院长个人述职报告
院长个人述职报告。
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院长个人述职报告 篇1
个 人 述 职 报 告
吴川市人民法院院长、党组书记 彭绍全
2010年,我从湛江市中级人民法院调任吴川市人民法院院长、党组书记。一年来,在市委的领导下,市人大的监督和政府政协的支持下,我依法尽职尽责履行职责,兢兢业业工作,围绕中心,服务大局,吴川法院审判、执行及其他工作都取得了新的成绩,全年受理刑事、民事、商事、行政案件2061件,审结2170件(含旧存),结案率98%;新收执行案件463件,执结471(含旧存),执结标的万元。现报告我任职以来履行职责和廉政自律方面的主要情况和体会,请予评议。
一、增强自身素质,提高领导水平
作为一名法院院长,必须有坚定的政治立场,把握正确的政治方向。为此,任职以来,无论工作多忙,时间多紧,我都想办法抽时间学习政治理论,提高政治敏锐性和坚定性,确保自己在思想上、行动上与党中央保持高度一致。我先后学习邓小平理论,“三个代表”重要思想,党的十七大报告,十七届四中、五中全会精神等系列充满时代光辉的经典华章,并相继结合自己的实
1 际写下了学习笔记和心得体会,从而进一步夯实自己政治理论功底。通过学习,使我进一步认识到:人民法院的审判工作必须坚持党的领导,必须为党的中心工作服务,以大局为重。司法为民是人民法院审判工作的归宿和出发点,人民法院要为大众服务,要以人民满意为标准,人民法院要坚持科学发展、协调发展、全面发展。人民法院要为建设和谐社会,建设社会主义新农村服务,由于工作目标、服务宗旨明确,激发了我的工作热情。
担任院长以来,我恪守民主集中制原则,努力提高集体决策水平。凡院里重大问题都必须提交院党组讨论,不搞独断专行和一言堂;坚持集体领导,但我作为一把手敢于负责,大胆管理;定期开展谈心活动,党组成员互相交谈,及时纠正不正确思想和做法,消除误解与顾虑,增强团结与沟通。
二、履行职责、创造业绩
任职以来,我做到兢兢业业,勤于做事,高标准要求自己,各项工作在创新中发展。
(一)依法审理、执行各类案件,促进社会稳定和经济发展
依法惩罚犯罪,维护国家安全和社会稳定。全年受理刑事案件209件267人,审结195件,结案率94%。
2 判处十年以上有期徒刑2人;判处三年以上十年以下有期徒刑39人;判处三年以下有期徒刑136人;判处缓刑46人;免予刑事处罚16人。审限内结案率达到100%。非监禁刑适用率在湛江市位居第一,上诉维持率大幅提高,达到80%。全年办结附带民事和解撤诉案件7宗,调撤率29%。
全面落实司法为民要求,高度重视民商事案件的调解,做到案结事了。全年受理民商事案件1350 件,审结1464件(含旧存),结案率为%,调撤案件数占民商事收案总数的76%。广州亚运期间,积极开展“百案调解”活动,紧抓案件调解工作。成功调解了36名来自四川、河南、湖南、广西等全国多省份农民工诉广东三穗建筑工程有限公司劳务纠纷案,为农民工解决178多万元被拖欠工资,营造良好“亚运”环境。
按照中央政法委的要求,深入开展推进三项重点工作,维护社会稳定。积极争取基层党委、政府和政法组织支持法院调解工作。邀请人大代表、政协委会参与“百案调解”活动,成功调解了多宗疑难案件,取得了很好的社会效果。
坚持维护与监督并举,支持与制约并重,依法审理行政案件。 2010年,受理各类行政案件39件,审结40件(含旧存),结案率95%。引入协调机制,促进行
3 政纠纷和解,今年协调撤诉案件18件。成功审结湛江中院指定受理的异地行政案件6件,收到较好的社会效果。
加大执行力度,缓解执行难,维护司法权威。全年新收执行案件463件,执结471件(含旧存),结案标的万元,其中执行终结51件,和解执行345件,强制执行12件,司法拘留10人。坚持以人为本,加强执行和解,成功执结涉及弱势群体民生案件101件,解决标的120万元。贵州民工因工伤被截肢而引发的赔偿案圆满执结,受群众好评和媒体表扬。
全面落实司法为民措施,维护人民群众合法权益。认真落实司法为民措施,保护诉讼当事人的合法利益,努力提高审查立案效率,方便群众诉讼,减轻当事人诉累。全年为困难群众缓交案件受理费元。
服务地方党委、政府工作有新成绩。为政府执行到计划生育扶养费300多万元;办理破产案件有新成效;为吴川市供销社股民股金会收回股金1780多万元,占总股份50%;积极开展扶贫工作,筹集扶贫资金6万多元,完成市委、市府下达的扶贫任务。
(二)强化管理,促进法院形象公信力新的提高 加强领导班子建设,提高班子驾驭全局的能力。班子成员间彼此相互尊重、相互信任、相互支持、相互谅解,着力提高班子战斗力。通过加强班子建设,促进领
4 导班子坚持讲党性、顾大局、议大事、努力做政治上的明白人,业务上的内行人,党风廉政建设上的带头人。领导班子的威信和形象不断提高,凝聚力向心力得到加强。狠抓队伍建设,及时严肃处理反映强烈的存在问题,改变工作作风。重视干警思想教育工作。按照上级法院的要求不折不扣地抓好各项专项教育活动强化干警思想教育的提高。抓廉政促队伍。积极利用反面教材,教育干警从中吸取教训。严肃处理违纪违法事件,突出“严”字。今年9月20日,省法院郑鄂院长在视察我院工作的座谈会上,也肯定了我院“严”抓队伍工作的思路的正确性和效果。加强队伍建设,我院队伍作风和形象有新的转变和提高。强化司法工作管理,加强案件质量评查机制落实。以提高案件质量为目标,以纠防结合、标本兼治为手段,以查错、纠错、评错、罚错四位一体为内容,切实落实案件质量评查机制。
创新和完善岗位考核,充分调动工作积极性。我院全年收案2061件,比去年同期的1868件增加10%,呈良好发展态势。特别是第三季度收案爆发性增长。收案增加的原因主要有:岗位责任制刺激干警的积极性,形成一级抓一级、级级抓落实的工作制度。
铁手腕打好刑事审判工作翻身仗。过去两年,我院刑事审判工作连续被湛江中院通报批评并责令整改。我对上级法院的批评虚心接受,实事求是面对,不回避,不遮掩,要求刑庭审判人员正视问题,深刻反醒。努力
5 实现我院刑事案件质量在全市法院排位前6名,年度发改率为18%以下、零超审限等总体目标。用铁手腕整改刑事审判工作。
三、率先垂范、廉洁自律
我时时从公正执法、廉洁自律、遵章守纪方面,从“从我做起,向我看齐、以我为镜”为原则。处处起模范带头作用,为我院队伍建设和审判工作的开展奠定基础。带头公正执法。我逢会必讲,任何一个院领导都不准给办案人员乱打招呼、定调子、划框框。要求其他领导做到的我首先坚持带头做到。同时还要求领导为办案人员排除干扰,以公正执法开绿灯。带头廉洁自律。“其身正,不令则行,其身不正,虽令不从”。院领导起表率作用,抓廉洁才有说服力,我在廉政建设上始终不放松。注重培养自己廉洁执法意识。年初议廉、平时督廉、年终评廉。自觉抵御金钱和物质的引诱,确保做到金钱面前不伸手,物质引诱不动心,生活方面不特殊,纪律面前严要求。带头遵守规章制度。工作中,我能遵法守纪,自觉接受各种纪律的约束。我院执行的一套严密规章制度,我能带头遵守,严格要求自己。带头执行党风廉政责任制。到吴川法院担任院长以来,我时时告诫自己,党和人民予我职权,是党和人民对我的信任,我只有为党和人民工作的权力,而绝没有为自己谋私利的权利。在民主决策方面,我始终坚持民主集中制的原则,讲团结、讲大局,班子成员做到通气不赌气,补台不拆
6 台,大事讲原则,小事讲风格。认真执行党组议事规则,确保民主决策的规范化和制度化。在廉政问题上,我能够认真执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和市委提出的领导干部廉洁自律各项规定,始终树立拒腐防变的牢固防线,不贪、不占、不拿、不接受任何礼贿,严格执行院里的各项规章制度,始终保持廉洁自律,以身作则,为全院干警做好表率。我感到,正气是一个单位的精神栋梁,邪气是滋生腐败的温床,正邪不相容,此消必彼长。一个好的法院,一定有其引以为荣的法院文化和良好院风,这是一笔精神财富,必将感染、激励、鼓舞着法院一代代法官。
总结2010年以来的工作,虽然取得了一些成绩,但成绩的取得主要是市委、上级法院正确领导、指导的结果,是全体干警辛苦努力的结晶,我只是尽了一名领导干部应尽的职责,做了我应该做的工作。但离人民群众的希望、领导的要求还有一定的差距,还存在不少问题,突出表现在:深入审判一线调查研究,了解工作还不够;有的工作还需要进一步抓好落实,努力抓到位;与干警谈心交流的面还不广。就全院工作而言,队伍的整体素质还不能完全适应形势发展的需要。对于这些问题,我将高度重视,认真研究,采取有力措施,努力加以克服和解决。
在今后工作中,我将进一步加强学习,克服不足,发扬与时俱进、开拓创新的精神,求真务实,努力工作,力争为吴川法院的新发展作出更大的新贡献,以此回报
7 党和人民的信任。
二O一一年一月十一日
院长个人述职报告 篇2
医院院长个人述职述廉报告
医院院长述职述廉报告2019【一】 各位领导,同志:
今年以来,在县委、县政府和县卫生局的的正确领导下,我带领全院一班人以科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十八大、县委十七届四次、五次全会精神,坚持强化管理不折腾、创新服务不懈怠,紧紧围绕全县工作部署,抓党建、带班子,抓作风、强管理,抓质量、促发展,确保工作平稳过渡,推进了各项工作顺利开展,较好地完成年度任务。现报告如下:
一、强化理论学习,增强服务本领
一年来,我坚持把“学习、积累、提高”作为干好本职工作的首要任务,特别是担任县医院院长以来,更加注重对《党章》、十八届三中全会精神、卫生业务知识、业务技能、法律法规及党的方针政策的学习领悟,坚持每天读书看报、阅读文件,钻研业务,不断增强政治理论水平和业务能力,加快角色转换;自觉加强全院班子建设和干部队伍建设,从严管理干部,认真落实党建工作责任制,深入开展“十廉”、“自信担当创新服务”和“学习型、服务型、创新型”为主要内容的党建主题活动,不断完善深化党支部、党员承诺评议和“联系服务群众记实卡”活动,经常对党员干部岗位工作情况进行点评,鼓励广大党员在医疗工作中立足岗位,创先争优,积极发挥了先锋模范带头作用,带动全院整体工作上台阶上水平。院领导班子坚持团结务实,在学习、工作、纪律等方面率先垂范、勇于担当,引领干部职工改进作风,团队决策力、执行力不断提高,领导班子核心作用和战斗堡垒作用日益增强,全院抓党建、谋发展,抓服务、树品牌,抓创优、促和谐氛围日渐浓厚。
二、强化管理,提升服务品牌
