城管工作计划

城管工作计划。

为了更好地保持和增强工作动力和干劲，现在我们不得不加速完成我们工作计划的编写了。毕竟根据工作计划来做事有利于保证自己的工作质量与效率，现在就让我们一起了解“城管工作计划”更多的信息，我们提供的经验仅供参考具体操作需根据实际情况进行！

城管工作计划【篇1】

20xx年我局紧紧围绕年初确定的工作计划目标，努力夯实工作基础，通过优化统计队伍，认真搞好平时调查，注重统计质量，规范业务管理，深化优质服务等措施，全局统计工作取得了新的进展。

一、全力优化统计环境

统计是一项责任性强，业务性强，工作量大的苦差事，需要一支政治合格，作风优良，业务过硬，管理有方的工作队伍，为炼就一支这样的队伍，局领导高度重视，主要从三个方面来强化统计工作。

（一）充实统计队伍。

今年我局对统计工作高看一眼厚爱一层，优先考虑统计工作，每个中队挑选了两名年纪轻、学历高、责任性强的优秀人员充实到局统计工作组，定期有组织的对城管各项工作进行调查统计，及时上报数据。

（一）坚强了自身作风建设，

让他们树立爱岗敬业、无私奉献、吃苦耐劳的工作风貌。另一方面重点加强业务培训。今年共组织学习“一法四法规”及各项业务3次，重点学习了政策法规、统计口径、统计管理等方面的知识。还利用每个月统计员例会的机会，分析工作中的热点、难点问题，畅谈相应的对策和办法。例会注重业务知识灌输与加强政治教育并举，提高了统计员的业务水平又开阔了视野，增强了他们的工作责任心、使命感，使全区统计队伍的整体素质得到了进一步提高。

（三）加强网络建设。

计算机信息引导服务是统计工作中的难点问题，一方面各单位硬件较差，严重缺机，另一方面操作员水平较低，难以适应工作要求，今年我局所有统计人员都自己购买了电脑，开通了宽带和外界相关部门进行数据联网，进行了城管执法方面帐卡管理软件操作的强化培训，提高城管工作统计质量，加速了城管信息化建设进程，切实提高了统计员的计算机操作水平。

（四）是强化业务工作。

今年我局在年度评估考核中加大了统计工作评估分值。局长先后多次参加统计员例会，督察统计工作，认真阅看各个股室、中队的统计分析、年度报表。各股室、中队长也对统计工作非常重视，加强对统计工作的考核力度，切实解决统计工作中遇到的困难。领导高度重视为城管统计工作营造了良好的工作环境。

二、认真开展抽样调查

（一）严密组织抽样调查。

一年来共组织2次常规调查、3次举报调查，调查样本点五条强化管理路，共调查总人口5000多人，其中调查管理对象1500余人，处罚对象20xx余人，市民1500余人。查出错报数据7例，为调查分析和城管工作评估提供了第一手材料，促进了后进中队的工作。

（二）是认真写好统计分析。每次调查完毕，统计组都将调查情况进行认真汇总并向全局通报，既为领导决策提供依据，又为基层工作指明了方向。同时每个月根据统计报表情况进行对比分析，严格要求统计人员认真写好半年、全年统计分析。通过调查分析真正发挥了统计工作为领导当参谋的作用。

（三）扎实开展日常工作

统计组可以说是城管工作的一个窗口，为使之成为一个文明窗口，我们兢兢业业在以下三个方面努力。

（一）勤于学习，提高素质。

从事统计工作必须熟练掌握城管法律、政策，全面精通城管各项业务工作，能及时准确地解答各种工作中存在的问题，因此我们非常注重学习，潜心钻研业务不断提高自己的工作能力。

（二）坚持原则，秉公办事。

一年一度的股室、中队评估排队工作是普遍关注的问题，也可以说是热点和焦点问题，为此统计组坚决依照评估方案、调查方案和统计口径，公平公开公正办事，确保评估工作的真实性。在今年几次大规模抽样调查中，坚持在全局通报结果。

（三）坚守岗位，优质服务。

统计组工作量大，人员少与各方面联系比较多，这就要求我们坚守岗位，服务到位

通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，但面临的工作任务仍然十分艰巨，在来年的工作中，我们的城管统计工作队伍素质将会进一步提高，责任性将进一步加强，为城管执法各项工作的发展发挥更大的作用。

