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职工个人述职报告

2024-07-18

职工个人述职报告(简短十一篇)。

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职工个人述职报告【篇1】

尊敬的单校长、尊敬的各位领导、各位老师:

大家好。

这个学期,我开始协助张校长管理高一年级,并且担任高一9班的班主任和9—12班四个班的地理教学工作。

回想这个学期的工作,紧张而充实。

一、年级管理方面

一个学期下来,我了解了年级管理工作的琐碎和忙碌。这个学期,我属于熟悉工作的阶段,几乎所有工作都要请示张校长,我也就做了一些具体落实的工作。

下面我把本学期的工作大体总结一下:

1.入学初,组织军训、召开学生入学教育会、学习方法经验交流会、组织学习校歌和国歌、召开家长会。

2.安排各班卫生区分配。

3.组织学生、老师参加校庆活动。

4.组织老师每周一参加“全县卫生百日会战”。

5.每周检查老师教案和作业情况,每月统计任课教师教案、课时数量公示后报教务处。

6.组织两次月考和一次期中考试,考试期间巡场检查学生考试纪律。

7.期中考试后召开全体学生考试总结会、第二次月考后安排各班召开学生家长会。

8.安排老师、学生参加聊城市教师培训(第五届水城名师送课活动)。

9.负责其他各项通知的传达和任务的安排,协调其他各科室做好相关工作。

二、班级管理和教学方面

1.班级管理:

学期初,由于年级工作较忙,疏于管理班级,所以第一个月的纪律比较差,学习氛围不浓厚。从第二个月开始,通过召开主题班会、学生个别谈话、制定班级纪律等方式整顿班风、学风,一名纪律涣散、不服从管理的学生因嫌纪律太严而离开班级,还有一名精神有问题的学生回家治疗,之后班级管理逐步走上正轨。从第一次月考后,每周召开一个班会,包括“掀起冬学热潮主题班会”、“期末考试动员会”等主题班会,进一步明确的各位班干部的职责,让他们充分发挥模范带头作用。从考试抓起,强化学生的诚信意识;从课间操抓起,规范学生的行为。最后分配好师生帮扶对象,让各位任课教师关心学生的心理活动和思想动态。高一9班在本学期的.三次考试中两次获得年级颁发的“优胜班集体”锦旗。

2.教学工作:

在年级和班级管理工作牵扯的精力较多,教学上用的精力就少了,幸好自己对高一的课程比较熟悉。但是由于对学生的学习要求不严格,学生们不重视地理学习,再加上高一年级学习科目较多,个别班级地理成绩一直不理想,这也是我这个学期的一个遗憾。

回想一学期的工作,紧张而忙碌,虽然没有多少成绩,但我几乎把所有的精力都投入到工作之中,以至于缺少了对家庭的照顾。每天晚自习之后都是我两岁的儿子打电话催我回家,几乎所有的家庭矛盾都是围绕我疯狂的工作,正应了母亲暑假结束时的那句话:“你当班主任还整天不着家,你要是当了主任更不着家了”。我知道我亏欠我的家人,我希望新的一年里能抽出更多的时间照料家庭。

工作中,我的工作方式和方法都还需要进一步改进和提高,我已经发现了自己的不足,正在通过阅读书籍、浏览网页、请教他人、进修培训等途径提升自己。

总之,我感谢学校领导对我的信任,感谢我的家人和老师们对我的支持,新的一年里我会更加努力,希望尽量把各项工作做的圆满。谢谢大家!

职工个人述职报告【篇2】

为进一步加强项目民主政治建设,贯彻落实公司一届五次职代会暨20xx年工作会议精神,构建和谐劳动关系,促进公司及项目高质量发展,现就本人20xx年学习、工作及廉洁从业等情况汇报如下。

一、履职主要情况及特点

(一)工作情况

1.安全生产管理。

20xx年施工过程中组织生产体系根据项目施工情况及时调整工序,由桩基施工转换到重点施工土方开挖及桩头破除,在满足监理及业主的要求下,合理地进行施工,并进行过程动态控制,为承台施工做好准备。工作过程中,又根据监理、业主及公司的要求,与项目经理和项目总工配合,合理制定了下一年年度施工计划及产值计划,确保业主要求的节点工期顺利完成。

