干就对了读后感
干就对了读后感。
读完一本经典名著后,相信大家都增长了不少见闻,何不静下心来写写读后感呢?那么我们如何去写读后感呢?下面是小编帮大家整理的《干法》读后感,仅供参考,希望能够帮助到大家。
干就对了读后感 篇1
稻盛和夫先生的《干法》,开篇有一段话,劳动是医治百病的良药,工作能够克服人生的磨难,让你的命运获得转机。
工作的真谛在于磨砺
稻盛和夫先生认为工作是人生最尊敬、最重要、最有价值的行为。工作,每个人都要经历的一道选择题,可以选择脚踏实地、忘我奉献,也可以选择投机取巧、消极怠工,更可以选择好逸恶劳、不劳而获。当面对这道选择题时,我们必须明白,这不仅仅只是决定了你对工作的态度,更决定了你对待生活、对待人生的态度。
煤矿行业也是如此,每个人虽身处不同的岗位,有秉公执法的安检员、有以身作则的支护工、有一丝不苟的瓦检员、有一身本领的维修工等等,他们具有不同的角色;同时也承担了不同的责任。
面对这种种责任,我们该如何抉择,答案只有一个,那就是脚踏实地、忘我奉献,在工作中投入自己的热情,让工作成为自己人生中的一道风景线,让工作成为自己人生的磨刀石;我们会在工作中体会到人生的价值。
工作的本质在于坚持
工作从来就不是一帆风顺的,有礁石,有漩涡,有鲨鱼,更可能有海盗。这些困难,我们该如何面对?
稻盛和夫先生告诉我们:苦难就是考验,已经不行的时候,才是真正的开始。面对工作中的种种困难,我们唯有坚持,我们唯有迎难而上,我们唯有绝不退缩,我们才能见到风雨后的彩虹,我们才能登上成功的顶峰。
由于煤矿井下作业的单一循环性、复杂繁琐性,更需要我们按章作业,坚持做好每一步、坚持达到每个细节要求,才能实现安全生产的目的。
工作的价值在于创新
日复一日,年复一年的工作,很容易让人产生疲惫感,让人感觉工作很无聊,很苦闷。此时稻盛和夫先生告诉我们,如果每天我们都能创造性地工作,在最细小的工作中寻找创造的价值,工作将变成一件很有意义的事,变成一件充满乐趣的式。
如何从乏味的工作中找到乐趣,窍门就是创新和自我挑战。如何把日复一日工作的效率提高、质量提升、把时间缩短、把劳动强度降低、把安全风险避免这一些列问题,是我们要不断思考和不断创新,实现一个精益求精的目的。
干就对了读后感 篇2
“学习”观念穿越历史、根植于人文,历久弥新。稻盛和夫先生讲“磨练灵魂”、讲“改变思维”、讲“智慧的宝库”、讲“工作中的领会”...,其中贯穿着学习的精神、严格自律的人生观。个人的学习源于生活与工作,泛于社会与企业组织,充斥着时代的观念与气息。
技术、寿命、工作实践和商业模式的变化不断提高着人们对终身持续性地学习发展的需求。工作性质本身正在发生的变化,改变着学习和工作之间的关系,使学习和工作的关系空前的融合和紧密。这为打造以工作为中心的学习机制创造了挑战和机会。随着技术变革的加速,IT团队已经从有序的“瀑布式”设计—开发—测试—运营模式发展到如今新型的敏捷开发模型,将系统设计、开发、安全、测试和运营整合到基于团队的、相互连接的流程中。同样的,将学习与工作整合的新方法也将出现,企业员工的'发展和工作相结合,所有职业中的学习和工作相互联系,完成贯穿一生学习的重构。
泛学习的形成。随着云连接的移动终端和可穿戴设备的流行,以及虚拟现实设备的引入,我们将能够探索虚拟学习的新方法,使得学习能够在日常工作中循序渐进地开展,提供了能够将实时学习和知识管理整合到工作流程中的机会。
