关于个人工作总结及工作计划

最新关于个人工作总结及工作计划。

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关于个人工作总结及工作计划 篇1

1.我的工作岗位主要是原煤发运，把握煤质。

每个矿的煤质都不相同，在枣庄市内以及附近大大小小的矿就有几十个，主要有强肥煤，气肥煤以及三分之一焦，要想完全了解每个矿的煤质首先就要学会经常采集信息并熟记于心。回收率是煤质的一项重要指标，它直接关系到洗煤的成本问题，在发煤前了解了矿上的化验指标后就要知道回收率是多少，计算成本后才能发运。

在发煤的途中并不是所有的矿上里层煤与外表所相符，这就需要我时刻在现场观察并且采样区分淘出回收率加以计算，只有保证在成本内才能发运。淘回收率时决不可弄虚作假以次代优。

发完煤后要及时记录下发运多少吨并向领导汇报工作情况。如果代为发放商报的吨位与厂内磅房计算吨位有误差应及时与代为发放商联系对账，保证不能出现以点点的误差。

XX年金宝进原煤及发出精煤明细

2.保护公司内的商业机密

不与任何非本公司员工以及非相关人员交谈涉及到公司的煤炭发运商，成本价格，合同书，经营信息以及销售信息。

3.

关于个人工作总结及工作计划 篇2

医务科工作内容时间安排

1、

2、

3、

4、

5、每月26号检查处方、检验单等医疗文书的书写规范 半年一次收集顾客满意度。 3月、6月、9月、12月进行医务人员考核 培训、考核安排（详见培训单） 不定期抽查医疗差错登记记录，并进行相应的调查了解，做出解决方案，纠正措施。

6、科室检查时间安排：

（1）7月16日 ——护理部

（2）7月23日——药房

（3）8月6日——门诊（内、外、妇、儿、五官、口腔、康复科、中医科）

（4）8月13日——化验室、B超、X光、碎石科

（5）8月20日——微创中心

（6）9月3日——社区卫生服务中心

（7）9月10日——护理部

（8）9月17日——药房

（9）10月1日——门诊（内、外、妇、儿、五官、口腔、康复科、中医科）

（10）10月8日——化验室、B超、X光、碎石科

（11）10月15日——微创中心

（12）10月22日——社区卫生服务中心

（13）11月5日——护理部

（14）11月12日——药房

（15）11月19日——门诊（内、外、妇、儿、五官、口腔、康复科、中医科）

（16）12月3日——化验室、B超、X光、碎石科

（17）12月10日——微创中心

（18）12月17日——社区卫生服务中心

（19）12月24日——护理部

（20）12月26日——药房

（21）12月28日——门诊（内、外、妇、儿、五官、口腔、康复科、中医科）

（22）12月31日——全院大检查

关于个人工作总结及工作计划 篇3

20xx年，我区爱国卫生工作紧紧围绕区委、区政府中心工作，坚持“政府领导、部门协作、群众动手、社会参与、依法治理、科学指导”的工作方针，以创建国家卫生城为中心，以环境卫生综合整治为重点，以卫生创建活动为载体，以健康教育和健康促进为基础，进一步改善城区环境卫生面貌，提高城区环境卫生管理质量。现将20xx年工作总结如下：

一、创建国家卫生城市工作开展情况：

20xx年3月，市委、市政府召开创建全国文明城市、国家卫生城市再动员会，我区根据会议精神，从强化领导、条块推进、整治环境、夯实资料等方面进一步强化创卫工作。

(一)进一步强化创卫领导，细化责任，推进创卫稳步开展。

根据全市“双创”再动员会精神，进一步完善修订《天山区参与乌鲁木齐市创建国家卫生城市工作方案》，更新与调整创卫八大专项组县级责任领导和牵头单位，进一步细化分解《创建国家卫生城市各单位、各部门任务分解表》，会同区创城办与各单位、各部门签订“双创”责任状，强力制约创卫工作深入开展。继续实行创卫专项工作推进制，由创卫八大专项组各牵头单位、责任单位对照新修订《国家卫生城市标准》(2014版)，围绕本部门职责，对照新标准找差距，根据差距定措施，全面推进创卫工作深入开展。截止目前，创卫爱国卫生组织管理网络健全，健康教育宣传有序开展，城区基础设施建设日趋完善，城中村、城乡结合部改造“稳中求进，好中求快”推进，集贸市场改造稳步开展，公共场所、“五小”行业、占道经营、私搭乱建、食品安全专项整治、病媒生物防治取得成效，传染病防治管理得到有效加强。5月初，市“双创”工作领导小组对我区创卫工作进行督导考核。针对指出的问题，各责任单位立即拿举措，补短板、促整改，以点带面，全面助推创卫工作再取新进展。

(二)进一步强化爱国卫生组织管理，完善档案资料。

今年年初，国务院下发《关于进一步加强新时期爱国卫生工作的意见》，根据自治区、市爱卫办的要求，全面系统组织学习培训，强化层级爱国卫生组织管理。同时，进一步加大基层创卫档案资料的培训、督导力度， 6月、9月分别两次组织管委会、社区创卫专干进行创卫档案培训，并组织专人深入19个管委会、街道以及197个社区以查代训，针对各社区创卫档案资料较薄弱、资料收集不全，整理不规范问题，进行现场指导。经过两次集中培训、督导，进一步健全我区创卫本底台帐，细化资料归类，完善创卫档案，全面、真实的'反映我区创卫工作动态和成效。

(三)进一步强化病媒生物工作，保障各族市民身体健康。

今年年初，自治区病媒生物防制专家组对我区病媒生物防制灭鼠灭蟑工作进行达标评估，经过各单位共同努力，我区顺利通过自治区考核认定达标。在病媒生物工作中，我办坚持上下联动、条块结合的方式，以物理防制和化学防制并重的工作方法，不断完善各项工作机制，有效降低鼠、蟑、蚊、蝇等病媒生物密度，一是从健全病媒生物工作组织网络入手，进一步落实病媒生物防制工作专(兼)职人员，采取理论讲解和以查代训、现场操作相结合方式，开展多层次、多角度病媒生物防制技术培训，组建一支业务精水平高的专业病媒生物防制队伍。共举办专门培训班2期。二是构建病媒生物“群防群治”工作体系，制定出爱卫办总体指导、各责任单位具体落实病媒生物防制工作方案，并重点开展毒饵盒(站)设置、老鼠、蟑螂出没点堵洞抹缝工作，同时采取全社会参与与专业消杀相结合的方式，开展了以“六小行业”为消杀重点，单位、居民院落、物业小区齐头并进的全面消杀模式。全区共投放鼠药1780公斤，蟑药940公斤，设置毒饵站500余个，投放毒饵盒2000个。

