行政年终工作总结
行政年终工作总结(10篇)。
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行政年终工作总结 篇1
行政审批局关于2021年度工作总结及2022年度工作计划范文
今年以来,行政审批局在区委、区政府的正确领导下,深化改革创新服务,多措并举大力开展“放管服”改革,打造一流营商环境,全方位提升政务服务效能。现将xxxx年工作完成情况报告如下:
一、以来工作情况
(一)大厅运行情况
截止xxxx年xx月xx日,区政务服务中心办事大厅累计接待办事群众近xx万人次,办理业务xx余万件,使用“一窗式”综合受理平台共计受理业务xxxxx件,办结xxxxx件,办结率xx.x%,群众满意度达xx.x%。共接待省市县参观调研xx次。政务服务高质量考评位于全省前列,省长易炼红对我区政务服务工作表示高度赞扬。新华每日电讯、x日报、x日报先后进行了报道xx“放管服”改革成效。同时我区为全省政务服务工作现场交流会的现场观摩点,全市惠企政策兑现代办工作现场推进会暨政务服务工作座谈会亦在我区召开。
(二)特色亮点
1.惠企政策兑现“一门式”服务。在全市全市率先实现惠企政策兑现“一门式”服务,一是出台实施方案。印发了《xx区惠企政策兑现“一门式”服务实施方案》,推行惠企政策兑现“一门式”服务,建立集咨询、导办、受理、代办、兑现“一条龙”服务机制,将分散于各部门的惠企政策兑现工作集中受理、阳光运作、按规兑现,实行惠企政策“一窗受理、分流转办、统一反馈”的运作模式。二是开展惠企政策梳理工作。根据谁制定、谁梳理、谁解释、谁更新的原则牵头开展惠企政策梳理工作,共梳理出xxx条优惠政策,涉及xx个单位。三是设立惠企政策兑现代办服务窗口。在政务服务中心设置惠企政策兑现代办中心,经开区、财政局、税务局等相关部门工作人员入驻代办中心,全程为企业提供政策咨询及政策兑现“一门式服务”,安排专人负责惠企政策的学习和跟进,建立惠企政策兑现工作群,及时回应企业诉求。四是建立惠企政策兑现台账。按照兑现台账登记的时间和流转程序涉及的部门,主动对接联系、及时跟踪回访,变“被动兑现”为“主动兑现”。五是建立联席会议制度。通过召开联席会、座谈会等方式,多方位与责任部门进行协调和沟通,在流程优化、时间压缩、材料传递等方面进行沟通协商,做到进一步简化兑现流程,压缩兑现时限。六是积极对接政企互通平台。完善政企互通平台功能,确保平台功能实用有效。惠企政策兑现“一门式”服务模式运行以来,共受理企业申请xxxx家,兑现资金x.xx亿元,政策兑现时限平均压缩xx个工作日。
2.设立婚姻家庭调解室。在全市首创婚姻家庭辅导室,实行离婚登记先行调解,运行以来调解夫妻矛盾xx对。设置婚姻登记颁证厅,提供婚前体检及颁证一条龙服务,入驻以来办理婚姻登记xxxx对,婚检及优生优育检查xxxx对。
3.推进政务服务向基层延伸。在全市率先开展政务服务向基层延伸工作,推动马圩、圩上桥便民服务中心改造提升,采取前台受理、后台审批的模式布置服务大厅,设置综合办事窗口,将乡镇“七站八所”(包括派出所、市监分局)办事功能整合到综合窗口提供服务。将“一窗式”服务平台、自助服务终端下沉自便民服务中心,实现信息查询、证明打印、预约办事、医疗健康、社会保障、生活缴费等与群众密切相关的服务事项就近自助办理。
(三)积极优化政务服务
1.开展相对集中行政许可权改革试点。一是组建机构。区委机构编制委员会已正式下文核定了行政审批局的人员编制数,领导职数一正两副、xx个行政编制、x个内设股室,行政审批局已于xx月x日挂牌成立。二是事项标准化逐步推进。对拟划转的xx个部门xxx项事项正在进行标准化梳理工作,从事项办理的申请条件、申请材料、办理流程、办结时限等方面进行规范,目前已完成了第一轮的梳理汇总。三是开展人员划转。会同组织部、人社局、编办对涉及划转事项的xx个部门的相关人员进行了摸底,目前已办理第一批xx人借调手续。
2.全面开展政务服务“好差评”。启用评价系统,与全省政务服务“好差评”系统对接,实现“非常满意、满意、基本满意、不满意、非常不满意”五级评价,并提供书面评价、短信评价、微信评价等多种评价方式,“好差评”评价结果作为各入驻部门年度目标考核和个人绩效考核内容,作为中心月(季)度评价考核的重要依据,与窗口补贴发放挂钩。倒逼工作人员进一步转变工作作风,政务服务中心好评率达到xx.x%以上。
3.完善延时错时预约服务。常态化开展延时错时预约服务。每逢节假日,通过微信公众平台推送延时错时预约服务信息,增强群众知晓率,并建立了领导带班巡查、视频监察、电子监察等常态化监督机制,常态化开展延时错时预约服务期间监督检查。开通微信预约功能,切实增强服务的针对性和有效性。截止xx月底,延时错时服务期间为群众办理业务xxxxx件。
4.推行“一链办理”。按链条优化整合涉及民生领域的高频事项,整合涉及多部门事项的共性材料,实现材料复用,逐项编制办事指南,全面梳理各事项链条中的实施要素,明确服务流程、办理时限和各部门的办理权限,形成“一链办理”事项目录清单共xx项,主要涉及不动产、企业开办、公积金、社保医保及项目投资方面的业务,实现“一次告知、一次申请、一链办理”。如企业开办以往需要跑市监局、税务、刻章公司及行业许可证颁发部门,现在只需要到综合受理窗口一次就可以完成相关手续,极大地方便了企业和群众办事。截止到xxxx年xx月底,已办理不动产一链办理业务xxx件、企业开办xxx件。
5.完善xxxxx政务热线平台转办机制。一是专人负责。中心管委会设立AB角,确保工单转办无断档,做到及时签收、及时转办、限时督办。二是制定考核办法。印发了《xx区xxxxx政务热线平台考核暂行办法》,将工单签收、办结及满意率情况纳入区直单位目标考评和绩效考评,每月印发简报公示各部门工单处理情况,督促相关部门及时为群众解决疑难问题。截止xx月底,政务热线平台共办理群众诉求xxxx件,回复率xxx%,满意率xx.xx%。
6.拓展更多服务方式。打造“赣服通”x.x版xx分厅,梳理本地特色服务事项,xxx个高频事项、本地特色事项实现“掌上办”,将“一链办理”事项部署至一窗受理平台,逐步在赣服通x.x版上线一链办理功能。将上门服务、邮递办理、网上办理、容缺办理相结合,推行“容缺审批+承诺”制,梳理出可容缺办理事项xxx项,企业和群众办事在必要件齐全的情况下可采取容缺后补的方式办理,尽可能让群众办事“最多跑一次”。截止xx月底,办理只跑一次xxxxxx件,一次不跑xxxxxx件。
7.推进“互联网+监管”。领取目录清单xxx条,检查实施清单共xxx条,监管动态共发布xxx条,监管曝光台共发布xx条,事项认领率为xxx%,监管行为覆盖率为xxx%。
(四)扎实做好驻村扶贫工作
1.配合村委会做好各项工作。连心小分队开展清查APP上户采集工作,看贫困户家庭情况,问贫困户政策熟悉程度,查贫困户政策到位情况。开展贫困户收入监测工作,初步统计出全村xx户贫困户的收入情况,并对未达到收入比例的贫困户说明情况。配合村委会做好汛期防汛工作,并排查贫困户受灾情况。上报xxxx年全年就业补贴及种养直补,共计x户符合种养直补条件,x户符合就业直补条件。
2.落实脱贫攻坚整改工作。针对杨桥殿镇下发的督办单进行整改,通过查摆问题,制定整改措施,收集佐证资料,补齐整理扶贫工作室资料档案,已整改到位。
3.接受省脱贫成效专项调查。现场登记核实水北村所有贫困户以及行政村普查表,排查贫困户两不愁三保障情况,对相关数据指标进行情况说明,顺利完成省脱贫成效专项调查。充分发挥引导员的职责,宣传各贫困户所享受的扶贫政策,引导贫困户感恩党,跟党走,感谢党的好政策。
(五)加强干部队伍建设
1.推进党建“三化”建设。严格按照党建“三化”操作细则,从四个标准化和六个规范化方面逐项细化,使党的各项基本制度落实更加规范到位,同时对各类台账资料分类归档整理,建档立册,顺利完成党建“三化”工作。同时着力打造特色亮点。以开展争创“党员先锋岗”和“党员示范窗口”活动为引领,要求窗口全体党员践行“一名党员一面旗帜、一个支部一个堡垒”,充分发挥党员先锋模范带头作用,调动和激发窗口工作人员的积极性、主动性,持续提升大厅服务,增强群众满意度获得感。
2.从严管理干部队伍。坚持全面从严管理干部,制定出台《xx区政务服务中心工作人员服务行为规范》,从效能纪律规范、服务礼仪规范、现场管理规范等方面对中心工作人员服务行为作出了明确规范;制定出台《xx区政务服务中心巡查制度》,每个工作日对窗口及工作人员业务办理情况和纪律遵守情况进行x次以上巡查;制定出台《xx区政务服务中心窗口及工作人员考核办法(试行)》,按月度、季度、年度对窗口及工作人员进行分类考核,考核结果作为窗口工作人员奖励、职务职级晋升等方面的重要依据,以全面从严的管理要求推动形成优质高效的服务氛围。