武冈市城市管理行政执法局

二0XX年十二月六日

城管工作计划【篇2】

城管大队工作计划

随着城市的不断发展和人口的增加，城市管理变得愈发复杂和繁重。为了保障城市的安全和整洁，城市管理部门发扬“服务人民，维护城市”的宗旨，制定了城管大队工作计划，旨在提高城市管理效率，提升城市管理水平，为市民打造更美好的生活环境。

城管大队工作计划要明确工作目标和重点任务。在城市管理工作中，对于违法建设、乱搭乱建、乱涂乱画等违法行为，城管大队将严格执法，确保城市环境的整洁和美观。同时，对于病虫害防控、垃圾分类处理、绿化维护等环境保护工作，城管大队也将加大力度，保障城市环境的清洁和生态的良好。

城管大队工作计划要注重队伍建设和培训。城管大队是城市管理的主力军，队员们必须具备丰富的执法经验和专业知识，才能有效开展工作。城管大队将加强队员的培训和学习，提高他们的综合素质和执法水平，从而更好地服务市民，维护城市管理秩序。

城管大队工作计划要加强与社区的联系和合作。城市管理工作离不开广大市民的支持和配合，只有与社区密切合作，才能更好地发现和解决城市管理中存在的问题。城管大队将加强与社区的沟通和联系，建立健全的信息反馈机制，及时了解市民的意见和建议，为市民提供更优质的城市管理服务。

城管大队工作计划要制定细致周密的执行方案。只有有计划的工作才能更有序、更高效。在执行城管大队工作计划的过程中，需要根据实际情况制定详细的工作方案，明确工作流程和责任分工，确保工作任务按时完成，为城市管理工作打下坚实的基础。

城管大队工作计划是城市管理的重要组成部分，是提高城市管理水平、推动城市管理现代化的关键举措。通过坚定执行城管大队工作计划，城市管理部门将为市民群众提供更优质的城市管理服务，为城市的繁荣稳定做出更大贡献。相信在城管大队的共同努力下，我们的城市将变得更加宜居宜业，更加和谐美好。

城管工作计划【篇3】

(一)总体思路。

20XX年，我们将认真贯彻和落实党的xx届x中全会精神，牢固树立科学发展观，坚持以人为本，切实巩固第二届xx文化周市容市貌整治成果，加大城市环境综合整治力度，探索建立数字化城管及“大城管”管理模式，积极推行城管领域内相对集中行政处罚权工作，全面推广“以钱养事”改革，切实推进城市生活垃圾处理费代征代缴改革，努力加强城管执法保障，进一步规范执法人员行为，不断提高长效管理水平，促进水乡园林特色、历史人文特色的生态宜居城市建设，为把潜江早日建设成中部强市作贡献。

(二)目标任务及主要措施。

建立数字化城市管理新模式。开展数字化城市管理系统建设，运用信息化手段(数字城管)提升城市管理行政执法整体效能，从严从细从快管理好城市。

推进城市网格化管理。按照“两级政府、三级管理、四级网络”的城市管理架构，推动城市管理重心下移，强化城区、街道、社区的自治管理，形成“条块结合、以块为主”的管理模式，争取市政府支持，向社区拨付基本工作经费及奖励经费，重新启动“门前四包”工作。实行城市网格内的“以钱养事”改革，完善和落实绩效考评和目标管理责任制，提高基础管理能力。

努力构建“大城管”格局。借鉴宜昌市城管局做法，利用升格为政府工作部门的契机，争取市政府尽快成立城市综合管理委员会，市长任主任，分管市领导为副主任，构建政府监督指挥、部门协调运作、各有关方面各司其责，各尽其责，相互配合的“大城管”格局。

切实推进“城市垃圾处理费代征代缴”改革工作。今年已拿出成本监审意见，调整了代征运行软件，制定了改革实施办法草案。20XX年按照省物价局、省住建厅专题督办会要求，迅速组织实施。

启动城市管理行政执法局申报工作。按照“一次报批，分布实施”的工作思路，拟定在潜江城区实行相对集中处罚权工作申报方案，按“先上市长办公会，再上市委常委会，向市人大汇报后，报省政府批准”的工作流程推进，整合城市管理资源，推行城市管理领域相对集中处罚权工作，整体提升城市管理水平。