2.安全质量管理。

20xx年认真贯彻执行雄安新区安全质量要求,遵照监理及业主方的指示,严格执行工程建设安全质量标准,并认真贯彻和落实,确保该项工程的施工安全和施工质量。同时,加强与监理和业主方的沟通交流,认真执行施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程施工工艺、实体质量达到设计要求。

(二)廉洁从业情况

本人20xx年不铺张浪费,不恣意妄为,严格遵守相关法律、法规、公司规定、技术规范和规则等条文规定,无接受相关人员礼品、无报销个人消费费用的事宜,从自己做起,从小事做起,严格要求自己,不徇私舞弊,不利用职务之便牟取个人利益,时刻预防糖衣炮弹的袭击。

二、存在问题及原因剖析

20xx年工作中存在的主要问题是承台首件施工滞后。

主要原因为承台施工组织准备工作不充分,后压浆、检桩等前置工作未提前完成。

针对这项问题,在以后的工作中我会提前组织筹划,思考全面,列举制约因素,逐步销项,确保按期完成。

三、下一步主要工作思路和措施

(一)能力提升方面

在下一步工作中一方面加强自身的能力提升,在不断的学习中提升自己;另一方面加强项目管理人员的培训工作,增强项目管理人员解决现场问题的能力,通过培训、安排工作、开动脑子、谈心等各种方式培养管理人员各方面的能力;再一方面要联动各职能部门间的沟通和交流,提升项目整体能动性。

(二)安全生产方面

20xx年主要工作为主体结构施工,为保证20xx年年度计划按期完成。一方面根据年度计划进行分解,分解到每月、每周、每日,并开展每日、每周、每月的生产例会,对完成情况进行汇总,对现场存在问题进行解决,对进度计划进行宣贯。形成总结成果,出现进度滞后情况,及时采取相应措施进行纠偏;另一方面对桩基、土方开挖、桩头破除、承台、钢结构、墙柱、梁板等各工序进行详细的筹划,制定各工序的制约因素清单,逐步按期销项,出现销项困难,及时组织讨论,采取相应措施进行解决;再一方面及时跟进并了解征拆工作的进度,并根据征拆工作的进度情况和现场生产的进度情况,及时采取相应措施,来满足现场生产进度要求。最终确保11月15日结构封顶。

职工个人述职报告【篇3】

一年来,在省公司党委、总经理室的正确领导下,在机关各处室、市分公司的大力支持下,较好地完成了各项工作任务。在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。下面就一年来做的主要工作做简要总结,不妥之处请批评指正。

一年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加省公司组织的各种政治学习活动,同时主动学习江总书记的几个重要讲话和纪检部门下发的有关廉政建设的学习材料,培养自己的政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习,更是常抓不懈,由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极参加各种培训外,利用了大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识,一年来用业余时间撰写具有业务指导性的文章6篇,分别在总省公司不同刊物上使用,起到了一定的导向作用。

我想做为业务部门的主要负责人,抓业务发展是我的中心工作,任何时候都不能有丝毫的放松,一年来围绕这个中心抓好几项具体工作:

1、科学计划。

一年来业务发展计划都是在大量调查研究基础上,根据总公司和省公司党委的指导思想,结合机关相关部门意见制定而成。

2、做好推动。

业务计划能否落实,关键在推动。一年来先后组织实施了八个重大的业务推动活动,都达到了很好的业务推动效果。20xx年5至7月,由于分红险刚刚上市,加之市场又受高息集资的影响余波未尽,分红险上市三个月情况不太好,为了尽快扭转局面,带领工作组经过精心策划和准备,以具有本省特点的产品说明会为突破口,掀起了分红险销售的高潮,最高的一场说明会达千万元。

20xx年9、10两个月以分红险销售为主要内容的“非常行动”劳动竞赛,60天保费收入3.9亿,当时超过了广东和上海。“鸿泰杯”企划活动由于策划快、部署快、行动快,一个半月保费收入23个亿,又一次超过了上海和广东,两年来,我省个险业务的规模和速度均走在了内陆省份的最前列。

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职工个人述职报告【篇4】

各位老师,各位员工:

大家好!

刚才,我们听取xxx同志精彩纷呈的报告,让我们以热烈的掌声再一次表示衷心的感谢。年终将至,我代表校领导班子向你们表示诚挚的新春问候,对你们一年来辛勤的工作表示衷心的感谢!

