奖励方案
奖励方案范文15篇。
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奖励方案 篇1
为加强教师对教育教学的重视,切实提高我校的教育教学质量,加大竞争力度,营造一种激励先进,弘扬正能量的氛围,按照“多劳多得、优绩优酬,重点向一线教师和作出突出成绩的人员倾斜,鼓励教师从事繁重毕业班工作”的原则,结合学期初学校有关规定,现制定2015年县中考奖金分配方案.
1.名次奖:语、数、英、物学科一、二名分别将200元、100元,其它学科折半.
2.课时奖:按课标周课时计,语、数、英、物学科每课时50元,政、历、地、生学科每课时40元.
3.县名次奖:在期末县统一组织的考试中学科名次突出的奖学科组每人100元.
4.其他:纯艺、体等学科老师每人200元.
1.名次奖:一、二、三名分别将300、200元、50元,酌情考虑总分比例.
2.课时奖:按课标周课时计,每课时100元.
3.县中考名次奖:中考在县前15名每班每人200元,前10名每班每人300元,前5名每班每人400元.
1.按教导处检查结果分配.
2.酌情考虑《中考说明》的批改量.
1.班主任管理奖300元/人.
2.优秀学生培养奖1000元/生.
3.特长生奖辅导老师300元/生.
4.管理人员奖:提取适当比例作为管理人员奖励.
奖励方案 篇2
我校x年秋季初一新生计划招生480名,10个班,每班48名。
为鼓励和褒奖品学兼优、综合素质高的优秀小学毕业生,经学校研究决定,特出台以下奖励方案。
一、具备以下条件之一的,给予学费优惠300元:
3、综合素质高,在文艺体育等方面有突出特长,获得市及市级以上奖励或国家有关资格证书。
二、凡参加入学综合素质检测,在全部考生中,语文、数学、英语三科总分成绩列前20名者,可以享受学费优惠。
操作办法:因学校的入学综合素质检测是分批组织的,因此,录取学生先全额交费。9月1日正式开学后,由初中部汇总、审核,在9月10日前把奖励金发放到位。
三、为鼓励农村地区优秀学子,实施我校“教育扶贫”政策。
彰显我校“善”文化的办学理念和大爱情怀,对除城关镇、城郊乡、王范回族镇以外的15个乡镇,通过摸底调查,乡镇中心校提供成绩证明,确认在乡镇中排名前3名的学生,免收学费。
以上奖励,只计单项,不累加。
学校实行学生综合素质多元评价与学业水平多元评价政策,支持和鼓励学生的个性成长与全面发展。学校对所有初中学生平行分班。进入初二年级后,还有新的奖学金政策奖励各类优秀的学生。
奖励方案 篇3
1、设计部门员工试用期工资3000—4000元/月(根据工作经验确定),试用期三个月,透过试用期考核标准,转为正式员工,设计部门正式员工工资4000—6000元(根据试用期工作成绩确定);
2、设计部门员工工资每年根据工作完成业绩状况,在原有工资基础上递增8%—15%;
3、设计部门员工在完成每月5万销售金额后,根据工作业绩状况,具有必须的提成奖励:
备注:老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户;新客户为设计部门新开拓的客户。
广告部设计师
1、设计师助理基本待遇1500元+提成+奖金+工龄工资
2、普通设计师基本待遇2000元+提成+奖金+工龄工资
3、资深设计师基本待遇3500元+提成+奖金+工龄工资
4、设计主管基本待遇4000元+提成+奖金+工龄工资
5、设计总监基本待遇4500元+提成+奖金+工龄工资
6、文案基本待遇2500元+提成+奖金+工龄工资
4、设计部门员工每年都有自己的工作目标,完成工作目标的员工年底有其工作目标0、5%—1%的年终分红(根据超额完成工作目标的比例来确定),如员工未工作一年辞职的,不享受年终分红;
5、设计部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢失的,将扣除三个月50%的工资及奖金;设计部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢单的,将扣除一个月300元的奖金;
6、设计部门员工如三个月未完成工作目标的,公司将随时会解聘该员工。
奖励方案 篇4
(一)优秀教师、管理人员、后勤工作人员综合表彰。
按《小松镇中心小学教师评优评先方案》评选,每人分别奖励200――1000元。
(二)教学质量奖。
在学年统考中语数成绩在年段成绩优秀的教师,分中心校和村小各评出若干名,每学科奖励200――1000元。
1、奖励名额产生及评选办法:分年级设奖,二个班的一等奖1名。三到五个班产生一、二等奖各1名,级差100元。六个班以上的产生一、二、三等奖各1名级差100元。
2、评选办法:以每年统考成绩中的人均分而定,在平均线以上的班级中评选。
(三)教师竞赛奖。
教师本人参加由教育行政主管部门组织的各种竞赛。
1、赛课:获片区学校一、二、三等奖分别奖励:300元、200元、150元。获全市一、二、三等奖分别奖励:500元、400元、350元。获省级一、二、三等奖分别奖励:1000元、900元、850元。
2、其它类竞赛,以赛课奖励标准的二分之一计奖。
(四)学生竞赛教师指导奖体育竞技方面(田径运动)。
1、所训练学生参加市直属学校田径运动会单项竞赛取得前三名分别奖励:50元、30元、20元。(每生只取一项最高奖,不重复计算)。
2、所训练学生参加全市中小学生田径运动会在团体总分取得前六名分别奖励:1000元、900元、800元、700元、600元、500元。
3、所训练学生参加片区学校球类比赛获团体前三名分别奖励:300元、200元、150元。市级各等级加200元。
艺术科学方面:
1、所指导学生参加中心小学文艺汇演获一、二、三等奖分别奖励:200元、150元,100元。
2、所指导学生参加由教育行政主管部门组织的各类文艺演出获市级一、二、三等奖分别奖励:500元、400元,300元。
3、所指导学生书画作品、科技制作等参加由教育行政主管部门组织的各类比赛获市级以上一、二、三等奖分别奖励:200元、150元、100元。(经学校同意组团10以上参加上级各种比赛有获多项奖,每次均给一个鼓励奖50元。)。
(五)发表论文奖。
1、全国统一刊号(cn)本专业期刊300元。
2、省级获奖并收入汇编,一等奖200元,二等奖150元,三等奖100元,汇编50元。
3、市级获奖并收入汇编,一等奖150元,二等奖120元,三等奖100元,汇编50元。
(六)课题研究经费:市级以上1000元/年。
(七)各项、各种、各级获奖学生若干名奖励10―50元的奖品。
(八)管理服务奖(200――1000元)。
1、设优秀管理人员奖4名,依据业绩由村校长和管理人员民主评选产生。
2、设优秀村校长奖2名,依据学校考评情况,由管理人员和村校长民主评选产生。
3、设优秀班主任奖若干名,中心校以年段为单位3个班级以上(含3个班级)评1名,村校和中心园以学校为单位评1名(少于3个班级的村校两年一评)。依据班风、学风、学生的行为规范、班级各项竞赛成绩等,由学校班子成员、年段组长等评定。
4、设优秀生管教师1名,由学校管理人员评定。
5、设优秀技艺教师1名,由学校年段组长、所任课班级教师依据表现及业绩评定。
(九)特困生帮扶金:学生父母双亲无劳动能力,或孤儿为特困生。给予适当的经济扶持。
奖励方案 篇5
一、全员销售的目的和意义