二、环境卫生长效管理工作：

(一)以自治区成立六十周年为核心，做好各阶段市容环境整治工作。

今年是自治区成立六十周年大庆之年，自3月初开始，即持续不断的在全区组织开展轰轰烈烈的市容环境集中整治活动，提升市容卫生管理。一是先后制订下发《天山区20xx年春季环境集中整治工作方案》、《天山区关于开展第二十七个爱国卫生月活动实施方案》、《天山区迎接自治区成立六十周年环境综合整治倒计时工作方案》、《天山区迎接自治区成立六十周年环境综合整治工作计划》，以春季环境集中整治、第二十七个爱国卫生月、自治区成立六十周年大庆环境综合整治为契机，全面提升市容环境卫生管理质量。二是大力气整治占道经营。整合区行政执法局及各片区管委会(街道)执法力量，采取以收缴为主的方式，开展专项整治，从根本上杜绝流动商贩屡禁不止现象。同时，对重点、难点、高发区域及立交桥、人行天桥、过街通道，进行突击强化整治，并安排流动“岗哨”，加大日常巡查管控力度，做到主干道管精，次干道管细，巷道管规范。3月至今，共依法取缔、整治非法占道经营、店外设店4700余起。三是多样化整治小广告。将各类建筑物楼体张贴售房布标广告作为一项重要内容，各管委会会同区市政市容局，采取登高车清理，挑杆清理等方式，予以整治。针对喷涂小广告，成立清除“小广告”小分队，按照路段划分，运用石灰、水泥、涂料、油漆进行基本同色覆盖。共清除“牛皮癣”小广告11000余处。采取机械清洗和人工清洗相结合的方式，实施护栏、灯杆、广告牌等公共设施擦洗工程。共擦洗果皮箱2800余个，灯杆430个，广告牌匾240余个，护栏近10万余米。四是地毯式整治居民区。从突破“难点”入手，对辖区19个管委会(街道)辖区背街小巷、单位、居民区认真梳理，全面排查，按照整治难易度进行合理划分，有重点、分步骤的进行整治，共清除卫生死角920余处，累计清理背街小巷600余条，整治单位、居民区800余个。

(二)进一步加大市容环境督查考核工作，助推市容环境卫生工作。

办公室分成五个督查组，四个组为车巡组，一个组为步巡组。车巡组以保障主、次干道市容环境卫生为主，自早8点开始至晚23：00(北京时间)持续在线路进行不间断巡检，重点做好早、中、晚高峰时段环境卫生督查，保证督查不留时间死角。步巡组深入背街巷道、居民院落进行卫生督查，每两周对全区背街小巷、院落巡查一轮次，并建立半月市容环境督查工作汇报制，每两周“车巡组”与“步巡组”互换督查片区，每半月对督查工作中存在的问题进行汇总，保持督查工作的连贯性和问题整改的延续性，整体提升环境卫生管理水平。截止目前，共出督查通报316期，通报各类卫生问题13210个。坚持将督查、考核作为市容环境提升管理有利助推器，不断创新督查考核方式，把微信引入环境卫生督查工作，组建城建人微信群，利用微信点位清、图片明、速度快优势，直接发送整改要求至各单位，并实时记录整改落实情况，提高问题整改速率和效率，同时对督查中各单位存在突出问题和卫生动态每日在微信群内进行小结，增强问题整改针对性和实效性。进一步丰富督查模式，根据不同阶段工作重点，不断调整督查方式。一是强化人行道卫生督查。组织专人对所有管委会、街道办事处主、次干道人行道进行徒步巡查，对人行道烟头、树穴内垃圾、绿化带内垃圾、通风口内杂物等及时督促清除，提升街面洁净度。二是不定时组织占道经营、店外设店、小广告、墙体横幅、广告牌匾等专项督查，通过集中性问题反映，促使各单位开展专项整治，提高管理成效。

(三)做好冰雪清除督查考核，保障道路交通畅通。

作为冰雪清除督查考核部门，我办主要做好雪前备战、雪中督查、雪后考核工作。一是雪前备战工作。降雪前日，会同区市政市容局将降雪相关信息和区委、政府分管领导对降雪的工作部署、工作要求及时传达到管委会(街道)，做好清雪准备工作，同时提前做好与清雪作业部门的沟通联系，及时掌握清雪作战计划，合理部署清雪安排，共同做好清雪备战工作。二是雪中督查。合理安排办公室督查人员，分片包干，全程跟踪督查清雪进展。降雪后，办公室督查人员第一时间到达每一个清雪现场，进行清雪督导检查，现场反馈清雪工作中存在问题，并根据不同时段清雪重点，及时提出清雪工作要求。在持续降雪中，重点督查坡道、BRT车站、公交港湾等重点区域冰雪清除情况。雪停后，迅速做好主干道机动车道、人行道冰雪督促清除工作，降雪次日，督查重点逐步转入次干道、背街小巷，保证全区清雪工作的同步推进，不遗不漏。三是雪后考核。清雪工作结束后，基本按照“当日考核主干道，次日考核次干道，第三日考核巷道”原则，对全区清雪工作进行统一考核，全面掌握清雪总体情况，撰写《清雪考核分析通报》，汇总指出各单位清雪工作中的薄弱环节，共享其它单位清雪工作中好的作法和经验。、

三、党风廉政建设工作：

能够严格遵守《领导干部廉洁从政若干准则》，认真贯彻执行领导干部廉洁自律的各项规定，做到上级规定不准做的坚决不做，不搞特权，不请客送礼，不谋私，处事公正。能够贯彻执行党风廉政建设第一责任人报告制和个人重大事项报告制，确保党风廉政建设责任制各项工作落到实处。能够严格执行财务相关制度，加强财务预算管理，对办公室创卫、城区环境考核等专项经费，严格按照规定，区委、政府分管领导审签同意后，规范支付。对于区委、政府赋予的环境卫生督查考核奖惩职责，能够以高度的责任心和事业感，认真履行，正确对待，坚持原则，秉公办事，考核结果集体讨论决定，上报区委、政府审定后，予以通报，做到客观真实的评定，公平公正的考核。能够牢记“两个务必”，带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，廉洁从政、防腐拒变，反对和克服讲排场、摆阔气，铺张浪费的行为，在各种不良社会风气面前，能够抗得住诱惑，经得起考验，时刻保持谦虚谨慎积极向上的精神状态和艰苦奋斗的作风。