20xx年我校取得的成就是有目共睹的,以前我已经向大家做过汇报,今天我重点谈谈20xx年我校的工作安排。

20xx年,是承上启下的一年,我们要贯彻党的xx大精神和******同志的“三个代表”重要思想,坚决贯彻局党委、行政现场办公会的精神,以攀升高级技校为目标,以教育教学为中心,以贯标为抓手,解放思想,开拓创新,全面推进学校各项工作,开创学校发展新局面。重点要做好以下十大工作

一、独立核算,全面推进,做实做亮汽车驾驶培训学校。驾陪学校要转变观念,直面市场竞争,以“八个统一”为标准,深化内部改革,完善分校布局,亮化窗口形象,完成培训任务,争办文明示范驾校,再树交通技校驾陪新辉煌。

二、精心规划,突出重点,全面启动狮子坝新校区建设。新校区建设要做到一流规划,一流施工,一流管理,一流成效,做到“新、齐、靓、特”。打出我校品牌,扩大我校社会知名度。

三、全面动员,全员参与,以贯标为抓手,推行全面质量管理。遂行iso9000质量管理体系,将进一步推进我校各项工作,做到标准化、规范化和程序化。这要求全体教职员工齐心协力,积极参与,对照标准,分析标准,联系实际,稳强改弱,力争早日通过iso9000质量管理体系专家论证。

四、认真调研,突出特色,加强教育教学改革。教育教学是我校工作的中心,为攀升技师学院,就必须切实加强有关工作,以“服务学生,服务社会”为理念,深化教育教学改革,推行理实一体化,完善系科专业设置,突出专业的现代性、科学性和先进性。

五、以人为本,强化竞争,加快人事制度改革。这方面的工作包括三个方面的内容:1、引进人才,优化师资结构,加强师资队伍建设;2、全员竞争,实施定职、定编、定岗;3、加快完善中层干部的竞争上岗机制。

六、稳步实施,加大力度,推进工资分配制度改革。要求体现市局关于事业单位工资制度改革文件的精神和要求,联系我校实际,转变观念,力求改革体现“重点突出,略有倾斜,兼顾公平,提高收入”的原则,激发教职员工的工作热情和积极性、创造性。

七、内引外联,交流合作,进一步做实产业实体化工作。学校要进一步解放思想,强化经营学校理念,走入市场,面对竞争,通过各种渠道采用各种方式,加快引资、融资速度,遂行独立核算,模拟法人制度,做大产业规模,发挥经济效应,为我校进一步发展筹措必要资金。

八、制度先行,重点防范,抓好安全工作。安全工作是学校工作的重点之一,任何人任何时候都不能掉以轻心,在制度制订、人员安排、归口管理等方面要细致入微,加强宣传,使安全意识深入人心,使我校的人员、车辆、卫生、财产等安全工作能迈上一个新台阶。

九、加强监督,依法治校,狠抓党风廉正建设。校领导干部,包括党员,要利用各种机会,通过各种方式,认真加强政治理论学习,提高政治觉悟,坚定政治立场,提升管理艺术,廉洁自律,切实落实党风廉正建设责任制,推进我校管理创新。

十、规范制度,严肃纪律,建立健全财务管理体系。财务工作是重中之重,健全的财务制度,严格的财经纪律,高素质的从业人员,是做好财务工作的基础,我校在这些方面一定要统筹规划,认真实施,力争财务工作向制度化、电子化、透明化方向发展。

同志们,我对20xx年我校工作做了初步设想,希望同志们紧密团结在新领导班子周围,发扬艰苦奋斗的光荣传

统,凝心聚力,再接再厉,登高望远,再攀高峰,为我校的全面发展和攀升目标而努力奋斗!

为肯定广大教职员工在20xx年的工作成绩,激发大家的工作积极性和创造性,激励大家在新的一年里以求真务实的工作态度、高涨的工作热情、改革创新的意识投入新的工作,经研究决定,特对大家发放年终奖,额度在编在岗职工200元/月,以此为依据,根据岗位、职务、工作实绩等进行考核。最后,祝福同志们新年吉祥,工作顺利,身体健康,合家幸福!

谢谢大家!