全员营销是为我公司实现完成全年售房任务的重要手段,以推动全员营销发挥和调动员工积极性,取得更好的经济效益,倡导员工爱岗敬业,营造一个团结协作,拼搏进取,人人促销的工作氛围。
二、组织机构设置
公司成立全员营销管理小组,具体负责组织实施、检查指导此项工作的有效落实。
组 长:廖清萍
副组长:陈永红
组 员:史璞、肖湘晖、姜炳露、郭娴英、马艳、金文艳、陶涛
具体分工:
1、廖x:对全员营销工作全盘负责,联系方式:15xx;
价格的确定及最后定价工作,联系方式:1xx5。
3、史x:配合陈x做好全员营销工作,并负责对每天的全员营销情况进行日报,及相关文字记录和资料整理工作,联系方式1x。
回款情况进行核实,按公司要求及时与成交员工做好兑现销售提成工作,保证全员营销顺利进行,联系方式:1xx。
、金x艳、陶xxx学府一号售房负责人):主要对日常工作进行操作并及时反馈全员营销的市场反应,提出合理化建议,并保障全员营销的顺利实施。
落实、检查、考评,至少每两周需在总公司晨会上汇报此项工作的检查情况,联系方式:1x33。
三、实施办法
方案采取“全员销售、多销多得”的办法;
3、适用范围:公司所有员工;
金桥茗苑、学府壹号、金桥苹果苑、凤凰城、天玺大厦、碧水龙庭;
四、销售流程
1、首先由陈永红对各售房项目当天的房源在各售房点进行公布及检查管理,并及时对各点的价格进行确定;
2、公司员工负责将客户带到现场售房部或电话推荐,介绍给业务人员即可,业务人员做好全员营销客户登记工作,并进行相关谈判工作,如果确认交易,方可按公司有关规定按期计提提成。
;负责带领客户到财务部缴纳现金或办理刷卡手续,个人不得经手现金。
4、认购协议填写由售楼部业务人员完成并负责完成合同签订工作,并进行提交内业审核。
5、如需按揭贷款的客户,由业务人员协助其完成贷款手续的办理。
6、业务人员需与客户作好沟通,向其阐述国家有关政策规定及我公司的临时性规定。
五、销售提成
1、按照公司规定:
(1)住宅:提成比率为3‰,客户成交后,公司员工与业务人员各按成交价总房款的1.5‰计提提成。
(2)商铺提成比率为3‰,客户成交后,公司员工与业务人员各按成交价总房款的1.5‰计提提成。
商铺的提成计提规定,公司员工除业务员外,其他员工介绍客户成交后,并且业务员完善商品房买卖合同签订工作后,员工可按成交价总房款的1.5‰计提提成。
3、销售工作完毕,当月房款到帐,当月上报提成审批,经办员工即可到公司财务部领取业绩提成。
以上情况:客户必须是在销售部档案中没有信息记录的计提提成,有信息记录的不计提成,(也就是前期到售房部咨询过的客户并且做过登记的不计提成)。
奖励方案 篇6
第一章总则
第一条为激发全县广大农村基层干部发展壮大村级集体经济工作热情,调整和优化农村经济结构,根据《中国共产党农村基层组织工作条例》《池州市集体经济领导小组关于印发抓实“六项行动”推动发展新型村级集体经济“兴村”工程的实施方案的通知》等文件精神,制定本办法。
第二条村级集体经济发展奖励遵循实事求是、公开透明、群众认可、促进发展的原则。
第三条本办法所称“奖励”,是指为激励在发展村级集体经济中作出突出贡献的村“两委”干部、工作人员(以下统称村干部),按程序从当年度村级集体经营性收益中拿出一定比例的资金用来奖励村干部。
第四条本办法所指村级集体经营性收益指经营性收入减去经营管理成本后盈余的收入。
第五条本办法所称“村级集体经营性收益”,是以行政村为单位,一个财务年度内(1月1日至12月31日)村级集体经营性收益;“村级集体经营性收益增量”,是以行政村为单位,一个财务年度内(1月1日至12月31日)村级集体经营性收益同比增长量。
第二章村级集体经营性收入
第六条经营性收入,主要包括:
(一)经营收入。村级集体经济组织通过生产、服务等生产经营活动取得的收入,包括产品物资销售收入、劳务服务收入等。
(二)发包及上交收入。承包、租赁收入,土地经营权流转管理收入,村办企业上交的利润。
(三)投资收益。村级集体对外投资取得的收益。
(四)其他收入。存款利息收入等。
第七条上级单位奖励给村级集体的收入、财政转移支付资金、捐赠等不属于村级集体经营性收入。
第八条土地征用收入、村级集体光伏扶贫电站收入、集体林地流转和林木处置、集体资产及设备处置产生的收入等不纳入奖励统计范围。
第九条经营管理成本指村级集体在生产、销售产品物资、对外提供劳务等活动中发生的各种耗费和支出。
第三章适用情形
第十条本办法适用于当年度村级集体纳入统计范围内的经营性收入净收益达到5万元(含5万元)以上的村。
第十一条因村级集体三资管理混乱、入账不及时、账目无法界定等原因,未能及时准确统计年度村级集体经营性收益的村,不得申报奖励。
第十二条明确标准条件。享受奖励的村干部应在发展村级集体经济中工作成效显著、实绩突出,符合思想政治素质好、道德品行好、带富能力强、协调能力强的“双好双强”标准。
第十三条建立负面清单。以下人员不得享受当年度奖励:
(一)当年受到党纪、政纪处理的;
(二)年度考核基本合格以下的';
(三)乡镇认为其他不得享受的情形。
第十四条建立健全容错纠错机制。坚持按照“三个区分开”(把因缺乏经验先行先试出现的失误与明知故犯行为区分开来,把国家尚无明确规定时的探索性试验与国家明令禁止后的有规不依行为区分开来,把为推动改革的无意过失与为谋取私利的故意行为区分开来)原则,正确把握和合理运用好容错纠错情形,实现全面从严治党和激励干事创业的协同共赢,激励村干部在村级集体经济发展中担当作为、狠抓落实。对于村干部在发展集体经济中出现失误或错误,经纪检监察部门认定属于容错纠错情形的,允许发放奖励。
第四章奖励措施
第十五条各乡镇要建立发展村级集体经济工作考核评价机制,对各村级集体经济发展工作每年开展一次考核评价。考核结果的评定,要综合考虑各村发展基础、资源禀赋、收益增幅等因素。
第十六条根据村级集体经营性收益年度增加和保持情况,设立村级集体经济发展基本奖、绩效奖和一次性奖。
(一)村级集体经济发展基本奖。指集体经营性收益在5万以上(含5万元),且保持村级集体经济经营性收益总量不减的村。
1.村级集体经济年经营性收益总额在5万元(含5万元)以上的,按不超过村干部年基本报酬的30%给予奖励。
2.村级集体经济年经营性收益总额在10万元(含10万元)以上的,按不超过村干部年基本报酬的40%给予奖励。
3.村级集体经济年经营性收益总额在20万元(含20万元)以上的,按不超过村干部年基本报酬的50%给予奖励。
4.村级集体经济自主(村两委干部以村级集体名义领办、创办公司、合作社或电商,组织、主导生产经营或销售,非发包、租赁、出售村级集体资产)年经营性收益在10万元(含10万元)以上的,在第2、3款规定奖励之外,可按不超过自主经营性收益的20%给予村干部奖励。
原则上年度村级集体经济发展基本奖励资金发放的总额不得超过村级集体经济年经营性总收益的30%,总量不超过20万元。
(二)村级集体经济发展绩效奖。指年度村级集体经营性收益在10万(含10万元)以上,且增长较大的村(年度收益增量达到2万元及以上),根据集体经济发展工作考核结果,按当年度村级集体经济收益增量的20%比例奖励村干部。
(三)村级集体经济发展一次性奖。对村级集体经济年经营性总收益首次达到50万元以上的村,给予村干部一次性奖励5万元;对村级集体经济年经营性总收益首次达到30万元以上的村,给予村干部一次性奖励3万元;对村级集体经济年经营性总收益首次达到20万元以上的村,给予村干部一次性奖励2万元。