我们以医疗工作为核心,加快基础设施建设,改进服务流程,扩大服务,不断满足患者需求,确保医疗服务质量安全。在硬件建设方面,总投资5600万元建设平方米的住院大楼去年12月底投入运营,住院病区1800㎡院落硬化、环境美化、亮化工程已完成,极大地改善了医疗条件,提高了综合服务能力;在社会服务方面勇于承担社会责任,不断巩固“二甲”复审成果,加大人才队伍建设,开展送出进修、业务讲座、教学查房等多种形式的人才培养,先后输出6人赴西京医院、交大一附院、交大二附院、市中心医院等进修深造,多次深入竹林关镇、月日镇、寺坪镇、铁峪铺镇、土门镇、蔡川镇开展免费送医送药、义诊活动,义诊1857人次,发放健康教育资料2000人份,赠送药品价值7000余元,为全县干部职工健康查体2645人次、高考学生体检2340人次、为100余名白内障患者免费实施了复明手术;在配合全县中心工作方面,主动参加各类应急救治、各类大型活动医疗救护20余次,成份输血巩固率保持在95%以上。积极做好母亲健康、防疫保健等公共卫生服务,为广大群众提供优质的医疗服务和健康保障,通过内强素质,提高服务质量,构建起和谐的医患关系,推动了医院健康持续发展。今年全院诊疗病人XXX人次,收住院病人XXX人次,开展各类手术XXX人次,分别比上年同期增长XXX%、XXX%、XXX%,病床使用率达XXX%,实现医疗收入XXX万元,比去年同期增长XXX%,经济、社会效益明显提高。
三、强化机制创新,激发工作活力
到医院工作8个多月来,我从完善机制、带好队伍、强化管理入手,不断探索,提升整体管理水平。通过民意调查、组织考察、任前公示等,调整了院内一批中层干部,优化干部队伍结构,提高整体服务能力。针对目前医院面临机遇和挑战,开展医德好、服务好、质量好、群众满意的“三好一满意”活动和“优质护理示范工程”活动,打造服务品牌,创建百姓放心满意的“价格诚信”医院获县物价部门授牌;完善了住院患者基础护理服务项目,对全体护士进行礼仪培训,推行人性化文明服务,与优秀护士长、十佳护士、护理质量零缺陷评选相挂钩,突出了以人为本、人文关怀的人性化服务,提高护理质量,受到了住院患者及家属的广泛好评。建立健全医疗服务社会监督评价机制,畅通患者投诉举报渠道,病人服务中心人员定期征求患者对医疗服务和医院管理的意见,不断提高患者的满意率,防止因医患纠纷引发群体性事件和恶性事件,构建和谐医院。规范升级管理,执行好党的惠农政策,在新农合报销中切实遏制医药费用过快不合理增长,积极开展临床抗生素应用专项整治活动,引导临床医护人员使用基本药物和适宜技术,进行规范治疗,建立医疗质量和费用公示制度,经常采用“下科室、进病房”的日常化监督模式,按照“事前公开,过程公开,结果公开”的三公开原则,保证参合农民的参与权、知情权和监督权,确保资金的正常运行和合理使用,杜绝套取新农合资金的现象发生,用好老百姓的救命钱。我院登记及资料审核并核报新农合病人XXX人次,总费用XXX万元;核报金额XXX万元;自付费用XXX%,控制在10%以内;药占比XXX%,符合规定要求;各种特殊检查报告阳性率达85%,符合要求。
四、强化作风建设,服务广大群众
把作风建设作为头等大事,班子成员经常深入科室,走进群众,掌握群众的思想脉搏,尤其是有关医院发展计划、安排、方案,做到分工明确、前后延续;坚决执行好民主集中制,加强班子成员间沟通和谈心工作,交流思想,开展好批评与自我批评,相互支持,多做补台工作,对医院一些重大问题做决策时,征求各方面意见,做到了集思广益。充分发挥医院资源优势,密切关心新农村建设工作,勇于承担社会责任,积极兑现承诺,在开展 “十廉”、“党的群众路线教育”活动,对25名贫困户进行帮扶,开展上门面对面医疗咨询、义诊送药活动,援助2万元资金为所包村建设便民服务大厅,派驻3名高年资医师对峦庄中心卫生院开展对口支援工作,指导业务查房、手术会诊、人才培养,实现了资源共享,优势互补。积极开展了“创先争优”、“三好一满意”、“道德讲堂”等精神文明创建活动,先后三次赴铁峪铺镇白果村、寺底铺村开展党的群众路线教育实践活动,对调研中的问题梳理归类,协调解决;完善健全院工会、共青团等群团组织,深化医院文化建设,积极开展平安创建、文明单位创建等凝聚发展正能量,职工的精神风貌发生很大变化,讲文明、守信用成为主流,讲奉献、求进取成为时常,积极向上、健康生活成为全院上下的共同行动。
五、强化纪律约束,坚持廉洁从政
清正廉洁是从政和做人的最根本底限。今年以来,我院严格落实党风廉政建设责任制,以完善惩治和预防腐败体系为重点,结合实际,突出重点,强化责任,从制度入手,抓好建立完善预防体制机制建设,着力解决重点和突出问题,从源头上预防腐败,整体推进反腐倡廉工作。一是完善重大事项民主决策机制,实行院务公开,凡涉及到有关经济问题、重大项目建设、职工利益之事,我们严格执行规章制度,坚持集体研究、集体讨论、集体决定,不搞个人说了算,重大决策反复征求职工意见,反复研究论证,取得绝大多数职工的同意和支持,杜绝了因个人说了算而导致的腐败现象和决策的失误发生。二是对职工绩效工资分配、职称聘任、医疗设备购置、工程建设等实行集体考察、集体研究、集体签订合同,做到公开透明、阳光操作,目前,医院的设备、药品、耗材和高值耗材采购全部进入招标程序,坚持科室申报,医院科技委员会论证通过,医疗器械管理委员会论证立项,向上级主管部门报批,再由政府采购办集中招标采购的采购程序;用人和分配制度上民主、公平、透明,实行阳光工程;在资金使用上严格遵守规章制度,本着增收节支、先急后缓的原则把资金重点投在医院的硬件建设上,既为医院节约了大量资金,又保证了重点。三是落实中央“”,领导班子从自身做起,在日常公务和社交活动中从严约束,从严要求,慎用权力,做到讲政治、顾大局,对政策规定以外的东西不非份之想,不弄虚作假,踏踏实实工作,带头清正廉洁,从未慷国家医院之慨,奢侈浪费,坚持一切从俭办事,发挥了很好的带头示范作用;四是深入持久开展医德医风教育和医药购销领域治理商业贿赂专项整治活动,药品严格执行“三统一”管理,网上集中招标采购,零差率销售;加强内部监管,在预防职务犯罪上关口前移、警钟长鸣,牢筑防线,做到班子和谐,风清气正,促进班子党风廉政建设。
总结和回顾近一年的工作,还存在一些问题:从主观上讲我个人角色转变较慢,政治理论水平仍需提高。从外部来看:一是员工的绩效工资和医疗保险尚未得到应有保障;二是卫生应急、疾病预防、妇幼保健等国家投入较少,工作有下滑倾向;三是医疗质量提高缓慢,医疗安全仍存在隐患;四是医德医风、服务水平仍需提高,社会各界对医疗服务行业满意度还需巩固;五是患者对现代医学的发展期望值仍然过高,医患纠纷仍然处于上涨的趋势;六是现行人才体制原因,导致我院人才引进渠道不畅,高学历、高资质人才难以引进,专业技术人员结构梯队建设极不合理,出现断层现象。今后工作中,我们将认真总结经验,改正不足,言起立行,团结带领全院职工克难攻艰,扎实工作,为我县的发展和医院进步做出更大的贡献。
述职人:xxx 20xx年xx月xx日
医院院长述职述廉报告2019【二】 各位领导,各位评议员:
现在, 我把20XX年的思想工作情况向各位作一个简要汇报,请予审查与评议。
一、履行本职工作情况
我是20XX年3月份从县二医院调到县人民医院担任院长职务的。一年多来,在县委、县政府及主管局的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务。回顾总结一年来的工作,主要有以下几个方面:
(一)以创建“群众满意医院”为契机,着力加强全院职工的服务意识,品牌意识。
今年4月份,省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位,开展创建“群众满意医院”活动,该项活动对于提高服务质量,树立医院形象,促进医院发展是一个非常好的举措。为了扎实有效地开展这项活动,推动医院各项工作上台阶,我们主要在以下四个方面下功夫:
一是在提高医疗质量上下功夫,努力提高医疗质量意识,形成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。业务院长每周至少到一个临床科室进行业务查房,有关职能科室每周下病房,查医疗质量制度落实情况。活动开展以来,医疗质量明显提高,全年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长,今年门诊、住院人次分别比去年同期增长10%和21%。
二是在改进医疗服务上下功夫,为使创建活动认识到位、措施到位和效果到位,医院把创建活动作为一项“民心工程”和“实事工程”来抓,为病人提供最温馨的“人性化服务”,展开了换位思考,把自己置身于病人的角度,从病人的思维出发,提倡医患零距离接触,推出了40多项便民利民措施,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。同时每月进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会,广泛了解病友及家属的要求和意见,自觉接受社会监督,医院聘请了10名义务监督员,并在醒目位置设立投诉箱、意见箱,公布投诉电话,本着“闻过则喜”的态度,虚心接受,只要要求可行,意见合情,医院就全力解决,认真整改,直至病人和家属满意。
三是在控制医疗费用上下功夫,使患者以最低的费用享受到最优质的服务,今年我们将一百多个价格高,有普通药品可以替代的新药品种清理出医院药架,同时对所有药品实行了竟价采购,有效地降低了药品成本,降低了药品价格,平均降价幅度达到40%,据不完全统计,医院让利群众达160多万元。同时要求各科室坚持合理检查、合理用药、合理治疗,提倡成本低、效果好的“朴素治疗”,纠正滥开检查、开大处方的行为,为此制定了以常用药物为主的《基本用药目录》,在用药结构和用药范围上,对临床用药进行指导和控制,建立临床用药三线三级管理制度,严格控制进口、贵重药品的使用,使药品在医院总收入比例由2002年的62%降到50%以下,有效控制了药品费用的不合理增长。
为了规范医院的收费行为,成立了医院内部审计科,对医院各科室收费进行不定期的专项审计,对超标准收费、分解项目收费的,除费用退回患者外,给当事人予以经济处罚,并实行了医院收费电脑管理及住院病人费用一日清单制,通过一年来的努力,医院每门诊人次费用和每住院床日费分别比去年同期下降%和11%。
四是在加强卫生行业作风建设上下功夫,按照卫生部的“八项行业纪律”和省卫生厅的“六个不准”的要求,完善医德医风考评制度,考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩,加大了对违规违纪行为的查处力度,对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度。今年医院处理了5起违规违纪的人和事,其中有2人次受到待岗处理。
自活动开展以来,群众的投诉逐渐减少,满意度逐渐提高, 省、市、县群众满意医院创建活动督查组分别来我院进行了全面的督查。通过采取听汇报、看资料、现场考评、走访科室、调查患者、召开座谈会等形式的检查,对我院的创建工作给予了充分肯定,综合测评中门诊患者的满意度为90%,住院患者的满意度为95%。10月底我院已顺利通过县卫生局评审,荣获县级“群众满意医院”,已申报市级“群众满意医院”。
(二)突出重点,加强学科建设,着力打造医院的人才结构。