20xx年爱国卫生工作安排

20xx年，我区爱国卫生工作将继续以国务院《关于进一步加强新时期爱国卫生工作意见》为指导，紧紧围绕创建国家卫生城市这一中心，坚持“政府领导、部门协作、群众动手、社会参与、依法治理、科学指导”的工作方针，以环境卫生综合整治为重点，以卫生创建活动为载体，以健康教育和健康促进为基础，加强爱国卫生组织建设，进一步改善城乡环境卫生，提高全民文明卫生素质，推进群众性爱国卫生运动深入、持久、广泛地开展。

一、对照《国家卫生城市标准》，推进创卫工作再上新台阶。

20xx年是创建国家卫生城市的重要一年，在巩固前期创卫成果的基础上，按照市上统一标准要求、工作部署和时间步骤，对照《国家卫生城市标准》，把目前创建工作中存在的突出问题和难点，集中力量加以解决，形成长效管理机制。

(一)进一步强化爱国卫生组织管理。完善区、管委会(街道)、社区三级爱国卫生组织管理机制，按照国务院《关于进一步加强新时期爱国卫生工作意见》和创卫工作要求，发挥区创建办、八大专项组各牵头单位牵头抓总作用，进一步加强与其它责任单位的协调配合，统一指挥，全面督导，督促各职能部门认真履行创卫工作职责，加强创卫协调配合，把创卫工作做细做深。

(二)强化创卫、健康教育教育。进一步创新创卫宣传方式，扩大创卫宣传覆盖面，做好创卫健康教育宣传栏和阵地建设，扎实开展入户宣传，把创卫活动延伸、扩展到各管委会(街道)、社区，发动基层群众参与创卫工作，建立群众广泛参与创卫工作机制，提高辖区居民创卫知识知晓率和健康行为形成率。进一步加强对流动人口的管理及健康教育宣传力度，提高宣传的频次，注重形式的多样性，强化宣传的效果。

(三)强化市容环境卫生管理。进一步加强城区基础设施配套建设，完善道路、供水、排水等改造项目。按照《城市环境卫生设施设置标准》和《城市公共厕所卫生标准》要求，完成垃圾收集站(点)和公厕的增补及升级改造工作;加大市政设施建设，不断改善道路状况，提升改造道路照明设施管理。针对背街小巷、城乡结合部、城中村、社区、单位、居民区等区域集中开展专项整治，全面推进城乡环境卫生整洁行动，统筹治理重点区域环境卫生突出问题。进一步细化农贸市场改造规划，分阶段按步骤实施农贸市场的提升改造。

(四)强化环境保护工作。进一步加大环境质量自动监测点周边建筑施工工地的检查频次，要求设置防尘网，防止扬尘污染，对违反规定野蛮施工造成扬尘污染的一律上线处罚，坚决制止此类污染情况的发生。进一步加强餐饮行业使用原煤的违法行为，一经发现立即查处，并要求限期整改更换使用清洁能源。

(五)强化重点场所公共场所卫生监管。进一步加大对“五小行业”公共场所监管力度，提高卫生管理质量。加强对目标人群管理，进一步统一思想，分解工作任务，落实工作责任。抓住重点与和难点问题，集中力量进行综合整治加以解决。加大宣传力度，有针对性的开展培训与宣讲活动，全面提高经营业主的健康知识知晓率，达到主动配合监督工作的有序开展

(六 )强化食品安全工作。加强餐饮行业证照管理，对布局不合理，硬件设施不到位小餐饮，实施整改和处罚。对无证经营店面，加强联合执法，规范经营行为。建立完善并落实卫生管理制度和登记台账，确保卫生设施齐全、运转良好，布局合理，卫生状况良好。将食品生产经营者(含小作坊、小摊点等)纳入监管范围，多部门协同作战，强化对流动食品摊贩统一管理。

(七)强化公共卫生与医疗服务。以卫生防病为核心，抓住重点场所和重点人群及易发性、传染性疾病，有针对性地落实好各种疾病预防控制措施。进一步督导医疗机构规范诊疗记录，认真填写门诊日志和传染病报告卡，规范辖区学校和托幼机构管理，做好传染病的防控工作。巩固和发展免疫规划工作，加强对流动人口管理，确保免疫规划工作长效有序开展。

(八)强化病媒生物防制。按照全社会参与和专业消杀相结合原则，进一步发动各相关职能部门，各负其责，齐抓共管，加大对 “五小行业”、农贸市场、公共区域、建筑工地、单位、居民区病媒生物投药消杀力度，消除鼠蟑滋生地，完善防护设施，有效降低鼠、蟑密度。

(九)强化执法管理。以“先易后难、重点突破，联合整治、综合施措”为原则，对乱摆乱占、乱停乱放、乱涂乱画等现象严管重罚，全面提高整治工作实效。强化城市管理，加大环境综合整治力度，对占道经营，车辆乱停放，乱搭乱建，城市“牛皮癣”等动态管理难点问题通过强有力的处罚手段，实行高压管理，以处罚确保整治成效。

二、扎实开展各类创建活动，夯实细胞工程。

(一)开展卫生评比和卫生创建工作。抓好创建国家卫生城市细胞工程，健全卫生管理体制，进一步加大各级卫生达标单位创建力度，积极开展爱国卫生活动，建立完善组织网络，健全完善档案资料，把单位卫生纳入社区统一管理，定期开展卫生检查评比活动，落实长效管理措施，提高整体创建水平。20xx年，新创建2-3个自治区卫生红旗单位，3-4个市级卫生达标单位。

(二)组织开展无烟单位创建工作。按照《乌鲁木齐市“无烟单位”创建标准》，继续开展市级“无烟单位”创建活动，6月底前完成我区无烟单位初审、上报工作。20xx年，拟创建无烟单位15家。

三、组织开展春季环境综合整治、爱国卫生月活动。

3月、4月，根据市爱卫会安排，动员全区广大群众，组织开展春季环境集中整治、第二十八个爱国卫生月活动。重点解决居民院落特别是无人管理的小区、背街小巷、城乡结合部突出的卫生问题，清除残冰积雪、垃圾污物和杂物，擦拭门窗玻璃，清理果皮箱等垃圾收集设施，绿化、美化环境;组织开展全区爱国卫生义务劳动，大搞环境卫生，清除卫生死角，消灭四害孳生地，解决本辖区、本单位群众关注的卫生难点、热点问题;广泛开展以卫生知识普及、城市管理、卫生城市创建等为主要内容的宣传教育，提高全市各族群众的文明、卫生、健康意识。