3.加强纪律监督,提高服务效率。以“好人主义之害”大讨论活动为载体,与整治形式主义、官僚主义及“怕慢假庸散”等作风顽疾紧密结合,进一步转变工作作风,营造优质的服务环境。严格按照中心工作制度,加强对窗口工作人员的日常管理,促进中心制度化规范化。开展业务技能大比武活动,促进窗口工作人员全方位熟悉政务服务工作相关业务,全面掌握新时期政务服务工作本领,不断提高业务水平和办事效率,营造爱岗敬业的工作环境。
4.营造争先创优的工作氛围。一是开展三亮三比活动。通过评选“群众满意窗口”和“服务标兵”,引导工作人员进一步提高工作能力、改进工作作风,同时定期开展服务礼仪培训,结合评选活动,促进工作人员服务礼仪全面优化。二是加强群众监督。通过x政务服务户网、微信公众平台、发放办事指南(手册)等形式全面公开服务事项、工作流程和办结时限等,方便群众办事和监督。同时采取设置意见箱、窗口满意度评价及开展社会满意度调查等方式,认真组织开展群众评议工作,注重做好群众意见的反馈和各项问题的整改,以实际效果取信于民。三是创优质服务环境。积极创建优质服务环境,保持服务场所干净整洁、环境优美、秩序井然,各类用品用具放置有序。窗口工作人员立足本职岗位,坚持以人民为中心的理念,创新服务方式服务人民群众,把老百姓最关心、最迫切、最需要的问题解决好,切实营造优质的政务服务环境。
二、存在困难和问题
1.监督力度不足。一方面,人员双重管理的困境没有解决,政务服务中心作为各部门集中服务的平台,一管不到人,二管不到事,“中心”对窗口单位的监督和约束,仅限于年度目标考评的x分,力度有限。即便是对窗口人员的管理,“中心”也只有考评权而没有处分权,只能通过将通报抄送给区领导及扣发窗口补贴进行约束。另一方面,业务监管缺乏抓手,由于信息壁垒的存在,“一网通办“还未形成,部门的业务多在自有业务系统办理,对其是否按规办理,或是否存在体外流转,中心无从知晓,对一些关键的项目的办理程序、条件等无法监督。
2.信息壁垒未打通。随着“放管服”改革的深入推进,数据共享的问题得到一定解决,但数据壁垒依然存在,部门业务系统多为省、市甚至国家层面部署,区本级难以协调打通,信息重复录入现象存在,增加了窗口工作人员的工作负担,“一网通办”难以兑现,依靠信息共享才能实现的“一次不跑”“只跑一次”事项及“一链办理”改革难以拓展。另外,由于数据壁垒,导致部分涉及省级系统(或赣服通)和市级系统的事项无法下放到基层办理。
3.基层人员缺乏。乡(村)便民服务大厅的人手不足,由于现在村里的中心工作较多,比如厕所革命、粪污一体化、人口普查等工作都汇聚到一起了,由于工作的性质,加上工作人员相对不足,镇(村)便民服务中心工作人员较为缺乏,会暂时给群众办事带来不便。
4.部门协作配合不够。对于一些涉及多部门审批的事项,还存在“共享壁垒”“多头提交”问题,并联审批做的不够,审批联动效应未有效发挥,工作配合度不高。
5.审批队伍组建存在阻力。行政审批局的高效运转需要一支业务熟悉的审批队伍进行保障,但当前借调的审批人员只有xx人,部分职能部门的业务骨干不愿意到中心工作或由于编制在乡镇无法划转到中心,这就延长了组建审批队伍的时间。
三、工作计划
一是深化相对集中行政许可权改革。完善审管分离机制,形成科学有效的审批和监管机体系,按照“谁审批谁负责,谁监管谁负责”的原则,落实责任制;推行行政审批标准化,按照统一标准精细化梳理办事指南,实现一口受理、并联审批、统一出件;深入推进“一链”办理,充分发挥行政许可权集中的优势,整合相关联事项,实现“一链”办理。
二是全面推进政务服务基层延伸。在马圩、圩上桥两个试点乡镇的基础上,将“一窗式”综合受理平台及自助服务终端覆盖至所有乡镇,并将行政审批局承接的与乡镇密切相关的事项下放或委托乡镇便民服务中心受理,实现区乡联动。
三是优化惠企政策兑现“一门式”服务功能。完善线上办理平台,持续优化审批流程、压缩兑现时限,引入好差评机制,持续提高服务效能。
四是深化“一次不跑”“只跑一次”改革。加大“赣服通”xx分厅建设工作,推动尽可能多的本地高频事项的梳理及上线工作。
五是推进工程建设项目审批改革。以相对集中行政许可权改革试点为契机,推行并联审批、“六多合一”,优化项目审批流程。
六是打造普惠金融服务中心。依托政务服务大厅设立普惠金融服务中心,将银行、保险机构进驻普惠金融中心,实现与惠企政策互相呼应的一站式利企服务。
七是完善帮办代办机制。优化工程建设项目绿色通道,完善惠企政策代办服务。针对老年人、残疾人等特殊群众,通过上门服务、邮递服务、帮办代办等方式进一步提升老年人办事体验。
行政年终工作总结 篇2
综合行政执法局关于2021年度工作总结暨和2022年度工作计划范文
xxxx年以来,xx县综合行政执法局认真贯彻落实县委县政府各项决策部署,以服务保障大运会为重要抓手,着力环境品质提升,夯实城市精细管理,坚持疫情防控和城市管理“两手抓”,在加快建设“中国旅游名城、国际生态文化旅游目的地”的进程中,各项工作取得显著成效。现将相关情况简要报告如下:
一、关于新冠肺炎疫情防控工作
xxxx年面对突如其来的新冠肺炎疫情,xx县综合行政执法局严格落实中央和省、市、县各级部署要求,成立疫情防控工作领导小组,统一指挥、科学应对,召开专题会议xx余次,为坚决打赢城市管理领域疫情防控阻击战奠定了坚实的组织保障。
(一)废弃口罩收运和环卫消杀
一是积极应对全省突发公共卫生事件一级响应,规范废弃口罩收运处置,全县共设置专用收集容器xxxx个,实行专人管理、专车清运,处置废弃口罩xxxx公斤。二是加大环卫保洁质量、设施日常管理、垃圾收运管理、环卫工人安全防护等重点工作监管力度,增加垃圾收运和设施冲洗频次,对垃圾收集点、公厕、停车场等实行每日三次消杀,共擦洗、消杀果屑箱xxxx余个,消杀环卫作业车辆xxx余台。
(二)占道宰杀、活禽交易查处
一是持续整治占道宰杀、售卖活禽行为,取缔占道宰杀活禽xx余起、占道售卖活禽xxx余处,清理流动商贩、越门经营x万余起。二是坚持落实“五允许一坚持”系列措施,将统筹疫情防控助力经济发展和审慎监管贯穿工作始末,稳步恢复县城区因疫情防控关闭的xx个临时市场,新增xx处临时占道摊区,共新增摊点xxxx余个、新增就业岗位xxxx余个。xx县城区花鸟市场利用花卉景观,创新性地设置隔离栏,既规范了出摊占道行为又营造出市井烟火气,得到省市有关部门的一致肯定和社会群众的积极评价。
(三)秋冬疫情常态化防控
严格落实《x市应对秋冬季新冠肺炎疫情防控工作方案》《x市应对秋冬季新冠肺炎疫情应急预案》各项措施,及时制定下发《xx县综合行政执法局新冠肺炎疫情防控工作领导小组秋冬季新冠肺炎疫情常态化防控工作方案》,针对xxxx年秋冬季疫情可能出现反弹的情况,进一步压紧压实城市管理领域疫情防控责任,积极做好疫情常态化防控工作。
二、关于城市管理工作
(一)市级民生目标任务
1.“厕所革命”和环卫工人作息房:xxxx年我县“厕所革命”目标任务:新建x座,改建x座,新建环卫工人休息房x座,目前已全部完工。
2.背街小巷环境综合治理:xxxx年对县城区圣桦城商业街(示范街)、体育场东路、横东街、人民广场东路、北巷子、鞍桥东路北街小学西区段x条街巷进行整治提升,目前均已按期完成。
3.城乡生活垃圾分类: xxxx年我县城镇社区和农村集中居住区生活垃圾分类目标覆盖率xx%。截止目前,全县城镇社区和农村集居住区生活垃圾分类覆盖率达xx.xx%。
4.井盖病害专项治理:xxxx年全县井盖病害治理民生目标任务xxx座,增设防坠网xx座,目前已完成病害井盖治理xxx座,加设防坠网xx座,完成率xxx%。
(二)深化城乡环境综合治理
xxxx年,xx县综合行政执法局结合新冠疫情防控、“爱x迎大运”城市环境品质提升、天府旅游名县创建等工作,严格巡查监督全县城乡环境综合治理,共督办问题xxx件。
1.城市环境品质提升:及时制定下发《xx县城市环境品质提升工作方案》,成立xx县城市环境品质提升工作指挥部办公室,设立x个督查组,紧盯时间节点督促各责任单位高标准、高质量推进城市环境品质提升工作。第一批xxx个整治提升项目计划投资约x.x亿,目前已完成xxx个,其余项目正有序推进。
2.“最美街道”评选:xxxx年上半年,我县xx镇迎宾路二段获得“最美街道”称号。xxxx年第三季度,?江镇飞凤街获得秋季“最美街道”。