第十七条奖励对象。指对发展壮大村级集体经济作出突出贡献的村干部,不包括选派干部、挂职干部、选调大学生村官。
第十八条科学分配奖励资金。除按村干部年基本报酬比例计提之外的奖励资金,原则上奖励村“两委”正职每人不超过奖励资金的30%(“一肩挑”的不超过奖励资金的40%);其他村干部根据发展集体经济绩效大小由所在村自行研究确定,要统筹考虑当年正常离任的村干部在村工作时间及贡献大小等情况,合理制定分配方案。
第十九条健全完善奖惩机制。坚持精神激励和物质奖励相结合,坚持严管和厚爱相结合。
各村发展集体经济考核评价结果要纳入目标管理考核成绩。对发展村级集体经济成效显著的村党组织进行表彰或表扬,优先推荐“先进基层党组织”;对表现突出的村党组织书记,优先推荐各级“两代表一委员”和各类评先评优对象。
第五章奖励程序
第二十条村级申请。每年3月底前,符合奖励条件的村经村“两委”会议研究同意后,向所在乡镇党委提出书面申请报告,报告内容包括上年度集体经营性总收益及增长情况、奖励人员及数额、奖励分配方案等,并提交《奖励资金审核表》。
第二十一条乡镇审核。乡镇党委及时成立由纪检、组织、财政、农经等人员组成的审核小组,对上报村的年度经营性收益情况进行审核,于10个工作日内书面反馈审核意见。对村级集体创办的公司、合作社等主体生产经营形成的收益,年终审核时应提供会计报表、帐册等资料,乡镇审核小组或委托有资质的审计单位核实收益数额。
第二十五条决议和公示。审核通过后,组织召开村民代表会议或股东代表会议审议,乡镇派员参加。审议通过后,在公开栏进行公示(公示期不少于5个工作日),公示期满无异议的,将奖励资金发放至村干部个人账户。
第二十六条备案管理。各村及时将审核资料报乡镇备案;乡镇及时汇总年度奖励落实情况,报县委组织部、财政局、农业农村局备案。
第六章监督管理
第二十七条强化程序意识。各乡镇要把程序意识贯穿到奖励工作全过程,切实维护好程序的严肃性,在审核把关、会议表决、对外公示等环节上,都要按程序走、按规定办、做到公开、公平、公正。
第二十八条严格执纪监督。严守工作标准,严格履行程序,对不符合条件的一律不得审批;全程监督,杜绝选择性执行;对上报不严、弄虚作假、套取奖励资金的单位和个人,一经查实,收回奖励资金,并依纪依法严肃追究责任,确保奖励工作真实性、有效性。
第二十九条加大宣传力度。向广大干部群众和村民代表广泛宣传村级集体经济奖励工作的重要意义,营造创新发展,力争奖励的良好氛围。
第七章附则
第三十条本办法由县农业农村局负责解释,自发布之日起施行,暂行期限为1年。
奖励方案 篇7
为了贯彻坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方促进各级安全生产责任制,实现安全生产“可控、能控、在控”,依据国家电网公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《关于深入开展安全反违章活动的通知》国家电网安监【20xx】191号、公司相关文件结合宁东—山东±660kV直流输电示范工程鲁3标段的实际,对施工队安全工作实行严格奖惩,具体实施办法如下,须认真遵照执行。
一、奖惩对象
本规定使用与建设宁东—山东±660kV直流输电示范工程鲁3标段所有参加施工的施工队。
二、资金来源
基础施工项目预留的安全文明施工保证金,项目部给予的安全奖励,对施工队发生安全事故及质量不合格的处罚。
三、项目部安全委员会负责对施工队安全监督、管理和考核工作。
四、依据
国家电网公司电力建设安全与环境管理工作规定(国家电网工【20xx】168号
湖南送变电建设公司安全生产工作奖惩规定
业主项目部安全奖惩规定
五、奖励
1、各施工队能认真贯彻执行项目部下发的有关国家电网公司及上级规定、规程、文件、实现安全目标。
2、坚守岗位、忠于职守,在安全健康与环境工作中做出显著成绩。
3、施工队施工完毕实现无人身伤亡事故。
4、安全文明施工现场布置:承建500kV及以上电压等级输电线路工程基础、铁塔组立、架线施工,按600元/基进行奖励。
5、按每月巡检评比先进施工队,每月巡检按20xx元对先进施工队进行奖励。
6、施工队处罚项目与奖励项目金额一致。
六、处罚
1、施工队发生特大设备、火灾事故(不含交通事故)应对有关施工队负责人及施工队做如下处罚:
1)对主要责任人给予10000元的处罚,并停职调查。
2)对次要责任人给予5000元的处罚,并停职调查。
3)对施工队给予20000元的处罚。
2、施工队未按照安全文明施工标准进行施工现场布置则每基基础罚款200元。(详见附表1)
3、施工队每基现场如果出现国网公司界定的典型违章100条中的任何一条则处于每条300元的罚款。(详见附表2)
4、施工队针对项目部下发的问题通知单必须马上认真整改反馈并对下发的通报要有学习记录。施工队没有准照执行的则每发现一次扣500元。
5、施工队罚款奖励结果详见附表3。
工程结束后,由项目部核定整个工程无人员构成轻伤及以上安全事故,未发生有影响的其他责任事件,包括被国网公司、山东电力公司、业主项目部、总公司稽查组查处并通报的严重违章行为,即按上述标准实施奖励。奖励资金不直接纳入到施工队的总结算,施工队在结算时,由项目部提供工作量给分公司安监部,通过分公司安监部核算后,提供给分公司计划部直接对施工队进行奖励。施工队奖励资金要发放至本队每个为安全工作作出贡献的个人,并造表到安监部存档。
4、凡是被省公司、网公司评定的“无违章班组”、“无违章现场”,由施工队申报取得的称号,在给予奖励的基础上,由分公司上浮100%同步奖励,反之,上浮50%同步奖励。
奖励方案 篇8
为进一步加强我镇新闻宣传报道工作,充分发挥宣传舆论作用,加大对外宣传力度,及时宣传报道镇党委、政府工作动态以及发生的新人、新事、新典型,推动全镇经济社会又好又快发展,构建和谐社会提供强有力的精神动力和舆论支持。经镇党委研究决定,制定如下实施意见:
一、指导思想。
全面贯彻党的`十七届六中全会精神,深入落实科学发展观,按照正面宣传为主,唱响主旋律、讴歌新事物,以团结、稳定、鼓劲、创新的总要求,围绕镇党委、政府的中心工作,坚持实事求是的原则,客观、公正、真实、迅速、地宣传报道我镇在推进经济社会发展等各项工作中的典型做法和涌现出的新人新事,提升我镇对外知名度。
新闻宣传报道工作是党的宣传工作的一项重要内容,要坚持以正面宣传报道为主,及时准确地把我镇的好人好事和典型事迹加以宣传报道与推介,所发表的稿件内容必须紧紧围绕镇党委、政府的中心工作。所发稿件,统一由镇党委副书记张斌同志签审后方可投稿,否则,文责自负。重大活动及突发事件要统一报道口径,并要与镇党委、政府保持高度一致。同时稿件在上报前须送镇新闻宣传报道工作领导小组组长(镇党委副书记)审核。
三、制定奖励标准,鼓励多写稿。
为促进多上稿、上好稿,鼓励先进,20xx年新闻报道实行上稿奖励制度。奖励标准为:中央级党报党刊每篇500元,其他报刊或网络的文章每篇400元;省党报党刊每篇300元,省级其他报刊或网络转载的文章每篇200元;市级党报党刊每篇100元,市级其他报刊或网络转载的文章每篇50元;县级信息稿件每篇50元。党建信息和调研文章奖励标准翻倍。同一稿件在多家媒体刊发的,以最高层次媒体单篇记奖;多人合作采写的稿件以第一署名人记奖。此奖励办法从20xx年1月1日起执行。