四、深入开展病媒生物防制达标工作。

根据季节变化特点和卫生防病需要，组织开展大规模的春季、秋冬季灭鼠灭蟑活动和夏季灭蝇活动，坚持以环境治理为主的综合预防控制措施，清除“四害”孳生地，有效降低“四害”密度。继续加强病媒生物防制工作，构建病媒生物“群防群治”体系，通过市容环境卫生整治、强化垃圾站、公厕、公园游园绿地、各类工地、集贸市场管理，使病媒生物孳生地得到有效治理;通过食品安全整治，食品生产经营和餐饮行业防鼠防蟑防蝇设施得到有效加强。配合市爱卫会做好20xx年病媒生物监测工作。

五、市容环境卫生长效管理工作。

1.根据不同阶段、不同进程城区环境长效管理新动态、新问题以及市、区两级政府对长效管理工作新要求，不断完善城区环境长效管理制度，制定出台相关实施意见和工作安排，落实城区环境长效管理各项工作任务。

2.继续采取城区环境长效管理“地毯式”清查、精细化督查、以查代训等方式，进一步加大城区环境长效管理的督查力度,形成全方位、全覆盖式督查网络。坚持早查、日查、晚查、节假日错时督查以及综合卫生整治每日巡查制，对发现的卫生问题，当日督查通报，24小时内实施整改，次日复验，确保各类问题的整改率。

3. 进一步健全完善城区环境长效管理考核奖惩体系，严格落实奖惩，充分调动各级管理人员的积极性，切实做到责、权、利明确，奖罚分明，促进城区环境长效管理各项目标的落实。

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关于个人工作总结及工作计划 篇4

某某年的结束对于我们来说并不代表着工作的结束，而是一个新起点的开始。因为我们的工作在来年面临着更严峻的考验，充满着挑战。某某年公司的销售可以说是很不错，基本上完成了公司某某年制定的销售任务，但是在最后的工作当中，因为时间的紧迫以及工程滞后的原因导致一期的交房工作进行的并不是十分的顺利。

在此同时对公司的形象、美誉度造成很大的影响，将之前我们花费了很大的精力打造的品牌形象破坏，这将对以后期住宅及商铺的销售带来一定的影响，同时再伴随着因受某某影响，房地产市场持续低迷这样的一个状况，客户目前大多抱着持币观望的状态，投资者也变的更为谨慎，再加上普遍风传的降价风潮都给我们某某年的销售工作带来了很大的困难。所以在这个时候我们我们更应该强硬自身，提高自己的思想认识，增强全局意识，加强服务理念，从我个人角度出发，服从公司的安排，严格要求自己，按以下几点迎接某某年的工作。

1、调整心态，树立信心。我们应该相信困难应该是暂时的，有冬天那么春天就不会离我们太遥远。

2、提高服务意识及服务能力，做好客户的维系工作，尽可能的维护公司的品牌形象。

3、坚持，改变自身的适应能力锻炼提高自己。我们没有办法改变环境，但是我们可以改变自己适应环境。

回首过去，成绩辉煌;展望未来，任重道远。我相信随着公司的改革和不断的进步，即使我们某某年面对更严峻的考验只要我们公司全体同仁能够上下团结一致，抛弃私心杂念端正心态在我们共同的努力下相信我们在某某年我们能够取得更辉煌的成绩。

关于个人工作总结及工作计划 篇5

一、销售计划目前基本运行方式：

1、月度销售计划：办事处每月将每个客户做一个计划，结合办事处的库存，销售目标做成办事处销售计划，我汇总办事处的销售计划，再结合营销中心销售目标，上月销量和去年同月销量，对品种进行调整，形成营销中心的计划。

2、临时生产计划：主要是第一次生产的新产品，新配方或产品质量、包装等有特殊要求的品种。一般是第一次运行这种计划，产品成熟后就不再用该计划，生产直接见需求生产。

3、滚动库存计划：主要是产品有一定的量，单次要货量比较大，而产品受到质量、保质期等限制，不宜大批量备货，而单位时间内产能又有限的品种。如5G、10G等。一般是根据产品需要，临时性给予一个滚动库存计划的要求。

4、最低库存计划：主要是供工业用户的产品、规格比较大或规格比较特殊的产品、新上市的产品，市场量不稳定或市场量不可预估，而这类产品要货都比较急或市场销售机遇性强。为了保证供货及时，一般在供货紧张的情况下，对生产做一个最低库存计划的要求。

5、最低最高库存计划：主要全国范围内销售的大宗产品，销量较大的品种，主要是为了满足市场集中要货避免断货，同时也是为了生产能力的释放避免库存过高积压。一般是国内、出口需求都较大的情况下，或者产能大于销售需要加大库存时，临时性给予一个最低最高库存计划。

二、销售计划存在的问题

1、月度销售计划准确率不高，准确率不高主要是拔高了大宗产品的计划量，大宗产品计划完成的非常差，其次是销量比较小的小品种，销量只要是比计划大一吨半吨，计划就超的离谱。

2、销售计划不等于要货计划，对生产的参考性和指导性还是不很强：如有些产品办事处造的月度计划是100吨，由于办事处有库存，所以可能不会向工厂要货；还有些品种，办事处月度计划只有50吨，办事处为了销售50吨计划，同时为了储备一定的库存，办事处向工厂要货可能会要100吨的货；所以销售计划不等于生产计划，只能参考，在参考过程中难免会有生产多了或供货紧张的时候，

3、汇总的月度计划与计划目标有差距，为了确保高目标要求，对计划进行拔高。由于月度计划拔高，而实际完成非常差，就更显得计划准确率非常差。

4、滚动库存计划、最低库存计划、最低最高库存计划运行还不是很成熟规范：由于销售、生产没有达成一个约定俗成运行规范，运行体系，所以在计划的下达上，计划的执行上都不到位。

5、大规模促销以及一些非常规性的促销都是临时形成决定，促销信息提前通知生产部门做的不够，信息通报也不够充分全面。

6、营销中心阶段性、年度性的考核方案，很多都涉及到产品量的考核，考虑大部分产品都是大宗常规产品，方案的能否完成不确定，所以这些信息对生产部门通报的比较少。

7、销售计划的品种范围还不够全面：馅旺味膏、鲜味汁、鸡精、烘焙原料、食用油都还没有运行月度计划，主要这些产品是新产品，销量不稳定，加上大部分产品都是见单生产，所以计划没有怎么做。

