地产述职报告

地产述职报告9篇。

通常来讲，有付出就会有收获，平常学习工作中，很多时候我们都需要去写一份报告。撰写报告时我们可以从哪些角度着手？我们听了一场关于“地产述职报告”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！

地产述职报告【篇1】

尊敬的领导：

您好！我是地产行业的一名员工，在这里向您汇报我过去一年在后台工作中的情况和成果。

一、工作情况

在过去一年里，我主要从事地产行业的后台工作，负责数据分析、市场调研、项目管理等工作。通过深入了解市场需求和客户反馈，我能够提供有力的数据支持和决策建议，帮助公司制定合理的发展战略，并成功实施多个项目。

1. 数据分析

作为后台工作的核心部分，我每日负责收集和整理大量的市场数据，包括销售数据、价格趋势、竞争对手情况等。通过对数据的深入分析，我能够提供明确的市场情报和准确的预测，为公司的决策提供参考依据。

2. 市场调研

我积极与各类市场调研机构合作，参与调研项目的设计和执行，以收集关于市场趋势、消费者需求等的信息。通过市场调研，我能够了解客户的喜好和需求变化，为公司提供创新产品和服务的建议。

3. 项目管理

我参与了多个重要项目的启动和管理，负责协调各个部门的合作，确保项目按时完成并达到预期目标。我善于通过有效的沟通和团队协作，成功推动项目的实施，并获得了客户和合作伙伴的一致认可。

二、成果与亮点

在过去一年里，我的工作成果和亮点如下：

1. 提供准确的数据分析报告，帮助公司调整销售策略，实现销售额的提升。

2. 通过市场调研，为公司推出符合市场需求的创新产品，取得了良好的市场反响。

3. 指导项目团队完善项目管理流程，提高项目执行效率，降低成本。

4. 协助公司与合作伙伴建立了稳固的合作关系，打开新的商机，为公司业务拓展做出了贡献。

5. 积极参与行业交流活动，并在行业会议上发表学术论文，提高了自己的专业知识水平。

三、感悟与规划

通过过去一年的后台工作，我深刻体会到数据的重要性和对决策的直接影响。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的数据分析能力，并加强市场调研和项目管理的技能。同时，我也意识到与团队的沟通和合作的重要性，我将更加注重与团队成员的协作，并继续提升自己的领导力和团队合作能力。

四、总结

在过去一年的后台工作中，通过数据分析、市场调研和项目管理等工作，我为公司的发展和战略决策提供了有力的支持，并取得了一定的成绩。在未来的工作中，我将不断学习和成长，为公司的发展做出更大的贡献。

感谢领导对我的信任和支持！

地产述职报告【篇2】

尊敬的领导：

您好！我是贵公司地产行业的一名后台工作人员。在过去的一年里，我承担了各种后台管理工作，并在各项工作中取得了一定的成绩。现将我在这一年的工作总结如下：

一、工作职责

作为地产行业后台工作人员，我的职责包括但不限于：负责文件管理、档案归档、行政文书起草、信息统计分析、人事档案管理、会议组织等工作。需高效准确地完成各项工作任务，确保各项工作顺利进行。

二、工作亮点

1. 文件管理与档案归档

我负责公司内部文档的收发管理和整理归档，制定了科学的文件命名规范和归档流程。通过分类整理和数字化处理，加快了文件查找速度，提高了工作效率。

2. 行政文书起草

在行政事务处理方面，我负责起草各类行政文书，如会议纪要、通知、公告等。我注重文书内容的准确性和语言表达的精炼性，充分体现了公司的规范化管理和专业形象。

3. 信息统计分析

我负责收集、整理和分析公司的各项数据，撰写统计分析报告，为公司的决策提供有力的支持。通过对销售数据、客户反馈、市场趋势等信息的深入分析，帮助公司发现问题并提出改善方案，为公司的决策提供有力的参考依据。