完善城市功能性基础设施建设。争取市政府加大城市功能性基础设施建设资金投入，加快专业市场、环卫设施的建设速度，为城市管理创造必要条件。

规范城管执法人员管理。根据省政府办公厅文件精神，按照“新人新办法，老人老办法”的原则，坚持“逢进必考”，严把入口关;对现有人员统一考核，择优录用，对达不到要求的人员合理分流，妥善处理;规范后的城管执法人员争取纳入参公管理，提高城管系统干部职工待遇。

尽快解决垃圾处理场民调矛盾。积极争取市政府支持，加大与杨市垃圾处理场周边村民的协调力度，尽快恢复杨市垃圾处理场的正常运行。同时，停止在xx倾倒垃圾并妥善处理相应污染问题。

继续开展景观综合整治。总结xx文化周景观整治工作经验，以xx路、xx路为重点，继续开展景观综合整治活动，进一步提高城市管理水平，提升城市品位。

城管工作计划【篇4】

一、

城市管理综合执法队，作为城市管理的重要力量，承担着维护城市基本秩序、提升城市品质的重要责任。为了提高执法效率和质量，个人工作计划的制定显得尤为重要。本文就城管执法个人工作计划展开论述，以期能够在日常工作中发挥更大的作用。

二、个人工作计划的确定

1. 分析工作目标

城市管理综合执法队的目标是维护城市的基本秩序、确保城市居民的生活环境质量。在制定个人工作计划之前，我们需要对自己所处的工作岗位有准确的认识，明确自己的职责和目标。

2. 制定明确的工作计划

个人工作计划应该具备明确的时间范围、工作目标、工作任务和工作安排。在考虑这些因素的基础上，合理安排工作时间，合理分配工作任务，确保工作目标能够顺利完成。

三、个人工作计划的实施

1. 合理分配工作时间

城市管理综合执法队要求队员每星期工作至少六天，每天工作八小时。基于此，我要合理安排自己的工作时间，在能够更好地服务市民的前提下，确保自己的工作效率。

2. 学习提升

提升自身的执法水平和知识储备是实施个人工作计划的重要环节。我将通过学习相关法律法规和执法知识，不断提高自身能力。同时，积极参加城市管理综合执法队组织的培训和演练活动，不断强化自己的执法技能。

3. 提高团队合作精神

城市管理综合执法队是一个紧密的团队，团队的协作能力直接影响到工作的顺利进行。在实施个人工作计划的过程中，我将积极主动与队友合作，分享执法经验，提高团队的整体效能。

4. 加强与市民的沟通

作为城市管理综合执法队的一员，与市民的沟通是至关重要的。我将通过积极主动地与市民沟通，了解他们的需求和意见。同时，我也会向市民宣传相关法律法规，增加市民的法律意识，共同维护城市的秩序。

四、个人工作计划的评估和调整

在实施个人工作计划的过程中，我将不断评估自身的工作情况，并及时进行调整。一方面，我将审时度势，根据城市形势的变化，合理调整自己的工作重点和任务。另一方面，我将听取上级的指导和建议，及时修正自己的工作计划。

五、个人工作计划的总结

个人工作计划的制定和实施对于城市管理综合执法队的每个队员来说都至关重要。通过合理规划自己的工作时间和任务，提高个人的执法水平和团队合作精神，积极与市民沟通，我们能够更好地完成职责，为城市管理的顺利进行贡献自己的力量。希望每个队员都能够认真执行个人工作计划，不断提高自身素质，为城市管理事业做出更大贡献！

城管工作计划【篇5】

拟通过各种渠道向上级争取生活垃圾无害化处理项目资金支持，尽快启动城区生活垃圾无害化处理工程。

做到早安排、早布置，进一步做好20xx年春节美化亮化方案，营造良好的节日氛围。

以创建平安**为契机，在区委政法委的领导下，全面开展城市八大秩序综合整治工作。

将进一步向市、区政府和上级主管部门争取将《**中心城市建城区环卫设施规划》、《**中心城市建成区广告设施规划》、《**中心城市园林绿化规划》、《**中心城市高楼、标志性建筑灯光亮化规划》、《**中心城市农贸市场建设规划》、《**区城市公共交通规划》、《**区城市地下管网建设规划》等纳入社会经济发展近、中、远期规划，逐步改变**中心城市各类专业规划缺项的问题。