抓好学科建设是提高医疗质量的基础,是医院发展的重要保证。针对我院目前学科建设不甚规范,专科优势和特色尚不明显,人才出现断档的现象,根据当代医学技术发展方向和各科室的实际情况,充分发挥市场的调节作用,对学科进行了结构性调整,突出重点,发展强项,扶持特色。在人才培养上,医院采取多种形式提升医务人员的技术水平,并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来。今年己选派10余名业务精、工作能力强的年轻医生到北京、上海等地的著名医院进修学习,为完善我院人才结构,提高我院专科技术水平和医疗管理水平打下了一定的基础,同时,正筹备年内将外科由两个科分为三个科,妇产科分为妇科和产科,逐步形成人有专业,科有重点的格局,提升医院医疗技术的核心竞争力。
(三)加大科技投入,进一步完善医疗基础设施。
要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地,不但应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍,而且医疗设备配套应紧跟临床需要。今年,在医院资金异常紧张的情况下,想方设法筹措资金,投资200余万元,购置美国产贝克曼全自动生化仪、韩国产立斯特C臂机、日本产东芝B超等一大批先进医疗设备。使医院的科技含量得到进一步提升。
(四)未雨绸缪,拓展医院发展空间。
由于历史的原因,我院目前业务用地面积仅有23亩,已经不能满足医疗需要,且周边已无拓展可能,更制约了今后医院的发展。为使人民群众医疗保健的环境得到进一步改善,也为医院的发展奠定基础,今年医院审时度势,从长远发展结合城市建设、方便群众就医角度出发,自筹资金350万元,在于银大道旁购置土地65亩,用于筹建人民医院分院。目前征地工作已接近尾声,正准备开山修路及平整土地。
(五)创新服务思路,拓宽医疗服务市场。
本着“以人为本”的理念,创新思路,在全县首创了集医保、社区服务、健康体检三位一体的健康服务中心。把医疗服务延伸到社区,以社区为基础,家庭为单位,居民个人为中心,以健康促进为目标,向社区提供一体化服务。形成了社区为医院发掘病人,住院病人康复期转到社区中心的新型医疗模式,初步探索了一条既能满足社会健康需求,又能节约医疗资源的发展道路,目前建康服务中心为群众体检咨询3000余人次,取得了良好的社会效益,得到了群众的好评。
(六)积极参加我县创建文明卫生城市活动。
为策应“对接长珠闽、融入全球化、呼应新赣州、建设新于都”的发展战略,积极投入到省级文明卫生城市活动,医院成立了创建领导小组,成立创建办公室,配备专职人员二名,制定了具体工作方案。医院投入2万余元,完善了院内及院外责任区的卫生基础设施,如:铺设地砖、疏通下水道、地面硬化及绿化等,对院外责任区的脏乱差进行了全面治理,创建工作达到了上级的要求。
二、廉政廉洁自律情况
医院的发展,关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建设,并在工作中做到三个带头:
一是带头搞好党政领导班子团结。一方面团结和依靠医院党支部去做工作,充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用,并在工作中注重尊重党支部领导,做到“思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量”。另一方面,团结和带领副职领导努力工作,充分发挥副职领导的作用,与班子领导相处做到平时多交心,工作先交底,同时根据副职领导的特点和专长分配其分管具体工作,并且做到权力下放,日常工作中注意维护他们的威信,让他们在各自的职责范围内,独立自主地大胆开展工作。
二是带头执行“四大纪律八项要求”,坚持民主决策。对重大决策、干部任免、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。我院所有万元以上设备的购置,均先由使用科室申请并附可行性报告,以避免盲目性,经院务会批准后,由有关科室进行论证考察,听取有关专家及使用人员的意见,然后报政府采购办组织招标。在药品的采购方面,医院实行药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法,所有新药购入均由药事委员会讨论审批,医院每半年进行一次药品竞争性寻价采购,按最低价采购的原则购入,避免采购中的不正之风。其它大宗物品的购置也由专门的采购领导小组进行,采取定点购置、公开招标的办法。为把好物资采购关,设立了内部审计科,专门负责了解市场行情,增加监督环节。
三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中,始终严格自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡是要求别人做到的,自己带头做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做。作为人民医院的院长,平时面对的诱惑很多,自律、自省、自爱非常重要,为此上任伊始便自己给家人定下规矩,公事一律在办公室谈,凡到家里拜访的,一律不开门,从而减少了许多不必要的麻烦。
这次参加述职述廉评议,是各位领导、各位评议员对我工作的监督和关心,在履行职责中难免还有不足之处,恳请各位领导和各位评议员提出批评意见,我将虚心接受,认真整改。我决心在县委、县政府和主管局的领导下,在县人大及常委会的监督指导下,团结并带领全院干部职工扎实地做好每一项工作,为全县人民的医疗保健工作作出新的努力。
谢谢各位领导、各位评议员! 述职人:xxx 20xx年xx月xx日
医院院长述职述廉报告2019【三】 各位领导,各位评议员: 一、履行本职工作情况:
一年来,在区委、人大、政府、政协的正确领导下,我和班子成员团结协作,密切配合,认真贯彻党的“三个代表”重要思想、两个《条例》等重要法律、法规,按照年初制定的总体目标,紧紧围绕“一个中心、两个基本点”以及强化“十四项核心制度”为工作主题,以谋发展的思路、求创新的精神和务实的工作作风,借助与北京安贞医院协作的有力契机,依靠人才优势、技术优势和服务优势,在经历工资调整、持续引进人才、财政拨款不足的情况下,积极寻找业务增长点,克服困难,知难而进,圆满完成了全年目标任务,实现了新突破,取得了新业绩。
20xx年完成总收入亿元,同比增加 2385万元,增长25%;业务收入达亿元,同比增收1822万元,增长21%;实现了业务收入三年翻一番的成绩,总量的做大和新技术的运用为医院早日晋升三乙医院奠定了坚实的基础。
医院先后荣获巴彦淖尔市卫生系统“医疗质量管理先进单位”,巴市消费者协会“五星级诚信单位”,并被巴市党委、政府评为XX区唯一的“文明单位标兵”。
1.在思想上牢固树立和落实科学发展观和正确的政绩观,在工作上全面围绕医院中心工作。在“一切以病人为中心,树医疗行业新风”的指导思想下,恪尽职守,廉洁奉公,全身心地奉行“病人第一、服务第一、质量第一、安全第一”的服务宗旨,正确行使自己的权利和义务,为医院在“患者安全目标“、“医院管理年”、“平安医院”“优化环境”、“树机关良好形象”等方面做出了积极的贡献。
2.认真学习十七大精神,贯彻落实科学发展观,强化自身学习,提高思想政治基础
作为院长,我比较勤奋好学,工作之余常常抽出时间学习和思考,作为个人来说,生有涯,学无涯,不学习就有局限性,就没有创新性。我积极参加党委中心组组织开展的十七大精神、科学发展观、治理商业贿赂、中纪委反腐败会议精神等学习辅导和廉政知识考试,不断加强业务知识及医院管理知识的学习。
同时,面对竞争激励的医疗市场,我不断创新工作思路,创新工作方式,多次去北京、内蒙古跑项目、要资金,协调各方面的关系,解决医院医疗用房的紧张和群众就医需求。
3.高度重视,加强管理,认真履行职责
我不断完善和落实医院各项工作制度,强化管理,完善和修订了管理制度汇编及常用医疗工作制度、医疗事故、纠纷防范和处理预案、突发性公共卫生事件应处理预案以及抗感染药物应用实施细则等。
4.在抓临床业务工作中,认真重视医院临床医疗工作,严把质量关,重视医疗安全和技术水平的提高,重视高素质人才的培养、特色专科的建设、新技术、新项目的开展,严把“三级医师查房制”,狠抓医疗质量,强化各个医疗环节责任,经常下科检查医疗方面存在的问题,及时整改,及时解决,
5.深入开展医院诚信服务和医疗人性化服务,在全院倡导“和谐、感恩、服务、安全”的医院文化理念,把社会效益放在首位,为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、经济的医疗服务。
二、述廉工作情况:
1.实行民主管理,民主决策,明明白白做事,干干净净做人,增加透明度。 我能充分发挥民主管理和科学决策,按照法人治理结构的规定履行管理职责,重大决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用等事项都经过医院领导班子集体讨论。我坚持每周二、四、六上午下科与职工见面,与患者见面,同时公开了电子邮箱和手机号码,随时听取职工对医院发展的意见和建议。坚持以医院文化建设为先导,逐步在全院确立“生命之托,重于泰山”和“我们的命有多重,病人的命就有多重”的理念,切实强化安全目标,不断规范诊疗行为,确保患者的合法权益。医院不断加强学科建设,走“科技兴院”之路,微创外科、肿瘤外科、腔镜手术范围不断扩大,心脏介入技术日趋成熟,前后开展了多例高难度的手术,并圆满承办了“第16届全国腔镜会议”和“巴市医学会超声分会首次学术会议”,更新了大C、16排螺旋CT、全自动生化分析仪、电子内镜等大批先进设备。信息化建设也有了较快的发展,今年将完成PACS系统、电子病历和远程会诊。在医院管理中,我推行了 “行政主任包科”等一些新的管理措施,倡导“以人为本、尊重生命、尊重人格”的人性化服务理念,医疗纠纷明显减少,医院的社会形象越来越好。
我通过多次沟通协调,为217名新入职的大学本科生及招聘护士解决了人事编制,实现了同工同酬。在医院内部兑现了中、高级职称人员工资,并逐步提高了职工保健费、夜班费、加餐费、进修费等方面的福利待遇,力争让职工收入稳定增加,幸福指数逐年攀升。托管隆胜分院后,还筹资500万元建成了2240平方米的新大楼,送技术、送设备、送人才,三年时间分院业务收入达到了300万元,赢得了当地老百姓的一致好评。
同时,我还积极协调上级相关部门落实基本公共卫生服务项目,争取到国家专项资金320万元,建起6层社区服务中心;争取到国家及自治区专项资金5761万元,拟在西区新建XX区人民医院分院。
(二)严肃工作、生活纪律,以身作则,不以权谋私
1、我经常告诫家人、亲属在工作上、生活中遵纪守法,遵守规则制度。 2、无违反规定,利用本人和家庭成员婚丧嫁娶、老人祝寿、节假日等机会大操大办,借机敛财行为。
3、在配备通讯工具、交通工具及个人方面,我严格按国家规定执行,手机自己交费,个人无违反规定的行为。
4、从不借开会、考察、培训等名义公费旅游。
5、对上级部门的检查、办案、审计等给予积极的支持与配合,无阻碍和干扰的行为。
6、对医院的各项业务指标如实上报,没有弄虚作假的行为。 三、存在问题与改进措施
1.进一步加强医疗管理工作的力度,排除外界的干扰,合理安排业务工作与管理工作,把主要时间与精力放在管理上,同时进一步加强管理力度,对重点难点问题实行各个击破,使管理水平与医疗质量同步提高。
2、进一步加强管理上的“落实”问题。