4. 人事档案管理

我负责公司员工档案的管理和维护工作，确保档案的完整性和准确性。我制定了严格的档案管理制度，规范了档案的整理、存储和借阅流程，提高了档案管理的效率和质量。

5. 会议组织

我负责组织公司的各类会议，包括会议的策划、准备、召开和记录等工作。我注重会议的组织和协调工作，确保会议的顺利进行。同时，我还负责会议纪要的起草和发布，确保会议结果的及时传达和落实。

三、工作成果

在过去的一年里，我积极主动、努力工作，取得了以下成绩：

1. 提高了文件管理和档案归档的效率，缩短了查找时间，并且准确无误地完成了各项文件和档案的归档工作。

2. 优化了行政文书起草流程，准确且规范地起草各类行政文书，得到了领导和同事的认可。

3. 精心分析了大量的信息数据，撰写了多份统计分析报告，为公司决策提供了有力的支持和指导。

4. 做好了人事档案管理工作，确保了档案的准确性和完整性，为公司的人事管理提供了有力的支持。

5. 顺利组织了多次重要会议，并且准确记录了会议内容，确保了会议结果的传达和落实。

四、存在的问题与改进措施

尽管取得了一定的成绩，但我也意识到自己在工作中还存在一些问题，需要不断改进和提高。具体问题和改进措施如下：

1. 工作中细节把控不够，需要加强对细节的关注，避免出现疏漏和错误。

2. 学习能力还需提高，努力学习行业知识和专业技能，不断拓展自己的知识和能力。

3. 主动性和创新力还有待提升，积极主动地参与公司各项工作，提出有创意的解决方案。

小编认为，我在过去的一年里，充分发挥了自己的职业潜力，积极进取，取得了一定的成绩。同时，我也意识到自己的不足之处，并将在今后的工作中不断努力，不断提高自己。谢谢领导的支持和关怀！

此致

敬礼！

地产述职报告【篇3】

一、

尊敬的各位领导、各位同事们：

大家好！我是房地产部门的负责人，今天非常荣幸能够在这里向各位汇报我所负责的房地产部门在过去一年内的工作情况。在过去的一年里，我带领团队全力以赴，以确保我们的房地产项目顺利运营并取得优秀的业绩。下面，我将向大家详细介绍我们所取得的成就和遇到的挑战。

二、项目成绩

1. 销售业绩：在过去的一年里，我们的销售业绩表现出色。我们成功推出了多个高品质的住宅项目，吸引了大量的潜在购房者。通过我们团队的努力，我们实现了销售额的大幅增长，超过了去年的目标。我们还与一些知名开发商合作，通过推出联合品牌项目，扩大了我们的市场份额。

2. 运营管理：我们的运营管理方面也取得了显著的成绩。我们推出了一系列创新的运营策略，提高了我们的项目的可持续发展能力。通过引入先进的管理系统和技术，我们有效地提高了房地产项目的效率和质量。我们还与物业管理公司紧密合作，为购房者提供高品质的居住环境和优质的社区服务。

3. 品牌形象：我们的品牌影响力在过去一年中得到了进一步增强。我们通过参展展览、举办推介活动和品牌宣传等方式，提高了我们的知名度和美誉度。我们还注重与各界建立稳定的合作关系，与业内权威机构合作开展研究和项目推广，进一步扩大了我们的品牌影响力。

三、遇到的挑战

在过去的一年里，我们也面临了一些挑战。首先是市场竞争加剧。随着房地产市场的逐渐成熟和开放，竞争对手也不断增加，这对我们的销售和市场份额带来了一定的压力。政府政策的调整也影响了我们的房地产项目。去年，政府出台了新的政策限制了购房者的购房资格和购房贷款额度，这对我们的业务产生了一定的影响。在这些挑战面前，我们团队紧密合作，采取了一系列应对措施，保持了良好的市场地位和业绩。