8、销售计划的来源点太多，品种太多，每个人的计划水平不一，重视程度不一，计划的准确性就没有保障。

9、对总销售计划负责审核的人太少或者审核不认真，对销售计划承担责任的人太少。

10、由于业务人员、客户不愿或不重视提前报计划，办事处制单人员缺乏需提前做单产品数据，或者考虑配车发运方便、运费等问题，办事处习惯集中做单配车，加上缺乏提前制单的监控，所以提前报订单和要货计划还做的很不好。

三、销售计划工作改进措施

1、继续加强销售计划的宣传，让业务人员都重视销售计划，让客户接受、养成报销售计划的习惯。

2、继续加强销售计划人员培训指导，让销售计划人员掌握销售计划制定的方式方法，提高计划准确性。

3、为了避免销售计划和要货计划的矛盾，对重点产品、小品种、零库存产品做周要货计划，生产中心按周计划生产备货或准备原料，实际要货超过周计划的见需求生产。

4、尽快和生产部门就滚动库存、最低库存、最低最高库存计划达成共识，形成规范运作方式，运作体系。严格按计划执行，销售适时调整、监控计划。

5、对拔高月度计划，可在月度计划中分类区分，计划中按保底计划，调整计划，目标计划来指导生产做好生产计划。公司按年度计划来监控营销中心的目标计划完成情况，月度销售计划只是一个辅助。

6、由于各产品部、各办事处都在制定各种各样的促销计划，缺乏一个促销信息的汇总备案点，所以促销信息的传递就存在不及时不全面；促销管理主管孙刚应当汇总备案所以的促销信息，包括产品赠送、产品箱内放产品宣传品，各工厂产品箱内促销等，孙刚应及时向生产部门传达信息。

7、及时向生产部门传达营销中心各阶段性、年度性的考核方案，提前告之各阶段产品考核目标，对大宗的常规性品种，通报方案数据即可;对非常规性品种，每半月以邮件方式通知生产部门备货。

8、将鸡精、馅旺味膏、鲜味汁、食用油、烘焙原料纳入办事处月销售计划填报范围。平时的计划运作由各产品部内勤来负责，喻斌负责协助与指导。

9、办事处经理是销售计划的制定者，是销售计划准确性的责任人，当总销售计划出现问题时，追查办事处责任，对办事处经理进行批评指导，必要是做负激励，只有这样才能提高计划的准确性。

10、各产品部部长、产品经理对销售计划承担制定、审核责任，并对所负责的产品销售计划准确性承担责任。

11、针对每个办事处的产品特点，给办事处指定重要产品，重要客户需提前报要货计划的要求，并由物流部对报货计划做监控考核。

12、加大在销售计划工作方面的工作时间投入，每周周二为销售计划集中工作时间。

关于个人工作总结及工作计划 篇6

八月份业务部工作内容安排

1， 进一步加强部门考核，完善各部门及个人的工作职责，充分调动大家的积极性，共同为销售指标而努力：自营194万，客户60万 2， 完善部门运营体制，健全部门晨会和例会制度，有效增强部门间信息的快速传达，同时让部门同仁间的工作内容更加公开化，透明化，穿插适当的奖惩，有利于人员之间的互相竞争和监督 3， 积极与财务，人事沟通，了解她们对业务部工作的意见和建议，并合理采纳，以期让本部门的工作更加顺畅和高效 4， 对现有夏装库存建立预警机制，时时关注销售进度，并根据实际情况，迅速对销售方案进行调整，同时选择有针对性的新增特卖柜，以保夏装的最大流通，力争将库存量降到最低 5， 完善公司终极销售指标并分解，同时对营业员的工资方案采用最新的计算方式：指标划分到人，以个人销售额计算提点，同时提高超指标完成部分的提点，相应的取消除法定节假日外的加班所产生的费用 6， 将拓展计划付诸实际，加强电话沟通，同时适时登门拜访：自营目标网点：江苏：镇江（八佰伴），丹阳（华地），常州（新世纪），无锡（百盛），苏州（石路国际，第一百货，人民商场）及外省省会城市的一流商场，加盟客户部分：会将手中自有资源充分利用，同时选择一些专业性网站，做一些免费推广，扩大品牌知名度，同时考虑安排客户经理对目前的意向空白市场进行走访推广 7， 协调商品部做好秋装上市计划：严格控制自营上货波次及客户首批发货量 8， 对自营网点夏装进行季末盘存：以保账目清楚，清清爽爽的上秋装 9， 加强对客户夏装退货量的测算，严格按比例退货，杜绝多退，乱退现象，同时根据销售，天气等情况对自营网点的夏装退货，秋装上货进行合理安排

业务部：谢永庆

2010

关于个人工作总结及工作计划 篇7

小学“弹性离校”工作方案

一、工作宗旨

为解决部分学生家长难以按时接孩子的问题，我校决定全面实施“弹性离校”工作，为其提供延时照顾服务，进一步增强教育服务能力。依据教育局《关于全面实施小学“弹性离校”工作的通知》，特制定永丰小学“弹性离校”工作方案。

二、组织机构

成立弹性离校工作实施领导小组： 组

长： 组

员： 成员：全体教师

三、工作原则：

1、坚持公益性原则。此项工作为公益性，不以任何形式向家长收取费用。

2、坚持自主性原则。此项工作为一项具有选择性的教育服务，坚持学生自愿、家庭申请为前提，不以任何方式、任何借口强制学生参加。

3、坚持规范性原则。在实施过程根据学生、家长需求和学校实际条件，对活动进行合理设计、统筹安排、精心组织、规范管理。学校成立专门领导小组统筹布置，各部门通力配合，确保工作落到实处。

4、坚持多元性原则。学校在充分发挥现有师资力量的同时，发挥家长、社区志愿者、退协等社会力量参与该项工作，逐步形成学校与相关单位的合作共建机制。

四、组织实施

（一）实施对象。凡正常放学后按时离校有困难的小学生，由家长依照学校相关规定自愿提出书面申请，经学校批准后均可延时离校。学校应优先安排

一、二年级学生以及残障学生、留守儿童、外来务工人员随迁子女及家庭经济困难学生等，对于确有困难的中高年级学生，学校提供延时照顾服务。

（二）实施时间。自2017年春季学期开始，每学期开学第二周起实行“弹性离校”。冬季上学时间段（每年11月1日至下年度的3月31日）托管结束时间为17点，非冬季上学时间段为17点半。

（三）组织方式。“弹性离校”期间，学校提供延时照顾服务，合理安排专人照管学生自行复习、作业、预习和课外阅读等。根据我校情况，学校以自管自办，具体工作主要由校内教师承担的组织模式。