四、加强组织领导,健全通讯网络队伍。
为使我镇新闻宣传报道工作切实落到实处,镇上成立xx镇新闻宣传报道工作领导小组,由镇党委副书记xx同志任组长,镇纪委副书记xx为副组长,xx等同志为成员。
奖励方案 篇9
售顾问职称,且每月获技术津贴200元。
(二)店助初、中、高级的'认定1、目前的店助均直接认定为初级;
2、中级店助认定:通过珠宝顾问中级教材考试,且一年内带领班组累计完成班销售指标80%以上。
3、高级店助认定:通过珠宝顾问高级教材考试,且一年内带领班组累计完成销售指标100%。
(三)店长初、中、高级的认定1、目前的店均直接认定为初级;
2、中级店长认定:通过珠宝顾问高级教材考试,且一年内店累计完成年销售指标80%以上。
3、高级店长认定:通过珠宝顾问高级教材考试,且一年内店累计完成年销售指标100%。
(一)员工基本工资由原x元提升至x元,中级员工享受每月x元技术津贴,高级员工享受每月x元技术津贴。月珠宝销售第一名的额外奖励x元;班组月销售指标完成70%以上,保底工资为x元;班组月销售指标完成80%以上,保底工资为元;班组月销售指标完成90%以上,保底工资为元。
(二)店助基本工资(基础性工资)由原x元提升至1x元,中级店助享有x元技术津贴;高级店助享有x元技术津贴。
(三)店长基本工资由原1x元提升至x元;中级店长享有x元技术津贴;高级店长享有x元技术津贴。
(四)珠宝销售提成在现有基础上专卖店与专柜提成比例统一。未完成指标,提成为25‰;完成指标,提成为30‰;超过指标部分,提成为40‰。
(五)大克拉巡展产生的销售额奖励按三七比例,每季度结算一次,奖励提成为:30分奖x元;50分奖x元;60分奖x元;1克拉奖x元。(分值以下限为准,该销售不纳入月销售业绩总额内。)。
(六)维修工工资标准:根据年度维修技术比武核定工资标准。
(七)收银员补贴,每月增加100元。
工龄补贴按月发放,满第一年的员工可享受每月x元的基础工龄补贴,以后每满一年递增x元,x元封顶。离司后重新返岗员工重新核定工龄补贴。
因经营销售需要,门店安排加通班时,可享受每人每天x元的餐贴,餐贴按月在工资中体现。
因公司门店拓展需要,门店员工外出辅助开业可享受补贴,省内普通员工为每人每天x元补贴(含x元餐贴);管理人员为每人每天x元补贴;店长赴省外辅助开业时,享受每人每天x(含x元餐贴)辅助补贴。辅助期间加班时间不计(员工与管理人员)。辅助期间,原门店奖金按实际人员分摊计算,辅助人员的当月工资根据原门店班组结算的标准由公司额外补足。
节假日加班计算标准不变;日常加班按每小时元。
节假日值夜补贴按x元/夜发放。
(二)新开门店开业前员工培训按每天x元享受补贴,培训合格入司后培训期间的出勤按入司计。
奖励方案 篇10
一、指导思想
为了全面提升初中的教育教学质量,为了满足广大人民群众求学的要求,为了把初中做成精品,为了调动每一位毕业班教师的工作积极性和创造性,使毕业班的优秀率、八科(含体育)一次性合格率、及格率在原有基础上得到大幅度提高,力争我校中考综合排名较上一年度大幅提升,特制定如下中考奖励方案。
二、任务划分
1、班级任务:
班级
一中实验班分数线
一中普通班分数线
普高线最低建档线
备注
三、奖励原则
公平、公正的原则,大力推导教师之间的团结协作,同时又鼓励教师拔尖,讲究效率,兼顾公平。
一次性合格率的整体效果,突出分班达标。
四、奖励依据
1、以市教科局公布的xx年初中毕业会考成绩为准。
2、以市教育局基教科划定的录取分数线为准。
五、奖励办法
中考综合排名进入全县第十名不另奖年级组,第九名奖年级组3000元,第八名奖年级组5000元,第七名奖年级组10000元,第六名奖年级组15000元,第五名奖年级组20000元,以此类推进行奖励。
2完成指标奖励:
(数、外三科教师每科奖励480元,物理教师奖励320元,化学奖励280元,文综科目老师各奖300元,体育老师奖200元。
(人数超过基本指标,每超过500元。
(3)未完成指标,学校酌情处理。
。
4、目标管理奖:
完成指标,奖九年级主管领导班主任300元。
5、科单获全县前六名:
中考科目优秀率或及格率进入全县学校排名前六名另设单科奖励。奖励办法:第六名奖任课老师300元,第五名奖400元,第四名奖600元,第三名奖800元,第二名奖100元,第一名奖2000元。
6、当年级组完成基本升学指标但某班未完成指标,或年级组未完成基本指但班级完成了指标,由学校及年纪组根据本方案,在具体分配办法中确定标准。
六、说明
1、本方案的解释权属学校行政会
2、本方案只适应于xx年;
3、中考奖金在同年教师节发放,因个人原因离开学校的老师视为自动放弃奖励。
奖励方案 篇11
随着公司业绩的不断提升,为了激励员工更好地工作,公司决定奖励员工一次精彩的旅游活动。为了确保旅游的顺利进行,公司特别制定了一份详细的旅游策划方案。
在目的地的选择上,公司经过慎重考虑,决定选择一个自然风光优美、文化底蕴深厚的地方作为旅游目的地。经过多方考量,公司决定选择云南作为本次旅游的目的地。云南有着得天独厚的自然风光,如大理的苍山洱海、丽江的玉龙雪山等,同时也有着丰富的少数民族文化,让员工在旅途中不仅可以享受美景,还可以感受到不同的文化氛围。
在旅游活动的安排上,公司制定了丰富多彩的活动内容,确保每位员工都能有所收获。首先是户外拓展活动,通过团队协作的方式来增强员工之间的沟通和团队合作能力。其次是文化体验活动,让员工在体验云南独特文化的同时,也增强了他们的文化修养。另外还有美食体验活动,让员工品尝当地特色美食,感受异域风情。
公司还安排了专业的导游团队,确保员工在旅游过程中能够得到贴心的服务和专业的解说。导游团队将为员工讲解目的地的历史文化,介绍当地的特色风土人情,让员工对云南有更深入的了解。
在旅游结束后,公司还将举办一次精彩的闭幕晚会,为员工们带来一场视听盛宴。晚会上将有精彩的表演节目、丰富的互动环节和丰盛的晚宴,让员工们在欢声笑语中度过难忘的一晚。
通过这次旅游活动,公司不仅仅是奖励了员工的辛勤工作,更重要的是增强了团队的凝聚力和向心力,使公司的发展更加稳固。希望这次旅游活动能够给员工们带来愉快的回忆,激励他们在工作中更加努力,为公司的发展做出更大的贡献。
奖励方案 篇12
针对公司目前员工工作效率低下,员工心态不稳,士气低迷等问题。因此试图制订相关激励措施,本方案本着精神激励为主,适度配合物质激励的原则。
一、目标激励
由生产经理及相关领导共同确定各岗位的岗位职责,明确告知员工应从事的工作以及由生产经理与员工一齐结合员工目前的工作效率及设备额定产能设定超产奖,对于超出额定产量的员工给予相应奖励(金钱、礼品、口头表扬或言语鼓励)。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮忙,比方说培训等,帮忙员工到达工作目标。
此措施可能达成的效果:1属员工自我激励,超额完成目标的员工会增加自豪感及收入从而增加工作热情。2、完不成目标的员工在被安慰的状况下会更加努力工作。
二、参与激励
对于某些不涉及公司原则的问题决定时(如食堂服务、饭菜质量、某些辅助生产工具是否合手省力、某些设备部件是否更换等问题)以及制定生产方面某些规定时,可挑选1~2名员工参与讨论,听取员工意见。
此措施可能达成的效果:
1、员工感觉自我受公司重视可增强工作用心性。
2、便于了解第一线员工的思想。