3.城郊结合部整治:一是开展城郊结合部连片整治,对鞍桥东路及周边道路环境进行综合提升改造,目前已完工。二是开展城郊结合部环境整治,针对管理薄弱区域存在的环境突出问题开展为期xxx天的攻坚行动,目前累计清理垃圾x.x万吨,规范占道经营和流动商贩x万起,拆除广告招牌xxx处,新增绿地xxxx平方米。三是有序开展“三查一体”整治工作,目前全县xxx个违规堆放点位已全部完成整改。
4.高铁沿线环境治理:xxxx年完成县域内铁路沿线xx个问题隐患点位整改并进行“回头看”检查,完成市治理办“全市高铁沿线安全隐患问题清单”xx县x处问题点位的整改销号。
(三)环境卫生管理
1.农村垃圾治理:一是健全农村垃圾治理体系,目前我县行政村常态保洁制度建立率xxx%,行政村专职保洁员覆盖率xxx%,农村生活垃圾收运覆盖率xxx%;二是完善农村垃圾收运处理,制定下发《xxxx年农村垃圾日常考核办法》,加大对死角盲点的监督管理,共督办问题x处;三是规范农村垃圾收集点建设,预计年底全县完成新(改)建收集点xxx个,拆除不规范垃圾桶点xxx个。
2.环卫精细化管理:一是深化环卫市场化改革。今年以来已完成高铁站前广场环卫市场化招标工作,正有序推进县城区环卫作业第四轮服务市场化和城市公共厕所管理市场化工作。二是扎实开展“黑包子清理”、“快速拾捡”、“城乡环境卫生大整治”、“旅游景区沿线环卫整治”等专项行动。xxxx年开展专项检查xx余次,清理“黑包子”xxxx余处,冲洗车辆xxx余车次,清理高速路出入口、高铁站周边垃圾xxx余处。三是严格环卫作业标准,不断提升环卫精细化管理水平,督促环卫公司加强机械化作业、洒水降尘工作,机械化作业率持续保持在xx%。
3.生活垃圾无害化处置:xxxx年持续夯实基础硬件设施建设,投入xxx万元,启动原渗滤液处理系统的升级改造工作;投入xx万元,实施垃圾堆体雨污分流和覆膜工作,新铺设膜x.xx万平方米;同时认真落实环境监测要求,对渗滤液排放水质进行xx小时监测。截至目前,达标排放渗滤液x.xx万吨,无害化处理率xxx%,全县生活垃圾无害化处理水平不断提升。
4.餐厨垃圾收运处置:xxxx年计划投资约xxxx万元,实施餐厨废弃物收运处一体化项目建设,目前实施方案已提交县政府重评会进行审议。
5.机动车清洗站:xxxx年持续加强机动车清洗站临街占道清洗,违规排放污水情况的检查。我县机动车清洗站共有xxx家,存在违规行为的机动车清洗站xx家,发出问题整改函xx余份,目前已按要求全部整改完成。
(四)综合行政执法
xxxx年我县城管执法案件目标xxx件,目前结案xxx件,罚款金额xx余万元,完成率xxx%。
1.城市精细化管理:一是狠抓市容秩序管控。严格落实市城管委“街长制”工作要求,持续抓好门前三包责任制和城管工作站建设,确保《门前三包》签约率xxx%,城管工作站建成率达到xx%;建立日常除“癣”制度及节假日期间应急保障制度,制定治理非法张贴广告书写工作考核管理办法,今年累计清理橱窗张贴xxxx余处,清除乱张贴、乱书写喷涂xxxx余处;指导督促xx处建筑物业主开展外立面清洗工作,目前已全面完成。二是大力整治油烟扰民和污水、餐垃乱倾倒问题。xxxx年共开展集中整治xx次,处理餐饮油烟扰民问题xx起、违规露天烧烤xx起、临街商铺乱倒污水行为xx起,立案查处乱倒污水、餐垃违法行为xx起。
2.违法建设治理:xxxx年我县拆违目标任务x万平方米,目前拆违面积x.xxx万平方米,提前完成目标任务。全年共处理各类违建投诉xxx件,办结规划类执法案件x宗,累积罚款xx.x万元。
3.扬尘污染防治:狠抓源头管理,督促各类工地严格落实各项扬尘、治尘举措,截止目前已下发xx份督办通知,并已整改完毕;狠抓运渣车整治,全年共开展联合执法xx余次,检查运渣车xxxx余台次,查处违规运渣车辆xxx台,罚款xx.x万元。
4.噪音污染整治:持续做好全县住建领域违规违法行为执法查处,共受理夜间施工噪音扰民类投诉xx起,约谈在建工地项目负责人x名,立案查处住建违法行为xx件,累积罚款xx.x万元。
5.执法队伍建设:一是有序推进城管执法中队规范化建设,目前已严格按照《x市城管执法中队规范化建设指导标准》要求配置增设执法装备、办公设施设备等,并落实驻队律师制度,预计年底将完成验收。二是制定下发《临聘人员工作纪律考核办法》,重点针对履职效能、工作作风方面开展执法督查,今年累积开展执法督查xxx次,发出督查通报xx期。
6.法治城管建设:全面推行行政执法“三项制度”,依法慎重实施行政强制,不断提升行政执法规范化、人性化水平。一年来,全过程记录重大行政强制x件、重大行政处罚x件,一般程序处罚xxx件、简易程序处罚xx件,无行政诉讼和行政复议案件。
(五)数字化城市管理
一是推动平台软硬件升级,保障系统互联互通。xxxx年x月完成数字城管视频监控网络设备、服务器集群以及城市部件基础数据库的软硬件安装更新工作,监控探头由xxx个新增至xxx个,配合公安部门解决治安类问题xxx次,配合防汛成员单位汛期监控道路、桥梁、水位信息xxx次。二是深化数字城管“高位监督、高位协调、高位考核”机制建设,共受理、立案各类城市管理事部件问题信息x.x万件,派遣至专业部门应处置案卷共x.xx万件,已处置x.xx万件,专业部门处置率达到xx.xx%,三是全面推广应用综合行政执法智慧服务平台,通过手持执法终端办理巡查案件xxxxx件。四是切实做好网络理政平台办理工作,全年办理网络理政平台办件xx件,群众满意度xx.xx%。
(六)市政设施管护
1.市政道路养护:xxxx年先后开展背街小巷品质提升、西门桥调治构造物专项整治、飞水茶楼便桥拆除重建、城市家具建设等工作,完成城区xx座新认领无主桥梁桥铭牌设置、城区xxx条道路路铭牌设置工作。
2.照明设施管理:积极维护功能照明设施,xxxx年完成元通社区、玉龙街等路段路灯提档升级和迎春广场、一把火广场景观照明打造工程,对大安路、西岭大道、锦屏大道等城区主要出入城通道xxx余杆喷漆翻新,对陶然巷、建华北一巷等x条巷道开展“有路无灯、有灯不亮”专项整治,不断优化城市照明环境,保障居民夜间出行安全。
3违规广告招牌治理:xxxx年全面完成横东街破损店招提档升级工作,积极推进楼顶广告专项整治。全年共累计拆除安全隐患户外广告xx处、违规横幅xxx余处。
(七)园林绿化管护
1.“两拆一增”相关工作:目前xx个“两拆一增”市级目标点位已全部完成;x处拆墙透绿、xxxx平方米立体绿化以及老体育场片区公园城市示范街区打造已完工;市级园林式小区创建、园林绿化垃圾处置站建设、老公园新活力提升、芙蓉景观等专项工作稳步有序推进。
2.静惠山公园管理:严格落实疫情防控各项要求,开展全方位宣传、网格化管理、地毯式排查、精细化监护,暖心式服务,劝导游园人员加强防范意识;持续做好园林绿化养护工作,裸土覆盖率保持在xx%以上;加强安全生产和防邪工作,xxxx年新建山顶防火蓄水池x个,发放反邪教以及预防儿童溺水宣传单xxx份、x市民文明公约xxx份,无安全事故发生。
三、工作计划
xxxx年,xx县综合行政执法局将持续深入学习贯彻党的十九大精神和XXX对x及x工作系列重要指示精神,全面落实市委市政府加快建设践行新发展理念的公园城市示范区的决策部署,以“中国旅游名城、国际生态文化旅游目的地”为总体目标,深入践行“xxx”工作法,着力城市管理“四种能力”提升,在坚持疫情防控常态化的背景下,不断增强城市管理能级,提升城市管理水平。
(一)增强环卫精细化管理能级。
一是深化环卫作业市场化工作,持续推进作业单位集团化、作业标段规模化、作业方式机械化;扎实开展环卫保洁精细化专项行动和 “厕所革命”工作,健全环卫作业监督考核机制,完善环卫基础设施建设,着力提升城市环境品质。二是持续完善农垃收运体系建设,建立生活垃圾分类政策体系、标准体系、设施体系和工作体系,形成以法治为基础、政府推动、全民参与、城乡统筹、因地制宜的垃圾分类制度;及时推进农村人居环境整治工作,抓好重点区域工作示范,全面推进农村生活垃圾分类,加强对农村清洗站的巡查力度。三是抓好生活垃圾无害化处置工作,增强固废处置能力,推进原渗滤液处理系统技术升级改造工作,做好原垃圾填埋场库区安全实施超库容应急填埋作业规划,积极对接邛崃市宝林生活垃圾焚烧发电厂,力争实现零填埋工作目标。
(二)增强城乡环境治理能级。
进一步健全城乡环境综合治理常态管理机制,打造一批有颜值、有温度的示范特色街区,选取有特色、有亮点的街道,积极开展“最美街道”评选和“最差街道”摘帽;全力开展城郊结合部环境治理攻坚行动,强化铁路沿线安全隐患排查,落实“双段长”责任制度,常态长效化排查整治县域内违规堆放生活垃圾、建筑垃圾现象;全力推进城市环境品质提升工作,xxxx年x月前全面完成“爱x迎大运”城市环境品质提升工程第一批xxx个项目建设,xxxx年完成成雅高速铁路示范点打造工作。