五、工作安排

2月11日制定《“弹性离校”方案》 2月12日教师宣传 2月14日班主任会具体布置 2月15日宣传发动 2月16日申请表核查

2月17日确定弹性离校学生，安排地点、管理人员 2月20日正式实施

六、保障措施：

1、每天放学除保安以外，增设一名总护导老师协同安保，带班老师存留领导小组人员电话，出现问题及时联系。

2、严格执行“出入校人员登记制度”等各项规章制度，严把校门关口。外来人员必须登记、并说明原因方能入校，学生提前离校必须家长取得联系后方能出校。

3、在活动过程中，要清点人数，当出现有学生未到场地时应及时通报当日互导领导并查明原因。

4、放学时要及时整队放学，队伍整齐有序，按时回家。家长接时请在校大门外有序等候；家长暂时未到的学生在传达室等候。

5、如遇安全事故必须第一时间上报，并与工作小组负责人员一同处理事故。

关于个人工作总结及工作计划 篇8

Xx医院

2016年人才工作总结和2017年人才工作计划

人才是医院发展的关键，2013年，医院将人才工作列入医院的重要议事日程，建立健全人才工作制度，搭建人才工作平台，形成了选人、育人、用人、留人的良好机制，并取得一些成绩，被上级部门授予“靖江市人才工作先进单位”。回顾一年的工作，我们做了以下几方面的工作。

一、搭好“引进”平台，提升人才层次。医院积极争取政策支持，紧紧围绕学科发展的需要，吸引更多优秀人才来院。2013年来院面试6人，其中博士2人，硕士4人，高级职称2人，中级职称4人，涉及肾内、眼科、影像、泌尿、风湿免疫等多个专业，达成意向1人。医院自己培养博士1名，硕士3名，引进硕士研究生7名，

二、搭好“合作”平台，发挥人才作用。采取与国内外一些知名的、具有一定专科特色的三级医院合作，利用他们的人才、技术为我所用。医院先后与xx大学医学院、xx大学附一院、xx医科大学附属第一人民医院合作，建立了博士生工作站、血液病xx诊治中心、糖尿病强化治疗基地。与无锡二院挂钩扶持，2013年派出6名专家来院，对皮肤科、眼科、影像科、脑外科等学科进行技术指导和人才培养；我院选送了31名医疗护理骨干赴该医院学习。与瑞金医院消化科合作，聘请消化科吴瑞林主任为医院名誉院长、消化科名誉主任；每周来院进行帮带；与德国医院合作，派出2名青年骨干赴德进修；与北京工业大学生命科学院合作建立肿瘤早期筛查和细胞免疫治疗基地。通过合作，专家来院查房、手术演示、讲课等，对医院人才的培养起到很好的传、帮、带作用，对促进医务人员医

—1— 疗技术水平快速提升、提高教学和科研能力产生了积极作用。

三、搭好“培养”平台，构建人才梯队。在引进人才同时，注重现有人才的培养。医院选派了135名医护人员到北京、上海、南京等地三级医院进修深造。今年40名骨干参加扬州大学研究生课程班学习， 8名通过全国考试。选送了15名新上岗人员到华西医科大附一院规范化培训3年，。

四、搭好“储备”平台，注重人才增量。积极参加国内医学院校人才招聘活动，挑选各医学院校毕业生作为医院发展的后备力量。先后赴大连、合肥、南京、苏州、徐州等医学院校招聘，举办专场招聘会。2013年录用了临床医学、药学、护理、检验、影像等专业49名。所有招聘的医学应届毕业生，都必须通过理论考试、面试，择优录用。

五、搭好“服务”平台，激发人才活力。在工作上，给予政策支持和倾斜，积极为专家进行技术帮带、业务开展创造条件。在生活上，提供良好的生活待遇，主动关心他们的生活， 为专家提供专家休息室。2013年引进的4研究生入住统一装潢人才公寓，解决他们的后顾之忧。院领导亲自与上级有关部门协调，解决1名来院人才子女教育、配偶安置等切身利益问题，使人才来院后能安心工作。在科研基金、分配制度上，给予优惠政策，向临床一线关健岗位、关健人才倾斜，调动他们的积极性。在情感上，经常开展谈心，关心他们的身心健康，组织一些丰富多彩的文体活动，丰富他们的业余生活。在宣传上，通过各种形式的宣传，营造爱才、容才、重才的良好氛围。

2017年人才工作计划

—2— 人才工作是一项系统长期工程，吸引人才、用好人才、留住人才环环相扣，每一环节都不容忽视。根据现代化医院建设和“十二五”期末创建成三级医院目标，为进一步抓好人才工作，我们将从以下几方面开展新一年的工作。

一、提升人才工作水平

1.提高人才工作认识。医院将按照全市人才工作会议精神，进一步落实党管人才要求，继续把人才工作作为医院生存和发展的大事来抓。要求职能部门、临床科室，按照各自职能切实围绕人才建设的重点履行好自己的工作职责，从而形成做好人才工作的强大合力。

2.健全人才工作制度，进一步完善人才选拔、培养、激励和考核工作机制，通过扎实有效的工作，促进医院人才工作再上新台阶，为建设一个技术一流、质量一流、服务一流的现代化医院打下坚实的人才基础，为我市经济社会发展提供更优的健康服务。

二、加强人才引进力度

1.根据我市疾病谱结构的特点及医院医疗服务能力存在的不足，有针对性的加快引进高层次成熟型人才的步伐。如脑血管疾病发病率明显增高，及时进行脑血管造影及支架植入术是治疗该疾病挽救生命的有效手段，而目前我院这方面人才缺乏，计划引进1名神经介入的高端人才，强化脑科中心技术力量。

2.医院部分学科技术力量薄弱，2014年继续与丁香园、医

—3— 疗人才网等猎头网站合作，以及赴国内知名高校如南京医科大学、哈尔滨医科大学等，有重点的引进肾内、血液、影像、消化内镜等学科人才，促进我院整体技术水平提高。2014年计划引进2名博士、30名硕士研究生。

3.积极与相关部门沟通，开辟人才引进“绿色通道”，把人才引进同智力引进，短期引进同长期引进结合，提高福利待遇，吸引鼓励周边人才、外来人才等形式来增强医院建设。

三、加快人才储备工作

近年来，随着人民群众对医疗服务需求的日益提高，医院门诊及住院病人不断增加，对医疗服务的需求也不断增加，同时内科大楼建设的进行，人才储备工作也成当今工作重中之重，2014年配合相关部门组织公开招考，计划招录50名临床医技人员，进一步充实专业技术人员力量，更好地为广大人民群众提供优质的医疗服务。