个体贴合性趋势。学习将更加个性化、更面向个体,并且能够在方便的时间和模式下进行,以便人们可以在最适合的时间和地点进行学习,相关技术在这方面发挥了重要的作用。随着越来越多的学习平台供应商以小巧便捷、易于理解的形式提供视频、文本和体系化的课程,变得更有机会设计更精细化的学习方法,让我们能够在适合自己的时间、地点,以适合的方法选择个性的学习内容。
个人学习与组织学习的融合。随着团队在多元化工作的交付中日益重要,组织在提供学习机会的同时,把每个员工视作学习团队的成员,提供基于特定的团队工作情境的学习内容和经验,成果共享、责任共担。将学习与团队和个人的工作结合起来,学习和发展的职责被共同承担。这种职责共担并不仅仅意味着共同的权利,更多的是责任分担。多数组织在这方面都存在明显的不足。尽管通常组织对学习进行了大量投入,但大多数组织并没有将绩效激励尤其是组织目标与他们的学习计划结合起来,进而提高了其学习投资可能被闲置、不领情或没有变现回报。
重构贯穿一生的学习,把学习和工作整合起来,是组织和个人共同面临的挑战。这一挑战就是将学习与人生的发展整合在一起,对应的解决方案不仅需要将学习融入到我们的工作中,还需要融入到我们的生活中。
在当前的世界中,技术正在改变工作,人们的寿命越来越长,职业也越来越多样化,个人与组织不但有机会,更有责任重塑学习,使学习融入进我们的日常工作——以及贯穿生命。对于企业组织而言,营造和维持终身学习文化不仅是其使命和目的的一部分,还是一件在工作场所内外都对员工有意义的事情。没什么比这更以人为本了。
干就对了读后感 篇3
读过稻盛和夫先生的《干法》,确实让我们应该重新审视自己的工作态度与目的。
在我看来,生命的终极意义不在于我们走到了多高的峰度,看过多少的风景,品咂过多少的人生滋味,而在于这看似一场游戏一场梦的谜局之中,能够用自己的才智尽自己的最大努力而创造出一份属于自己的最好的人生答卷,这样才能无愧于宇宙赋予我们的生命,无愧于造化赋予我们的天分。
然而,现实生活的磨砺却让我们容易在安逸中趋于懒惰,在平凡中安心于平庸,工作的目的对于多数人只是一个谋生的手段,一个每天不想去做而又不得不去做的事情,随着时间的流逝这与我们曾经的理想、激情、憧憬的人生意义渐行渐远。
稻盛和夫先生,用平实的语言告诉我们工作的`目的除了获得物质食粮之外,更重要的原因是提升我们的心志。他让所有的年轻人记住下面的话:工作能够锻炼人性、磨砺心志,工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。工作对多数人来说,尤其是刚进入职场不久的年轻人来说,更多的是平淡、烦琐、失望和抱怨。就如同稻盛先生刚进入京都公司的感受一样。如果不是当初哥哥反对他辞职,也就不可能有今天的京瓷公司,今天伟大的经营之圣——稻盛和夫。
当同批进入京都公司的同事都先后辞职之后,只有稻盛先生一个人孤零零留在了日益衰败的企业,这个时候,他做了一个很简单却极其重要决定:先埋头工作——不再发牢骚,不再说怪话,把心思都集中在自己的本职工作中来,聚精会神,全力以赴。
从书中的介绍我们就可以看到稻盛先生后来的工作态度,确实如他自己所说可以用“极度”两个字形容:废寝忘食,拼命努力。而工作回报给他的是超越期待的惊喜,他从工作中获得了不可名状的兴趣,刚进公司时候的想辞职以及对自己前途迷惑的心态一扫而光,取而代之的是重大项目的科研成功和周围领导同事的尊重。所以我们常说,你怎么看待生命,生命也怎么对你,同样,你怎么对待工作,工作也怎么回报给你。