(三)增强市政园林管护能级。
一是优化城市功能照明,提升景观照明品质。加强巡查检修,开展专项整治,保障亮灯率达到≧ xx%、设施完好率≧xx%,事故及时处置率xxx%;打造高品质城市景观亮化项目,利用景观照明营造良好节日氛围,保障城市景观照明设施完好率≧xx%。二是推进城市道路、桥梁养护巡查市场化,加强道桥信息化建设,持续开展人行道提升改造工程、病害治理和道路黑化工作,完善城市家具建设,满足群众休闲生活需求。三是持续推进“两拆一增”工作,xxxx年计划完成市级目标点位xx个,完成拆墙透绿点位x个,建成“两拆一增”示范点位x个;持续加强专项任务攻坚,全力开展园林绿化垃圾处置站建设,计划完成公园城市示范街区x个、“上班的路回家的路”x条、创建园林式小区x个;认真编制“十四五”绿化规划,统筹配置绿化资源,稳步推进“西岭雪山下的公园城市”建设。
(四)增强执法队伍管理能级。
一是推进法治城管建设。全面推行行政执法公示、行政执法全过程记录、重大执法决定法制审核三项制度;动态调整权利责任清单,明确我局依法履行的行政处罚权、行政强制权、行政检查权和行政征收权;加强规范性文件、对外签订合同审查力度;及时制定xxxx年度法制学习培训计划,增强依法行政水平;二是推进执法中队规范化建设。根据《x市城管执法中队规范化建设三年(xxxx年-xxxx年)行动方案》文件要求,对照《x市城管执法中队规范化建设指导标准》,参照试点中队规范化建设效果,在xxxx年全面完成各镇(街道)城管综合执法中队规范化建设工作。
(五)增强数字城管智慧化能级。
围绕城市精细化管理目标,深化“三高”机制建设,完善数字城管监督、协调、评价机制,探索应用新技术、新手段,推进数字城管乡镇全覆盖;提升数据应用能力,由单一处置效能通报方式向舆情分析、趋势研判、效能评价等多元化转变;整合城市管理各行业板块业务数据,建立分级调度、快速响应、精准处置、有效管控的综合指挥体系,实现“一屏展示、一键指挥、综合调度、协同联动”城市管理指挥功能,推进数字化城市管理向智慧化升级。
行政年终工作总结 篇3
(1)在副总经理具体领导下,把公司餐厅从无到有组建起来,制订《总部餐厅管理办法》,规范餐厅运行秩序,不定期对餐厅卫生、饭菜质量、采购配送、服务态度进行检查,以确保饭菜质量安全,食堂卫生清洁,环境服务温馨,为员工提供了良好的后勤保障。
(2)注意安全教育,要求食堂工作人员时刻注意安全操作,确保无安全事故。根据公司人员饮食习惯,安排餐厅定期调整饮食结构,特别是早餐加热菜、奶、蛋、热汤等;让员工吃的舒服、工作的安心,形成足够吸引力和打造良好的公司软环境。曾有别的公司员工开玩笑说,就算冲着您们的早餐,我也愿意到你们公司来工作。
(3)食材配送流程:厨师对第二、三天所需食材做出计划,发到配货商处;配货商于第二天早晨送菜到餐厅;所送食材由两位厨师同时在场逐项验收,并对 质量和数量负责。对其验收工作,予以不定期督促和抽查。餐厅全年(2014.1.3-12.19)计采购费用(包括职工餐和客餐)12元,其中客餐费用为2元。
(4)对食堂的设施设备登记造册,按需进行增加、更换或维修。并要求厨师在工作时间必须着工作服,建立出入库登记,对于出入餐厅较为贵重的酒水类食材予以登记造册。每月及时结算食堂费用,以便于食堂工作的正常开展。
(5)建立餐厅管理电子档案。分设配送中心统计表、客餐统计表、餐厅固定资产统计表等系列表格,对餐厅工作予以记录及电子化管理。餐厅运行情况随时可查,全年情况一目了然。
(6)餐厅除具备正常工作餐的功能外,还肩负着承担客餐的重任,全年计接待客餐9次,一人。如果这些招待活动在酒店承办的话,每人每餐就算1元标
准计算,全年也要0元左右,仅此一项,为公司节约招待成本大约1元左右。一年来,无论客人多少,时间早晚,综合部领导、车队驾驶员都随时待命,潘科锦、林婷、胡月等同事不辞辛苦、任劳任怨,热情、负责、周到的为客人提供着优质的服务,让客人真正体会到宾至如归的感觉和在外边酒店所没有的亲切和随意,无形中拉近了与客人的距离,优化、宣传了公司形象。
行政年终工作总结 篇4
20xx年是忙碌着工作的一年,但大多是被动与忙乱;20xx年是思考着工作的一年,更多的是主动与从容。这应该是20xx年最大的收获。现在,我将自己20xx年的思想和工作汇报如下:
一、思想认识方面
报业服务处办公室的一大功能就是服务功能,我个人的职责是这一功能的最终体现者,主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作,确保服务处各项工作正常开展。所以,20xx年工作总的指导思想是“强化服务功能、增强服务意识、提高服务质量”。
20xx年对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱,甚至有一些琐碎。但其重要性却不容忽视,尤其是在后勤保障方面,有的事情虽小,但其影响面很大,缺少打印纸或墨盒更换不及时可能一份重要档不能及时出稿。这些事情可能简单,人人能做,但我认为不是每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有理由不把它做好。
二、办事效率方面
思想上认识明确,行动上当然有所表现,工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结,是因为工作效率对我这方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨绸缪,偶发性事情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。
三、主动性方面
许多工作只有积极主动,才能从容自如,要不然会疲于奔命,忙于应付。份内之事,不要领导交办,更不要领导催办。领导交办的事,不推不拖,各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍,能解决及时解决,不能解决及时汇报。
四、工作实绩方面
1、创优工作
(1)服务处的创优工作在公司相关领导的指导下,通过不断完善、积极整改,对不足之处进行整改,在整改过程中,使我一个从未涉世物业的人在报业服务处创“国家示范”中,从学习到理解变成掌握最终进行协助,同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化,对各项档要求均要熟练掌握然后在从实际中去教会员工。特别是我自身一开始对创优理解不深,以至在做的过程中很多地方无从下手,最终工作脱节。
(2)积极学习公司、服务处关于管理新措施、新规定、新办法,对各项管理办法、工作手册深入学习。
(3)在后期迎检过程中对“汇报材料”印刷厂家进行罗列筛选,最终以在行业较低的价格印出我们需要的产品;“汇报视频短片”
2、后勤保障方面工作
(1)对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的维修与维护。服务处建立几年来,部分易耗资产逐步进入老化期,设备问题影响正常工作,部门报修报主任同意后,积极联系厂家或经销商进行维修,确保服务处的工作不受影响。
(2)办公易耗品的保障。服务处现有13台计算机;2台打印机;复印机1台;传真机1台;各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大,积极保障好这些常规易耗品的供应。
行政年终工作总结 篇5
行政审批局关于2021年度工作总结及2022年度工作安排范文
一、工作总结
(一)加强统筹,扎实推进营商环境建设。
一是做好顶层设计,打造稳定公平可及营商环境。制定《x经开区(xxx区)稳定公平可及营商环境建设工程(xxxx-xxxx)实施方案》及相关配套文件,着力打造“驿路通”营商环境品牌。二是做好协调督促,认真落实营商环境x.x。持续推动、督促营商环境x.x版政策体系落地落实,截至目前,x.x版政策体系xxx项任务已完成xx项,正在推进中x项,完成率xx%(不含xx项长期任务)。三是做好政企交流,充分挥行业协会监督建议作用。建立并实行营商环境观察员制度,制定xxxx年市民观察工作计划和《x经开区(xxx区)营商环境观察站(点)管理制度实施办法(试行)》,在全区xx家行业商(协)会设立营商环境观察站,充分发挥行业协会监督建议作用。xxxx年x月实施营商环境观察员制度以来,收集意见建议xx条,已全部回复办理(其中,已解决xx条,转办x条,长期任务x条,未解决x条)。