四、未来展望

展望未来，我们将继续致力于创新和改进，以应对市场的不断变化和竞争的加剧。我们将继续优化产品结构，提供更多样化和多元化的房地产项目，以满足不同消费者的需求。我们还将加大对科技的应用，提供智能化的房地产项目，提高用户体验。同时，我们将继续加强与政府的沟通，积极响应和适应新的政策，确保项目的顺利推进。我们致力于成为行业的佼佼者，为社会创造更多价值。

以上就是我所负责的房地产部门在过去一年内的工作情况的综述。感谢各位领导和同事们一直以来对我们工作的支持和帮助。我相信在大家的共同努力下，我们的房地产部门会在未来取得更好的成绩。小编感谢您的阅读！

（字数：1038字）

地产述职报告【篇4】

尊敬的各位、各位同事：

大家好！

光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的20xx年已经过去，充满机遇和挑战的20xx年已经到来，回顾已经过去的20xx年，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的如下：

1、项目工程完成情况

①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。

基本完成年初公司制定的年度计划目标，虽然在一定程度上存在滞后，但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响，特别对小户型施工影响，总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工，差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。

②形象进度：外幕墙形象的及时完成，为项目的销售了一定的支撑和保障。

幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示，为项目的销售了一定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来，但在需要的时候，项目还是克服重重困难，加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽快展示项目形象，促进项目销售了保障和支撑。

③办公楼的提前完成五大主体验收，为完成公司的财务目标了保障。

在年初制定的年度计划时，办公楼的验收计划安排在20xx年春节后，但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值，要求办公楼必须在20xx年12月30日前完成五大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会，讨论制定落实计划，并且项目部把该计划目标实现的责任主体落实在我的头上，这对我既是一个挑战又是一个机遇。

特别在后期所有工作面全面铺开，土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度，除周一下午的监理例会外，另在每周一上午安排了安装专题协调会，周四上午装修专题协调会，并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度，为集中高效解决现场实际问题了保障并受收到较好的效果。

④项目荣誉

整个项目现场安全文明施工管理工作，总包单位和监理单位加大了管理力度，并且收到了较好的效果，受到当地政府的多次通报表扬和观摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“郑州市安全文明标化工地”，同时工程一处还获得“河南省级安全文明标化工地”。

2、项目团队建设情况

项目人员分工在年初经过一次调整，使项目分工即更加具体明确化，既在条线方面发挥了个人专业和特长方面，又在区域方面体现了各自的协调范围，作到了条线清晰，区域明确。

项目团队建设在公司的多次指导和培训下，项目合作和团队意识也有了明显的提高。每周的项目例会制度，项目团队每位员工都有发言机会，既体现民主又体现了团结意识。并且通过周例会及时传达公司，通过不断加压和鼓励，不断提高项目团队士气，振奋。通过这一年的磨合项目团队合作和团队意识达到了空前的高涨。

3、个人发展和体会

回想自己到已有三年时间了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目标和方向。在的前两年有一种有力使不上的感觉，曾经也有过激情时刻，但更有困惑、无奈和迷茫。幸运的是在今年受到徐总的培训和教导，受到启发；视野得到开阔；信到鼓舞；激情得到点燃，整个面貌焕然一新，感到浑身有用不完的劲。总之，我今年的工作已步入了良性的状态，为此我应感谢我们的，感谢我们的团队。

地产述职报告【篇5】

房地产外联部述职报告（1100字）房地产外联部述职报告(1100字) 述 职 报 告

尊敬的XX总经理、XX副总经理: 从20xx年月日至今，我来到公司已经一月多了，对公司组织架构、人员有了一定的了解，对项目实施情况、土地储备情况也有了详尽的认识，对XX区各局、委、办、站及相关企事业单位为也进行了初步对接，所以现在对于我的工作范畴、工作程序已基本掌握并已理顺，具体的工作情况我分以下几点向领导汇报一下: 一、项目土地情况

