领导和组织的威信,在工作纪律上,自觉遵守工作制度,认真履行工作职责,严格遵守党风廉政建设的规定,不以权谋私,没有出现违纪违法行为。在科室领导岗位上,始终以身作则,时时事事为下级做表率,团结同志,尊重他人。凡是要求别人做到的自己首先做到,以实际行动在单位职工中树立了良好的形象。

近两年,110指挥中心工作受到各级各部门的肯定与表彰,先后被团市委授予全市“ 青年文明号”,被团省委授予全省“青年文明号”,被市妇联授予全市“巾帼先进集体”等荣誉称号。

六、存在的不足和今后的努力方向

总结两年来的工作,我还在以下几个方面存在不足,需要在以后的工作中不断改进。个人方面,一是工作中与有关单位和同志们沟通交流得不够。二是理论和业务知识的学习不深入,知识储备少。三是理论和实际工作的结合还需要进一步加强。工作方面:一是热线工作重视程度有待进一步提高;二是热线工作运行效率有待于进一步提升;三是热线受理事项办理有待进一步加强。

今后,将通过以下几个方面加以改进,一是加强理论知识的学习,提高自己的素质;二是遵章守制,规范管理,建立和完善各项制度;三是加强与上级部门、其他单位的沟通协作,加强信息交流汇报,为领导决策提供信息保障;四是提高为民服务意识,树立城管110良好的“窗口”形象。

两年来,虽然忙碌,回过头来看,却感觉自己做得还很少,还很微不足道。在今后的工作中,我想需要自己做的,还是要时刻牢记自己作为一名国家干部的神圣职责,在自己的岗位上,做好本职工作,对于个人和工作中存在的问题我感到有一定的压力,通过这次群众评议科长活动中我不断学习和深刻反思,我有信心和决心将压力变为动力,将工作中的不足及时改进,不断完善。

以上是我的述职,请各位领导和同志们多提宝贵意见,我将虚心接受,认真整改。

指挥中心工作总结 篇5

xx年,我局以理论和重要思想为指导,深入贯彻落实,紧紧围绕县委、县工作目标和“打非治违”专项行动,以保持高度忠诚、严肃纪律,确保社会稳定为己任,以开拓创新、狠抓落实、求真务实的工作作风,坚持“以防为主”管理方略,以保持和发扬“打非治违”精神,不断提高依法、依法、依法、科学管理水平,不断完善和落实监管责任制、责任追究制,努力为维护社会公共安全发挥了积极的作用。

今年以来,我局在各级领导的支持和关怀下,坚持以理论和重要思想为指导,深入贯彻落实,以“打非治违”专项行动为契机,认真贯彻执行《中华共和国刑法》、《管理处罚条例》等法律法规和上级的各项工作要求,不断强化全局职工的思想道德、执法水平和法制观念。全局职工能够以强烈的事业心和责任感,认真履行岗位职责,严格执行各项制度规定,坚决贯彻落实《中华共和国管理处罚条例》和上级文件精神,不断规范执法行为,不断提高依法、依法、科学管理水平,努力推进队伍的建设。现将xx年来的如下:

一、主要工作及开展情况

一)加强学习,提高素质。

我局领导班子能够以身作则,带头学习、思想和理论以及重要思想,学习理论和重要思想,坚定贯彻执行党的路线、方针、政策;学习贯彻党的十七、四中全会会议精神;学习党的三中、五中、六中全会和省、市、县委会议精神;学习国防教育、地震、消防、交通安全等法律法规,使全体职工明确了今后一个时期的工作和学习目标,做到知法、懂法、守法、护法。在工作中,我们始终把学习和实践贯穿其中,坚持学用结合,学以致用和理论联系实际,坚持学以致用。通过学习,使我局全体干警素质和业务水平得到了提高,思想觉悟和鉴别力明显增强,执法水平得到了进一步提高。我局还组织全局职工开展了“四个一”活动、“四个作风进一步转变”活动、“创先争优”、“三争一”活动等活动。通过学习,全体职工明确了今后工作努力的方向,思想觉悟、业务素质和工作能力明显提高。