(二)保障大运,加快推进智慧城市建设。
一是科学编制“十四五”规划。组织行业机构专家开展智慧xxx“十四五”规划编制工作,目前已编制完成《智慧xxx“十四五”规划(送审稿)》,拟报区政府审议。二是加快推进“一网统管”建设。推进东安湖大运村智慧城市示范项目建设,完成智慧治理中心场地装修、硬件安装工作;加快全区数据汇聚和政务云建设,已梳理x万类数据资源、汇聚数据x亿余条,完成全区xx个部门共xx个政务信息系统迁移上云;优化提升“城市大脑”功能,协调梳理各应用场景,完成“一网统管”整体功能框架。三是持续推进“互联网+监管”工作。依托国家和省“互联网+监管”系统,加强风险跟踪预警,实现跨部门跨层级监管业务协同联动,提升监管水平。目前,我区认领监管事项和填报认领清单均为xxx件,认领率和填报率均达xxx%。四是强化疫情防控信息化工作。推广x天府健康通,目前全区注册人数xxx.xx万人,注册率xxx%,日均扫码xx万人次;关注人群的统计分析,共统计分析重点关注人数x万人次(其中重点区域入川人员x.x万人,入境人员x.x万人)。
(三)深化改革,全面提升政务服务水平。
一是统一“三个标准”,夯实政务服务基础。统一单事项受办标准、“一事一次办”主题服务标准和关键环节审批标准,着力规范审批程序。截至目前,推出xxx个“一件事”主题服务事项,审批材料平均减少材料xx%,承诺提速率达xx.xx%。二是畅通“三个渠道”,拓展政务服务模式。依托省市政务服务平台统一“网上办”渠道,完成区、镇(街道)、村(社区)三级便民服务体系线下综窗受理全覆盖,变窗口“坐等”为“主动”服务高质量服务重点企业。截至目前,所有“x+x”审批事项网上可办率xxx%,全程网办率xx.xx%;“x+x”审批事项“进厅”率xxx%,“一窗受理”事项率xxx%;为入驻世茂广场的xxx余家商户量身打造“我要开食品店”“我要开教育培训机构”等x个“一事一次办”主题服务包,短时间内集中发出 xxx余张证照,助力企业按期营业。三是着力“三个优化”,改善政务服务体验。推出全程网办、异地代收代办、多地联办多种办理方式优化事项办理模式,通过自助服务专区、创新远程视频踏勘等方式优化服务能力,常态化提供免费印章刻制、免费复印打印、帮办代办、延时服务等优化办事体验。xxxx年以来,受理办结“异地事项”xxxx余件,发出首张“成渝通办”营业执照;分批推出x个xx小时“不打烊”自助服务专区,xx余项事项可采用视频“隔空”勘验;为企业群众提供免费复印打印x万余次,免费印章刻制xxxx套,免费快递x.x万件,节约办事成本xxx余万元。
(四)畅通民意,扎实推进网络理政工作。
一是畅通网络理政渠道。x×xx小时畅通信箱、热线、微信微博等民生“问需”渠道,xxxx年,受理群众诉求xx万余件,各平台响应率xxx%,诉求解决率和群众满意率均达xx%以上。二是强化诉求分析研判。xxxx年,编撰网络理政工作日报、周报、月报、专报等xxx余期,处理紧急联系诉求xxxx余件,转报舆情隐患万余件,选送新闻线索上百件,供区委区政府及各部门加强管理、科学决策参阅;央督期间,共受理环保类企业群众诉求xxxx件,向环督办推送典型案例xx批xxx件。三是加强不满意件督办。xxxx年,督办企业群众不满意诉求xxx余件,督办后群众表示满意xxx余件。xxxx年,我区网络理政工作获得“xxxx年度x网络理政优秀单位”,《疫情期间 为民服务更用心》案例荣获“xxxx年度x网络理政优秀案例”,《四千户居民处于手机信号盲区 政企联动保通信》案例荣获“xxxxx网络理政优秀案例荣誉”。
(五)公开透明,持续深化政务公开。
一是持续深化政务公开。xxxx年,全区累积主动公开政府信息xx万余条、基层信息xxx万余条,依法按程序处理依申请公开件xxx件。二是扎实推进政务公开标准化建设。在全市率先出台《x市xxx区政务新媒体管理办法》,形成信息发布、平台管理、监督考核一整套制度;突出政策文件公开和解读规范化,完成xx余份文件进行分类公开和解读。三是稳步优化公开载体。完成全区政务新媒体整合优化,注销“僵尸号”xx个;围绕产业、企业服务、政策公开和解读x重点版块优化政府门户网站;对政府门户网站和全区xxx个新媒体x×xx小时不间断监测,xxxx年,排查处置错敏、表述不规范等各类问题xxxx余个。
二、工作安排
xxxx年,区行政审批局将着力推进“五大”重点工作:
一是持续优化营商环境。坚持以市场评价和企业感受为第一标尺,积极对标先进地区营商环境建设经验,深入贯彻市营商环境x.x版政策体系,督促相关部门抓好落实,加快建设稳定公平可及的营商环境标杆区域;通过微信公众号、报刊等媒介,多渠道、多形式宣传“驿路通”营商环境品牌;充分发挥好行业商(协)会、市民观察员等社会组织力量的作用,督促政策措施尽快落地落实。
二是加快推进智慧城市建设。结合市“智慧蓉城”建设和各方意见建议,深入研究龙泉特色的新型智慧城市建设内容,继续完善智慧xxx顶层设计;加快推进我区“一网统管”建设,积极融入“智慧蓉城”运行中心运行管理体系,加快形成区级跨部门、跨街镇、跨层级事项处置“中循环”;持续优化疫情防控大数据分析平台,做好重点关注人群和红黄码人员的排查统计分析,为疫情防控提供信息化保障。
三是加快打造“空气型”政务服务。大力提升窗口人员业务素能,提高大厅管理水平,助推规范化服务型政府建设;建立健全分级分类联动服务机制,拓展“网上办”“掌上办”“自助办”“就近办”“跨域办”事项覆盖范围,打造“空气型”政务服务;推进我区三大企业服务平台深度整合,实现企业一个入口、一次注册、多平台服务;构建“x+x+x+x+x”行政审批体系,做好相对集中行政许可权改革“后半篇”文章。
四是持续深化网络理政。分步探索“接诉即办”改革试点,逐步形成“街镇吹哨、部门报到”的工作模式;完善民生数据多源汇聚智能分析平台,强化数据分析运用和预警研判,为科学决策提供决策参考;完善督办机制,加大沟通协调力度,确保办理到位,稳步提升群众满意率。
五是持续提升政务公开水平。将xxxx年作为全区政府信息公开质量提升年,加快建成基层政务公开标准体系,完善基层政务公开机制,着力提升公开质效;加强全区网站和政务新媒体的信息网络安全和网络意识形态风险防范,全力保障、服务xxx高质量发展。
行政年终工作总结 篇6
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总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
医院行政部门年终工作总结 医院行政年度总结篇一
收取文件后做好登记工作,认真填写文件处理卡,并及时传阅给院领导和相关职能科室。进一步强化了文件撰写、印发的规范性,加强了文件处理的及时性,并认真落实,严格督办较好地将上级的指示、规定和医院的决定、决议等传达。做到收文、发文有记录、传文有痕迹、批文有落实,较好地完成了办公室上传下达的工作。全年与质控办等部门共起草各类公文xx件,其中上行文xx件,下行文xx件;收文xx件,批复x件;到卫生局及其他单位交换信件xx余件;组织行政查房x次,每次查房前及时收集各职能科室的预查报告,查房后及时整理院长查房纪要,并及时下发到各相关科室。
包括院长办公会、行政办公会、中层干部例会及各类专题办公会等,全年共组织各级各类会议xxx余次,电话网络通知及时、会议记录详细,认真执行会议决议,及时把落实情况向领导反馈。积极地完成各级领导和兄弟单位领导来院视察参观的接待工作,共接待xx余人次。在此期间,从食宿安排、会场布职、制作宣传条幅等各个环节都做了细致的工作,圆满完成接待任务。
报送出刊简报xx期,工作通讯x期,及时将医院的工作动态,职工的良好精神风貌及时展示给外界,使医院信息成为了医院的一扇窗口、一张名片,对医院工作进行宣传。宣传栏内容及时更新,宣传和推介我院各方面的发展情况,配合广告公司完成了医院宣传片的制作并向外界宣传,通过这些宣传,既提高了职工的爱岗敬院意识,也提高了患者及社会对我院的了解和认知。努力做好接待工作,树立医院良好的社会形象。
及时向上级报送各种学习记录、心得体会、政风行风党风廉政建设工作简报等活动资料,按时开展政治学习,认真召开民主生活会,开展批评与自我批评,互相交流思想,认真查找工作中的不足和服务不到位的地方,不断提高政治理论水平,同时积极配合各党支部会议、学习工作。