主要对正在实施的XX#地的涉及单位进行了全方位的对接，联系组织区土地局各科室人员、测绘部门及相关单位进行土地勘察定界、宗地图绘制，与市土地局地籍科、利用科、土地储备中心等部门沟通并收集整理完善资料，根据市资产会纪要及规划设计条件，进行土地评估、出让合同协商等工作，目

前 。对XX#地进行了 。对了 。 二、项目规划情况

XX#地规划方案和建筑方案已经市规划委员会审批通过，因为没有国有土地使用权证书，所以建设工程规划许可证还不能在窗口受理，目前总规划平面蓝图需要进行公示，规划局审核、加盖公章、存档，同时整理收集平立剖蓝图、面积表、效果图等已有的相关资料，并与办理规划许可证所需交费的部门进行联系沟通，了解政策，提前准备资料，以便于将来顺利办理规划许可证。

三、项目立项情况 XX#地进行

XX#地项目立项批文正在办理前期相关手续，已与环科院签订合同并出具了环境评估报告，目前正在联系做项目申请报告，同时还需要抓紧办 理资质证书、土地证。 四、项目资质情况

由于没有土地证，也没有业绩，也无固定的技术人员所以资质证书办理比较困难，目前多数问题已经解决，市住建局开发科已基本同意受理并上报省厅。

五、项目建设审批情况

当土地证和规划许可证办理完毕，还要完善招投标手续、质量和安全监督手续，涉及到价调基金、农民工工资保证金、意外伤害保险等费用也要交情，才能收集整理完善资料办理施工许可证。

六、项目预售情况

在土地证、规划许可证、施工许可证办理完毕后，才能进行商品房面积预测、签订预售网络使用合同、楼盘电子信息录入、XX市价格监察检查局审核明码标价表、商品房公示等预售证办理工作。

以上情况就是目前我正在进行的工作，由于我们是项目先开始，然后办理手续，所以出现很多倒行逆施的情况，再一个就是手续过于滞后，反而显得手续补办起来很慢，所以我需要充分掌握项目的各种信息，以便于统筹安排工作顺序，将提前能做的工作尽量在时间充裕的时候完成，尽可能的跟得上项目的开发节奏。[心得体会大全 M.XD63.cOm]

我来到公司时间还不长，工作方法、为人处世都可能有不得当的地方，所以希望领导同事们能给我以帮助和支持，我觉得我们公司是一个年轻的团体，很有朝气，能给我很多学习提升的机会和

伸展的空间，所以我希望加入这个充满希望的大家庭。 感谢领导支持～ 述职人:XX 二零XX年XX月XX日 1 2 3 4 5 第二篇:房地产销售述职报告 2800字

房地产销售述职报告 一、20xx年度个人工作总结及个人工作得失 20xx年是充满梦想和激情的一年，也是房地产行业不平凡的一年。 这年初春，有幸加入到xx公司，融为这个集体的一份子，本着对这份工作的热爱，抱以积极、认真、学习的态度，用心做好每一件事情.我于去年x月成为xx公司的一名销售部副经理，至今任职15个月时间，负责金龙大厦项目的销售工作。现就任职15月来的具体情况总结如下: 从一个对本行只是一股劲的热爱，到实战工作，我不断追求新的目标。刚开始公司将我安排到其他楼盘学习理日常事务，但在这个过程中我仍然学到了很多东西，且明白了要做一个有责任感的人，做一名公司喜爱的员工。感谢那些让我在平淡的工作日中给我快乐和鼓励我的人。