3、可证明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。
4、实际操作的员工对设备以及操作强度等可改善之处提出的意见相对实际杜绝纸上谈兵。
三、评选优秀员工
公司可分季度评选优秀员工,具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤状况等。从员工中挑选出2~3名表现良好的员工,颁发优秀员工奖状及给予必须的物质奖励。(以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币,奖励以加班工资的形式发放)但要注意评选的公平性,否则会起反效果。
此措施可能达成的效果:
1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工用心性。
2、为评上优秀员工可在员工中间构成竞争,提升工作用心性。3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。
四、员工生日问候
每位员工生日时,由公司总经理或基地厂长签发员工生日贺卡,表达对员工的祝福。此措施可能达成的效果:1、员工感觉受公司重视。2、总经理鼓励会增强员工工作热情。
五、工资激励
对于员工工资可制定工龄工资,在本公司每工作满一年的员工每月可给予25元的工龄工资。每满两年的员工给予每月给予50元的工龄工资,依此类推工龄工资200元封顶。此措施可能达成的效果:工龄工资便于员工长期在公司工作,以及防止培训出来的熟练工跳槽。
六、企业文化激励
透过培训的形式告知员工工作是为自我的,有潜力的员工公司会为其带给广阔的发展空
间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的目标相结合。
此措施可能达成的效果:不一样于其他没有企业文化激励的企业,会是一种比较个性的方式。
七、绩效激励
目前能耗太高,能够根据目前每吨相应产品电耗、气耗与额定电耗、气耗结合设定激励,在某一个标准下,节约电费、气费以必须的比例返给员工。(奖励以加班工资的形式发放)此措施可能达成的效果:1、提高员工用心性及对企业的归属感。2、公司相应利润到达了提升。
八、负激励
对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工,结合其平时工作表现(包括考勤、工作态度等)给予转岗或辞退处理。(很多员工都在谈论其他公司待遇好,但真正好处上没有几个工人愿意辞职,员工的年龄决定了他们需要的是稳定,加之工资高的公司管理上比我们严格得多,他们会不适应。)
此措施可能达成的效果:1、反向激励使员工明白不努力就要被淘汰。2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。3、可结合目标激励一齐执行。
九、表扬激励
1、当员工出色完成工作时,经理当面表示肯定祝贺。2、经理还就应公开表彰员工,引起更多员工的关注和赞许。3、管理者在对员工进行鼓励时,就应鼓励其工作成果,而不是工作过程。
此措施可能达成的效果:让员工觉得领导对其工作是认可的,提高用心性。
员工激励奖励方案(三)
一、评选目的:
为全面了解评价公司员工的工作成绩,提高工作效率。有效激励表现优秀的员工,并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成下达的各项任务指标,树立全心全意、争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,为此,特制定本方案。
二、评选名额:18人
优秀员工一等奖1人。
优秀员工2等奖2人。
优秀员工3等奖3人。
进步、鼓励奖6名。
最佳收银奖1人。
微笑天使奖2人。
最佳销售奖3人。
三、评选办法:
以“公正、公开、公平、透明”为原则,采取班组推荐,个人推荐,与主管推荐相结合的办法,符合条件的候选人名额不限。
1、班组推荐的,半数以上签名确认生效。
2、个人推荐的,(必须对商场做出突出贡献)。或得到他人联名推荐。
四、评选程序:
1、初选,由主管筛选,报与楼层经理,上交办公室复选。最终经公司评审小组审查确认,候选人名单。经总经理会议后,评核、审定。
2、对候选人名单进行张榜,公示3天。
五、成立评审领导小组,及领导小组成员名单。
组长:
副组长:
小组成员:
六、评选对象:
锦和所有在职员工(中高层不参加本次评选活动)。
七、参加评选条件:
1、遵纪守法,无旷工、迟到、早退现象。爱岗敬业无较大工作失误者。
2、乐于助人,宽以待人,与同事和睦相处者。
3、专业技能超常者创造性地开展工作者。
4、拾金不昧,捡到财物后第一时间上交者
5、见义勇为,尊老爱幼者。
6、吃苦耐劳,对工作兢兢业业,没有丝毫怨言者。
7、舍小家,爱大家,开源节流,爱惜公共财务者。
8、真诚服务于每一位顾客,热情积极销售者等。
八、活动时间:
20**年12月1日——20**年1月1日
1、推荐时间——推荐表1月日之前。
2、公示时间:
3、颁奖时间:
九、表彰奖励:
优秀员工一等奖奖金300元。由董事长颁发荣誉证书。
优秀员工二等奖奖金200元。由总经理颁发荣誉证书。
优秀员工三等奖奖金100元。由总经理颁发荣誉证书。
鼓励进步奖奖精美记事本一个。由人事部经理颁发荣誉证书。
最佳收银奖奖金:100元。由财务部长颁发荣誉证书。
微笑天使奖奖金:100元。由总经理颁发荣誉证书。
最佳销售奖奖金:100元。由总经理颁发荣誉证书。
十、注意事项:
1、严禁管理人员滥用职权,以权谋私。
2、优秀员工人选以各部门基层员工为主。
3、管理层及评选小组应注重对员工的业绩收集和验证。
评出的优秀员工,将作为商场人才储备,优先培养、选拔、晋升。
员工激励奖励方案(四)
一、目的
针对目前员工绩效不明显的情况,为了更好地体现“与酒店同成长、共发展”的人才管理政策,充分挖掘工作表现优异的员工和优秀事迹,拟定本方案,用于对季度优秀员工的选拔操作工作。
二、评选原则
1优秀员工人选应以各部门基层员工为主;
2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;
3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证;
4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组
1成立评定小组是确保评选活动在酒店管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2优秀员工评定委员会的组成:
a)酒店领导1至2人
b)部门负责人2至3名
c)人力资源部经理
d)考核专员
3委员会的职责:
a)召开优秀员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;
b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
4输出:
《评定小组成员名单》
四、根据绩效状况分布申报名额
1部门按1:100比例申报优秀员工人选()(即根据部门总人数/100得出的四舍五入的整数申报)
2部门人数不足100人的,按1人申报。
6输出:
《优秀员工侯选名额分配表》
五、确定优秀员工评定标准