在现有531辆个体出租车的基础上，完成3-4家出租汽车公司组建工作，实现规范管理；做好新增公交线路的前期准备工作，引进车型好、档次高的公交车，提高公交车线路、站点的覆盖率。

我区的生活垃圾处理方式仅为简单卫生填埋，远不能达到“城市综合考核”无害化处理率的规定，存在巨大的环保隐患。拟通过各种渠道向上级争取生活垃圾无害化处理项目资金支持，尽快启动城区生活垃圾无害化处理工程。

进一步细化分解工作任务，强化工作措施，狠抓落实，确保城市市政公用设施正常运转。一是路灯照明设施巡查维护加强，确保城市路灯亮灯率保持在95%以上；全力做好城市路灯节能改造工作；按时按质完成无灯街区的路灯亮化工作。二是强化城市日常保洁工作，确保城市卫生整洁。三是加强广告设施管理，做好，对破损广告、招牌、布标、灯箱和非法小广告进行全面的清理整治，严厉打击非法张贴、喷涂小广告行为；配合做好古城片区门头牌匾的规范设置工作。四是是在各辖区派出所的密切配合下，从严、从重打击盗窃、破坏市政公用设施的，犯罪分子，对非法张贴、喷涂小广告的违法行为实施严管重罚，确保市政公用设施运行安全。

城管工作计划【篇6】

为全力做好服务新行政中心北迁和“六个未央”建设，加强城管队伍建设，加大反腐倡廉和廉政建设，加大城管宣传工作力度，结合我局队伍建设实际，制定队伍建设目标任务及工作要点，以提高城管在市民中的良好形象。

一、加强组织机构建设

为顺应新行政中心北迁的需要，根据我局工作实际，组建数字化管理科、铁路北客站中队和六村堡工业园中队。申请增加多个部门的领导职数，以保证我局城市管理工作的有效完成，为创建和谐新北城做好准备。

二、加强执法队伍建设

全局上下紧紧围绕城市管理工作实际，深入开展创建勤政廉政好班子，创建文明机关和学习型机关，加强党风廉政建设，加强全体执法队员的思想教育和理论学习，做好执法队员培训、轮训工作，组织全体执法队员分期分批进行法律法规、执法人员行为规范等方面的培训和考试，全面提高执法人员的综合素质。

进一步巩固基层中队规范化建设成果，争取下属执法六中队通过规范化建设验收，争创中队，使行政执法队伍的规范化建设更上一个台阶。

三、规范行政执法行为

进一步加强执法监督，加强城管督察部门建设，确保督察人员配备到位，督察关口前移，赋予督察人员更多的权力，对各级执法部门的执法行为开展天天检查、月月通报，对违法、违规行为进行严肃查处，全面规范行政执法行为。

加强对监督员的管理，规范监督员的工作职责，严格杜绝监督员执法的行为发生，真正做到严格执法、规范执法、文明执法。

四、完善数字化城管工作

继续做好数字化建设工作，完成数字化城市管理指挥系统的建设、管理、运行和维护，做好辖区内城市管理日常巡查，指挥、调度、协调各执法中队管理中的问题。制定处理群众投诉的有效机制，确保群众投诉有人督办，有人回复，以创建群众满意的和谐城市。

五、加强宣传教育

以服务新行政中心北迁为契机，通过组织开展执法为民等一系列主题活动，突出宣传执法队伍形象、文明执法和执法为民思想的新举措、新方法，树亲民爱民形象等。继续在报社、电视台、电台等新闻媒体办好专栏和窗口，并以热点问题和全局性、深层次问题为主题，组织专刊作系列深度解析，营造良好的社会舆论氛围。

以社会公众广泛参与城市管理为重点，定期组织城管志愿者零距离接触城管，提高城市管理的社会理解度和参与度;深化“城管宣传进社区”活动，努力构建与市民互动的宣传平台。深化开展“树文明新风，创美好家园”活动，通过开展宣传城市管理知识进学校、整治学校周边市容环境秩序活动，积极倡导文明礼仪，告别不文明行为，共同为建设美好北城做贡献。