去年x月，喜欢你的工作，自信地去完成它

这个月是我们的成长期，经过了上二个月的转折，这月由公司安排，调至金龙大厦项目配合代理公司。工作虽略显繁忙，但整个团队都充满了激情，工作也上手了。我们从一开始的市场调查，到项目周边配套的了解，再到房地产专业知识的培训，以及会客制度，项目的熟悉等等，我们都在积极的去学习，并渴求进步，当然这些都是为我们更好地去接待客户，完成销售业绩做好前期准备。最好的见证还是要在日后的工作中去检验，感谢领导对我们数次的培训和帮助，使得我们接待户客过程中也更加自信，同样也因为喜欢这份工作，我们将做得更自信和出色!! 去年x月，有幸参加公司组织的拓展活动，我们共同感悟了一些心得。并将我们在拓展活动中的口号适用于现在的销售工作中，“超越自我，勇做第一”。除了感谢，感动以外，我们还明白了，一个人的成绩是微薄的，团队优秀才是我们共

同的奋斗目标。因此在日后的销售工作中，我们将更注重团队的建设，心系集体，一起建造和谐，友谊，激情向上的优秀团队。

今年x月，自觉自发的工作，就是对能力最好的检验

本月以接待客户和熟悉项目知识为主。对环境和项目渐渐熟悉的

我们，每天都有新客户接待，把握并了解客户的需求，是这阶段一直在做的开盘前的准备工作。当然也很考验我们的销售能力，看能否将客户把握住。很多客户都要在了解价格的基础上才会考虑购买，那么诚意金的收取就显得尤为困难，公司在此阶段制定了一些可行的优惠政策作为说辞，让客户提前以认购的方式将房源定下来，一方面可以抓住客户，另一方面也可以减轻销售压力，做到心中有数。销售才刚刚开始，我们准备启航! 七月来访客户上百人次，成交客户也到不了十户。虽然销售率不是很高，但人气较好，且每位置业顾问的态度也比较乐观，新的销售挑战才开始，我们需要做到完成公司下达的任务指标，并有所超越。这些都需要我们整个团队的配合与努力，同样也深信团队的力量是可以做到的。

8月，“剩者”为王的坚持

今年是我从事房地产行业中最具挑战的一年，在这一年里我们都看到了房产市场走到了历史的大拐点，销售率的高位萎缩态势进一步明显，同样也意味着这是一个机遇和挑战并存的开始。

这个月中公司相继有很多项目增添的工作人员，这样大流量的人员给以每一个身在销售岗位上的置业顾问很大的煽动，甚至对于 自己的前程也是一种思考，每当有新朋友问到你是做什么时，答案得知后他们都会说到今年的买房政策时，估计不会好卖吧!这样的话语给以我们的失落情绪，想必大多置业顾问都曾有过这样的感受，同样也曾有过挣扎、放弃的念头吧。

可是，自身从小的教育经历中有过一句话叫做:“坚持到底就是胜利”，平日里听得多了，我们都只把它当做了一句口号，但是仔细想来其实意义非凡。成功和失败很可能的差别就在最后一两步，在面对国家政策对卖房不利的情况下，不坚持就意味着对这份工作的放弃，如果坚持下去了，你可能收获的会比你想象的更多。所谓“剩”者为王，必定需要坚持下去。

八月——适应日新月异的市场，使自己变得更强

某一次和朋友交流中听到过一句很真实的言语，房地产行业他本身就是一个不健康的市场态势，只是现在把它更淋漓尽致的展现出来了。房地产行业作为最典型的周期性行业，其兴衰与宏观经济周期呈正相关关系。我们说市场日新月异也好，千变万化也好，如果你想在这个行业干下去，那么你一定要使自己变得更强。