重点就是抓“落实”二字,做到有章必循,有法必依,坚持一切按制度、按规范、按操作常规办。
述职人:xxx 20xx年xx月xx日
医院院长述职述廉报告2019【四】
过去的一年,收获着成功与喜悦,新的一年,充满激情与希望。一年来,承蒙院班子成员的精诚协作,得力于全院干职工的鼎力支持,凭着一份热情,做了一些平凡而扎实的工作。下面是本人的述职述廉报告汇报:
一、孜求党性修养,做一名合格党员。 党性修养,是作为一名共产党员所必须的基本素质和要求。一年来,我始终牢记自己是一名党务工作者,在政治思想、道德品质、知识水平、领导艺术等方面,自觉实行党性锻炼和自我完善,争做一名让群众满意的共产党员,让组织放心的党务工作者。
一是不断加强政治理论学习,拥护党的路线方针政策,服从组织安排,对局党委,院委安排的工作能够认真落实、积极主动完成;二是能顾全大局,摆正位置,自觉维护班子和医院的形象,做到了思想上有涵养,言行上有节制。为人正直,原则性强,不搞行业不正之风,有较强的事业心和责任感;三是常怀公心,乐于奉献。与人相处,始终怀有一颗善良之心、博爱之心,能看到和学习他人长处,见贤思齐,懂得真诚宽容和理解,是建立和谐的人际关系的基础。工作中,我为人豁达,胸怀开阔,不争名利,和班子成员相处和谐,配合默契,具有较强的合作和奉献精神。
二、锐意固本清源,着力加强队伍建设。
一是加强班子队伍建设。本人认为,作为书记,如何构建一个团结、和谐、勤奋、务实、廉洁的领导班子,如何建设一支精神饱满、能支能战的妇幼卫生队伍,是职责所在。我们院委、院总支、院支部分别于4月份、6月、10月份召开了民主生活会及组织生活会。在会上,大家都能抱着对事业负责、对同志负责、对自己负责的态度,各抒己见,使成员之间更加相互信任和团结。我院班子成员都能严于律己,率先垂范,工作廉洁,作风优良,起到了良好的带头作用。
二是加强医院组织建设。今年,经组织考验按期转正党员x名,考察调查培养了三名预备党员,选送了三名建党积极分子;落实了三会一课制度,全年组织召开党总支委员会x 次、党员大会x次、上党课x堂。聘请县纪委领导给全体工作人员上了《常思己德,常思己过,做一名清正廉洁的党员干部》和《加强职业道德,做一名优秀员工》的党课;推行党务公开,以医院的公开栏、xx妇幼通讯、医院质量管理通讯、内部QQ群、院务会、中层干部会、党员组织生活会、党员大会、职代会等作为党务公开的主要形式,增加了医院工作的透明度;认真组织开展了党员春训、民主评议和严肃处置不合格党员活动;深化了创先争优活动,创建“三好一满意”服务单位。
三是加强了廉政建设。医院开展了岗位风险防控,制订了实施方案,全院每一位工作人员就本职岗位风险进行了认真排查,评估了风险等级并制定了整改措施;加强了对党风廉政建设责任制执行的监督和检查,对院领导使用权力、医务人员廉洁行医、后勤物资和医疗器械采购等进行全面监督,药品采购严格实行网上集中招标。今年,所有大型设备均实行了科室申请、院委集体讨论、局党委批准、市场调查、招标采购的原则;开展了《医德医风考评制度》,并建立了工作人员《医德医风档案》,提高了医务人员廉洁行医的服务水平。
三、优化发展环境,切实评议政风行风。
今年三月份开始,医院积极贯彻落实局党委的精神,扎实开展了优化经济发展环境和政风行风评议活动。一是制订了切实可行的实施方案,成立了领导小组,明确了工作任务和目标;二是广泛宣传。医院召开了专题动员部署大会;三是设立了投票箱和专题宣传栏;四是聘请了三名社会评议员,对医院工作评议监督;五是全体医务人员再次签订了《从医从政承诺书》;六是重拳打击不良行为,医院对三例投诉事件,进行了调查核实,对当事人进行了行政通报批评和经济处罚。
四、创新人事制度,营造敬贤选能惜才的环境。
一是加大了对医院人才的培训和引进力度。医院以技术为核心,抓好医务人员的业务培训。每月组织专业技术人员进行三基考试,选送x人到省级以上医院进修,x多人参加了各级部门组织的业务培训,鼓励在职继续教育,医院专业技术人员本科学历达到x%;同时,加大了人才的引进力度,通过提高待遇,首次聘用了x名硕士研究生,填补了我院全日制研究生的空白。二是认真开展首次岗位设置工作。对我院来说,首次岗位设置是一项复杂而艰难的工作,主要原因是单位人员编制较少、工作人员职称结构不合理。此事关系到职工切身利益,不能有半点失误。我们制订了具体方案,成立了领导小组和专职工作小组,召开了动员大会;深入领会上级文件精神,掌握好政策,反复校对信息;开展了岗位设置的考试,考场纪律严格,全场录像;人员聘用后清理校对,认真申报,岗位设置工作顺利完成。
五、注重文化建设,彰显奉献精神与爱的灵魂。
医院文化反映了一个医院特有的品格、精神和作风,它既根植于本院历史传统,又在不断创新中发展。一是加强院外宣传工作,提升医院品牌效应。全年在院外报纸、报刊、杂志投稿共x篇。二是突出医院文化的个性化追求。民族的就是世界的,个性化的就是品牌,个性化既是一个医院文化走向成熟的表现,更是长远发展的内在需求。2010年,我们设计了自己的院微及一整套标识系统。两年来,我们将这套系统应用于报纸、宣传、标牌、标示、信封等资料和医院用品上,突出了妇幼保健院的文化个性和特色。三是继续认真办好《xx妇幼》院报,逢单月出刊x份,共x期,内容丰富多彩、形式多种多样。促进了院内职工之间的文化、保健、医疗等知识的交流与沟通,提高了干职工的文化素养。四是开展了一系列健康向上的文娱活动。党总支组织了“庆·七一”活动和到我县社会主义新农村关山村学习考察活动。院工会组织了庆祝“三·八”节表彰大会及女职工拔河比赛,组织了“新时代·新女性”为主题的座谈会,环城马路赛等活动。团支部开展了“学雷锋·做传人”,“情系灾区送温暖”,庆祝“五四”青年节等活动。医务科、护理部开展了医师节和护士节的表彰庆祝等活动。积极配合卫生局开展了“一推行四公开”横市义诊活动和党外知识分子“一对一”帮扶活动。通过形式多样的活动,增加了干职工凝聚力和战斗力,彰显医院的奉献精神与爱的灵魂。
六、贴心分管科室,产科工作亮点纷呈。
根据院委的分工,本人联系产科。产科是一个高风险、高压力、高工作强度的科室,科室人员非常辛苦。我经常深入科室与工作人员交流,沟通,用心倾听她们的心声,参加科室晨会,协助科室管理,协助解决技术难题。产科这个全院最大的科室形成了一种团结紧张、严肃活泼、积极向上、乐于奉献的工作氛围。同时,坚持进行疑难病例讨论和急危重病人的救治。全年组织开展业务查房和疑难病例讨论x多次,参与急危重症病人抢救x多例,进行医疗质控病历近x份。产科年分娩量近x 人,业务收入稳居医院前列,医疗质量不断提高,医疗安全基本保障。
述职人:xxx 20xx年xx月xx日
医院院长述职述廉报告2019【五】 市卫生局党委:
本人自任职以来,在市委、市府和市卫生局的正确领导下,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯彻实践科学发展观,自觉遵守领导干部廉洁自律各项规定,切实把病人和职工满意作为工作的出发点和落脚点。团结带领班子一班人,率领全院干部职工,奋力拼博,勤奋工作,坚持“以病人为中心,以质量为核心”的办院宗旨,以创温州医学院附属医院、创先争优、医疗质量万里行、等级医院复评等活动为载体,不断加强医院建设。现将本人任职以来的履职情况汇报如下:
一、医院社会效益和经济效益取得的显著成效
完成门急诊量人次,业务收入.61万元,人均业务收入万元,医院资产总量亿元。,完成门急诊量人次,出院病人人次,业务收入.47万元,人均业务收入万元,医院资产总量亿元,固定资产亿元。20xx年1-10月,完成门急诊量人次,同比增长%。出院病人人次,同比增长%。业务收入万元,人均业务收入万元,实现利润564万元,固定资产亿元,同比增长%,净资产亿元,同比增长%。与相比,医院资产总量由亿元增长到亿元,增长%,实现大辐度增长,各业务指标在金华市同级医院名列前茅。门诊、病房病人综合满意度大幅提高。成功创建温州医学院附属医院,荣获平安医院,与上海长征医院结为友好医院。20xx年通过省卫生厅医疗质量万里行活动考核,成绩名列前茅。
科研成果硕果累累,取得了前所未有的好成绩。完成市级课题立项3项,省、厅级课题立项3项,完成课题结题4项,2人获浙江省医药卫生科技创新奖,1人获第九届金华市青年科技奖。完成课题结题2项,项目水平达到国家级。获浙江省医药卫生科技创新奖二等奖1项,获得市科技进步一等奖2项、二等奖1项、三等奖1项。浙江省科技厅一般科研项目立项1项,省中医药管理局立项1项,市科技攻关计划项目2项。20xx年,感染病学科被列为浙江省第一批县级医学龙头学科,神经内科(脑卒中筛查防治基地)申报国家临床重点专科科室,手外科、儿科正在积极申报浙江省第二批县市级医院龙头学科。
二、成功创建xx医学院附属医院
我院牢牢把握时机,把争创温州医学院附属医院工作作为重中之重的任务,全院上下结合创建标准,周密制定计划,明确医院及学科教研室责任,通过完善组织建设,加强师资培训,狠抓基础管理,落实整改提升,全院形成了“以创建求提升,以合作求发展”工作氛围,医、教、研并举,有力提高了医院各项工作水平,年底通过了温州医学院专家组对我院创建工作的评估。温州医学院附属医院的成功创建,架起了我院与温州医学院全面合作的桥梁,使医院成为省内为数不多的县市级医院跨区域院校合作的成功范例,在我院乃至卫生发展史上具有里程碑意义。
三、医院体制转换工作解脱十年之困
医院充分抓住基建诉讼了结的有力时机,全力抢抓发展机遇,医院班子和医投公司领导一起,开展了认真、细致、充分调研论证,形成了《理顺医院体制调研报告》、《医院二期工程调研报告》,书面呈报上级行政部门。对医院债权债务、固定资产进行全面清理,配合资产评估机构进行资产评估,为医院体制转换打下良好基础。医院专门成立了体制转换领导小组,下设清算、思想政治、内部运行机制、安全四个工作小组,配合市领导小组和工作小组平稳、有序开展工作。底,市政府投入亿元,解决了银行贷款与部分负债,明确我院为非营利性公立医院,困扰十年之久,全院干部职工热切盼望的体制问题终于得到了妥善解决。
四、加强建设,坚持把发展作为第一要务
始终牢记党和人民的重托,努力做到情为民系、心为民想、身为民行、责为民负、权为民谋,当好公仆,以执政为民的实际行动,取信于民,致力推动医院持续快速健康发展。
1.讲团结,抓管理,加强队伍建设。实行院长负责制,充分发挥党委的政治核心作用,党政相互支持,相互配合,团结一致。建立和完善决策机制,特别是在人事安排、职称晋升、人员招聘、人才引进、奖金分配、重大投资和经济决策等重大问题上,做到民主决策。