1优秀员工的评定标准为德(职业品德)、能(专业能力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩)四个方面,每方面确定三至五项具体指标,形成《优秀员工评定标准》;
2《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的季度考评活动。
4输出:《优秀员工评定标准》
六、推荐和申报提名人选
1下列人员可以推荐优秀员工提名人选:
总经理、人力资源部
2各部门按所获名额进行申报,并附“个人先进材料”
3推荐人选不占申报人选名额
5输出:《优秀员工提名申报表》(含推荐)
七、对提名人选组织季度考评
1优秀员工评定小组协同人力资源部对提名人选组织季度考评
2考评流程:
a)选定主考部门和主考人
b)主考部门和主考人根据员工表现依据《优秀员工评定标准》填写《考核表》
c)《考核表》评价等级为优秀(95分及以上)、良好(85分~94分)、一般(75分~84分)、需改进(60分~74分)、差(60分以下)五个等级
d)《考核表》汇总,统计成绩
e)取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工(若评选季度中因违反填写过失单的,则取消参评资格),由各部经理在专门的评选会议上宣读个人先进材料,最后经部门经理民主投票,按酒店总人数的1/100选举优秀员工
3输出:
《考核表》
《考核成绩汇总表》
八、确定优秀员工人选
1根据以下方面所提供的信息确定最终人选:考核结果、总经理指示、酒店相关各方反馈和人力资源部意见
2形成《优秀员工名单及事迹简介》上报酒店领导审核、总经理审批
3输出:《优秀员工名单及事迹简介》
九、组织编写优秀员工先进
1优秀员工名单经审批后,各部门协同员工所在班组编撰《优秀员工先进》,报备人力资源部门
2确定优秀员工代表一名,形成《优秀员工代表发言稿》
3输出:
《优秀员工先进事迹材料》
《优秀员工代表发言稿》
十、奖励办法
1、季度员工大会上颁发“季度优秀员工”荣誉证书和专用徽章;
2、在信息栏专设“名人堂”,对于优秀员工的照片及事迹进行宣传;
3、凡被评选为“季度优秀员工”的人员,连续三个月加薪100元(例:小王技能工资为500元/月,在第一季度被评选为“季度优秀员工”,则该同志4月、5月、6月工资在原有基础上增加100元;如在下一个季度优秀员工评选中未被评上,则小王的工资自7月开始恢复原来的500元/月)
4、奖励标准客房一间/晚,有效期三个月(需提前预订)
5、前台员工在对客服务过程中享受5%的折扣权限
**酒店人力资源部
员工激励奖励方案(五)
为了弘扬企业精神,激励员工工作积极性,展现我公司优秀员工的风采,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。
一、评选名额:
每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为:光学部三名(成品、半成品、抛光各一名),脚套部一名;配件部一名;后勤一名。共计六名。
二、评选时间:
每季度的最后一个月。
三、评选资格:
1、在公司工作三个月以上的一线员工;
2、季度内每月出勤天数不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),无旷工、请假者;
3、季度内无违反公司的受到处分者。
四、推荐依据:
1、热爱公司,自觉维护公司利益;
2、遵纪守法,遵守公司的各项;
3、勤勉尽责,具有强烈的事业心和责任感;
4、在本职岗位上业绩突出,能为公司解决实际问题,或积极献计献策。
五、评选办法:
1、产生流程:
车间主任推荐——生产部门初审——人事行政部审查——总经理批准;
2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》,送主管领导进行初审;
3、初审完成后,由部门主管签字送人事行政部,人事行政部对侯选人进行审查,审查项目主要为:
a)考勤情况;
b)奖惩情况;
c)是否违反公司的规章制度;
d)推荐理由是否事实充分;
e)该员工是否曾受到投诉;
4、人事行政部审查无误后,送总经理批准。
六、奖励办法
1、公司每季度召开优秀员工表彰大会,给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书,同时每人奖励现金100元。
2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上,并给予表扬学习。
3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案,并作为评选年度优秀员工的依据。
七、附则:本办法由人事行政部制定、修改和解释,总经理批准后实施。
八、附件:
奖励方案 篇13
一、目的
为更好地促进公司管理工作,提高员工的积极性和工作效率,完善内部考勤管理制度,特设定本制度。本制度批准之日起开始执行。
二、适用范围
本制度适应于公司所有员工。
三、全勤奖标准和发放:
标准:当月全勤者,获得全勤奖金150元。
发放:当月考核,次月15日至20日同员工基本工资一起发放。
四、权责
1、人事行政部负责考勤管理、条件审核等。
2、财务部负责全勤奖金的核发。
3、本制度呈总经理审批通过后实施,修改时亦同。
五、全勤奖实施程序
1、考勤管理
员工考勤表由人事行政部考勤专员根据公司上班时间和实际情况进行书面登记。
2、领取条件
2.1凡是根据作息时间规定,月内上班达全勤奖要求的,均可获得月全勤奖,但有下列行为之一者将取消全勤奖:
2.1.1考核当月内请假有1天以上行为者,不予享受全勤奖,但凡是公司正常的统一的放假含停水日、停电日,其他法定假日、婚假、丧假均视为正常出勤,不影响全勤奖的考评;
2.1.2考核当月单次迟到超过1小时者,不予享受全勤奖。
2.1.3考核当月内出现旷工者,不予享受全勤奖。
2.1.4出现怠工、罢工者取消当月全勤奖。
2.1.5工作时间擅离工作岗位者取消当月全勤奖。
2.2全勤奖的其他规定:
2.2.1考核当月迟到及早退一次扣全勤奖的10%,累计达到四次的,扣发全勤奖50%;累计达六次及以上者,扣发100%全勤奖。并另按公司《员工守册》相关制度进行处罚。
2.2.2新进员工未满一个月,按实际天数发放当月全勤奖;当月未做满整月的离职人员(包括自动辞职、解除劳动合同等)不计发当月全勤奖;未按规定离职者,计发月工资时不享受全勤奖。
2.2.3额外加班不与全勤考核挂钩。
六、全勤奖的停发
当员工出现以下问题时,全勤奖停止计发。
当月处于停薪留职期间员工或处于长期休假的员工,全勤奖励停发。待正式恢复工作后,再参照公司全勤奖申领条件予以重新计发。
七、有关规定
1、严格执行公司考勤的规定,严格请假审批程序;
2、严格遵守公司《员工手册》规章制度及规定。
八、附件
本制度最终解释权归人事行政部。
奖励方案 篇14
为全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,充分调动教师的工作积极性,不断提高我校毕业班教学质量,依据《修水县20xx年中考质量评估方案》,特制订本方案。
一、学校分类
详见《修水县20xx-2015学年义务教育阶段教学质量监控与评价方案》
二、评估项目