职工个人述职报告【篇5】

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX公司XXX岗位的一名基层职工。在过去的一年里,我秉承着认真负责、团结协作、积极进取的工作作风,兢兢业业地工作,取得了一定的成绩。今天,我非常荣幸向大家汇报我的工作情况。

一、认真负责

作为一名基层职工,我深知自己肩上的责任重大。我始终保持高度的责任感和敬业精神,对工作积极主动,严格要求自己的工作质量。在工作中,我注重严谨细致,努力做到每一项工作齐头并进。我会积极参与团队讨论,主动向前辈和同事请教,不断提升自己的专业技能。

去年,我在公司举办的一项大型产品推广活动中担任活动策划和执行工作。我全身心地投入其中,积极与不同部门合作,确保活动的顺利进行。除了满足公司的推广目标,我还在活动过程中发现并解决了一些潜在问题,得到了领导和客户的认可。这次活动的成功,不仅有效提升了公司形象,也让我更加坚定了对工作的热爱与责任感。

二、团结协作

在团队合作中,我始终把集体利益放在首位。我有着良好的团队合作精神,善于倾听他人的意见,与同事们相互协作,共同完成任务。我坚信团队合作的力量,通过互相倾听、尊重和支持,我们能够取得更好的成绩。

在公司组织的团队拓展培训中,我和同事们互相协作,共同面对各种挑战,增进了我们之间的默契和信任。在培训之后,我们的工作效率和团队凝聚力都得到了明显提升。通过这次团队合作经验,我更加深刻地理解了团队合作的重要性,学会了更好地与他人合作,共同实现工作目标。

三、积极进取

在工作中,我始终积极进取,不断提高自己的综合素质和能力。我主动关注行业动态,通过自学和培训课程不断提升自己的专业技能和知识水平。我有一种不满足现状的进取心,勇于承担新的挑战。

去年,公司开展了一项新产品的市场调研工作,我主动请缨加入了该项目组。在调研过程中,我认真研究市场需求,分析竞争对手的情况,并提出了一些建设性的意见和建议。通过与市场部门的密切合作,我们成功推出了受市场欢迎的新产品。这次经历让我更有信心和动力去追求更高的工作目标。

四、心得体会

通过一年的工作,我深刻体会到了基层工作的重要性。基层职工不仅需要扎实的专业知识和技能,更需要优秀的工作作风。只有保持认真负责、团结协作、积极进取的工作态度,才能在工作中取得更好的成绩。

在未来的工作中,我将继续保持这种工作作风,努力做到更好。我会加强学习,不断提升自己的综合素质和专业技能,为公司的发展贡献自己的力量。同时,我也将继续积极与同事合作,相互帮助,打造一个团结和谐的工作环境。

谢谢大家!

职工个人述职报告【篇6】


尊敬的领导、亲爱的同事们:


大家好!我是模组行业的一名职工,今天我将向大家汇报过去一年来我在工作中的表现和取得的成绩。


过去一年是我在模组行业的第三个年头。回顾这一年,我深感自己受益匪浅,不仅在技术上获得了突破,还在项目管理和团队协作能力上有了明显的提升。


我在技术方面取得了一些重要进展。作为一名模组工程师,我深入研究了最新的行业趋势和技术标准,并积极应用到日常工作中。在实际项目中,我成功完成了一些关键功能的研发工作,其中包括X电池模组的设计和生产优化。通过对电池的工艺流程进行改进,我们成功提高了生产效率,并减少了资源浪费。我还参与了一项重要的模组测试任务,通过精确的测试和数据分析,为公司解决了一系列性能问题,确保了产品的质量和稳定性。这些成绩的取得离不开公司的支持和培养,同时也感谢团队其他成员的合作与支持。


我在项目管理方面有了明显的进步。我不仅参与了多个大型项目的管理工作,还担任了几个小型项目的项目经理。作为项目经理,我具备了良好的组织和时间管理能力,并能够有效地协调各个部门的工作。通过与团队成员的密切沟通和合作,我成功地推动了多个项目的进展,并按时完成了交付任务。与此同时,我也主动寻求反馈并不断改进自己的管理方式,以提高整个团队的工作效率和成果。项目管理并不是一项容易的工作,但我相信通过不断的学习和实践,我会在这一领域继续取得进步。