8月月这两个月客户的观望情绪就更加浓烈了，我们分别做了项目及个人的分析总结，在几次与公司领导的交流沟通中，在一定

可行性的范围内，公司作了价格调整。我们也在不断寻找适合于现在行情的销售策略，因为我们都有一个共同的目标，即，增进销售率。经过本月的努力，销售进度也在一定程度上有了起色，所以说是成功者找方法，失败者找理由! 九月、十月月(黑夜给了我一双黑色的眼睛，我却用他来寻找光明) 这几个月来，在销售业绩方面不是很理想，2个月共销售了20套房源。但是对于销售业绩不好的现状，我们有更多的闲暇时间来不断地学习，充实自己，以此来适应这个市场，在技巧方面，经过对一些书籍的学习，个人总结了一套流程: 学习理论技巧知识?用心接待客户?类似客户的技巧运用?分析总结客户特点?找出相似点?针对性的说辞?提高销售技巧?相互学习和探讨?不断加强团队进步; 以这种学习，思考，总结，探讨的方式来帮助我们提高销售技巧，当然这个过程离不开领导和同事的帮助，个人销售技巧也需要逐步的提高。

在工作中我始终相信态度决定一切，当行情受挫不理想时，工作

态度最能反映出我们的价值观念。积极、乐观的我们将乐意不断向好的方向改进和发展，相信什么样的态度会决定什么样的成就。

二、20xx年度个人学习成长及不足总结: 成长是喜悦的，学习最大的收获有其三: 一、对“北岸逸景”项目，新津市场的深入了解，包括其价格，区位，消费心理等

二、公司多次培训，使得我们更坚定了这条房地产的道路，也学习到了很多销售技巧

三、自我管理能力的提高 四、销售工作贵在坚持的恒心

审视自己的不足之处以及对此的改善之道

审视检查自身存在的问题，我认为主要是销售技巧上还有待提高。个人对销售说辞的把控已有了一定的逻辑性，欠缺的主要是丰富的说辞和销售技巧，可能跟销售经验少有关;在接待过程中，

有时太过于热情，欠缺一种淡定和沉稳的个人形象，以及气质等都有待帮助和提高。

对于以上不足之处，经过思考拟定了对此的改善方法: 销售技巧的提升可多向领导学习;平时多上网或看书学习专业知识;尽量多参加市场调查，来弥补竞争对手说辞的空缺，突显本项目的核心优势;增加客户接待量，从客户身上现学现卖;接待客户后应尽多分析、思考、总结说辞;通过这几点来逐步改善现在的销售能力，以期许能为公司带来更高的效益。 形象气质是客户最看重的第一印象，如何才能做到一个气质型的置业顾问，给客户一种专业、愉悦之感。平时自己在看一些关于女人提升气质的书籍，来帮助改善不足之处;也可以通过一些销售道具的使用，衣着的整洁等来体现个人的专业形象，由内到外的改善过程，也需要从细节慢慢的去提高。

以上列举的不足之处，是自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处，在日后的工作，也希望领导和同事能帮助我一同发现问题、解决问题。

三、对个人从事工作的本行业发展前景预判: 20xx年即将远去，面对20xx年，房地产市场将会比20xx年要理 想，房屋买卖政策会给该行业的人员带来迷雾和压力。政策不好 的态势下公司应该更加注重人才培训，素质培训等等。

地产述职报告【篇6】

尊敬的领导：

我是贵公司地产工程部门的一名员工，特向您提交一份《地产工程人员述职报告》。在过去的一年中，我积极投入工作，努力完成了交给我的任务，并取得了一定的成绩。现将我的工作总结如下，以供参考。

在项目管理方面，我承担了一些重要的建筑项目的管理工作。我与团队成员密切合作，制定了详细的项目计划。通过合理的资源分配和时间控制，我成功完成了项目的策划、实施和交付。在项目进程中，我经常组织各个层面的会议，确保各项工作按时进行，并及时解决遇到的问题。我严格遵守了相关的法规和规章制度，确保项目的合法性和合规性。

在技术方面，我不断提升自己的专业技能。我参加了多个培训课程和研讨会，提高了对地产工程领域的了解。我学习了新的工程技术和管理方法，并将其应用于实际工作中。我与其他工程师进行了知识的交流和分享，提高了团队的整体绩效。通过我的努力，一些项目的工程质量得到了提高，客户的满意度也有所提升。