详见《修水县20xx-2015学年义务教育阶段教学质量监控与评价方案》
三、计奖办法
详见《修水县20xx-2015学年义务教育阶段教学质量监控与评价方案》
四、奖励项目
1、优胜奖。若本年度教学质量评估获县“优胜奖”或“进步奖”,除县局8000元或3000元奖金外,学校给予同等金额奖金。
2、排名奖。20xx年中考质量总评估成绩列同类校第一名奖金8000元,第2-4名奖金分别7000元,6000元,5000元,从第五名开始每退一名减奖金500元,10名(含10名)后不发该项奖。
3、班级综合奖。(1)班级总分均分达到市总均分奖金1500元,每超过1分加奖50元;(2)班级全科合格率达到县平均全科合格率,奖金100元/科,每进5位加奖50元/科。
4、优生奖。(1)前700名奖。每班任务数4人,完成基数奖金1000元,每增加1人,加奖300元;(2)前100名奖。学生总分名列全县1—20名者,每个奖金500元,21—50名者,每个奖金300元,51—100名者,每个奖金200元。
5、学科奖。(1)班级单科综合评估分达县学科综合评估分的平均分,奖金300元,在此基础上每超过1分,加奖50元。(2)班级单科平均分达市平均分,奖金200元;每超过1分加奖20元。(3)体育中考奖。总分及格率排名居同类校第10名奖金300元,每进(退)一个名次加(减)50元,退至13名不享受体育中考奖。
五、奖金分配
1、管理奖奖金分配。校长、分管副校长、教务主任分别按本方案奖励项目1-5项所有奖金总额的4%、4%、3%、驻班领导得本班奖金的3%,由学校另行发放。班主任抽取本班奖金总额的5%。其余部分按下列条款分配到班级和科任教师。
2、优胜奖奖金分配。第1项奖金的50%按班级综合评估分比例分配到班级,剩余部分按:(奖金总额÷教师年度工作量总和)×某教师年工作量折分配给全校教师。
3、班级奖奖金分配。奖励项目第1项奖金的50%和第2项奖金,按班级综合评估分分配到班级;3-4项奖金直接到班级;班级总奖金=(优胜奖+排名奖)÷班级综合评估分之和×班级评估分+(班级综合奖+优生奖)
4、科任教师奖分配。
(1)学科奖直接发放到每个获奖科任教师(政治:历史=7:5,生物:地理=1:1);
(2)班级总奖金95%按如下比例分配到本班科任教师语文:数学:英语:物理:化学:政治:历史:生物:地理=120:120:120:100:100:70:50:35:35
六、处罚法则
1、班级总分平均分末达到县总分平均分或者末完成前700名优生基数的班级,不享受1-4项奖金。
2、各班总分前10名,如单科平均分与第一名比差5分(含5分以内)得前700名的全额奖金,差5—8分扣前700名奖金的四分之一,8—12扣奖金的二分之一,差12分以上者不得奖(分差均以百分制计算,所扣奖金由本班其余科任按分值重新分配)。
3、班主任、驻班领导未完成规定的备考任务者,不享受班主任奖、驻班奖。
4、班级学科综合评估分低于县学科综合评估分20分(折合100分制)以上的教师不享受任何中考奖金,低于25分以上的'教师,年度评优一票否决。
5、学校综合评估排名位列全县倒三,取消所有中考奖,教学管理人员、班主任本年度不得评优、评先。位列全县末位,分管校长、教务主任引咎辞职。
七、有关说明
1、计算班级综合评估分,学科平均分等,按《修水县20xx-2015学年义务教育阶段教学质量监控与评价方案》计算方法,将“校”改为“班”。巩固率以本学年入学数为基数。
2、各班、各科任评估站队成绩好坏不以所谓客观理由为借口,所有评奖数据均以以县教育科学研究室发文数据为准。
3、各奖励项目均不含体育分,优惠加分。
4、校发中考奖金总额上限(不含教体局奖金)24000以内如实发放,超过部分按比例核减。
5、各班奖金由教务处统一核算后,在全县中考总结会后一星期之内发放。
6、班级中考总评估分、学科评估分名列本校第一,且居全县上游的班主任、科任教师直接推荐为本年度的县级优秀班主任、优秀教师。
7、今后制订每年度中考奖励方案均参照教体局相应年度的奖励项目和本方案的奖金标准执行。
八、本方案解释权属溪口镇中学教务处
奖励方案 篇15
张家口卷烟厂有限责任公司
2022年安全生产先进表彰奖励方案
今年以来,张烟公司在国家局、省中烟公司的正确领导下,深入贯彻、落实各级政府关于做好安全生产工作的精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,以
完善公司职业健康安全管理体系建设为重点,抓好安全生产主体责任的落实,特别是在安全管理上开展基础化、标准化和规范化建设工作,积极推进安全 “零事故”、“百日安全隐患大排查”活动方面取得了骄人成绩,保持了公司安全生产和稳定。
为进一步促进安全生产工作 ,推动全公司安全生产工作持续、健康的发展,公司安委会决定对一年来在安全管理工作做出突出成绩的部门、机台、个人给予表彰和奖励,评比方案如下:
一、表彰奖励方式:
公司安全生产先进单位、安全生产优秀班组(机台)、安全生产先进个人为公司级表彰奖励项目,由公司安全生产委员会批准授予,并颁发奖牌、奖状及物质奖励。
二、表彰奖励的原则:
(一)坚持严格、客观、公正、民主、公开的评比原则;
(二)坚持为企业发展服务,为企业安全生产目标实现服务的原则;
三、表彰奖励的范围:
公司安全生产先进部门表彰范围:
一车间、二车间、三车
间、四车间、服务中心、物流中心、钻石工贸公司、安全保卫
部等 8 个部门单位。安全生产优秀班组(机台)表彰范围:
全公司生产车间和与生产有关联的辅助部门的班组机台。
先进
个人表彰范围: 全公司在职的员工,特别是在安全工作中和生产一线安全生产工作突出的员工。
四、评比的时间要求:
2022 年1月1日至2022 年12月31日
五、奖项设置:
1、安全生产先进单位:
一等奖 5 个、二等奖 3 个,共计 8 个。
2、安全生产优秀班组(机台):
其中得奖人数不超过部门人数
10%。
3、安全生产先进个人:
其中得奖人数不超过部门员工人数的10%。
4、全员安全生产奖:
公司全体在岗员工。
六、评选条件:
(一)安全生产单位
1、一等奖评比条件:
⑴、部门安全生产组织领导和工作机构健全,职责明确,健全并落实安全生产工作制度,形成了比较完善的工作机制;⑵、认真贯彻落实执行国家安全生产法律法规及上级指示精神,全
面落实安全生产责任制,积极开展安全生产专项整治,工作扎实,成效显著;
⑶、为生产一线车间和管理难度大的部门,且评比考核时间内未发生过安全生产事故及各类问题的部门。
⑷、能够根据部门生产工作实际 ,有计划地认真做好全年的安全生产工作;
⑸、能够按照公司安委会的整体部署,认真组织开展各项安全活动,加强对员工的安全教育。特别是部门全年能够认真做好公司安委会安排的活动,即“安全零事故” “百日安全隐患大排查”“虚惊事件管理”等活动;
⑹、部门员工严格遵守规章制度和操作规程 ,能够规范作业,无习惯性违章行为。重视安全生产宣传教育,安全氛围浓厚,员工遵章守纪;
⑺、部门的安全管理基础工作扎实,工作成效显著,在各级
安全检查中评价好;
⑻、在每次大型活动及节假日中,工作表现突出,成绩显著,未发生安全稳定问题;
⑼、能够按照年初签订的 《安全责任状》 完成全年的安全生产目标。
2、二等奖评比条件:
⑴、部门安全生产组织领导和工作机构健全,职责明确,健全并落实安全生产工作制度,形成了比较完善的工作机制;