组织创建等级医院“回头看”全面自查工作x次,根据评审要求对医院各类行政制度、应急预案、岗位职责进行增补和修订,平时严格考勤制度及行政督办制度,严格执行行政值班制度,每月编排行政值班表。积极参与工作纪律检查,对查处的问题按规定坚决执行院领导班子的处理决定。协调制作各种标识牌xxx余张(块),目前全院道路、病区标识制作已基本完成。同时加强了对公务用车的管理,全年无违规用车。
在这一年里,办公室能较好的完成各项工作任务,除了全体办公室人员的努力外,还得益于各位领导和各科室的积极配合。院办公室是人少事多,每人身兼数职,尽心尽力,任劳任怨,积极工作,在一些时间紧,任务重的工作中,不得不通过加班来保质保量的完成。虽然取得了一定的成绩,但我们也清楚地认识到,工作中仍存在很多问题和不足:办公室人员在工作经验、工作方法、工作能力上都有待提高。在新的一年,我们办公室全体成员会在院领导的指导下,进一步发扬成绩,克服不足,创新工作,为医院发展做出更大的贡献。
医院行政部门年终工作总结 医院行政年度总结篇二
本年度医院在学党委和行政的领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观和构建和谐社会为统领,医院领导班子带领全院医护员工,树立情为病患者所系,利为病患者所谋,为医生员工及病患者办实事、办好事的指导思想和工作思路,服务于学工作的大局。为学院的稳定,做好师生员工的医疗保障服务工作,较好的完成了任期目标及年度工作目标,在医疗、预防、保健、卫生宣教、医疗保险、基本建设和计划生育以及本科教学评估医疗保障等项工作中作出了一定的成绩,现把所做的主要工作总结如下:
1、圆满完成全xxxx多名教职工xxxx多名学生的医疗工作,学年度完成门诊xxx人次,住院xxx人次,各类检查xxx人次,各类注射xxx人次,各类大小手术xxx人次,新区救护车出诊xx车次,没有发生任何医疗差错和医疗事故,全师生员工在本的就诊率达到xx%以上,达到任期目标的要求。x个区医疗工作井然有序,有力地保障了我师生员工的医疗保健需求。
2、较好的完成了学年度的预防保健工作,防疫工作受到xx市防疫部门的好评,全年完成xxx名新生及毕业生各项体检任务,儿童计免xxx人次,报告传染病xxx例(其中肝炎xx例,肺结核xx例),首次为x名xx岁以上教职工两年一次的高规格全面的健康普查工作,为每一位受检者建立了电子健康档案,为全xxx名处级以上干部、副高以上知识分子进行了两年一次的健康检查,为全xxx女职工进行了妇科检查,早期发现二名癌症患者。
本学年度,我教职工医疗保险及医疗费管理在原有工作的基础上继续取得较好的成效。一年来我医保和内医疗工作运行平稳,医院采取多项管理措施,进一步加强管理,堵塞漏洞,师生员工在本地就诊率进一步提高,离休干部、保健对象、退休职工、在职职工均对所享受的医疗待遇表示满意,不论是横向比还是纵向比,我教职工的医疗保健待遇在xx市、xx省乃至全国高处于较高水平。
2018年度我院计划生育工作继续保持先进水平,全年无超生,无计划外生育,晚婚晚育率独生子女领证率均达到100℅,完成上级计生部门下达的各项指标。
1、档案管理工作。办公室加强了对文件、档案的管理工作,完善了相关制度,并对我院的档案进行了分类整理、鉴定和存放,为进一步理顺和完善档案管理做好了铺垫。
2、印章管理工作。认真做好医院印章的管理和使用工作,做到严格管理,正确使用,严格执行医院印章管理规定。
3、复印工作。立打印室,配备电脑、打印机,基本实现自助打印,极大的方便各部门、科室的复印、打印工作。同时加强了对打复印机的维修、保养工作,保证机器的正常运转。
4、申请或变更验证医疗执业许可证、职业健康体检机构、放射许可证、组织机构代码证、法人证及贷款卡等xx余本(证)。
医院行政部门年终工作总结 医院行政年度总结篇三
2018年度即将过去,在卫生局领导的关心、关怀和正确领导下,在院长、书记的直接领导下,在各职能科室科长和临床科主任、护士长们的不懈努力、辛勤工作和大力支持配合下,在全院广大干部职工的大力支持下,我院行政部门通过不懈努力、积极工作、认真学习、刻苦钻研,完成了局领导和院长、书记交给的各项任务。现将各项工作总结如下:
为了认真贯彻落实市卫生局与我院签订的《综合目标管理责任书》,扩大病源,挖掘潜力,增加收入,提高效益,充分发挥和调动科室、职工的主观能动性,在全院范围内全面推行了综合目标管理责任制。原则上把医院所有能力创收的科室都进行了以责任制管理为中心的综合目标管理,医院分期分批对临床医技科室进行了综合目标管理,已经和全院个临床科室和部分医技科室签订了《综合目标管理责任书》。责任书是医院领导及有关职能科室负责同志根据卫生局与我院签订的《综合目标管理责任书》的内容和要求,结合我院工作实际制定的。
自x月x日实行综合目标量化管理以来,医院进一步加大了检查力度,强化了监督约束机制,院领导多次明察暗访,职能科室分头负责,进行医护质量、收费、服务等各项工作进行了全面检查,检查发现我们的工作是更上一层楼,比以往有了更长足的进展,特别是医护质量得到了高度重视,对医疗纠纷的防范也更加科学,医院已经和保险公司联系为全院所有医务人员的医务服务入保,从而使大家更能放手工作,大胆工作。
为进一步贯彻市卫生局下达的综合目标责任书,充分发挥各职能科室的作用,督促其恪守岗位职责,履行好服务职能,并提高工作效率,以激发职能科室的工作积极性和主动性,调动职工的工作热情和干劲,我们将自x月x日起推行职能科室工作质量量化考核制。
在此次量化考核中,将对包括行政科、人事科、文明办、信息科、财务科、总务科在内的xx个职能科室进行量化考核。考核分三个内容:一是行政科室工作质量量化考核(占量化考核总分的xx%);二是临床科室对行政科室的评议(占量化考核总分的xx%);三是院领导对职能科室的评价(占量化考核总分的xx%)。这项考核由文明办、办公室牵头组织,对各职能科室的工作质量每月进行一次,并在每月初由临床、医技、药剂等科室对职能科室进行评议。最后,根据以上各方面考核分数,对职能科室的效益工资进行重新分配,量化分数低于xx分者,扣除当月全科效益工资,量化分数在xx分以上者,当月效益工资全额发放。
x月xx日上午,xx市副市长xx同志在市卫生局长xx同志陪同下,来我院视察指导工作,x市长就医院改制问题进行了认真调研。x市长等一行四人在院长xx陪同下,首先到医院各科室进行了视察,就目前医院收治病人情况,服务情况及存在的发展问题等进行了深入细致的调查了解。之后,x市长又召集院领导班子成员进行了座谈,特别就卫生改革,医院改制,如何促进医院发展方面的问题进行了深入探讨。x月xx日,我院赴xx市xx县人民医院学习考察团一行xx人在我和x院长的率领下,就股份制改革方面的问题进行了考察、学习。xx县人民医院x副院长、信息科x主任就股分制改革的经验措施和成效为我们做了详细介绍和答疑。
该院自2018年x月份实行股份制经营以来,取得了很大的经济效益和社会效益。通过改制,增强了职工的主人翁意识,转变了医护人员的服务观念,促进了业务技术水平的提高,业务量和经济效益大幅度提高,年业务收支节余达xxx万元。该院改制后的情况,政府满意,病人满意,职工满意。大家一致认为:就我们医院的现状,改制是十分必要的。医院改制和加强内部管理是同样重要的,必须是同步的。
医院行政部门年终工作总结 医院行政年度总结篇四
2018年,院行政科在院长的正确领导下,在各科室同事们的支持下,认真学习贯彻党的重要思想,深入学习“十八大”、“科学发展观”,扎实做好院办工作,尽力完成院领导交办的各项工作任务。经全科室人员的团结努力,顺利完成了年度工作任务,现将一年来的工作总结如下:
1、协助院领导做好医院行政管理工作,做好院长办公会、院周会等各种会议的准备和会议记录工作,认真执行会议决议,并进行检查监督,及时把落实情况向领导反馈。
2、认真做好材料的打印、信息上报等工作,确保及时上报。做好各种文件的收发,复印等工作。机要文件及时请领导阅办,科室下达做好记录,按时布置。规范文件的转发程序,做到了文件转接有登记。
3、认真完成医院工作计划、总结以及各种请示、报告等文件材料的起草工作;认真做好医院印章的管理和使用工作,做到严格管理,正确使用。
4、在本职岗位上发挥应有的作用,积极协助院领导筹办各类会议和接待上级领导、兄弟单位来院视察参观,做到服务热情周到,尽最大努力让“客人”有“宾至如归”的感觉。
5、认真做好考勤工作,为保证医院工作秩序,对考勤纪律所给出的考勤记录进行认真核对,保证考勤的严肃性和正确性。组织科主任以上人员进行行政值班工作,做好值班工作管理有关记录、登记事项,保证通讯联络畅通,确保了值班人员落实,安排职工的节假期值班工作,有效的维持了医院的正常工作运转。