通过编印发放城管宣传手册，强化外来人口城管法制教育、社会行风监督、城市管理(行政执法)服务质量创优;以城市管理方面法律法规规章的解读宣传、执法案例回放、专家说法等形式，使城管工作更加贴近广大市民群众。

城管工作计划【篇7】

20xx年，城管执法工作将以党的xx届xx全会为指导，紧紧围绕市委、市政府总体工作部署，深入贯彻落实市委《关于进一步加强和创新城市管理工作的意见》，以**为主线，按照寻标、对标、达标、夺标、创标的要求，以先进城市为标杆，继续开展市容环境整治行动，重点治理影响街面环境秩序突出问题，实施推进城管执法

“五项工程”。努力实现各项工作的加速、提升、创新、增效、落实，在改善城市面貌、维护环境秩序、创新社会管理、促进和谐稳定、服务市民群众等方面实现新突破，加快宜居幸福城市建设，为“美丽**”保驾护航。

一、实施精品街居工程，提升城市品质

（一）开展世园会市容秩序专项整治。以迎办20xx**世界园艺博览会、创建全国文明城市为契机，加大市容环境秩序整治力度，组织开展全市统一的市容秩序专项整治行动，重点整治世园会周边市容秩序，集中时段、集中力量打难点、攻热点，切实解决城市管理中的重点和难点问题。同时，结合世园会工作的需要，有针对性地组织开展专项执法整治月活动，推动城市环境面貌大改观，城市形象品位大提升。

（二）继续整改提升户外广告。在前期工作基础上，按照规划、规章、规范要求，逐步由集中整治转为常态管理。组织开展“回头看”，加强巡查，严防违法户外广告回潮，巩固整治成果；对不符合新的规划要求的存量高炮广告等，进行分类疏导处置。

（三）加大门头牌匾整治力度。按照市容环境整治的总体部署，集中力量，继续扩大整治规模，由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城乡结合部拓展；巩固整治成果，加强监督检查，建立健全长效管理机制；提升整治档次，打造精品工程，使门头牌匾真正成为提升城市品位的有效载体。

二、实施便民摊点设置工程，提升服务功能

（一）加快便民摊点群设置。按照《**市城市便民摊点群设置管理的若干意见（试行）》及《导则》要求，在20xx年试点的基础上，区分保留规范、清理取缔、整改提升，指导各区局对市区110余处占路市场进行整治，明确处置意见，设置便民摊点，实现规范项目、规范场地、规范时间、规范审批、规范设置。

（二）突出重点区域整治。强化部门联动，加大日常巡查力度，突出对风景区、学校周边、城市重点道路、重点区域及车站、机场等窗口区域，加大执法力度，保持良好市容秩序。

（三）突出难点问题整治。结合季节特点，在夏季重点抓好市民反映强烈的露天烧烤整治，对严重影响居民生活和市容环境的居民聚集区烧烤、海滩烧烤进行重点整治，保持高压态势。在农产品收获季节，引导地产瓜果、蔬菜等农副产品进社区固定经营。

三、实施数字城管工程，提升管理水平

(一)全面完成市区两级数字化城管平台建设。通过现场指导、召开调度会、现场会等方式，加大对三区五市数字城管平台建设的指导督促力度，实现20xx年底十二区市全面建成数字化城管平台。

（二）加强资源整合，完善系统功能。进一步整合视频监控点，限度地实现与其他视频监控单位的资源共享。加强软件、硬件维护升级，实现市区两级有效对接，并及时开展基础数据普查及数据库更新，完善系统功能。加大对数字化城管管理人员和信息采集员的培训，提高工作水平。

（三）推行城管执法网格化。在试点推行的基础上，在全市范围内实施城管执法网格化，建立完善问题转办工作机制，形成巡查发现、投诉处理、协调督办、检查考评等多环节闭合式管理模式，有效提升城市管理效率。按照“统一领导、以区为主、街为基础”的原则，依托市、区两集数字化监督指挥中心平台，进一步整合共享城管执法、环卫保洁、市政道路、园林绿化养护等城市管理资源，在责任块内开展现场巡管工作，不断完善条块联动的协作机制，切实提高信息处置的效率，确保各类事项得到及时发现上报、快速派发处置。