二)深入开展矛盾纠纷排查调处工作。

我局始终坚持“安全无小事,安全重于泰山”的原则,在全局职工中开展了“矛盾纠纷隐患排查专项行动”,并成立了“安全无小事”活动领导小组,负责全县社会治安综合治理和安全生产工作,并成立了以副局长为组长,各股室负责人为成员的领导小组,负责对全系统社会治安情况进行监督检查,确保各项工作顺利开展。在工作中,局领导班子能够按要求及时传达贯彻各级各类会议和文件精神,并及时与各股室进行通知,并要求各股室按时、按质地做好各项工作,做到一人一份,一车一车开,不断提高工作效率和服务质量,为维护社会稳定、维护社会治安秩序提供了坚实有力的组织保证。

三)狠抓整改落实,加强队伍建设。

为了把我县的安全生产工作落到实处,我局在各类工作的整改落实方面采取了措施,主要做了以下几项工作:一是加强对各股室安全生产的领导和落实。二是加强对安全隐患的排查和监督。三是对各项安全工作做出了明确要求。

xx年来,在各级领导的关怀指导下,我局的安全保卫工作取得了一定成绩。但也存在一些不足和问题,主要是安全工作制度不健全,安全工作的规章制度落实不及时;队伍建设工作力度不大,个别人员的思想教育工作还不到位;对安全工作的重视不够;安全生产的宣传教育工作还不够深入。

指挥中心工作总结 篇6


主要贡献事迹

2012年,指挥中心在部党委、行政的正确领导下,紧紧围绕保卫部“一个目标,三个转变,五种能力”的工作主线,立足本部门岗位工作职责,严格管理,克服新指挥中心搬迁等困难,加快转变思想,创新工作方式,以“管理提升”活动为抓手,积极参与新设备调试,主动提出修改或改进意见、建议,初步完成了指挥中心工作模式转型升级,各岗位人员团结协作,较好地完成了全年各项工作任务。

一是发挥“视频监控”优势,在突出防打出成效。指挥中心全体人员克服搬家、新设备磨合、新入职接警员业务工作不熟悉等带来的不利影响,积极通过视频监控发现各类违法违规1319起,其中交通类警情76起(含摩托车违规818起)、偷盗类违规422起、消防救援类警情2起、稳定类警情1起,通过视频监控与各单位联勤抓获各类违规违法人员194名,移交公安机关22起26人,行政拘留5人,刑事拘留1人。收缴废钢铁约4吨。指挥中心共受理各类报警635起,其中,治安类207起(含治安举报112起)、交通类324起、消防类96起、稳定类8起,押解人员3846次,每一次接处警,均严格按照标准工作程序及时有效地完成,无一异议。同时指挥调度完成各类保卫任务27次,无一失误。其中在“2.5”七号高炉休息室起火、“5.25”20号门打砸事件、“6.7”金结职工猝死家属上访事件、“6.13”北湖危房改造群体上访事件等应急处置的指挥调度工作中,指挥中心以及时、科学、有效的指挥调度使得事件得到妥善的解决。按照部领导的指示要求,在实现“两个转变”的同时,变被动为主动,积极结合“春秋”、“祥龙”、“枭龙”专项整治行动,在认真分析研判治安形势的基础上,通过周例会、周治安形势研判会等渠道,分析掌握发案重点区域以及违规人员的规律特点,划定东干线、冶炼区域等重点区域,在高峰与平峰时段,合理调度巡逻大队等单位重点区域、时段蹲坑守候设卡盘查,有效促进了打防结合。

二是加强数据统计分析,提高参谋、预警能力。指挥中心牢固树立中心意识和大局意识,不断强化靠前指挥的高度、服务督导的力度、信息采编的广度、数据分析深度,切实提高工作的主动性、针对性、有效性,为领导决策提供了科学依据。2012年,共编发报送《要情日报》348期,《要情周报》52期,《要情月报》12期,为领导决策提供了及时可靠的依据,有效发挥了信息汇总、服务决策等职能作用。