我在团队协作能力方面有了重要突破。作为模组行业的一员,团队合作是必不可少的。过去一年中,我积极参与团队讨论和合作,并主动承担额外的工作任务。通过与团队成员的有效沟通和合作,我培养了良好的团队合作意识,不仅能够与不同背景和专业的成员协同工作,还能够在压力下保持良好的团队精神和积极的工作态度。在团队的帮助和支持下,我不仅找到了自己的发展方向,也为公司的发展做出了一些贡献。


小编认为,过去一年对于我来说是充实而有收获的一年。通过在技术、项目管理和团队协作能力上的提升,我相信我能够为公司的发展继续做出更大的贡献。同时,我也要感谢公司和领导对我的信任和支持,感谢团队成员的合作与陪伴。在未来的工作中,我将继续努力,进一步提升自己的能力,为公司的发展贡献自己的力量。


小编感谢您的阅读!

职工个人述职报告【篇7】

时间如流水,转眼就到了龙年年末,不知不觉已经过了两年的光景,在这两年的时间里,有成功也有失败,自己也不知不觉中增加了自己各方面的能力,最重要的是我的工作能力有了大大地提高,这对我来说无疑使最值得高兴的。

二年多来,在上级组织和大家的共同支持帮助下,本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将二年多的工作汇报如下:

这二年,对于我们有线网络来说,是非同寻常的二年,网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等,都给我们有线网络注入新的活力,给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员,有幸目睹并经历了这二年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下,我扎实工作,依靠管理,不计个人名利,在网络整合、机制改革、强化管理、优良服务、队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探索,促进了事业的发展。

一. 抓安全传输,保信号畅通

去年以来,特别是去年******主席访美和党的“十六大”召开这三大“重要播出保证期”的传输安全,使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户。

二. 抓机制创新,激内部活力

近年来,网管中心在机制创新方面迈出了扎实有效的步伐,我们在原来机构改革和大幅精简的基础上,去年又有新的更大的动作。去年第二、第三有线电视站合并、精简为维护部和营业部,方案很快被采纳。通过合并精简,使管理环节减少,效率得到提高。

在人事改革方面,我们继续深化并不断推进,三站合并为二部后,我们对新设的管理岗位人员分别实行聘任制和竞聘上岗制度,有效激活了人才资源,使不少优秀人才脱颖而出,走上了管理岗位。

与此同时,为优化人员结构,本人又在二部全体员工中进行“双向选择”的试点工作,经过二轮的双向选择,最终有二位员工因落聘而被下岗解聘。这种敢于碰硬的人事制度改革在员工中引起很大震动和反响,也有效调动了广大员工的工作热情和工作积极性。

三、抓内外管理,促经济效益

管理出效益,管理也是生产力。对内,规范各项工作规程,建立健全各项规章制度,做到管理有章可循,努力向管理要效益,注重成本核算,正确处理投入和产出的关系,使各项费用支出有了大幅度的减少。对外,强化网络管理力度,不断提高收视费收费率。一方面我们大力宣传有线电视管理规定,提高客户的缴费意识;另一方面对偷接、拒缴收视费的行为进行严厉查处,该追缴就追缴,该中止信号就中止信号,使收费率有明显提高。在抓管理过程中,本人能做到以身作则,带头遵守规章制度,严格管理,奖罚分明,对违反规章制度的人和事,敢于坚持原则,敢于碰硬,敢于承担责任,决不手软。该批评的就批评,该承担责任的就承担责任。如本月12日,营业部热线电话值班人员在接话中,违反《首问责任制》和《优质服务规范》的规定,在从速处罚当事人的同时,本人勇于承担管理责任,主动扣除自己奖金200元。由于管理严格,使正气得到弘扬,取得明显成效。

四. 抓优质服务,树行业形象

有线电视网络作为窗口服务行业,其服务质量优劣,直接关系到广电的形象。为此,本人致力于服务质量的提高,积极明确和落实首问责任制、维修承诺制。同时在员工中积极开展职业道德教育,教育职工立足岗位,敬业爱岗,使服务质量有了较明显的改善。