稻盛先生能够像谈恋爱一样对待工作,让自己喜欢上爱上工作,这对很多年轻同事来说是难以想象的。其实稻盛先生刚加入京都公司的时候也对新型陶瓷的研究工作毫无兴趣,他的办法是先排除厌恶工作的负面情绪,倾全力把眼前工作先做好,然后再在不断的努力过程中对工作投入感情,在这个过程中,就不知不觉地为工作当中的魅力所吸引,正所谓“日久生情”,尤其是自己投入很多情感之后,开始一定是要强迫自己,但很快就会主动起来,尤其是看到了工作背后的意义之后。
有了热爱才会有执著,有了执著才会有矢志不渝,有了矢志不渝才会有无坚不摧。无论是事业还是生活,态度决定了一切,态度比能力更能决定一个人的人生成败。还记得那个标准石油公司的普通员工阿基波特么,为什么能力平凡貌不惊人的他能够在众多员工中脱颖而出被洛克菲勒相中,而后能够成为标准石油公司历史上贡献最大的一任董事长?原因对每个人来说太简单又太难做到:对企业热爱,对所从事的事业热爱。
所以,我们每天的工作不是为主管而做,不是为老板而做,而是为了自己而做。而在工作当中,我们的收获不仅是职位的晋升、工资的增长,更有心志的提升,性格的成熟,人格的完善,个体人力价值的升值。所以,稻盛和夫还号召我们可以成为能够“自燃”的人,所谓“自燃型”的人,就是从来不会等别人吩咐了才去干,因为有命令才工作的人,而是主动积极,有强大内驱力的人。
感谢稻盛和夫先生对于工作理念和态度的总结,也让我们看到一个取得巨大成功的管理大师的智慧光芒,让我们感到,我们和大师之间差距只是——对待生命和工作的态度。
干就对了读后感 篇4
读完稻盛和夫写的《干法》,心中很受鼓舞,被书中阐述的哲理所折服。稻盛和夫说“想好好活,就得好好干。工作就是提升心志、磨炼人格的“修行”。全身心投入当前自己该做的事情中去,聚精会神,精益求精。这样做就是在耕耘自己的心田,可以造就自己深沉厚重的人格。”所以要热爱自己的工作,即使不喜欢它,也要变成喜欢它,并热爱它,同时能够专注的去做事,只有这样才能够修行自己的人格,磨炼自己的灵魂,铸炼自己的心灵,成为一个有力量的人。
即使在苦难当中,只要拼命工作,就能带来不可思议的好运。冬天越寒冷,樱花就开得越烂漫。人也是一样,不体验痛苦和烦恼,就很难有大的发展,就不会抓住真正的幸福。其实在销售工作中,问题往往伴随着机会一起来,有时候往往没有任何问题比有问题还可怕。所以我们市场营销人员不要害怕困难,不要恐惧出现的问题,而是用积极的心态来审视困难,解决问题,把问题中潜藏的机会挖掘出来,找到业绩的增长点。
不管是顺境也好、逆境也好---不管自己处在何种境遇,都要抱着积极的心态超前看,任何时候都要拼命工作,持续努力,这才是最重要的。我们做的销售工作比较难,同时正因为这个事情难做,太凸显出我们销售人员的价值。所以当我们经过辛苦的努力,攻克了一个个难关,将项目拿下时胜利的喜悦感,是一种自我的认同和骄傲,是用金钱无法衡量的.荣誉感,这就是我为什么热爱销售工作的重要原因。所以在我们遇到困难时,要怀揣一个积极的心态,没有条件创造条件也要实现目标。
平平常常的努力,不关是企业还是个人,都不可能获得理想的成果,只有付出“不亚于任何人的努力”才是人生和事业成功的最强动力。我一直认为自己不属于聪明的人,所以在工作学习上,我都属于笨鸟先飞的人,得多下功夫才能够取得成功。只有付出了才可能有回报,不付出是绝对不可能有回报的。所以今后我要以“不亚于任何人的努力”去做我热爱的市场营销工作,并继续坚持的去做,一定会取得成功!