四、完善人才后备队伍建设

1.管理干部的培养：医院管理干部是加强医院管理，促进医院发展的关键。医院管理者自身素质和工作能力的优劣直接影响着医院的建设和发展水平。因此根据不同类型的管理人员，实行针对性目标化培养。培养造就一支既精通本职业务，又熟悉现代医院管理的高素质管理队伍，安排医务科等职能管理部门人员去华西医科大附一院进修医院管理。

2.学术带头人培养：根据医院的发展需求，选拔一批德才兼备、业绩突出、群众公认的中青年卫生骨干人才，加大培养

—4— 力度，安排到重要岗位上培养锻炼。

3.重视在职培养，在医务人员中倡导“终身学习”的理念。继续选派优秀医务人员外出北京、上海和省级医院进修深造，有效提高诊疗护理水平。鼓励在职职工考研考博，积极制定相关政策，以利于吸引人才毕业后回医院工作。

五、加大人才工作投入

进一步加大在人才培养、引进、科研方面的资金投入。设立“院长专项奖励基金”、“突出贡献人才奖”等奖项，增加对人才建设的投入和支持，人才培养基金每年不少于100万（不含继续教育），主要用于出国和进修培养费；设立优秀学科带头人奖励基金每年不少于100万元；积极支持和奖励中、青年人才科技创新活动；对学术技术骨干进行适度的奖励和宣传。对于工作业绩好、科研成果明显的人才医院将给予重奖。力争在“十二五”期内发表SCI论文8篇以上，使医院人才、科研、学科达到三级医院标准。

六、打造重点学科、技术品牌

未来三年，血液科和儿科力争创建成省级临床重点专科，脑外科和心内科创建成泰州市重点临床学科。再建3-5个名医工作室，放大名医效应。同时鼓励临床科室密切与国内本学科知名专家教授的交流与合作，形成稳固的专家技术支持体系，为学科人才的培养提供有力支撑。

七、大力弘扬人才事迹

通过报纸刊物、广播电视、互联网站、科普画廊等多种有

—5— 效宣传载体，对优秀人才、先进科室进行宣传报道，增强“尊重劳动、尊重知识、尊重人才，尊重创造”的社会氛围，提高优秀人才的政治地位、社会地位、增强他们的荣誉感、使命感。

八、优化人才服务环境

体现“以人为本”的管理思想，关注人才成长，建立人才职业生涯规划，科学设计绩效管理体系，合理调整薪酬标准，改善人才工作、生活条件，注重人才身心健康，增强医院的凝聚力和向心力。

—6—

关于个人工作总结及工作计划 篇9

一、2017年工作总结

(一)产业发展主要指标全部完成。

2017年，全市预计实现旅游接待人数1100万人次，同比增长14.5%，预计旅游总收入110亿元，同比增长18.3%，实现接待游客数和旅游总收入双10%增长。预计旅游收入占全市GDP比重为6.87%。

(二)组织开展丰富的旅游运动休闲活动。先后开展2017冰雪嘉年华、国际风筝邀请赛、国家旅游日万人免费游活动、姚基金希望小学篮球季、2017中国足协乙级联赛银川山屿海贺兰山足球队主场11场比赛并取得北区第一名、2017贺兰山国际旅游节、端午龙舟赛、第十四届环青海湖国际公路自行车赛(银川段)、2017第十二届中国宁夏银川国际汽车摩托车自驾旅游节、银川市青少年篮球、射击、举重等旅游节庆活动和竞技体育比赛，累计参加和参与人数超500万人次，不断丰富了市民体育旅游文化生活，进一步夯实了群众体育运动基础。

(三)积极创建“十大国家旅游休闲示范城市”。1月份，按照市委、政府重要指示，我局积极承接申报创建“十大国家旅游休闲示范城市”工作，并出色完成初审、复审工作，按照国家旅游局专家评审组建议和意见，及时进行整改提升，现已完成创建目标，待国家旅游局宣布最终评审结果。

(四)全面加强青少年体育运动训练工作。为推动全市青少年体育训练工作，按照市政府要求，我局与银川电视台开展了《榜样的力量——全国第一届青年运动会银川市代表团表彰大会》，并在全市录播。同时，我市体校成立了足球、篮球、游泳、射击等十个项目青少年专业运动队，运动员人数累计超过600人，为我市青少年体育人才选拔工作奠定基础。积极申请举办2017年全国青少年阳光体育大会，推动全市青少年体育运动事业发展。

(五)强化体育旅游执法监督和人才培训工作。截至目前，市旅游执法支队共组织实施开展专项行政执法检查13次，累计检查相关企业单位230余家，处理旅游投诉174起，全部办结，满意率达99%。协调处理旅游赔偿金额52000元。在全市继续开展文明旅游排行榜测评工作3次。同时，做好全市体育旅游从业人员培训工作，先后开展社会体育指导员培训班2期100人、旅游从业人员培训班5期547人。

(六)大力实施大项目带动战略。我局积极落实项目带动战略，先后与中信银行、上海远东集团、山屿海集团、北京阳光集团、阿里巴巴集团、万达集团等国内知名财团进行项目投资洽谈，并签订《世界马术运动主题公园》战略合作协议。与中信投资集团就丝绸之路国际旅游博览园、亚高原足球训练基地等项目的投资和旅游开发进行深入探讨，初步达成合作意向。其中，亚高原足球训练基地项目已获批国家发改委专项扶持资金。

(七)全力做好重点项目的推进工作。一是认真制定《中美旅游高层对话(银川市)宣传推广活动方案》，积极配合自治区旅游局做好中美高层对话的前期准备工作和氛围营造工作，受到区市领导一致好评。二是举行2017第十五届环青海湖自行车赛(银川段)比赛准备工作，7月28日银川段赛事活动圆满完成。三是举办2017首届中国?宁夏(银川)丝绸之路国际汽车摩托车自驾旅游节暨哈雷戴维森中国第八届全国车主骑行活动，参与群众近10万人。同期举办明星足球慈善赛，吸引到场观众近2万人。

(八)积极落实体育惠民政策。一是继续实施全市体育场馆限时免费和低收费政策。我局下属的银川湖滨体育馆、湖滨体育场、贺兰山体育场、银川体育馆面向全市人民群众全年实施免费或低收费政策，已累计接待群众200万人次，场馆维护职责明确、及时高效，有效确保市民开展健身运动，受到群众好评，服务满意率达98%。二是全市公共体育设施维护方面，我局专门抽调人员成立设施维护办公室，负责全市已建成的健身路径9000余件，健身步道6条、新建的多功能运动场地20处(包括足球、篮球、门球等，分散于全市各主要公园及居民社区)的维护工作，市民监督到位，工作开展及时有效。全年共接到市民投诉5起，全部办结。三是举办全市大型体育运动休闲活动，联合辖区旅游景区等，免费向市民发放活动门票和参与券累计达到280万张，激发了市民参与活动的积极性，并受到市民一致好评。