6、严格管理好医院车辆。加强对车队的管理,严格车辆管理制度,合理调派用车。
一年来,我们虽然较好地完成了工作任务,做了一些应该做的工作,但与上级和医院的要求,还有一定差距,在工作的高标准、零缺陷、创新上有待再下功夫,决心在新的一年团结奋进,开拓进取,争取新的进步。
本年度,医院在领导的重视与支持下,基本建设取得了显著成效,完成了x区医院xxx平米干部病房的改扩建工程。新建成x套间xx张床位的干部病房,新建干部病房全部朝南,宽敞整洁,配套有沙发、空调、电视、淋浴设备等生活用品,为我离休干部、保健对象在医院住院提供了物质保障。我院将定期聘请安医、省医的专家来院会诊、查房、手术,为在本院干部病房住院的患者提供技术保障。干部病房的建成投入使用将会在我的医疗保障工作中发挥很好的社会效益和经济效益,本年度招标采购了xx500ma高频摄片机。德国xx系统,使我院的放射科装备水平上了一个大台阶,在全国高处于先进水平。实现了从模拟图像到数字图像转换,大大提高影像清晰度,将为我市患者提供优质的服务。
1、在院长办公会议上明确提出医院上等级评审为医院重中之重,我们办公室创建小组按照评审标准进行指标分解,分工明确、责任到人、调动全科室员工的积极性,步调一致、上下齐心、通力合作,扎扎实实地做好创建工作。
2、没有规矩,不成方圆。办公室特殊的岗位和工作性质要求办公室必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗科室。要本着从严、从细、可行的原则,在原有各项制度的基础上进一步完善办公室工作规范、保密制度、文件管理等制度,从而使各项工作的开展更加规范有序。
3、办公室是院内调度科室,工作中要学会开动脑筋,主动思考,充分发挥领导的参谋作用,积极为领导出谋划策,探索工作的方法和思路。
4、积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我们的工作不足进行批评指正,使我们的工作能够更加完善。
行政年终工作总结 篇7
时光飞逝,转眼间20xx年即将过去,新的一年将要到来。回首过去的一年,内心不禁感慨万千……虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入学习,掌握技巧;加强管理,改进服务;大胆探索工作新思路、新方法,促使我们的工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!
行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握。行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。
一、人事管理方面
根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。
二、行政事务工作方面
1、本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。
2、搞好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。
3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。
三、公司管理运作方面
1。顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门沟通
2。逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度。
3。加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4.搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,减少安全事故发生。
5.充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。
四、工作中的收获
懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了“上传下达”。与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验。
五、工作中存在的不足
过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:
1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。
4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
六、20xx年工作计划
搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作,作为行政部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉,迎接新的挑战。20xx年行政部将从以下几个方面着手工作:
1、搞好新厂的基础建设和规划布局。
2、完善公司制度,向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,20xx年行政部的工作将以此为中心。
3、加强培训力度,完善培训机制。
企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,我们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,进行iso体系管理及有效应用落实,从真正意义上为他们带来帮助。
4、协助部门工作,加强团队建设。
其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信公司、公司员工会越做越强。
公司行政年终总结2
20xx年是报业服务处持续稳定发展的一年,报业服务处各项工作正沿着“加强质量管理,提高服务水平”方面健康发展。我的工作也是同报业服务处共同成长的一年,总结20xx年的工作之前,我回顾自己在20xx年的248天的工作内容。工作岗位、工作内容该怎么总结呢?很多的事物总不是简单的重复,重复中总有新的发现、新的收获、新的思索。20xx年是忙碌着工作的一年,但大多是被动与忙乱;20xx年是思考着工作的一年,更多的是主动与从容。这应该是20xx年最大的收获。
现在,我将自己20xx年的思想和工作汇报如下:
一、思想认识方面
报业服务处办公室的一大功能就是服务功能,我个人的职责是这一功能的最终体现者,主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作,确保服务处各项工作正常开展。所以,20xx年工作总的指导思想是“强化服务功能、增强服务意识、提高服务质量”。
20xx年对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱,甚至有一些琐碎。但其重要性却不容忽视,尤其是在后勤保障方面,有的事情虽小,但其影响面很大,缺少打印纸或墨盒更换不及时可能一份重要档不能及时出稿。这些事情可能简单,人人能做,但我认为不是每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有理由不把它做好。
二、办事效率方面
思想上认识明确,行动上当然有所表现,工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结,是因为工作效率对我这方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨绸缪,偶发性事情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。
三、主动性方面
许多工作只有积极主动,才能从容自如,要不然会疲于奔命,忙于应付。份内之事,不要领导交办,更不要领导催办。领导交办的事,不推不拖,各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍,能解决及时解决,不能解决及时汇报。
四、工作实绩方面
1、创优工作(好工具范文网 fANwEn.HaO86.CoM)