干就对了读后感 篇5
每当我看一本书的时侯,第一次拿到手里总会特意去看一下作(编)者的简历,因为在我看来,从一个人的经历中大致也能猜到他的作品的倾向和高度,这已经形成我看书的一个老习惯了。
在《干法》的这本书里,它对作者是这样介绍的:稻盛和夫——日本“经营四圣”中目前唯一健在的一位,被誉为“当代松下幸之助”。27岁创办京都陶瓷株式会社,52岁创办第二电电,这两家公司都位列世界500强企业。2010年临危受命,接掌日航CEO帅印,同时被日本首相鸠山由纪夫任命为内阁特别顾问。
《干法》是稻盛和夫以78岁高龄担任日航CEO后推出的第一本书。在这本书里,他并没有长篇大论的跟人们讲道理,而是而是运用一些显而易见的朴素观点和具体的实践方法,同时结合自己几十年的切身经历所获得的工作经验,与人们探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩。
我们为什么要工作?这个问题在稻盛和夫看来,答案其实很简单——因为工作能够锻炼人性、磨砺心志,工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。多朴素的观点啊,我们日复一日,年复一年,不辞辛苦的工作不只是为了满足物质上的需要,更是为了磨砺个人心志,完善自己的内心,进而提升个人境界。
也许人们在遇到困难的时候,或选择逃避或另辟新径,但稻盛和夫却并不那么消极。在一家连年亏损的公司,在同伴都陆续选择离开的情况,在被分配到研究陶瓷的新材料的冷门部门后,他并没有抱怨,而是选择了主动面对,于是他抓住了机会,通过勤奋的工作发明了一种新型绝缘体,这个制造电视机显像管必不可少的部件,从而获得松下公司的大订单使所在企业起死回生。因而,自己的命运也同时被改变。
如何才能让工作做出成绩?在稻盛和夫看来,首先就是运用自己坚强的意志去喜欢我们的工作,热爱我们的工作,痴迷我们的工作,把工作当成我们的爱人一样去呵护。正如我们不能轻易地抛弃我们的爱人一样,我们也不能轻易对我们现有的工作说“不”,所以我们就能长期坚持艰苦的工作。做到像上述的那样,当然不是一件容易的事情,尤其在遇到一些我们不能控制的外力的影响下,我们很难用我们自身的力量去完成,所以下面介绍几个小方法:
当工作遇到挫折的时候,我们一定不能放弃;当工作进展顺利时,就要直率地表达出工作中体验到的快乐;当工作成果受到别人的褒奖时,就要诚挚地表示感谢。继而将这种快乐和感动当做精神食粮,然后继续投入艰苦的工作中去。把工作当成是有生命的小东西,倾听来自工作的声音,和工作谈心,对工作进行仔细的审视和思考就能自然而然地明白问题的所在,从而找到问题的解决方法。
在热爱自己工作的同时,还必须持有明确的目标,因为成就某项事业,就必须成为能够自我燃烧的人,你的能量永远来自于你自己本身。
把整本书读完,给我体会最深的就是做一件事情心态很重要,事业不分大小,能够用心把每一件事做好,这就是成功。
干就对了读后感 篇6
20xx年春节,窝在家里为社会做贡献,阅读了日本著名实业家、哲学家稻盛和夫著的《干法》,稻盛先生的大名我也早有耳闻,但了解的不全面,在正式读书之前,我百度了一下稻盛先生的详细资料,稻盛先生是世界著名的实业家、哲学家。创办了两家世界500强企业,拯救了破产的日本航空。百度介绍稻盛先生本人的时候说他不属于聪明人,初中、高中、大学考试常常不及格,甚至找不到理想的工作。这一点引起了我的注意,是什么让这样一个看似普通的人做出了举世瞩目的成就,带着这样的疑问,我读完了本书,本书通过稻盛先生的亲身实践和成长历程向读者真切、深刻的揭示了工作的意义。如何磨练灵魂,提升心志。如何爱上自己的工作,全身心的投入到工作中去。
热爱自己的工作,让自己喜欢上所从事的工作,实现人生理想。稻盛先生说,要想度过一个充实的人生,只有两种选择。一种是“从事自己喜欢的工作”,另一种是“让自己喜欢上工作”。从事自己喜欢的工作,当然是一种幸运。大多数的时候需要我们喜欢上工作,稻盛先生原本想当个医生,阴差阳错的学了有机化学专业,从事的是无机化学专业的工作,对我们普通人来说,这种职业经历可能是大多人的一个状态,“让自己喜欢上工作”,主动出击,克服恐惧,迎接挑战。学习一种技能,打磨一个长处,工作积极主动,严格自律,不断提升技能,不断提升自己,进一步发挥长处,拥有“抱着产品睡”的精神,将心注入,把工作做到极致,然后寻找一个更高的目标,攀上更高的目标。这或许是我们实现人生理想的`一个比较可靠的路径。
拥有坚韧的意志,做什么事全力以赴,稻盛先生的企业面对都是强大的竞争对手,硬是没有被打趴下,而是倔强地坚持不懈地占领了一个又一个市场,笑到了最后,这其中的艰辛又岂是一般人所能承受得了的。我们部门的发展似乎也是这样,从以前的东莞营销项目,南网营销项目,到去年的现货交易再到今年的营销系统分包解耦、业扩上云等等,各个都是硬骨头,都是倾尽部门的资源、全力以赴,微信群里发的业扩上云的现场照片,小伙伴们各个都倾尽全力,甚至熬几个通宵,在客户现场奋力拼搏。春节临近的时候,公司都已放假,部门领导和小伙伴们还在现场默默坚守完成业扩上云,维护系统稳定运行,稳固了我们的营销根基,稳固了我们的市场,为事业部后续更好的发展也奠定了基础。这不就是稻盛先生倡导的精神吗?