五. 抓思想工作,鼓各方斗志

应该说,这二年多网管中心的各项改革力度比较大,特别是机构改革和人事制度改革的配套实施,加上机构的重新设置,职能的重新划分,分配机制的重新调整,管理人员的重新竞聘等,使改革的涉及面很广。特别是去年市政府决定将鹿城、瓯海、龙湾三个区有线网络划归网管中心管理后,员工思想波动很大,这就使得思想政治工作的任务显得尤为繁重。为此,作为市广电局机关党委委员、台党总支委员兼党支部书记,本人注重思想政治工作,积极协助党组织积极做好思想政治工作,鼓舞各方斗志,理顺了员工的思想情绪。由于坚持思想领先,讲道理、摆事实,使员工对各项改革措施,不但理解和支持,而且积极参与,这几年,多项改革措施的出台,没有出现大的思想波动,确保了各项改革的顺利实施。

六. 诚实做人,干净办事

作为台里的一个职能部门,网管中心的人员配备应该说是比较精简的,具体负责日常管理的人员现增加到5人(原仅为3人),而作为一个窗口服务的行业,下面毕竟有二十个电视站几百号人,且管理范围涉及整个市区,直接用户达32万之多,各种事情可以说是应接不暇。在人手少,工作量大的情况下,本人没有丝毫怨言,从不把困难推向台里,而是想方设法自我消化。努力调动部门人员的积极性,在大家的共同努力下,使各项工作有条不紊正常运作。

作为网管中心负责人,并不算什么官,但作为一名管理者,本人在工作中能保持清醒头脑,做到廉洁自律,对可能影响工作的吃请从来不参与,更没有利用岗位之便谋取私利。

二年来,在上级部门和领导的直接帮助、支持下,本人强化内部管理,大胆改革,经过全体员工的共同努力,使中心的各项工作有了新的起色。去年中心总收入达2695万元,比上年同期增长了4.1%,其中收视费收入比上年同期增长6.7%,今年事业总收入达3008万元,比上年同期又增长11.61%,其中收视费收入2413万元,比上年同期增长4.2%,创下历史最好记录。

在这里,我要特别感谢咱们领导的信任、各部门的支持和广大员工的理解和全力配合。

存在不足

一.深入第一线不够

对于工作,虽然本人是尽心尽责,记得刚来网管中心时,本人下电视站调查了解,到维修现场、收费现场较多,也了解到不少来自一线员工和用户的情况和心声。但后来下一线的次数逐渐变少了,总觉得自己这里人手少,工作忙而难以抽身。特别是对一些员工和用户反映比较强烈的热点问题,如员工普遍关注的编制问题,本人总觉得这是政策上的问题,尽管也时常向上级领导反映,但平时向员工宣传不多,解释不够;双如优质服务问题、快速反应问题、文明礼貌问题等等,虽然也经常强调这些事情,但就我个人来说,对这些还是重视不够,调研不深,思考不透。

同时,联系群众不够深入。有时下电视站跟管理人员接触较多,与一般员工交流就比较少,使广大员工的建议和呼声很难全面了解和掌握,从一定程度上影响了员工的工作积极性和热情。

二.工作方式、方法比较简单

这几年,工作可谓千头万绪,要求处理和解决的问题很多,在这种情况下,本人有时处理问题比较简单,特别是遇到一些较为棘手的问题时,内心就显得比较急躁,脾气也就容易暴躁,得理不让人,最终伤了不少同事的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。

在要求下属方面,有时往往是布置任务多,要求比较严,而体谅下属较少,谈心、思想交流也不够。

三.工作热情有所下降

应该说,刚到网管中心时,本人工作热情比较高,也较为自觉主动。但随着时间的推移,也自觉不自觉地产生了一些活思想,主要表现出工作热情有所下降,工作干劲不如以前,工作积极性、主动性,创造性没能很好地发挥出来,有时也会产生干多干少一个样的不健康想法。

同时还存在畏难情绪和老好人思想,觉得多一事不如少一事,事情干得越多,管得越严,得罪人越多,压力越大,对立面就会越多,群众关系就会越难处理,还不如那些老好人过得潇洒、自在。

职工个人述职报告【篇8】

虽然在年度的工作中,我虽积极带领我贸易部的各个部员,坚持地未完成我公司的制定目标项目而不懈努力,为我公司经营确立了适合的全新型经营模式,使得我公司的销售业绩有了较为明显的提高。但是在实际的整体经营上来说,我公司的经营效益却并不理想,并且在创新模式的过程中,我们也经历了许多坎坷与阻碍,耽误了我公司的利益发展。对此,我深刻的意识到,我的工作还不够努力,我部门的工作效益还具有很大的差异和不足。