在团队协作方面，我具有良好的沟通和协调能力。我常常与其他部门的同事沟通合作，确保项目的顺利进行。我能够理解并满足客户的需求，与他们建立了良好的合作关系。我与项目团队成员之间建立了紧密的联系，他们对我的支持和领导表示了赞赏。在团队工作中，我积极参与其中，鼓励团队成员发挥潜力，提高工作效率。

我还积极关注地产市场的变化和趋势。我定期阅读有关地产工程的新闻和文献，掌握行业动态和市场信息。我向领导提供了一些市场分析和项目推荐，为公司的决策提供了参考。我还积极参与了公司举办的地产展会和论坛，拓展了自己的人脉和业务网络。

小编认为，我在过去一年中致力于地产工程的发展和实践，取得了一些令人满意的成绩。但我也深知自己的不足之处，我将继续努力学习和改进，为公司的发展做出更大的贡献。

衷心感谢领导对我的支持和信任！

此致

敬礼

XXX

地产述职报告【篇7】

房地产外联部述职报告111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。 一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。 一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。 述职报告

尊敬的XX总经理、XX副总经理: 从二零一一年 月 日至今，我来到公司已经一月多了，对公司组织架构、人员有了一定的了解，对项目实施情况、土地储备情况也有了详尽的认识，对XX区各局、委、办、站及相关企事业单位为也进行了初步对接，所以现在对于我的工作范畴、工作程序已基本掌握并已理顺，具体的工作情况我分以下几点向领导汇报一下: 一、项目土地情况

主要对正在实施的XX#地的涉及单位进行了全方位的对接，联 系组织区土地局各科室人员、测绘部门及相关单位进行土地勘察 定界、宗地图绘制，与市土地局地籍科、利用科、土地储备中心 等部门沟通并收集整理完善资料，根据市资产会纪要及规划设计 条件，进行土地评估、出让合同协商等工作，目 前 。对XX#地进行 了 。对XX# 地进行了 。 二、项目规划情况

XX#地规划方案和建筑方案已经市规划委员会审批通过，因为没 有国有土地使用权证书，所以建设工程规划许可证还不能在窗口 受理，目前总规划平面蓝图需要进行公示，规划局审核、加盖公 章、存档，同时整理收集平立剖蓝图、面积表、效果图等已有的辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。

111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。 一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。 一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。 相关资料，并与办理规划许可证所需交费的部门进行联系沟通，了解政策，提前准备资料，以便于将来顺利办理规划许可证。 三、项目立项情况

XX#地项目立项批文正在办理前期相关手续，已与环科院签订合同并出具了环境评估报告，目前正在联系做项目申请报告，同时还需要抓紧办理资质证书、土地证。

四、项目资质情况

由于没有土地证，也没有业绩，也无固定的技术人员所以资质证书办理比较困难，目前多数问题已经解决，市住建局开发科已基本同意受理并上报省厅。

五、项目建设审批情况

当土地证和规划许可证办理完毕，还要完善招投标手续、质量和安全监督手续，涉及到价调基金、农民工工资保证金、意外伤害保险等费用也要交情，才能收集整理完善资料办理施工许可证。 六、项目预售情况

在土地证、规划许可证、施工许可证办理完毕后，才能进行商品房面积预测、签订预售网络使用合同、楼盘电子信息录入、XX市价格监察检查局审核明码标价表、商品房公示等预售证办理工作。

以上情况就是目前我正在进行的工作，由于我们是项目先开始， 然后办理手续，所以出现很多倒行逆施的情况，再一个就是手续过于 滞后，反而显得手续补办起来很慢，所以我需要充分掌握项目的各种 辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。 111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。 一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。 一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。 信息，以便于统筹安排工作顺序，将提前能做的工作尽量在时间充裕的时候完成，尽可能的跟得上项目的开发节奏。