2.理思路,抓,推行质量立院。一是从制度建设入手, 先后修订出台了《员工奖惩办法》、《中层干部管理条例》等90余项重要规章制度,并重新修订汇编《市中心医院管理制度》、《市中心医院岗位职责》。二是抓“三基”、“三严”培训。组织医务人员进行培训、讲座、考试,开展技术比武、岗位练兵,邀请院内外资深专家教授来院授课,提高医护人员的理论水平和操作技能。加强对中级医护人员“三新”,高级医护人员“三高”的培训和管理。三是开展医疗质量万里行、百日优质服务竞赛、医疗安全百日规章制度督查、平安医院、绿色医院、医院管理年暨等级医院评审等活动,在实践中不断探索和创新优化服务的方法,努力提升医疗服务质量。四是狠抓上挂下联协作工作。充分利用与浙一医院、浙二医院、邵逸夫医院的协作关系,与上海和省级有关知名大医院开通远程医疗会诊和远程医学教育系统。树立“不求所有,但求所用”的柔性引进人才理念,建立上级医院知名医学专家、管理专家顾问制,聘请美国克里夫兰临床医学中心放射科资深教授董永华、加拿大国际著名心胸外科专家叶箭等3名教授担任医院医学专家,定期不定期来院手术、讲学,同时特邀省血液病著名专家、省中医院血液科教授、省肿瘤医院病理科专家来院定期坐诊、咨询,为医院和科室提供强有力的技术和管理支持。以建立远程健康服务平台为新亮点,加强与基层卫生院的协作和双向转诊,承担作为龙头医院的应有责任。
3.抓学科,重科研,实施科技兴院。牢固树立知识技术型人才是第一资源的观念,采用行之有效的“外引内培”、“岗位练兵”、“继续教育”等形式,高度重视人才培养和梯队建设,加大人才培养力度,大力培养名医。, 1名副主任医师通过日本武田基金选拔,已赴日进修。20xx年2名临床青年业务骨干通过派遣到德国进修深造的选拔,四人被评为市级名中医。加大对市级重点学科的人、财、物扶持力度,加强重点学科管理和动态考核,优胜劣汰,培育“名科”。经各地卫生行政部门层层遴选、推荐和省县级医学龙头学科建设专家委员会的细致考核和评审,我院感染病学科被列为全省第一批25家县级医学龙头学科建设单位之一。作为全省唯一一个感染病学的龙头学科,受到李兰娟院士的青睐。神经内科(脑卒中筛查防治基地)申报国家临床重点专科科室,手外科、儿科正在积极申报浙江省第二批县市级医院龙头学科。医院健全科研激励机制,积极组织科研课题申报,重点加强省、市级课题申报工作,加强结题工作,努力提升科研档次。共有7个课题完成申报,课题结题2项,开展新项目、新技术18项。
4.抓服务、设载体、方便病人就医。提练总结“医院十大服务理念”,深入每个员工的内心,并落实到具体工作中。开展护理亲情化“八心”服务竞赛活动,将微笑服务引向感动服务,提高了病人满意度。开展文明服务示范病区、“服务之星”评比、优质护理服务示范工程等活动,树立了医护人员新形象。
加强医院信息化建设,争创数字化医院示范单位。打破常规,经周密认证,结合我院实际,医院与浙江联众卫生信息科技有限公司签定了信息化建设运维托管合同,对原有系统进行升级换代,根据医院现状及信息化的需求,新增随访业务信息系统、办公自动化系统等20 多个系统,为医院科学高效管理打下了基础。信息化建设管理模式的成功经验以第一作者发表于中国科技核心期刊《中国数字医学》第5卷第10期。为进一步优化就诊流程,结合浙江省等级医院评审标准和要求,率先在市医疗机构开展预约挂号。我院与建行合作,推出“健康龙卡”项目,实现“先诊疗、后结算”的简化就医流程要求,为病人提供了更为便捷的诊疗服务。
5.抓改革、谋发展,增强发展后劲。积极稳妥推进人事分配制度改革,对医院绩效分配制度进行了重大改革,出台了《绩效考核分配方案》、《员工聘用制实施方案》、《病区诊疗组运行方案》。在确保现有队伍稳定和医疗秩序正常的前提下,打破封顶,适当拉开差距,根据工作量、岗位、技术含量、风险、成本核算和行风建设等要素作为分配依据,调整不同岗位的分配绩效,向临床一线、技术骨干和关键岗位倾斜。与台湾保诚医院管理公司合作,专门开发了医院成本控管应用软件,建立了成本控管与经营分析系统,将科室收支结构细化,高效降低科室成本,目前在全国县市级综合性医院中推行哈佛评估系统的我院尚属首家。
推行后勤服务社会化,按“整体规划、分段实施、逐步分立、稳妥推进”的整体思路,遵照以点带面、先易后难、成熟一个、推进一个的原则,先后对停车场、安全保卫、保洁、园林绿化、除四害等工作,通过招标实行了后勤社会化服务。
五、承担社会责任,医院应急水平有了新的提高
全院积极应对手足口病疫情,做到组织、预案、设备、学习、培训、考核六到位,共收治住院179名,成功抢救了一例手足口病合并脑炎的重症病人。为出色完成三鹿奶粉筛查工作,我院精心组织、认真落实上级要求,超声科、儿科和泌尿外科等医护人员发扬连续作战精神,完成了超出正常几倍的工作量,受到了市、局领导的表扬。四川汶川大地震,我院克服日常医疗任务重,人员紧张困难,先后派出4批次医务人员赴川参加医疗援助工作,医院被市卫生局授予抗震救灾先进集体。
,我院被指定为甲型h1n1流感病例定点收治医院和哨点医院,医院院制订了《甲型h1n1流感应急处置预案》,加强对门诊急诊病人的预检分诊和监测力度,做好收治病人的准备工作。收治一例甲流合并细菌性重症肺炎患者,救治工作受到卫生部和省、地、市各级领导的高度重视,在省卫生厅专家组指导下,医院成立了救治领导小组和专家组,抽调icu和呼吸科骨干医师,调用最好的仪器设备与药物,历经一个月的努力,患者痊愈出院,受到省、市各级领导和专家的高度好评和表扬。积极开展登革热救治和防控工作,全面落实市卫生局、市防控办精神,在全院层层签订《市中心医院登革热防控责任书》,全力做好防控工作,登革热防控攻坚战取得阶段性胜利。
六、实施调整战略,促进医院经济管理运行大提速
20xx年,全面树立精细化管理理念和过紧日子的思想,大力开源节流,做好增收节支大文章,在全院范围内开展以“两提高两降低效能建设”为主题的创建节约型医院(科室)活动。各科加强成本核算,向节约要效益,完善设备的使用维护及保养制度,合理利用资源,使之最大限度地发挥效能,各种非药物治疗措施得到了充分的开发和利用。洗涤中心在完成本院洗涤任务外,充分利用现有设备,承接了市妇幼保健院等单位的被服洗涤工作。医院采取行之有效的节能减排措施,对供氧系统进行改造,年节电30多万元;对病区抽水马桶的浮球位置下调,每年节省水费7万多元。医院被评为全市节能先进单位。
七、严格执行廉洁自律规定,大力推行院务公开 坚持廉洁从政,自觉接受群众监督。始终按照工作权限和工作程序履行职责。医院重大事项决策,坚持民主集中制原则。大力推行院务公开,推行阳光工程。对涉及人事、物资、设备、药品采购、公务接待等群众关心的热点问题实行制度化规范化管理。规范推进药品、医疗器械、医用耗材、试剂的招标采购,对仪器设备、医用耗材、药品、大宗物资和基建工程等进行招投标,在工作程序、责任、效能上由院纪委进行全程监督,做到公开、公平、公正。根据《市实施基本药物制度工作方案(试行)》,严格实行国家基本药物目录和省增补的非基本药物目录和其他药品管理制度,规范实行确标制度,统一网上集中采购。
八、加强医院文化建设,注重人文素质提高
举办了中层干部管理知识培训班,邀请医院管理专家授课,使参加培训的中层干部接受了现代化医院管理的新知识与新方法,提高中层干部的管理水平和执行力。开展人文素质培训、心理社会学培训等各种主题的员工培训。充分发挥工、团、妇等群众团体的作用,争创“职工之家”、“青年文明号”、“巾帼文明岗”等活动,成立读书会、文桐社等,组织举办以“和谐与发展”为主题的医院文化艺术节和各种文体活动,创新各种载体,开展丰富多彩、寓教于乐的职工文化活动,倡导健康的生活方式,浓厚医院的人文气息,弘扬团队精神,增强员工的凝聚力和向心力,为医院持续、健康、快速发展注入活力,努力构建和谐医院。
九、医院二期工程规划和论证稳步推进
医院二期工程列为市重点工程前期项目。新增400张床位,新建急救中心、肿瘤治疗中心、传染病楼、实习生公寓和值班公寓及配套工程,总建筑面积平方,项目总投资估算万元。与市规划设计研究院签订了《市中心医院二期工程项目可行性研究报告》编制合同。20xx年,按照“总体布局合理、资源配置优化、学科建设先进、医学技术优良、科研教学配套、医疗服务满意”的三级甲等综合性医院标准,医院加快了二期工程建设进度,已完成工可认证,进入设计招标阶段。
十、存在问题、困难及下一步打算
在市委、市政府的亲切关怀和正确领导下,在社会各界的大力支持下,经过三年努力,医院已迈入良性发展轨道。与此同时,也清醒地看到,医院在发展过程中仍面临着许多困难和问题:
1.医院负债经营,运行成本高,随着新《医疗服务价格》的实施和药品的顺加作价,医院每天减少收入约7万元,对医院生存和发展面临严峻的挑战。医改推进、药占比控制要作为首要任务。
2.如何进一步强化医院核心规章制度落实,尤其是病历书写、首诊负责制、疑难病例讨论、会诊制度落实等,在重要规章制度落实上还要进一步加强,服务性投诉和医患沟通不够造成的医疗纠纷依然存在。在改善服务,提高医护人员人文执业技能、规范技术操作,提高科室管理水平等方面仍须花大力气。
3.医院管理有待进一步加强。如何进一步加强新医改框架下的成本控制和管理,实施精细化管理,积极稳妥施行成本核算和绩效分配新方案,加强医院建设,切实提高医疗服务质量,加快二期工程进度,使新病区尽早投入使用,早日缓解人民群众日益增长的健康服务需求和医疗资源相对紧张的困境,是下一阶段的重点工作。
4.加强名院、名科、名医建设。加强学科建设,实施名医、名科、名院“三名”工程。加大对市级重点学科的支持扶植力度,在人、财、物等方面予以全方位支持,打造一批专业特色鲜明的学科,推动医院品牌建设。筹建肿瘤治疗中心,筹建骨科研究所和内科、外科中心实验室,为学科的发展提供强有力的技术支撑。
三年来,本人虽然取得了一些成绩,但对照党和人民的期望还有一定差距。我决心深入学习贯彻科学发展观和党的十七届五中全会精神,全面落实卫生“十二五”发展规划,进一步解放思想、锐意进取,坚持以科学发展观为指导,以制度建设为核心,进一步深化,从严管理,充分发挥党政工三套班子的作用,不断提升医院发展水平,为建设群众满意的浙中名院而努力奋斗! 述职人:xxx 20xx年xx月xx日
卫生院院长个人述职述廉报告
医院副院长个人述职述廉报告
法院庭长个人述职述廉报告
法院民庭长个人述职述廉报告
院长述职述廉报告
院长个人述职报告 篇3
述职述廉报告
2007.07.03
2005年5月底我来到,主持学校行政工作。2006年5月同志和曹奎同志调离后,我主持学校党、政全面工作,并代管同志分管的工作。两年来,在学校领导班子全体成员的理解、关心、帮助和积极主动的支持配合下,在全校中层干部的大力支持下,我为学院的发展尽了绵薄之力,现总结如下。
一、坚持社会主义的办学方向。能够以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面落实科学发展观,认真学习、领会并积极贯彻落实党的教育方针和政策,确保学校的政治安全和政治稳定,把学生培养成社会主义事业的合格建设者和可靠接班人。
二、自觉坚持和维护党委领导下的校长负责和制民主集中制原则。严格按照学校党政班子议事规则议事,重大事项坚持党委集体研究决定,能够集中每位班子成员的经验和智慧,较好地实现了党委领导下的校长负责制,较好地贯彻了民主集中制原则。作为校长,在贯彻落实党委和行政班子决议时,能够做到全面指挥,敢于决断,勇于负责。
三、注重建设一个团结、和谐、干事创业的领导班子。在决定重要事项前注意与书记和有关领导班子成员交流沟通,保持和发扬了领导班子团结和谐的良好作风,每个班子成员均能顾全大局、勤奋工作、廉洁自律,工作中能够相互理解、相互支持,相互信任、相互尊重。