二、存在问题

在体制改革中存在一些困难和问题。一是旅游业发展的联动机制没有建立起来。旅游业是一个市的整体形象，它的发展不是一两个单位能够完成的。当前，我市大旅游的概念还没有深入人心，认为旅游业的发展就是体育旅游局的事情，旅游资源没有得到有效的整合，存在文化、体育旅游、卫生、城管等职能部门各自为政的情况。二是体制机制制约亟待破除。旅游资源多头管理，部门分割、条块分割、区域分割、所有权分割的现象比较严重，资源保护与旅游开发矛盾相对突出。目前，我市正在积极推进国有景区体制改革，但进展相对缓慢，还存在不能充分调动各方面积极性的情况。

在旅游龙头企业发展方面。旅游龙头企业发展仍是我市旅游业发展的短板。一是旅游企业相对较少、且规模普遍偏小，集约化程度较低，资源整合力度小。二是与旅游产业发展相适应的人才市场、劳动力市场等产业要素市场未能有效培育，也是制约旅游龙头企业发展的一个重要因素，创意和专业人才匮乏，“用工荒”现象突出。同时，投融资难的问题也是制约旅游企业发展的因素之一。

三、2017年工作计划

围绕加快“美好银川”建设和推进银川全域旅游工作需要，结合全市体育旅游产业发展实际，2017年主要工作任务如下。

关于个人工作总结及工作计划 篇10

实行小学弹性离校工作方案

为了进一步聚焦民生需求，增强市民群众幸福指数，结合我市教育实际，就西安市实施小学“弹性离校”工作制定方案如下。

一、总体要求

进一步深化教育领域综合改革，创新工作机制和方法，在全市实施小学“弹性离校”制度，为全市小学生提供延时服务，缓解家长接孩子难的问题，进一步增强教育服务能力，提升教育满意度。

二、基本原则 （一）属地管理。

按照义务教育“以区县为主”的管理体制，各区县政府是本行政区内“弹性离校”工作的实施主体，承担主要职责。

（二）自主参与。

面向有实际困难需求的学生家庭，以家长自愿报名、学生自主参加为前提，严禁以任何方式强制或变相强制学生参加，严禁以任何方式拒绝或推诿有困难学生参与。

（三）公益导向。

在校学生参与“弹性离校”期间一律实行免费。严禁任何单位和个人向学生家长直接或变相收取任何费用，严禁任何单位或个人进行其他有偿服务。

三、组织实施 （一）实施步骤。

1.每年秋季、春季开学第一周为报名时间，有延时需求的家长应在开学第一周向学校提出申请，学校完成摸排统计工作。

2.每年秋季、春季开学第二周起开始实施，学校应提前做好相关工作，确保延时服务顺利进行。

（二）离校时间。

离校时间原则上不超过1800，实行“弹性离校”一周不少于4天。各区教育局指导学校结合区域实际和申请学生家长意愿，合理安排具体离校时间。

（三）实施对象。

凡学校正常放学后按时离校有困难的小学一、二、三年级学生（含民办小学）。 （四）延时活动内容。

“弹性离校”期间，学校主要为学生提供延时照顾服务，安排专人照管学生自行复习、作业、预习和课外阅读等。学校必须严格遵守义务教育学校办学行为规范，严禁借机组织开展学科性集中教学，严禁以补差提优等名义组织或变相组织集体补课。

（五）组织方式。

由家长依照学校相关规定自愿提出书面申请，经学校审核批准后可延时离校。各区县教育局指导学校结合实际实施“一校一策”工作模式。

四、奖补办法 （一）经费构成。

对实行“弹性离校”的学校进行财政专项补助，补助经费按照300元/每生每年标准予以奖补，所需资金由市与区县分担。市与临潼区、户县、周至县、蓝田县按73的比例分担，市与其它区县按64的比例分担。不足一个班（每班按40人计算），按照一个班的经费拨付。

（二）经费用途。

补助经费主要用于“弹性离校”工作相关人员补助、水电费支出、消耗品购置、场地使用等。

（三）补助程序。

各学校填写参与“弹性离校”学校情况统计报表（由各区县教育局制定）并上报区县教育局；各区县教育局审核、汇总后填写《西安市小学“弹性离校”统计报表》(附件)，分别报送区县政府和市教育局；市教育局统计审核后报送市财政局审定，市财政局按审定结果下达市级奖补资金。区县补助资金由各区县教育局会同财政部门据实测算下达。

五、工作要求 （一）加强组织领导。

成立西安市实行小学“弹性离校”工作领导小组。市政府分管副秘书长任组长，市教育局局长任副组长，市教育局、市财政局、市人社局、市公安局及各区县政府分管区县长为成员，全面负责我市“弹性离校”统筹协调工作。

（二）落实各级责任。 各区县政府要高度重视，将“弹性离校”工作纳入民生工程，建立由区县政府主导、教育部门牵头、相关部门参与的工作机制，结合实际，制定本区县“弹性离校”实施方案，指导督促学校开展相关工作。各区县教育局要制定“弹性离校”管理办法，学校要制定具体工作方案。

（三）严格规范管理。

各学校要科学统筹、精心组织，安排专人做好“弹性离校”期间学生看护工作。要按照把好事办好的原则，对提出申请的学生认真审核，确保按时接送学生有困难的家庭都能享受此政策。同时，严禁以任何方式强制或变相强制学生参加，严禁以任何方式拒绝或推诿有困难学生参与；严禁任何单位和个人向学生家长直接或变相收取任何费用，严禁任何单位和个人擅自“搭车”进行其他有偿服务。

（四）完善安全管理制度。

各学校要加大宣传力度，强化家校合作，加强对学生的安全管理和安全教育，保障学生在校期间的安全环境和良好教学秩序。公安部门要加强学校周边尤其是人口密集区域学校的安全检查，对执行“弹性离校”制度可能引起的交通拥堵等问题提前研判、科学疏导，确保交通安全。学生家长也要做好学生的安全教育工作，按时接送学生，服从学校管理。

（五）强化责任追究。

对“弹性离校”制度执行不规范、管理不到位的，市教育局要追究相关领导和负责人的责任。各学校要依规使用补助经费，违规使用“弹性离校”经费的学校，将进行严肃处理并进行责任倒查。

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