1、未能了解各个公司的相关产品的报价、销售流程及与销售有关的部分数据情况,导致市场研究存在差异性。

2、未能深入产品实际,分析预测产品成本损失,实际结合产品特色制定销售方案计划,影响产品销售业绩。

3、市场调研不够深入,经营理念意识陈旧。对各级企业的市场调研力度不足,没有实际了解市场的需求与供应总量,探寻新兴业务的开发销售方式,并且在进行创新营销测试时,不愿承担风险,存有保守经营思想,导致在探究新型销售模式时,较为坎坷,时间较长。

在贸易部工作的将近两年时间里,我始终坚持以高标准、高要求的工作理念严格要求自己,坚持做好自身的本职工作,在工作中勤奋进取,脚踏实地,争取在贸易部这个平台上散发出自己全部的光和热,为我公司的经济利益做出实际贡献。在未来的工作中,我将继续的施展自己的才能,争取取得优异的业绩,在工作中不断提升自己的各方面能力,促进我公司的进一步发展与成长,我相信我xx公司的未来将会更加繁荣与辉煌!

职工个人述职报告【篇9】

尊敬的领导、各位同事:


我是种猪场的一名职工,今天我非常荣幸地站在这里,向大家述职报告。在过去的一年里,我在种猪场的工作中付出了很多努力,也取得了一些成绩。在这里,我将向大家详细介绍我的工作情况和成绩,希望能得到大家的认可和支持。


作为一名种猪场的职工,我的主要工作是照顾和管理猪群,确保猪群的健康生长和繁殖。在过去的一年里,我每天都准时到岗,认真执行各项工作任务,从不懈怠。在照顾猪群的过程中,我坚持每天对猪舍进行清洁消毒,定时给猪群喂食喂水,定期对猪群进行体检和疫苗注射,确保猪群的健康和安全。


除了照顾猪群,我还积极参与了种猪场的各项管理工作。在猪舍的管理上,我负责记录猪群的生长情况和产出数据,及时报告给领导,帮助领导做出科学决策。在猪群的选种方面,我按照领导的要求,积极配合进行选种工作,确保选出优良的品种,提高繁殖效率。在猪群的出售和交易方面,我也积极协助领导,与客户进行谈判和交易,确保交易顺利进行。


在过去的一年里,我的工作取得了一些成绩。在猪群的管理方面,我认真细致地做好每一项工作,确保猪群的健康和安全。我们的猪群生长迅速,产出高,受到了领导和客户的一致好评。在猪群的选种和交易方面,我积极协助领导,确保了选种和交易的顺利进行,为公司赚取了丰厚的利润。


在工作中,我深刻体会到了团队合作的重要性。在种猪场的工作中,每一个环节都离不开团队的协作和配合。在与同事的交流合作中,我学会了倾听和尊重他人的意见,学会了团结同事一起努力,为实现共同目标而努力奋斗。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够取得更好更大的成绩。


我要感谢领导和同事们对我的信任和支持,没有你们的帮助和指导,我无法取得今天的成绩。我将继续努力工作,不负领导和同事们的期望,为公司的发展贡献自己的力量。谢谢!


以上就是我的述职报告,希望大家能够认真审阅和指导,并给予我更多的支持和帮助。谢谢!

职工个人述职报告【篇10】

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是银保监职工小李,今天我很荣幸向大家汇报一下过去一年里我所承担的工作和取得的成绩。在过去的一年里,我努力践行工作职责,对于改革创新、风险防控以及推动行业稳定发展做出了自己的贡献。

改革创新是我们工作中永恒的主题。在过去一年里,我积极参与银保监系统的改革创新工作,认真贯彻落实党中央、国务院的决策部署。我深入学习领会习近平总书记关于金融工作的重要讲话和指示精神,不断提高自身政治素养和业务水平。我着眼于行业的长远发展,积极推动银行和保险机构加深改革、扩大开放、优化服务,为实体经济服务,促进金融可持续发展。同时,我还加强了对金融科技的学习与探索,积极推动人工智能、大数据等新技术在金融行业的应用,提高金融服务的智能化和便捷性。