四、注重“两支队伍”( 师资队伍和管理干部队伍)的建设。近年来学校加大了对专业技术人才的引进、培养力度和对教师尤其是青年教师的师德师风建设。学校采取多种方式,如校内培训、送出培训、到校外挂职、请高校管理专家来学校作报告等方式培训干部,我校管理干部的整体素质有了明显提高。
五、纳策于众,问计于民,注重听取中层干部的意见和建议。集中全校智慧,适时修订了学校的三大规划(发展战略规划、师资队伍与学科建设规划、校园建设规划)。学校于2006年暑假举行了全体中层正职领导干部参加的“贯彻落实科学发展观,促进许昌学院可持续发展研讨会”,就我校办学定位、办学理念、办学思路,如何处理质量、规模、结构、效益之间的关系等重大问题展开了广泛的讨论。通过讨论,全校上下对上述问题达成共识,起到了理清思路、统一思想、鼓舞士气的作用,为学校的发展打下良好的思想基础。
六、狠抓内涵发展,提出“提高质量,提升效能,保持稳定”的总体工作要求。突出教学中心地位,重视学生德育和基础文明教育,全面展开“迎评促建”工作;重视学科专业建设和科研工作,确定一批重点建设学科和重点建设专业,整合全校科研力量,建立经济研究所等七个研究单位,为专业技术人员搭建科研平台;注重制度建设和管理效能的提升,大力倡导简捷、务实、节俭的作风,学校的各项管理逐步规范化,管理效率不断提升。
七、多渠道筹集资金,加快了新校区建设步伐。省建设银行、国家开发银行的长期贷款相继到位,西班牙政府仪器设备贷款进展顺利,争取上级专项拨款和社会捐赠也有显著成效。上述资金的到位,改善了办学条件,确保了学校的可持续发展。
八、重视对外交流与合作。与加拿大西安大略大学合作成立微纳米材料研究所;与印度旁遮普技术大学联合举办计算机软件,该专业2006年正式招生;与加拿大荷兰学院合作举办的市场营销和计算机应用两个专业2007年招生。
九、重视党风廉政建设。我作为党风廉政建设的第一责任人,很好地履行了自己的岗位职责。学校党委高度重视党风廉政建设,学校领导班子成员均严格要求自己,廉洁从政;学校中层干部没有出现不廉洁的问题;我主管的部门和我联系的单位也没有出现不廉洁问题。我本人能严格遵守四大纪律八项要求及省委廉洁从政十二条规定,履行了自己的廉政承诺。
十、不足之处:
1、认真学习高教理论、把握高等教育发展规律方面做得不够,对影响学校发展的深层次问题了解不全面,思考得不够深入。
2、对学校有关规章制度的落实督促、检查不到位的情况,致使少数基层单位有时出现制度棚架,有章不依,推诿扯皮,效率不高的现象。学校的学术氛围还不够浓,干部队伍的能力建设还有待加强,浪费现象时有发生。所有这些,我有主要责任。
3、深入基层调研不够,平时与同志们接触交流的少。
在今后的工作中,一定注重理论学习,提高自己把握全局和处理复杂问题的能力,不断淡化个人的自然属性,不断增强一个共产党员的政治品格,团结大家一道把的工作做好。
院长个人述职报告 篇4
根据XX—XX年度县(市)区领导班子及领导干部考核工作方案的有关要求,作为人民法院院长,我将XX年带班子的主要工作和本人履行职责情况报告如下:
XX年,在区委的正确领导下,在区人大及其常委会和市中级法院的监督指导下,在区政府的大力支持和区政协的民主监督下,我和党组一班人以实践科学发展观统领工作全局,以%26quot;人民法官为人民%26quot;和%26quot;服务年%26quot;等活动为载体,全面落实%26quot;从严治院,公信立院,科技强院%26quot;的工作方针,坚持保障当事人的合法权益与有效化解争议并重,依法和谐审判与维护国家法律权威并举,履行审判职责与优化经济环境并行,大力加强和改进审判工作,以公开促公正,以公正促审判,以审判促稳定,充分发挥审判工作在服务辖区经济追赶跨越的保障作用,各项工作迈出了坚实的步伐.我本人在XX年度先后被最高人民法院授予%26quot;全国法院网络宣传先进个人%26quot;,被牡丹江市中级法院授予%26quot;全市法院优秀领导干部%26quot;等荣誉称号.%26gt;一,从提升干警工作士气入手,全面加强干部队伍建设
要想保持全市先进行列,实现跨越式发展,就必须有一支能够担当发展重任的高素质干部队伍,就必须在队伍当中营造积极向上的精神,破解难题,迎难而上的勇气,规范标准,稳健务实的作风.
1,注重提高思想认识,找准问题明确方向.我与党组一班人紧紧围绕队伍现状,提出了%26quot;思想大解放,作风大转变,效率大提高,工作大创新%26quot;的工作思路.要求全院干警不要停留在过去一年取得的成绩上,而要对照其他先进法院深入剖析自身工作中存在的问题.年初以来,我院先后召开五次标准化对照剖析会,认真查找审判工作中存在的问题和差距.全院上下没有从诸多的历史遗留问题上找原因,而是在自身上,找问题查不足,并全面客观的分析了以往工作的得与失.结合全省政法系统开展的%26quot;服务年%26quot;活动,不断从思想和行为两个层面上强化干警的服务认识,树立用大局统领司法,用服务体现公信的工作理念,通过开展思想%26quot;大换位%26quot;,倾听人民群众的司法需求,查找与人民满意标准的差距.干警的服务意识发生了新转变,服务发展措施有了新增加,服务发展能力有了新提高.
2,注重推进文化建设,提高自信凝聚合力.为提高干警精气神,提高凝聚力,今年3月底我院举办了以%26quot;深入学习实践科学发展观指导审判工作%26quot;为主题的演讲活动.全院22名老中青三代法官登台演讲,占到干警总数的35.演讲的内容紧紧围绕科学发展观这个主题,涵盖了审判业务,司法警察,行政管理等多个业务部门的工作.通过这次演讲活动,既鼓舞了士气,激励了斗志,又使全体干警对科学发展观与司法审判工作的关系有了更加深刻的理解,区委,区人大等相关部门的领导出席了这次演讲活动,并给予高度评价.我还组织干警利用节假日和上级开展的各项活动等时机,加强法院楼道文化建设,及时更换宣传图片.尤其在建国六十周年庆祝活动中,专门制作了宣传标语和宣传板,积极营造和谐发展的良好氛围.
3,注重加强队伍建设,提高廉政勤政意识.我院能够认真学习贯彻执行最高法院下发的%26quot;五个严禁%26quot;,并专门为每人制作了印有此项内容的随身携带的卡片,时刻警示每名干警.同时按照全省政法系统治理司法领域突出问题的电视电话会议精神,省法院召开的%26quot;法官廉政建设工程%26quot;推进会议和市委《关于在全市开展%26quot;讲党性,树新风,优环境,促发展%26quot;为主题的作风建设活动,扎实开展党风廉政建设.同时进一步规范机关作风纪律,按照全市开展的%26quot;治庸治懒%26quot;活动的有关要求,不断加强机关人员管理,早晚实行指纹打卡,每天都要对机关纪律包括庭审纪律进行检查.我能够时时处处做好表率作用,带头在元旦和年三十值班值宿.为全面提升各项工作,经常加班加点.为不影响正常工作,党组会,审判委员会全部改在双休日召开,一次审判委员会研讨案件,开到了晚上十二点.党组成员的亲力亲为,给干警树立了良好的勤政廉政形象.在党组成员的感召下,全院法官的精神风貌焕然一新,有效带动了各项审判工作的全面开展.
4,注重提升能力素质,打造优秀审判团队.坚持人才强院,从严治院的兴院方针,努力做到以人为本,崇尚知识,尊重人才,建设一支德才兼备,肯奉献,敢负责的法官队伍和法院管理队伍.在加强法学研究的同时,全力打造学习型法官,培养专家型人才,鼓励法官向高学历发展.XX年初,我院荣获全国法院网络宣传工作先进单位.XX年上半年发表调研论文90篇,被新闻媒体采纳稿件253篇.我本人撰写调研论文8篇,其中国家级6篇;撰写新闻稿件25篇,其中国家级19篇.我还分别在全国法院开展的%26quot;望城杯%26quot;大学习大讨论和%26quot;爱民杯%26quot;深入学习实践科学发展观两次征文活动中获得全国法院优秀论文奖.在全市法院系统中我院调研,宣传,信息工作分获第一名.在%26quot;创建公信型法院%26quot;活动全市法院法官业务知识竞赛中,我院六个专业全部进入复赛,民商和审监专业均获得了第一名,院总成绩在全市基层法院中名列第一.
5,注重推进专项活动,深入开展司法服务.在XX年春节前夕全市开展的%26quot;一帮一%26quot;扶贫活动中,我带领党组成员和中层干部深入辖区贫困下岗职工家中进行慰问,为他们送去了粮油生活必备品,并积极帮助他们解决实际问题.在全国开展的%26quot;深入学习实践科学发展观%26quot;,全国法院开展的%26quot;人民法官为人民%26quot;和全省政法系统开展的%26quot;服务年%26quot;活动中,我积极带领党组班子及一线审判人员深入企业,院校,农村,机关,医院,社区进行调研走访,积极帮助企业和群众解决涉法问题.针对辖区内医院多,医患纠纷多的实际情况,我们组织法官主动深入医院举办了多次专题讲座.根据辖区内院校多,为预防学生犯罪,还专门派法官积极配合院校开展了法制教育活动.重点企业的案件由我亲自担任审判长进行审理,使企业感受到我们在用心去服务.同时,我院成立了青年志愿法律服务小组,深入院校,企业,社区等人员密集的地方开展法律宣传,使辖区各界真切感受到了%26quot;人民法官为人民%26quot;.今年7月27日至30日由中国法院网主办我院承办的%26quot;爱民杯%26quot;深入学习实践科学发展观征文颁奖活动暨%26quot;人民法官为人民%26quot;主题实践活动经验交流研讨会在牡丹江成功召开.我院的各项活动也得到了省市各级督导组的好评.
6,注重培养身边典型,树立正气激发活力.为了激发团队活力,树立队伍正气,我们加大了树立典型工作的力度.通过几年的培养,我院的法警工作已成为全市法警系统的一个样板.为提升法警整体素质,每年都由我亲自组织,利用双休日和每天早晚开展春,秋两个时节的训练.在今年10月23日组织的全市法院司法警察%26quot;以公开促公正,创建公信型法院%26quot;为主题的考核竞赛中取得了总分第一名的好成绩.法警大队连续五年保持全市法警工作第一名.今年年初被省法院评为XX年度全省优秀法警大队荣誉称号.我们在全院开展了学习先进,赶超先进活动.通过身边典型的树立激发团队的活力,营造队伍正气.通过身边看得见,摸得着的先进典型,使审判人员学有方向,赶有目标,改有标准,推动工作扎实有效开展.今年年初我院被市中级法院授予%26quot;先进法院%26quot;等荣誉称号,为深入推进%26quot;服务年%26quot;和%26quot;创建公信型法院%26quot;活动,今年7月我分别在市政法和市中院作了题为%26quot;以司法为民的服务作风,唱响公信型法院建设主旋律%26quot;的经验交流;10月份我又在全市法院信息化工作会议上作了题为%26quot;以数字化促标准化用现代科学唱响公信型法院主旋律%26quot;的经验介绍.
二,从完善审判管理机制入手,全面推进审判创新发展
XX年,党组在抓审判工作时,注重把功夫下到狠抓整改上,充分把全体干警凝聚起来的%26quot;精气神%26quot;转化为开展各项审判工作的具体措施,崇尚快节奏,追求高效率,体现超常规,力求快发展.今年年初,我院成立了审判管理办公室,设专人负责对审判工作的管理和监控,定期检查卷宗质量,定期下发审判标准化工作通报,为院领导决策提供准确的审判工作运行数据.