⑵、认真贯彻落实执行国家安全生产法律法规及上级指示精神,全面落实安全生产责任制,积极开展安全生产专项整治,工作扎实,成效显著;
⑶、在评比考核时间内未发生过较大事故及各类问题的部门;
⑷、能够根据部门生产工作实际 ,有计划地认真做好全年的安全生产工作;
⑸、能够按照公司安委会的整体部署,认真组织开展各项安全活动,加强对员工的安全教育。特别是部门全年能够认真做好公司安委会安排的活动,即“安全零事故”、“百日安全隐患大排查”、“虚惊事件管理”等活动;
⑹、部门员工严格遵守规章制度和操作规程 ,能够规范作业,无习惯性违章行为。重视安全生产宣传教育,安全氛围浓厚,员工遵章守纪;
⑺、部门的安全管理基础工作扎实,工作成效显著,在各级
安全检查中评价好;
⑻、在每次大型活动及节假日中,工作表现突出,成绩显著,无安全稳定问题;
⑼、能够按照年初签订的 《安全责任状》 完成全年的安全生
产目标。
3、不得奖:
考核期间发生过较大安全生产事故、治安、保卫事故或问题,造成严重后果的。
(二)、优秀班组(机台)评比条件:
1、认真落实车间及部门工作安排,较圆满地完成上级交办 的各项工作任务;
2、班组员工能够严格遵守规章制度和操作规程 ,能够规范作业,无习惯性违章行为;
3、班组的安全管理基础工作扎实,工作成效显著,在各级 安全检查中评价好;
4、能够按照公司安委会的整体部署,认真组织开展各项安全活动,加强对员工的安全教育。 特别是部门全年能够认真做好公司安委会安排的活动,即“安全零事故” “百日安全隐患大排 查”“虚惊事件管理”等活动,而且活动成效显著; 5、能够按照年初签订的《安全责任状》完成班组全年的安
全生产目标,且未发生任何事故。
(三)安全生产先进个人
1、热爱安全生产工作,有较强的事业心和责任感,忠于职
守,无私奉献;
2、在本职岗位上,了解熟悉掌握安全规章制度,在日常工 作中模范遵守各项安全操作规程,按照操作规程规范操作,无违 章行为,未发生过各类事故;
3、能够认真履行安全生产监督管理职责,成绩突出的各级
安全基层管理人员;
4、积极参加公司内的各项安全活动,且成绩较突出的; 5、积极参与公司安委会组织的各项安全检查验收工作,勤
勤恳恳、任劳任怨、不计个人得失,表现突出的;(四)、全员安全生产奖的奖励范围和条件:
⑴、自 2022 年 1 月 1 日至 2022 年 12 月 31 日止,凡缺勤不
超过 30 个(含 30 个)工作日的在岗员工,均属此次奖励范围。
⑵、2022 年内内退职工按在岗月份得奖。⑶、有下列情况之一的员工不参加此次评奖:
①、截止到 2022 年 12 月 31 日,受行政留察处分未解除的; ②、休长期病号的;
③、在考核期内有旷工行为的;④、在考核期内发生过各类安全事故、治安事件的;⑤、截止到 2022 年 12 月 31 日,仍在家待岗的;⑥、在外地代培未正式上岗人员。
七、评选方法和程序
(一)、成立公司安全生产先进单位、安全生产优秀班组 (机
台)、安全生产先进个人评选领导小组,由公司安保部主任为组长,人力资源部、纪检监察部、安全保卫部、工会分管负责
人为成员。评选领导小组办公室设在公司安委会办公室
(安全
保卫部);
(二)、公司安全生产先进单位、安全生产优秀班组 (机台)
安全生产先进个人表彰奖励分配名额,由安全保卫部报请公司
安全生产委员会同意后下达;
(三)、拟表彰对象应严格依据评选条件按单位自下而上公
开推荐产生;
(四)、拟表彰对象推荐名单、审批表(一式两份)和推荐
材料于 2022 年 1 月 5 日前报公司评选领导小组初审,并由评
选领导小组集体研究决定后,报公司安委会批准。
张家口卷烟厂有限责任公司
安全生产委员会
二○一二年一月
2022 年安全生产先进表彰奖励实施办法
一、得奖名单:
㈠、安全生产先进单位:
特别奖:安全保卫部
一等奖(4 名): 一车间、四车间、物流中心、钻石工贸
二等奖(3 名): 二车间、三车间、服务中心
㈡、优秀机台和安全先进个人:
见附表
二、奖励经费支出:
经费支出科目: 奖励所用经费从安全保卫部
2022 年“警
卫消防费”中支出,奖励总金额为 55 万。用于先进单位班子成员、优秀机台和安全先进个人的奖励。
三、奖励具体分配:
㈠、安全先进单位
安全先进单位奖励班子成员,奖励人员共计
奖:班子成员人均
1250 元。二等奖:班子成员人均
50 人。一等
960 元。
㈡、安全生产优秀机台及先进个人
优秀机台 245 人,先进个人 293 人,两项合计
504 人奖,人均 790 元。
以上两项合计 55.255 万元
3、真真的心,想你;美美的意,恋你;暖暖的怀,抱你;甜甜的笑,给你;痴痴的眼,看你;深深的夜,梦你;满满的情,宠你;久久的我,爱你!
4、不管从什么时候开始,重要的是开始以后不要停止;不管在什么时候结束,重要的是结束以后不要后悔。爱情来了,你还在犹豫么?
5、美女,我注意你好久啦,就是不知道怎么表白。我翻来覆去,思来想去,最终想到一个大胆的办法,我要俘虏你的心,让你爱上我。爱上了吗?
6、对你的爱意,早已飞过万水千山,飞到你眼前,请你睁开眼,仔细看认真听,我的眼睛为你明亮,我的嗓音为你歌唱,来吧,让我们一起舞动爱情之歌!
7、爱你没商量,你的眼睛眨一下,我就死去,你的眼睛再眨一下,我就活过来,你的眼睛不停地眨来眨去,于是我便死去活来!
8、因为深爱,找不到词汇诠释,因为深爱,找不到言语概括,因为深爱,只能发条短信,轻声说一声 “我爱你 ”,这不是三个字,而是一辈子!
9、我对你的心是鲜啤酒,清澈甘冽;我对你的情是葡萄酒,味美甘甜;我对你的爱是刀烧酒,热情浓烈;醉倒在怀,无限爱恋。
10、人生短短几十年,不要给自己留下了什么遗憾,想笑就笑,想哭就哭,该爱的时候就去爱,无谓压抑自己。人生的苦闷有二,一是欲望没有被满足,二是它得到了满足。11、一片琼花天庭落,万里江山披银河,冰凌也有相思苦,写意窗花含泪说,昙花一现夜梦短,早有晨光盼春歌。想你,我的心会和你一起启程,祈祷每一个黎明。
12、戒指好比爱情,戴在手上,也是戴在心上;伤在心上,便也伤在手上。不敢碰的,是那心里的伤;不愿摘的,是那难舍的爱。
13、在追求爱情的列车上,透过车窗,可以欣赏到许多优美的景色,但是,请不要留恋,因为终点站才是真正的目的地。但愿我能够成为你永远的终点站!
14、爱一个人真的好难,让我欢喜让我忧!如果不让我去爱你的话,我会更难受,更彷徨。所以为了我自己,我还是爱着你吧!
15、诚挚的微笑,每一次心跳,或许寂然无声,却胜过虚幻的海誓山盟;真情的碰撞,灵魂的契合,或许不够浪漫,却胜过无数的真情告白。
16、此时此刻我又想起了你,想你的感觉是一种酸酸的痛!不能打电话告诉你,只想用文字亲亲你!记住爱你的人始终是我!
17、爱你一万年,夸张!爱你五千年,无望!爱你一千年,荒唐!爱你一百年,太长!接连爱你七十年,只要我身体健康,就是我的强项!
18、如果不爱你,不会为你守着誓言,如果不爱你,不会承受一切的罪恶感,如果不爱你,不会因你而绽放幸福的光彩。
19、一个犀利并朦胧眼神,传递心中纠结情感,我们的距离愈近或愈远。发条简朴并低调的信息,尽享真情互动,指尖点点,送你的却是心中真情满满。
20、上帝给了我这份缘,所以我每天都在天堂。生活里因为有了爱,所以我身边幸福弥漫。日子里面有了你,所以天天我都很美。
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