本书的最后,稻盛先生总结了一条平凡人成功的方程式:人生和工作的结果=思维方式x热情x能力。思维方式、热情、能力三要素相乘而不是相加就可以得出人生和工作的结果。我们的能力可能有限,但这并不是决定人生和工作结果的唯一因素。我们还有改变的希望,只要我们拥有工作热情和正确的、正面的、正能量的思维方式,一定能拥有幸福的人生。
干就对了读后感 篇7
《干法》一书是日本稻盛和夫经营之圣又一力作,这本书体现的工作观和《活法》完全相反,但并不矛盾,东方和西方管理理念的差别。
谁来拯救我们的工作?现在就《干法》一书体会我自身的感想,本书前言幸福的工作法,稻盛和夫把工作当成一件幸福的事情,工作中的思考和体验,给我的人生带来了巨大的收获,让我每一天的生活充满价值,同时工作又是万病良药,可以克服各种困难和考验,工作中体会乐趣,就向人们常说的乐在工作。
人为什么要工作?我以前的理解就是能有口饭吃,能有衣穿,能有房住,得他人认可的价值。《干法》书中说人生的工作是最尊贵的,最重要最有价值的行为,日复一日的工作锻炼了我们的心志,提升了人性,磨砺了人的思想。
在人生中想要提高自己的信心,说起来很容易,做起来很难,不管人怎样一心思善,行善,但不知不觉仍会做出出格的`举动,不能把思善,行善始终如一,努力的思善和行善,一但有了不好的念头,做了不好的事情,就要虚心的自我反省,通过自我反省的不好的念头消失在萌芽之中,每提反省,时时刻刻反省有利于提高自信心,全身贯注于自己的工作,只要做到这一点,就可以磨练自己的灵魂,铸就美好的心灵,自己的命运一定会向好的方面转变。
如何能够真心的投入到工作中?就要改变心态,心态能改变一切是最有道理的,每天对自己的心态的调整有利于一天的工作,无论任何事情都要向良性最好的方面去想,不要把工作当成一种苦差事,与其找喜欢的工作,不如先喜欢上现有的工作,与其追求幻想,更不如爱上眼前的工作,只要是喜欢上了,就能不辞辛苦的工作,不把困难当做困难,一心去想怎样工作,自然就会有好的收获,一定能做出成绩,有了成绩就会获得身边人的好评,你就会更加爱上自己的工作良性循环也就开始了。
挑战自己是生命中的动力,在公司每年每季度每月每周都会有销售计划和任务,前几年为了提升业绩,公司领导带头表态,如果完不成任务会如何如何惩罚自己,我相信自己能做到什么什么等等,外人看来这是一群疯子,但是我相信这是对自己的挑战,向更高目标更高理想严格要求自己努力工作。
干就对了读后感 篇8
读完《干法》后,我受益良多。不得不惊叹佩服日本人的百折不挠,精益求精的品质。这也就不难解释,为什么在二战后受到重创的日本,能在短短十几二十年恢复经济,乃至发展成为发达的科技和经济强国。
从稻盛和夫这个人,再到这个行业,再俯瞰整个日本,正是因为这种专业,创新,追求完美的大的竞争氛围下,人家的企业才逾越成为世界上顶尖企业,人家的国家才成为富裕发达的强国。
当代我们这些年轻人真的很缺少工作的热情以及积极的人生态度,至少,我身边的朋友很少有。他们对于工作,仅仅停留在为了解决温饱而工作,为了工作而工作。