我来到公司时间还不长，工作方法、为人处世都可能有不得当的地方，所以希望领导同事们能给我以帮助和支持，我觉得我们公司是一个年轻的团体，很有朝气，能给我很多学习提升的机会和伸展的空间，所以我希望加入这个充满希望的大家庭。

感谢领导支持～ 述职人:XX 二零XX年XX月XX日

辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。

地产述职报告【篇8】

尊敬的领导：

大家好，我是地产集团的XXX，今天非常荣幸能够向大家汇报我在这一年的工作情况。在这一年里，我深刻地体会到了工作的责任和使命，不断提高自身的素质和能力，努力为公司的发展贡献自己的力量。

一、对公司业务的贡献

在过去的一年里，我作为地产集团的中层管理者，积极参与了公司各项业务的制定和执行。我负责管理项目团队，合理分工，提高团队成员的工作效率和工作质量。通过我对项目进度的把控和风险的预判，使得我们的项目顺利完成，取得了良好的经济效益和社会效益，得到了公司领导的高度认可。

二、管理团队的能力提升

在过去一年中，我注重团队的管理和激励，不断鼓励团队成员提升自己的业务水平和管理能力。通过我与团队成员的沟通和协作，我们的工作成果得到了有效的传导和推广，提升了公司整体的竞争力和服务水平。同时，我还不断学习和提升自己的管理能力，争取更好地服务公司和团队。

三、贡献社会责任

作为一名企业家，我们不仅要关注企业的经济效益，还要承担社会的责任。在过去的一年中，我积极参与公司的公益活动，为困境地区的孩子们捐赠物资和资金，为社会贡献自己的一份力量。通过这样的公益活动，我们不仅得到了社会的认可和尊重，也培养了员工的社会责任感和团队凝聚力。

四、未来发展规划

在未来的工作中，我将继续积极参与公司的各项业务，不断提升自己的业务水平和管理能力，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。同时，我将继续关注社会的需求和发展，积极参与公司的公益活动，为社会贡献更多的爱心和力量。我将努力实现自己的理想和梦想，为公司和社会的发展做出更大的贡献。

过去的一年里，我在工作中兢兢业业，踏实进取，取得了一定的成绩。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的能力和业务水平，为公司的发展贡献更多的力量。让我们一起携手努力，共同创造更加美好的明天！

地产述职报告【篇9】

尊敬的领导：

我是地产集团XX部门的中层管理人员XXX，今天很荣幸能够向领导们述职报告，向您们汇报我的工作情况、工作计划以及遇到的问题和困难。在过去的一年里，我全力以赴，努力工作，以实际行动为集团的发展贡献自己的一份力量。

我想总结一下我在过去一年的工作情况。我作为地产集团XX部门的中层管理人员，主要负责部门的日常运作和管理工作。在这一年中，我积极配合领导的工作安排，认真执行各项任务，并且始终保持对工作的热情和积极性。我和团队一起努力，顺利完成了部门的年度工作计划并取得了一定的成绩。

我想向领导们汇报我在过去一年里的工作计划。在未来的工作中，我将继续努力，保持工作热情，进一步提升工作效率和质量。我计划与团队合作，制定更具前瞻性和针对性的工作方案，积极应对市场变化和竞争压力，拓展业务领域，提升部门的竞争力和盈利能力。

我在过去一年中也遇到了一些问题和困难。在日常工作中，我发现部分员工的工作积极性不高，工作态度不端正，影响了整个团队的工作效率和团队氛围。我将采取有效措施，加强员工管理，提高工作效率和质量。市场环境的不稳定因素也给我们的工作带来了一定挑战，我们需要加强市场调研，把握市场动态，及时调整工作计划，提升部门的竞争优势。

我要衷心感谢领导和同事们对我的支持和信任，没有你们的帮助和鼓励，我无法完成今天的工作。在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和提升自己，以更好地服务于公司和员工，共同打造一个更加美好的明天。

谢谢！

本文网址：http://m.jym1.com/shuzhibaogao/199423.html