四、实施拆违工程，提升区域环境质量

认真贯彻落实市政府《关于加强违法建筑查处工作的意见》，加快建立网格责任、部门联动、舆论宣传、群众参与、监督考核、资金保障等机制，形成全市拆违的强大合力。

城管工作计划【篇8】

城市管理执法是维护城市秩序、提高市民生活质量的重要职责，作为一名城管执法人员，我的工作计划是确保城市内环境整洁、交通有序，并保障市民的安全和权益。本文将详细介绍我的工作计划，并阐述如何具体、生动地执行各项工作任务。

一、提高城市环境质量

作为城管执法人员，我将首先努力提高城市环境质量。具体而言，我将定期巡查城市各个区域，发现并处理乱停乱放、乱丢乱烧等影响城市环境的问题。同时，我将积极参与城市美化和绿化工作，推动垃圾分类、废品回收等环保措施的实施。为了生动展现我的工作情况，我将配备摄像设备，记录并拍摄环境问题，并通过社交媒体平台进行宣传，激发市民的环保意识。

二、保障市民交通安全

除了环境整洁外，我将致力于提高市民的交通安全。我将加强对重要路口、交通枢纽、学校周边等高风险区域的巡查力度，制止和处理违法行车、乱穿马路、交通拥堵等行为。同时，我将通过组织交通安全宣传活动、开展道路交通安全知识培训等方式，提高市民对交通规则的认知和遵守。为了让市民深切感受到我的工作成果，我将和同事们利用摄像设备，拍摄交通违法行为，并公开展示，加强市民对交通安全的重视和法纪意识。

三、维护市民权益

作为城管执法人员，我将积极维护市民的权益。我将加强对市区商业街区、步行街等商业区域的巡查，针对商家的价格欺诈、虚假宣传等行为进行监督和查处。同时，对于非法经营、黄牛党、黑车司机等侵害市民权益的违法行为，我将积极配合公安部门进行打击，保障市民的合法权益。我还将积极参与社区安全、消防安全等方面的工作，组织开展安全演练、安全培训等活动，提升居民的安全意识和应急反应能力。

结语

城市管理执法是一项重要的工作，需要我们执法人员具备专业知识和高度责任感。通过我的工作计划，我将积极提高城市环境质量，保障市民交通安全，并维护市民的权益。我将充分利用现代技术手段，如摄像设备和社交媒体平台，使我的工作更具生动性和透明度。相信通过努力落实我的工作计划，我能为城市的繁荣和市民的幸福贡献一份力量。

城管工作计划【篇9】

（一）任务精细化，提高城市管理的现代水平

全面贯彻落实市政府《关于建立健全城市管理长效机制的意见》，细化分解任务，明确精细化管理目标，做实城市管理基础。

1、环境卫生。一是提升主次干道机扫率。20xx年底区域机扫率达到80%以上，20xx年4月份，达到85%以上。二是完善背街小巷清扫机制。建立专业化收集队伍，实现清扫保洁与垃圾收集作业分离；建立完善夜间垃圾收集制度，有路灯的路段一律实施晚保洁，每晚在19:00--21:30对街巷沿街垃圾进行收集；增加小型机扫设备，推广“水扫”作业，采用小型机扫车、清洗车、高压水枪对路面油污进行清洗。三是改进垃圾收集转运模式。取消大板车、人力车、非密闭垃圾车等落后垃圾收集工具，采用具有清洁能源的电动清运车、小型密闭垃圾车、机动筒装车等机械进行垃圾收集和全密闭运输，非密闭车辆全部停止作业。四是实施垃圾中转站升级改造。20xx年4月份前六城区每个区新改建8座，其它区每个区新改建4座。提升公厕服务档次，20xx年4月份前按照国家卫生城市的标准，完成所有旱厕改造。五是推进垃圾分类工作。20xx年城区生活垃圾分类收集覆盖率达到70%，20xx年达到80%；加快餐厨垃圾处理设施的配套建设，餐厨垃圾处置能力达到100吨/日；开展粪便无害化处理。