曾几何时,我也在不断的问自己,到底工作是为了什么生命的意义是为了什么看了《干法》后,我似乎从中找到了些许想要的答案。工作是为了更好的生活,而更好的生活也需要努力的工作才能实现,这是我所追求的答案。工作就是生活,而生活就是工作,如果对工作没有什么热情,相反对生活也不会有任何激情,对生活的态度没有积极,同样工作也不会好到哪去。工作给我们的感觉时常是枯燥的无聊的,时常让人感觉到压抑烦躁,这是大多数的人的体会。
恰恰无聊是最让人堕落的根源,这是我的老师对我说的一句话,无聊是因为你对事物失去了热情,失去了兴趣,而无聊也会导致没有了积极的人生态度,最终导致一个人也不会有什么大的前途,一生默默无为,平凡的结束自己的一生,要严肃对待这个问题,警惕这个问题。像和盛稻夫一样刚参加工作的时候,找的并不是一个好的工作,跟他一起参加工作的差不多都走了,因为年轻,想法很多,正处在一个十字路口当中,是选择离开那家企业,重新寻找更好的工作,还是继续忍受寂寞,无聊,枯燥的工作,埋头苦干,积极进取呢其实我们没个人都处在一个又一个的`十字路口当中,不想抉择又不得不去面对,怎样才是对,怎样才是错,没有人去教你怎样做,毕竟你的人生是自己的事,别人也帮不上。
这时,当自己处在一个十字路口时就要认真思考了,三思而后行,做出的决定就一定要贯彻始终,不要回头,相信自己。很多时候就是错了,也不要后悔,有些人后悔当初要是那样就好了,要是不选这样或许会更好,这些都是事后无用的后悔,人生难免会有错,只要不重复犯错,就对了。曾经看过一本书,书上说现代年轻人很浮躁,城市也很浮躁,归根到底是心浮躁,要想做好一件事就必须冷静,戒焦戒燥,学会沉淀。
前几年我一直很浮躁,很迷茫,生活的很消极,年轻人多多少少都会有些想法,现在的我开始慢慢找到些方向,开始朝着自己的目标在迈进,才恍然大悟,原来是缺少目标和梦想。把目标设置的太大,不容易实现,我就把目标变的小些,时间短些,待实现了一个再接着一个。我过的很充实,不再那么浮躁和迷茫了。
干就对了读后感 篇9
短短的两年时间,稻盛和夫竟然将一个申请破产保护的企业实现盈利并且重新上市,他究竟有着怎样的管理魔法和人格魅力?我对这位80岁高龄的老人产生了浓厚的兴趣。于是,我找到了稻盛和夫出任日航CEO之后推出的第一本书《干法》。
打开本书,内容简介里是这样写道:这是稻盛和夫首次与读者分享自己在工作上的做法和心得,稻盛先生结合自己70余年切身经历所获得的工作经验,与读者探讨工作的真正意义以及如何在工作中取得成绩,《干法》为身在职场的读者点燃了指路明灯,这是他不可动摇的信念,也是被他实践且证明了的正确的工作哲学。
“指路明灯”,“工作哲学”,这两个词深深地吸引了我。于是,通篇没有停顿的读了下来。
合上书本的那一刻,我的脑海中萦绕着两个问题:我们为什么工作?我们又该怎样工作?
我们为什么工作?工作能够造就人格,工作能够扭转人生,工作能够实现梦想,努力工作的彼岸是美好的人生。这些道理我们都明白,所谓“知易行难”,我们又该怎么做昵?