(1)服务处的创优工作在公司相关领导的指导下,通过不断完善、积极整改,对不足之处进行整改,在整改过程中,使我一个从未涉世物业的人在报业服务处创“国家示范”中,从学习到理解变成掌握最终进行协助,同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化,对各项档要求均要熟练掌握然后在从实际中去教会员工。特别是我自身一开始对创优理解不深,以至在做的过程中很多地方无从下手,最终工作脱节。
(2)积极学习公司、服务处关于管理新措施、新规定、新办法,对各项管理办法、工作手册深入学习。
(3)在后期迎检过程中对“汇报材料”印刷厂家进行罗列筛选,最终以在行业较低的价格印出我们需要的产品;“汇报视频短片”
2、后勤保障方面工作
(1)对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的维修与维护。服务处建立几年来,部分易耗资产逐步进入老化期,设备问题影响正常工作,部门报修报主任同意后,积极联系厂家或经销商进行维修,确保服务处的工作不受影响。
(2)办公易耗品的保障。服务处现有13台计算机;2台打印机;复印机1台;传真机1台;各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大,积极保障好这些常规易耗品的供应。
行政年终工作总结 篇8
自暑假开始,就安排好门卫室人员和寝室管理员的招聘工作,人员一招进来,即先行进行培训,及时上岗。
上学期期末即统计好各班级的住宿生人数,暑假即调整寝室,确保暑假高三、初三补课和新高一、新初一夏令营的有序开展。并将寝室的修缮清单列出交给总务处,在假期里配合完成修理工作。
高一、初一新生军训前,要落实好住宿生和全校自行车的停放的计划。由于分班工作的艰难和滞后,年年都导致住宿安排吃紧,生活指导老师需要连夜加班,才能确保第二天学生能住进来。加上本学期插班生中住宿生超过预期,不得不临时调整部分老师休息室作为学生的寝室。自行车的停放安排工作超前计划,由于郭森阳老师的离开,给门卫室带来巨大的压力,好在门卫室六位同志齐心协力,分工明确,使自行车停放计划在学生到来之时即知道停在哪里。
门卫室几位同志工作兢兢业业,把好安全大门,还配合学校的行为规范检查和防控H1N1流感工作,坚持外来人员进出的询问和登记工作,记好台帐。尽管自行车管理工作新接手,但日常检查和组织井然有序。做好夜间校园的巡查工作和节假日的重点保卫工作。一学期来,没有发生一起失窃事件,值得肯定。
医务室三位校医恪尽职守,热心服务。除日常的工作外,搞好卫生防病知识的宣传,及时为学校提出的诸多卓有成效的建议。本学期重点之重的三件大事:学生体检、防控甲型H1N1流感、三次疫苗接种,将三位校医搞得身心疲惫,但他们却乐此不疲,默默地为师生奉献着自己的光和热。从早上六点半到晚上九点半,从校医室到门卫室,从周日十二点半到周六下午五点半,都能看见校医忙碌的身影。每件大事从计划到联系,从组织到实施,从整理到反馈,都有序运作。诸多的繁复工作,他们三位都毅然决然地承担下来,毫无怨言地做细做实,诚哉感人。用笔不足以概括他们工作的全部,用笔难以以抒写他们内心的酸楚和师生的感动。
政教员的每天有做不完的事,新生校牌的办理,日常资料的打印整理、每日的反馈、学生校牌的补办、课间操的检查等,把何密同志忙得团团转。好在她业务熟练,思考在前,积极主动,在忙中得到了充实,在充实中感受到乐趣,这其实也是种平凡人的人生境界。
生活区的管理苦又累,十三位生活指导老师,五位楼长名司其职,恪尽职守。做好学生的就寝纪律、卫生、内务和寝室文化建设工作,加强值班管理,重视周六、周日留校生的自修组织和安全工作,工作细致踏实。一学期来,有序就是成功,安全就是圆满。解决了学校的后顾之忧,让我们向默默奉献的十三位生活指导表示由衷的敬意。
行政年终工作总结 篇9
街道关于2021年度行政执法工作总结汇报范文
一、工作推进情况
(一)行政执法主体和行政执法人员情况。
截至xxxx年xx月,我街道有行政执法主体x个,属于镇(街)行政执法主体,不存在单位被追责的情况。具有执法资格的行政执法人员x名,其中公务员类行政执法人员x名,其他类行政执法人员x名,不存在执法人员被追究责任的情况。
(二)行政执法开展总体情况。
一是注重提升执法人员专业水平。今年组织x人参加行政执法人员通用法律知识考试,其中x人通过考试并取得执法证。
二是坚持依法行政、按章办事。街道执法人员严格履行法定职责,具体行政行为公正、合法,行政执法中不存在乱收费、乱罚款现象。
三是xxxx年我街道未发生违反《城乡规划法》第六十五条规定责令停止建设、限期改正的案件。
四是做好计划生育家庭奖励扶助和特别扶助申报工作。截止目前,我街道共完成新申报奖扶xxxx人,特扶xx人,无奖扶转特扶申报。
五是做好新增重点优抚对象调查申报工作。截止目前,我街道共完成重点优抚对象调查申报xx人。
六是加强对辖区内安全生产、生态环境、在建工地等领域检查督查。安全生产领域下达限期整改意见书xx份,其中企业安全生产方面xx份,在建工地安全整改方面x份,农村自建房安全整改方面x份;开展违法建设专项整治,下达整改意见书xx份,责令停工通知书x份;在开展环保检查工作中,共下达责令限期整改意见书xx份,其中环境保护方面xx份,水环境治理方面x份,秸秆禁烧方面x份,餐饮企业油烟及餐厨垃圾方面xx份,再生资源回收xx份,机动车清洗站xx份。
二、工作措施(典型做法经验)
开展建筑垃圾运输车辆专项整治暨安全生产百日攻坚行动,积极协同相关部门,进行联合行政执法。一是联合市交运局、羊安派出所在重要路段、建设工地设卡,对运渣车辆抛、冒、滴、漏、带泥上路、无证运输等违规运输现象进行严查严管;二是责令各建设工地对出入口进行路面硬化,加强运输车辆冲洗、覆盖,坚决杜绝超载车辆和未冲洗干净、未覆盖的车辆驶离工地;三是严密排查建筑垃圾违规倾倒行为,特别是夜间违法倾倒、跨境倾倒等行为,联合市综合行政执法局、羊安派出所,专项办理重大违规倾倒盾构泥案件x起。四是积极推广线上举报渠道,加强群众监督举报。通过“活力羊安”微信公众号、“为村”平台宣传动员群众通过“蓉e行”、微信“曝光台”等对建筑垃圾运输车辆违规运输、倾倒等行为随手监督举报,扩大监督覆盖面,增强监管力度。
三、存在的问题、困难及对策措施
一是街道工作人员在开展执法调查时,由于不熟悉相关法律法规在执行过程中存在程序不严的问题。下一步,将组织有具体执法内容的工作人员、村(社区)开展执法培训。
二是街道具有执法资格的行政执法人员仅x名,且对非从事业务工作范围的法律法规不熟悉。下一步,我街道将加强执法人员相关执法工作法律条款的学习培训,争取组织动员更多同志考取执法资格证。
四、工作打算
一是加强执法队伍建设,加强执法工作人员业务学习、培训,重点学习《行政许可法》等法律法规,提高街道执法人员执法水平,做到严格按照程序执法。
二是积极协同相关部门,开展联合执法。
三是加强普法宣传,提升辖区群众的法律知识水平和依法维权意识,同时进一步落实政务公开制度,推行行政执法公开,自觉接受社会和行政相对人的监督。
行政年终工作总结 篇10
一个人只要有责任心,就会在自己的工作职责内多思考,想点子,增强工作的预见性,并且能把工作做细做深入。
门卫室的同志能预先了解学校的放假信息,思在前,部署在前,确保学生回家的安全和通畅。注意观察校门口的动态,及时汇报,所以能及时发现和控制多起可能发生的打架事件,将问题消灭在萌芽状态。
校医室的三位校医能及时捕捉防病信息,预先宣传和建议才能取得防控H1N1甲型流感攻坚战的初步胜利,确保校园平安和稳定。
政教员工作能预先安排,才能做到工作有条不紊。比如初一、高一新生的校牌制作,能预先联系照相馆人员在军训期间拍照,才能保证开学后校牌及时发放到学生发手中,不拖行为规范落实的后退。
生活区工作有预见性、主动性,确保宿舍区一开学即进入自动化运作的状态。下寝室检查人数,及时通知班主任,才能了解学生的动态。平时深入学生,亲近学生,服务学生才能有效提高管理的效果。牟永强老师想出循环红旗的点子,将班级管理的举措移用到寝室管理,收到极佳的效果。实施生活区卫生和内务互检制度,让大家在看、查的过程中找差距、学经验,最后达到共同提高的目的,就是因为大家都有责任心,都有把工作做好的愿望,才能正视自己的不足,寻求更好的措施和方法。
责任心是做好一切事情的前提。应该说,行政二组的全体同志尽管工作中也有些失误,但不可否认,他们每一位都是富有责任心的人,我们理应为拥有这样一支管理团队而庆幸、而自豪。
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