1,开展审执%26quot;大会战%26quot;,积极推进审判工作.今年四月初我院开展了审判工作%26quot;五十日%26quot;大会战,从十月中旬又开展了审判工作%26quot;六十日%26quot;大会战.活动中签订了院长与主管院长,主管院长与庭长,庭长与审判人员的三级责任状,明确指标和完成时限.把指标的完成作为衡量工作的唯一标准,对未完成的,不分身份等级一律问责.审判人员调离审判岗位进行脱岗培训,主管院长在党组会做深刻检讨.工作的压力带动的是超常规的工作动力,全院上下,加班加点工作,党组成员以身作则亲力亲为.在全国开展的清理执行积案中,对一些重大疑难案件,我还亲自带队奔赴北京,抚顺等地执行.会战期间,我们每日一分析,每日一总结,疑难案件召开审判长案件评估联席会议,寻求最佳解决效果.经过努力,我们的大会战取得实效,审判工作出现了跨越式发展.
2,实行联动%26quot;大信访%26quot;,扎实做好息访工作.针对我院历史遗留问题多,底子沉这一现状,我们从建立大信访格局入手,完善了内外联动机制,营造全员共同化解信访的大环境.一是严格信访责任.在信访工作上,我们注重强化全员信访意识,制定了信访责任追究制度,实行一票否决,做到有访必有责.对信访案件解决不力的人员坚决处理和调整.二是完善预防机制.我们注重审理环节的信访预防,每个业务庭室都设立了廉政监督员,对在审理环节出现信访隐患的案件,主动与当事人进行沟通,及时做好法律疏导,判前释法,判后答疑工作,将不稳定因素消灭在萌芽状态.三是建立联动机制.我们加强了与地方党委,人大,政协的协调,建立解决信访联动机制,充分依靠党委,人大,政协的力量来处理一些我们难以解决的信访案件.尤其在今年开展的全国集中清理执行积案活动中,按照上级精神通过多方努力,集中执结了一批%26quot;骨头案%26quot;,如多年上访的贾梅桃一案就是在活动期间执结的.在今年国庆期间,我还亲自到北京进行接访,积极协调各相关部门做好息访工作.
3,完善审判%26quot;大速裁%26quot;,全面提升审判效率.我们从改进内部审判机制入手,提高审判工作节奏,向自身要效率.我院在民商事战线成立了四个标准化合议庭,全部受理速裁案件,速裁机制覆盖到每一名审判人员.通过建立大速裁机制,缩短案件审理期限,节约司法资源.我们严格界定速裁案件的办理时限和操作规程,制定了《速裁案件办理规程》,在制度上保证速裁机制的有效运转.在三名审判人员的基础上,我们为每一个标准化合议庭,配备一名法官助理,一名书记员,一个专用审判法庭,全方位满足速裁案件的需求.我们每个月都对速裁案件逐案进行复核,严把案件质量关,坚决杜绝因片面追求效率而导致案件质量瑕疵的发生.
4,建立多元%26quot;大调解%26quot;,积极维护社会稳定.按照最高法院提出的%26quot;调判结合,调解优先%26quot;的工作方针,在加强案件调解,维护社会稳定上,我们动足脑筋,想尽办法,发挥一切可调动力量提高调解率.在建立审判人员,庭长,主管院长,院长协同作战的四级大调解格局的基础上,我们积极协调公安,司法,单位,街道等社会各方面力量建立了多元调解机制,从而有效地提高了案件调解率.我们还积极探索巡回调解机制,对那些行动不便,无法参加庭审的案件,主动深入社区开展巡回办案.今年以来,由我亲自审理了五起案件,其中有四起案件通过调解结案,无一起案件的当事人进行上访.
5,完善三位一体%26quot;大执行%26quot;,综合协调执行工作.今年我们对执行工作进行重新审视,以完善%26quot;三位一体%26quot;执行格局和%26quot;立审执联动机制%26quot;为切入点,形成了立案,审判,司法警察等多部门协助的工作机制,形成了参与主体多元化,解决方式多样化的%26quot;立审执%26quot;联动机制.我们将执行关口前移,狠抓风险告知,财产保全,诉讼调解三大环节,最大限度减少%26quot;空调白判%26quot;现象.我们没有片面对待执行工作,而是将其置于全局进行宏观管理,从强化责任入手,严格落实不同阶段,不同岗位的职责,进一步完善了%26quot;审判长,执行长,警长%26quot;相衔接的工作模式.我们在执行局内部设立三个执行组,分别由三名执行长担任组长,配备二审一书,实施与各业务庭审判长挂钩制度,按照案件类型确定固定的执行区域,并在司法警察大队指定三名警长协助开展执行工作.在%26quot;三长%26quot;负责制的运行模式下,我们强调审判长的基础和先导作用,激活审判工作中的执行动力,发挥警长的威慑和保障作用,加大执行工作力度.在我院的大执行格局中,形成了即各司其责,又相互衔接的良好局面.
三,从拓展数字网络平台入手,全面沟通民意打造公信
今年以来,我们把数字化建设定位在全面创新民意沟通平台的建设上,使数字化不仅仅成为法院管理的重要手段,也成为与人民群众沟通联系的桥梁纽带.
1,开展审判%26quot;大公开%26quot;,以公开促公正.为更好地让人民群众感受到审判工作的透明度,让社会各界更好地了解法院工作,我院实施了%26quot;三网三公开%26quot;,即牡丹江政务网公开,爱民区法院网公开,中国法院网公开.通过%26quot;三网三公开%26quot;,不仅是对自身审判工作公开透明的监督,同时也是提升法官队伍审判能力的有效途径.
2,开展民意%26quot;大沟通%26quot;,以沟通促服务.为建立畅通的民意沟通机制,让当事人感受到%26quot;看得着,感受到%26quot;的公正,在我的组织下,我院率先在中国法院网开通了民意沟通邮箱,并成为全省法院系统第一家通过网络面向全国公开民意沟通邮箱的法院.今年6月份,我与中院徐志国院长一起坐客中国法院网进行%26quot;人民法官为人民%26quot;网络访谈,与全国各地网友进行了交流.10月29日我再次应中国法院网的邀请接受视频采访.
3,开展庭审%26quot;大直播%26quot;,以阳光促公信.为让人民群众更好地体验阳光审判,今年6月底,由我担任审判长组织开展了庭审网络直播,我成为黑龙江省法院系统第一通过网络进行庭审直播的法院院长,我院成为黑龙江省法院系统第一家在中国法院网面向全国进行庭审网络直播的法院.通过网络庭审直播不仅对庭审过程的再规范,锻炼了审判队伍,而且增强了社会各界对法院审判过程的了解.
4,开展档案%26quot;大应用%26quot;,以科技促效率.今年我院进一步加强了电子档案系统的查询利用,对上级下发的和本院制作的文件,已全部实行网上审批和传阅,逐步推进无纸化数字办公.今年2月份,为方便当事人利用档案进行查询,我院加大了对库存档案的扫描录入工作,开展了档案电子扫描大会战.在会战中,两台扫描仪昼夜不停,人员三班倒,实行拆,录,扫,装流水作业,我与一般干警一样都有任务指标,有完成时限,全力推进此项工作.经过全院干警的共同努力,今年4月底我院完成了建院以来全部诉讼卷宗的数字扫描录入工作,成为全市政法系统第一家完成历史诉讼档案数字化的单位,也是全市党政机关第一家完成历史文书档案数字化的单位.
总结一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但成绩的取得主要是区委,上级法院正确领导,指导的结果,是党组班子全体成员相互配合,相互支持的结果,是全体干警辛苦努力分不开的.但本人还存在一些不足:主要体现在队伍的整体素质还不能完全适应形势发展的需要,少数法官的司法观念,业务能力与法院工作发展的要求还有一定差距;少数法官工作作风不够过硬,办案质量和效率还有待提高.对于这些问题,我和党组其他同志将高度重视,认真研究,采取有力措施,努力加以克服和解决.
在今后的工作中,我将进一步加强学习,扎实工作,以%26quot;三个至上%26quot;为指导,深入贯彻落实科学发展观,以新举措开创新局面,以新思路打造新业绩,以改革创新精神不断开创区法院审判工作新局面,积极为辖区经济跨越式发展提供良好的司法保障.
XX年我院党组再次经区委组织部考核被评为一类班子.我本人在XX年初被市中级法院党组授予优秀领导干部,以上述职敬请各位领导和同志们评议.