我觉得首先是心态,要喜欢上自己现在所从事的工作,要迷恋上自己现在所从事的职业,就像稻盛和夫所说的那样成为一个抱着产品睡觉,倾听产品哭泣,勇于在漩涡中工作的“自燃型”的人。他指出热爱是点燃工作激情的火把,无论什么工作,只要全力以赴去做,就能产生很大的成就感和自信心,而且会产生向下一个目标挑战的积极性,成功的人往往是那些沉醉于自己所做的`事的人。
有了积极的心态,就要为实现梦想去付出不亚于任何人的努力,并坚持下去,全力过好今天这一天,把昨天的平凡变成今天的非凡,把今天的不可能变成明天的可能,哪怕险峻高山,也要垂直登攀。
稻盛和夫还认为要通过不断的创新,去追求完美。“因为那是可能的,所以我们就去做”,这不是稻盛和夫,不是因为是可能做到的才去做,而是因为我们的真实本性,我们的初衷要我们这样去做。稻盛和夫坚信,在这个过程中,无论遭遇什么困难,都不能有瞬息迷茫,要相信自己有无限的可能,只有持续付出无止境的努力的人,才能突破困境,享受创造的喜悦,成败取决于最后1%的努力。如果每个人都能付出最后1%的努力,就能够收到1+1>2的效果。
稻盛和夫在日航危难之际到来,3万名员工6万双眼睛盯得死死的,就看你稻盛和夫为什么做,怎么样去做。而稻盛和夫硬气的是:他以80岁高龄,还处于全身心投入工作的生命状态中。由此才会点燃和感召一颗颗不甘平庸的灵魂。
干就对了读后感 篇10
稻盛和夫先生说,要想度过一个充实的人生,只有两种选择:一种是从事自己喜欢的工作;另一种是让自己喜欢上工作。
把工作当成事业去干,去奋斗,终究会实现自身的价值,会体会到工作的乐趣。
我们以何种目的去工作?看完《干法》一书,给了我一个简单的答案因为工作能够锻炼人性、磨砺心志,工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。
我们日复一日,年复一年,不辞辛苦地工作,不只是为了满足物质上的需要,更是为了磨砺个人心志,完善自己的内心,进而提升个人境界。
书中告诉我们工作方程式:人生工作的结果=思维方式×热情×能力
干就对了读后感 篇11
看完《干法》,轻轻闭上眼睛,浮现脑海的是“居安思危”“热爱工作”“追求完美”“人生*工作的结果=热情*能力*思维方式”等等,这些经典语录让我受益匪浅,它的确打开了工作的另一层定义......
稻盛和夫先生的《干法》浅显易懂,其中的道理并不难,难的是坚持的实践,现在我们国家的生活越来越好,大家不仅仅是为了温饱而工作。对于经济条件好的人,工作对于他们而言只是消遣时间罢了,他们更在乎自己业余生活的`乐趣,即使领导提出加班,他也会拒绝。可是,在这个时代,特别是外贸,我们拼的不仅仅是价格和质量,更重要的是服务。如果缺乏服务意识,客户就会一点点流失。而对于那些清楚自己想要什么的人,他们会把工作当作事业来看,更多地去追求自我价值的实现。
现在的企业不乏这样的人,业务能力很强,但是比较专注自己的一亩三分地,只看自己的得失,忽视公司的利益。记得去年工作期间,我早上打开B2B,看到客户订单核算成本时,发现公司定价不对,原来是内控课昨晚上传B2B价格时把公司定价上传错误。
我立刻和组长说了,但是她说:“你不要管那么多,现在B2B价格比公司定价低,更利于我们接单,而且价格错误是内控课的责任,就算查也查不到我们头上......”然后我越级反映给课长,才及时纠正价格并呈报董事长。此时公司已损失折算人民币10万元。如果放任不管,损失则几百万乃至更多。如果每个人都抱着“事不关己高高挂起”的态度,再高的业务能力又有什么用呢?
我们要像稻盛和夫先生一样,做一个“单纯”“利他”的人,因为心思单纯的人,更容易在工作中进入“心流”状态,心无杂念自然会更容易成功!
如果丰倍是一辆大巴车,那么董事长就是掌握方向盘的人,业务是踩油门的人,QC则是踩刹车的人,所有员工要争先恐后去坐前排,大家一起同舟共济,把这辆车稳稳地驶向我们的希望之园!
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