在风险防控方面,我始终保持高度的警惕性和责任感。我注重风险排查,认真分析各类风险,及时提出管控措施,确保风险得到有效防范。在过去一年里,我积极参与了银行和保险机构的风险评估工作,利用先进的风险监测和防控技术,提前发现和预警可能存在的风险隐患。同时,我积极参与风险的处置工作,在风险事件发生后能够迅速响应,采取及时有效的措施,确保风险损失最小化。

推动行业稳定发展是我们的重要使命。我在过去一年里深入了解金融市场的发展态势和行业主要问题,积极参与行业协商和沟通,为行业的稳定发展做出贡献。我注重统筹协调,主动发现并传达金融机构和其他相关方面的政策要求和工作重点,加强了与各银行、保险公司的沟通协作,搭建起了良好的工作合作关系,确保了相关政策的落实和行业的整体稳定。

总结过去一年的工作,我深感充实而满足。在银保监系统的大力支持和培养下,我不仅在工作中不断进步和成长,同时也加深了对金融行业的认识和热爱。今后,我将继续努力学习,提高自身素质和能力,为改革创新、风险防控以及行业稳定发展做出更多的贡献。

谢谢大家!

(总字数: 553字)

职工个人述职报告【篇11】


尊敬的领导、亲爱的同事们:


大家好!我是焦化公司生产一部的一名员工,我非常荣幸今天能够在这里给大家展示我过去一年的工作成果,并就我的工作进行述职。回顾过去一年,我知道,公司给予了我许多机会和挑战,让我能够在不断学习和成长的过程中,为公司贡献我的一份力量。


一、工作总结


过去一年,在部门领导的指导下,我按照公司的工作要求,认真履行了我的岗位职责。作为生产一部的一名员工,我主要负责生产线上的操作工作以及设备的日常维护。在这一年中,我积极参与团队合作,充分发挥自己的专业能力和技术经验,努力提高工作质量和效率。


我注重学习和技术创新。在生产线上的操作中,我时刻保持着对新技术的关注,并尝试将其应用到工作中。我参加了公司组织的多次培训与学习,提高了自己的专业知识和技能水平。同时,我也积极与同事们交流分享经验,共同解决工作中的难题。通过持续学习和技术创新,我不断提高了工作效率,减少了生产线上的故障率,为公司的生产进度做出了一定的贡献。


我注重团队合作和沟通协调。在工作中,我始终坚持以团队目标为导向,积极与同事们合作,共同完成分配的任务。我与同事们之间建立了良好的工作关系,通过互帮互助、共同进退,充分发挥了团队的力量。在工作中遇到问题时,我也及时与领导和同事沟通,协商解决,确保工作的顺利开展。


我注重自我管理和自我提升。我认真对待自己的工作责任,时刻保持良好的工作态度和职业操守。我总是积极主动地承担更多的责任,并主动向领导请教和学习。同时,我也注重参加公司组织的各项培训和学习活动,提高了自己的综合素质和职业能力。通过不断地反思和总结,我发现自己在工作中的不足之处,并积极改进和提升。


二、工作计划


展望未来,我将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。以下是我的工作计划:


1.继续加强专业知识学习,紧跟行业发展的最新动态,并将其应用到实际工作中,提高工作效率和工作质量。


2.进一步加强团队合作和沟通协调能力,积极参与团队活动并共同完成公司任务,提升整个团队的执行力和创新力。


3.加强自我管理和自我提升,提高自己的领导能力和团队管理能力,为公司的长远发展做出更大的贡献。


4.关注安全环保,不断加强对生产设备和操作的维护保养,严格遵守公司的安全操作规程,确保生产过程的安全和环境的保护。


三、感言与展望


在过去的一年中,我深刻认识到了自己的成长与进步,也体会到了团队合作的重要性。我非常感谢公司给予我这个机会,让我能够在这里工作和成长。同时,我也要感谢领导和同事们对我的关心和支持,正是有了你们的鼓励和帮助,我才能够取得今天的成绩。


展望未来,我将继续努力工作,牢记公司的使命和目标,为公司的发展做出更大的贡献。我相信,在公司的大家庭中,我将能够不断挑战自我,拓展我的工作领域,取得更大的成就。


我由衷希望我们团结协作,在新的一年里共同创造更加辉煌的业绩!


小编感谢您的阅读!

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