院长个人述职报告 篇5
XX医院副院长
述职述廉报告
XXX
(XX年XX月XX日)
各位领导、同志们:
大家好!现在,我把自己一年来的思想工作情况向大会作汇报,不足之处敬请批评指正。
一、履行职责情况
XX年我紧密团结在院党支部周围,以“院长工作报告”确定的目标任务为工作核心,围绕“以人为本,服务群众,凝聚人心,促进和谐”的主线积极工作。在我分管的医疗、护理、科教、药房、医技等工作中,以“创先争优”、“主题大讨论”、“四治”等活动为载体,积极教育引导干部职工充分发挥主人翁精神,抢抓机遇,努力工作,实现了医院护理、科教等工作全面协调推进,以优异的成绩向党的“十八大”献礼。具体做了以下几方面的工作:
(一)狠抓医疗质量、确保医疗安全
按照医院创等达标的要求,结合医院实际认真组织医务人员学习了医院等级评审的相关文件、评分标准和细则等,使医院等级评审的“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的方针及各项要求深入人心,全面推动了医疗质量的整体提升。
一是医疗安全意识得到了进一步的提升。通过组织对《侵权责任法》、《病历书写基本规范》、《执业医师法》和《医疗机构管理条例》等法律法规的认真学习,使广大医务人员“依法行医”“规范执业”
1和“确保安全”的观念不断得到加强。
二是以规范病历书写为抓手,狠抓病历质量。以此推动医疗质量和服务水平的提高,确保了医疗安全,达到了全年无任何重大医疗事故、纠纷发生的即定目标。
三是充分利用资源,拓宽治疗手段。工作中克服了各种困难、积极协调整合各方资源,开展了无抽搐电休克治疗,目前已成功为xx多人次提供了安全有效的治疗,不但丰富了这一重要的治疗手段,而且充分利用了资源,也争取到了医保部门给以的较其他同类医院优惠的政策支持,为患者带来了福音。
四是医疗业务再创新高。各项指数大幅度提升,创历史新高。服务水平得到进一步优化和加强,医疗工作呈现良好局面。截止X月X日,普通门诊就诊人XX人次,比去年同期增加XX人次,收治各类病人XX人次,比去年同期增加XX人次。共治愈出院XX人次,比去年同期增加XX人次,抢救危重病人XX人次。目前共有住院病人XX人,比去年同期增加XX人。
业务收入创历史新高,截止X月X日,事业收入实际到账XX万元。
(二)注重护理服务、提升医院竞争力
按照卫生行政部门的要求,结合实际,在民政科开展了“优质护理示范病房”的建设,以此为契机全面推动了护理服务质量的提高,不断提升了医院竞争软实力。
一是狠抓各项护理操作技术培训,切实提高护理质量。通过聘请外院专家在全院范围内开展了护理急救技能、基本操作技能的培训,并纳入了护理人员年终操作技能考核,使全院护理人员综合素质得到
了全面提高。
二是制定《昆明市精神病院分级护理规定》,在认真落实护理分级管理的同时,严格按照云南省护理文书书写规范的要求结合实际,简化了护理病历文书书写,使护理人员的实际工作时间真正的回到了患者身上,体现了“以人为本”的服务理念。
三是指导审定了多个护理岗位工作职责,强化了护理安全管理。确保了护理各岗位的工作权责明晰,有力的保障了护理质量及患者的安全。
四是开拓创新,努力打造康复护理工作新亮点。通过强化康复工作管理,组织开展多项康复技能培训,进一步拓展康复护理工作。截止X月X日,住院患者参加康复活动达XX余人次,特别是通过定岗职业康复,开设手工室、图书书画室、音疗室、体疗室、棋牌室,代币行为强化治疗、“活力七小健身操”等康复活动的开展,拓展了我院精神科康复护理工作的内涵,使之成为我院护理工作的一道亮丽风景线。
(三)科教工作成绩突出
一是着力培养创新型人才,抓好职工教育培训工作。今年累计安排业务骨干到发达地区考察学习X人次,省内进修X人次;省外进修X人次;参加省市级业务培训X人次;安排院内学术讲座X次,全员培训X次;实践技能操作培训X次,从多角度全方位提高了医务人员技能。
二是完成卫技人员的学分录入和审验工作。组织进行了“临床抗菌药物全员培训”,业务技能考试范围扩大至全院职工,考试的形式更加灵活、内容更加丰富,理论和实践并重,为年终履职考核和评先评
优提供了更客观、真实的考核评价依据。
三是科研工作取得新的成效。
(四)药房、医技工作稳步推进
一是进行分级管理,把药房分为门诊药房和住院药房,严格做到季度检查盘点,形成了责任明确,管理有序的工作格局,强化了毒麻药品的管理,确保了药品安全。加强了药品不良反应汇总、网络直报工作,为安全用药提供了保障。
二是完善药品、医疗器械供货商资质评定工作,并签订质量保证协议,通过规范药品管理制度,包括新药、特药的引进制度和程序,药品处方点评制度等手段,确保用药安全。
三是按照《云南省医疗保险、公伤保险和生育保险》等文件精神及新版药品目录,及时完成新版药品目录更新工作,确保医保病人的药品费用与医保中心正常接轨。
四是完成了设备的更新安装,加强了固定资产的管理及运行效益监管,进一步加大了医院整体硬实力的提升。
(五)勤勤恳恳、廉洁行医
我始终严格按照《领导干部廉洁从政若干准则》及“五好、五带头”的要求,不断强化正确的人生观、价值观、政绩观。在工作中,始终坚守廉政勤政要求,切实履行廉洁自律,不贪不占,廉洁行医、踏实做事的承诺,全年无任何违反廉政纪律的现象发生。
与此同时,组织广大医务人员加强医德医风、职业道德的学习培训,切实增强了工作人员履行“廉洁行医”的自觉性。并注重加大对重点部门、重要岗位的廉政监管,进一步完善了对药品、医疗器械购
销程序、过程等环节的监管管理制度,在实际操作中严格执行,杜绝了不良现象的发生。
二、存在的不足
(一)理论学习不主动,自觉性不高,理论钻研还不深入,系统性不强。学习存在实用主义倾向,与工作关系密切的才学,与工作关系不大的少学,遇到问题才翻理论、寻政策,碰到需要才找依据、查资料。学习停留在一般化水平,缺乏挤劲和钻劲。运用理论指导实践的意识不强,没能把理论和实践紧密地联系起来,很好地解决工作中出现的新情况、新问题。
(二)工作中对医院远期规划如何与当前建设有机结合的思考不到位。医院以搬迁建设项目为契机,已经制定了科学合理的发展规划,力图按“精品规划、精细施工”的要求建设新医院,按照设备一流、功能齐全、西南一流民政精神病院的规划,逐步推行二级学科的建设,着力为群众提供高效优质、方便快捷的服务。虽然目前医院面临编制、自身建设等方面的发展瓶颈,但没能以创新性思维长远考虑远期规划与当前建设和发展有机结合,使得二级学科建设和专业人才队伍培养明显滞后。
三、努力的方向
在今后的工作中将努力做到以下几点:
(一)要坚持勤奋学习,强化学习意识。一是加强政治理论学习,提高理论素养,增强理性思维。二是要丰富学习内容。三是注重学习形式的多样性。四是学会思考勤于总结,边学习边思考,深化学习效
果,经常对自己做过的工作进行反思总结、汲取经验教训,提高素质能力。
(二)要坚持务实作风,强化宗旨观念,做服务人民的表率。坚持科学的发展观,树立正确的政绩观,以求真务实的工作作风来创造业绩。一是踏踏实实工作。在实践中不断学习和探索,多深入一线、时刻以围绕群众的诉求、患者的需求为核心辛勤工作。二是坚持真心真意为患者提供优质医疗服务,践行为民服务宗旨。三是加强对医疗、护理、科研、教学和医技等工作的监督指导,坚决杜绝医疗服务中的安全隐患和不到位现象。
(三)要坚持统筹兼顾、合理发展,积极推动医院发展建设。为医院法制建设贡献自己全部的力量。
谢谢!
卫生院长述职述廉报告
卫生员院院长述职述廉报告1
乡镇卫生院副院长述职述廉报告(共5篇)
卫生院述职述廉报告(共10篇)
院长述职述廉报告
院长个人述职报告 篇6
(二)带头廉洁自律。“其身正,不令则行,其身不正,虽令不从”。班子起到了表率作用,抓廉洁才有说服力。因此,我和党组在抓班子廉政建设上始终不放松。首先是积极培养廉洁执法意识。年初议廉,平时督廉,年终评廉。教育班子成员自觉抵御金钱和物质的引诱,确保做到金钱面前不伸手,物质引诱不动心,生活方面不特殊,纪律面前严要求。同时,院长和干警之间层层签订了责任状。推行警示教育和诫勉谈话制度。报请市委批准,颁布了《××市法院系统廉政和公正执法基金奖励办法》,统一了全市法院廉政基金制度。
(三)带头遵守规章制度。我院制定了一套严密的规章制度,工作中,院党组成员都能遵章守纪,自觉接受各种纪律的约束。全院干警也自觉以党组为榜样,严格要求自己。今年以来,全院干警没有一人受到党政纪处分,在社会上树立起了良好的司法形象。
回顾~年工作,总体上取得了不少成绩,基本上做到了尽职尽责。但离全面建设小康社会对法院的新要求还有不少差距。个人也还存在学习深度不够,领导方法和艺术尚需改进等问题和不足。今后,我将进一步努力学习,加强自身修养,以党的事业为重,以工作为重,淡泊名利,在党的十六大和十六届四中全会精神的指引下继续努力工作!
院长个人述职报告 篇7
考核组各位成员、同志们:
我任职乌海职业技术学院党委委员、副院长,分管学生工作处、团委、电大与成人教育中心等工作。总的职责可以概括为“为书记当好参谋、为院长当好助手”,下面就工作情况述职如下:
一、自身思想政治素质方面情况
我认为做为高校领导干部思想政治素质主要表现在人才观、政绩观、发展观等方面。需要树立正
确的“三观”,就必须不断加强政治学习、努力提高领导水平。面对种种现实困难和严峻的考验及前所未有的难得机遇,领导干部必须坚持不懈地学习。理论上深刻厚实是政治上成熟的重要组成部分,它对工作水平、工作成效影响重大,只有坚持学习才会具有前进的力量和智慧,才会有创新的动力和源泉,否则就难以跟上时代的发展,当然,也就不能成为群众前进的带头人。在平时的政治学习中,我坚持个人自学和党校集中培训、单位中心组集体研讨相结合,看书学习和撰写论文、读书笔记相结合,学习理论和调查研究、联系实际相结合,学习理论和开阔思想、提高科学决策解决实际问题的能力相结合,通过学习,我在“三观 ”方面提高了认识。
发展观:发展是硬道理,做为领导必须始终把发展作为治校兴学的第一要务,放在心上,落到实处。从而确立了“取得支持面向发展,团结一致共谋发展,正确定位寻求发展,解放思想促进发展,服务到位保证发展”的成人教育发展战略,增强了发展意识和机遇意识。
人才观:高校是培养人才的地方,更需要更高素质的人才来校为师,做为高校的领导要有求贤若渴的爱才之心、海纳百川的容才之量、伯乐相马的识才之智、知人善任的用才之艺,用科学的眼光看人才,用公正之心去用人才,才能把握“用好现有人才,引进紧缺人才,培育后备人才”三个环节。抓好第一资源,学校发展就有后劲。
政绩观:学校是人才产出之地,是科研集中之所。培养出德才兼备的学生,培养出为社会进步和经济发展做出贡献的优秀人才,取得先进的科研成果,指导教育教学活动,学校领导才具有造福社会、造福人民的政绩。
为此,在工作中能做到常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心、严格要求自己,争做坚定信念的表率、当团结向上的表率、当廉政奉公的表率。
二、分管工作完成情况
(一)学生管理工作
(1)创新管理机制,规范办事程序
指导学工处建立健全学生管理规章制度十余项,从学生管理、奖惩、校园生活等各方面逐步走向正规;课程学分和品德学分的双学分制管理办法为保证学生成才成人的发展提供了有力的保障;公正、公平的奖学金、助学金评定充分调动了学生认真学习、安心学习的积极性;定期培训班主任、实行班主任例会制度,学工处干事调用培训制度,保证了班主任工作信息通畅、不断提高能力,为逐步实行班主任到辅导员的过渡积累条件;成立了学生自我管理委员会和学生社团,为充分发挥学生自我管理、自我教育的作用搭建了平台。迎新工作周密安排并形成经验,使之成为展示校园文化底蕴和校风校貌的窗口;召开了首届团代会,产生了第一届学院团委,为全面开展适合年青人特点的校内外活动提供了有力的组织保障。
(2)丰富校园文化活动,提高校园文化品味
校园文化建设要以优美的校园环境、多彩的文化生活、高雅的艺术情趣、浓厚的学术氛围、科学的人文精神、优良的学风校风,形成催人奋进的校园精神、科学进步的价值观念和导向正确的舆论氛围。一年来,先后组织举办了乌海学院首届服装大赛、首届校园文化艺术节、首届社团节、首届田径运动会、首届宿舍文化活动月、首届十佳歌手大赛等活动,初步形成了固定模式加创新活动的校园文化活动特点,征文演讲等系列活动对提高学生素质发挥了重要作用。去年5月,由120名学生组成的合唱团参加庆祝建市三十周年“放歌乌海”大型演唱会,荣获优秀组织奖;7月,篮球队参加全区大学生篮球赛获第三名,9月,由600名学生组成的大型方阵成功参加建市30周年庆祝演出,受到市领导和广大市民的一致好评,电视台、乌海日报予以报道。丰富的寒暑假社会实践活动充分体现了校企联合、以就业为导向的职教原则。一台丰富多彩、总体水平高于往年的元旦文艺汇演标志着学院文化建设又上了一个新台阶。
(3)加强学生党员先进性建设,构建和谐校园
大学生党员在校风、学风、校园文化建设等各方面发挥的重要作用影响着和谐校园的建设水平,为了使党员的教育培养工作取得实效,在保持共产党员先进性教育活动中学生党支部积极开展“一名党员带动一个班、一个宿舍,一名入党积极分子帮助一名同学”的活动,坚持进行党的基本知识的教育讲座、党的知识竞赛、热爱党的演讲等活动,使大多数同学受到党的知识的教育和熏陶,写入党申请书的人数大大增加,为党员的发展奠定了基础。发展学生党员21名,充分发挥了学生党支部战斗堡垒作用,7月被市委评为全市先进基层党组织,受到市委表彰。
(二)电大与成
行政副校长述职报告
副院长述职报告
学院副院长述职报告
副行长述职报告
副行长述职报告
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