三是强化协调督导,促进专业管理水平提升。 为了更好的发挥协调督导职能,指挥中心加大对门岗及各单位规范执勤的督导力度,努力在抓落实、求实效上下功夫,确保了各项工作、重大部署和领导的重大决策落到实处。一方面强化夜间和节假日督导工作。围绕保卫部的工作周期,实行“7对7”点名制度。严格落实节假日及夜间等非正常工作时段的视频、电话及电台点名,并要求带班员或值班长亲自报班,及时发现、处理各部门工作情况,按月提出专业考核意见,全年共计对13个科队室22人次提出了考核意见。另一方面认真做好日常监督执勤的工作。组织护卫大队、交通大队、巡逻大队将每日当班上岗人员情况上报指挥中心,并依托监控视频平台,对交通大队、巡逻大队路面岗勤力量上岗、到岗情况和护卫大队上岗、在岗人员进行视频点名,督促按时规范上岗执勤,按照执勤队员着装和执勤要求,规范执勤队员的工作形象,发现问题及时纠正,全年通过视频监控点名350余次,督促改正各类违规300余次。

四是积极推进“天网”工程建设。全面展开门禁升级改造工作。上半年以来,保卫部积极督促门禁升级改造建设和承建单位,按照2011年审定的方案和相关协议全面推进公司门禁升级改造工作。8月18日,保卫部指挥中心按照时间节点顺利实施搬迁,首安公司、沈消所、浙江宇视及通信公司等公司通力配合,将保卫部新老视频信号、电话、电台等全部准确无误地实现割接。当天新指挥中心正式投用。按照工作进度要求,在视频监控平台建设的同时,保卫部安防建设协调小组组织通信公司及保卫部相关科室对保卫部拟建设的视频监控布点一一到现场进行确定摄像机类型、补光情况、立杆高度及监控方向,对确定事项一一留存影响资料。经现场多方核实,围墙周界安装32路,公共区域安装32路,道路卡口安装16路、路口增加14路,铁路线安装33路,门岗安装58路,办公区域安装20路,最终明确此次视频监控布点共计205路,立杆53根。

总之,一年以来,指挥中心在紧密围绕部党委、行政中心工作,抓好内部管理、促进管理提升的基础上,积极主动创新工作方式,在厂区治安综合管理工作中充分发挥了积极作用,为保卫部全年工作目标的顺利实现作出了应有的贡献。

指挥中心工作总结 篇7


指挥中心党支部工作总结

指挥中心党支部在局机关党委的领导和支持下,认真学习贯彻十九大精神,扎实开展“两学一做”学习教育常态化制度化活动。以学习型、制度型、标准型和服务型机关党组织建设为目标,着力做好支部的思想、组织、作风和制度建设,为提升机关工作效能做好保障。现将2018年党建工作情况汇报如下:

一、深入开展学习十九大精神系列活动,推进学习型支部建设。

一是制定全年工作学习计划,把党的十九大全会精神及习近平总书记系列重要讲话作为全年学习教育的重点内容,重温党章党规,认真学习习近平总书记视察重要讲话精神,进行专题研讨,要求支部党员对标讲话精神,全面排查梳理问题,认真开展个人对照和支部对照检查,做到边学边查改,切实发挥成效。

二是学习优秀党员事迹。按照上级统一部署,召开专题会议,深入学习全国优秀共产党员先进事迹,号召支部党员向党内优秀同志看齐,不断强化党员宗旨意识,不断提升无私奉献、勤政为民的服务意识,充分发挥党组织先锋模范作用和战斗堡垒作用。

三是学习贯彻十九大全会精神。通过组织全体党员观看十九大全会直播,收听习近平总书记重要讲话,学习资料,采取多种学习形势,坚持集体加自学相结合,深入学习贯彻党的十九大精神。

二、建立健全各项规章制度,推进制度型支部建设

一是落实党内组织生活制度。全面落实“三会一课”制度,召开专题会议,开展民主评议党员工作,开展党性分析,对党员进行评议,确定评议等次;组织召开党员组织生活会,围绕推进“两学一做”学习教育常态化制度化主题,支部党员开展座谈讨论,认真查摆自身存在的实际问题,深刻分析问题原因,提出有效整改措施。

二是不断完善党组织规章制度。结合支部实际,建立健全支部组织生活、集体领导、党内表决、班子建设、党员发展等各项规章制度,切实加强支部建设,严格党员教育管理。

三、提升作风建设,推进服务型支部建设

以深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化为契机,向党内优秀同志看齐,切实改进工作作风。今年以来,我支部深入贯彻落实十九大会议精神,紧紧围绕确定的工作目标任务,服务中心工作,打造群众满意的服务型机关。严格执行中央“八项规定”,把各项要求和责任落实到日常工作中。

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