2、市容市貌。一是落实“门前三包”责任制，拟定报请市政府转发《南京市“门前三包”责任区管理办法》，20xx年4月底，全市各责任单位、沿街店家责任书签订率达100%。对违反“门前三包”，随意倚门占道经营、堆放杂物、乱扔垃圾、乱张贴、乱拉挂等行为，对不履行“门前三包”责任、不听劝阻或拒不改正的行为，由行政执法总队牵头开展专项执法，严管重罚并在新闻媒体上予以曝光。二是强化主次干道和背街小巷立面整治。20xx年4月以前，以“五中”路、北京东路、北京西路等18条主次干道（景观路）、48条背街小巷、南京南站北广场、火车站南广场及侵华日军南京*遇难同胞纪念馆等窗口地区为重点，全面整治店招店牌，清理沿街店家立面、玻璃橱窗招贴及台阶踏步上的违规小广告，出新围墙墙体。三是推进省级示范路、示范社区创建。20xx年12月前，对照省级示范路、示范社区创建标准，全面推进12条道路和9个社区的创建。四是完善景观亮化工作机制。近期，局组织人员对全市景观亮化工作进行调查摸底，着眼如何构建新机制、新途径，切实加强南京市景观亮化长效管理，抓紧制订《南京市城市照明管理办法》和《南京市城市照明设计、施工及验收实施细则》，围绕提升南京市的品质和形象，各单位如何适应形势和任务发展的需要，突出融入人文、历史、科技、民生和绿色环保，创造性提档升级南京市景观亮化工作。

3、市政设施。一是着眼于国退民进改革，制订《市政行业应急企业库建立及管理办法》，同时完善相关管理办法，明确管理标准。二是开展专项清理。联合设计、科研、产权单位及其它管理部门，针对清理桥下空间违占、河道引水及保洁、检查井等难点，开展专项治理行动。三是建立常态化巡查，市每半年、区每月实现对辖区快速路、主次干道及其上管道、桥梁、泵站、河道巡查覆盖率100%。

4、停车秩序。一是推广新街口的管理模式。继续完善标识标线的复划，对核心重点地区和经常出现拥堵地区以街道为单位加大力度设置隔离设施，力争年底前完成300条中心城区道路的停车设施设置。坚持居民议事会制度，征求民意决定泊位的增划与撤销。配合交管部门做好交通微循环组织，解决支路街巷交通运行不畅问题。二是进一步挖掘停车资源。组织各区、街道积极征求土地部门和建设部门意见，充分利用闲置土地设置临时停车场，力争年底前全市范围内开发闲置土地新增3000个泊位。三是加强收费员队伍建设。推进停车智能化建设，杜绝收费员议价、违规收费行为。年底前投入1000台POS机，将一期平台提档升级，推进智能化停车管理系统全区域覆盖。

5、违法建筑。完善全市控拆违工作的执法内容和程序流程，在借鉴杭州、上海等城市先进经验的基础上，上报市政府出台《南京市违法建设治理管控办法》。建立源头管理机制。建立新违建处置机制，新搭违建2小时内上报，随时发现随时制止，当日必须拆除到位；面积较大、拆除难度较大的5日内拆除到位；新搭违建未及时发现或未拆除的，月度考核中此项得零分并一票否决。加强对存量违建的清查，统一编号，造册登记，一户一档一图，制定计划，分阶段拆除。党政机关、企事业单位要实现违建和使用违建“零报告”。

6、渣土管理。一是健全渣土管理新模式。建立“市级督查指导、区级主管主战、街镇源头治理”三级管理的新模式，将整合精简的市级执法队伍用于集中办理重大和典型案件。二是完善各项管理办法。对渣土运输企业市场准入（退出）制度、运输企业的信用考核制度、渣土运输工程招标管理办法、驾驶人员的管理和退出机制等制度进行重新梳理和调整。三是积极推进渣土处置场地选址。密切配合市政府、市规划局积极提供土场备选方案和基础资料，在市领导高位协调下，拟定在江宁监狱宕口、麒麟炼灰厂宕口、栖霞水七4号宕口、浦口山翠宕口等4处启动土场建设。四是加强源头管控。会同住建、环保等部门落实工地和土场进出口视频监控系统，对进出工地、土场车辆的冲洗状况进行网上监控，目前已经有121个出土工地安装了视频监控，基本实现出土工地全覆盖。

（二）管养市场化，优化城市管理的公共资源

按照时间节点，积极推进户外广告、环卫保洁、市政管养市场化工作。

1、推进户外广告市场化。一是建立南京市商业广告市场化运作机制。由市城管局牵头，制定了《南京市商业广告市场化运作实施方案》，9月5日联合市督察办、法制办、财政局、工商局、规划局召开第一次协调会，商讨实施方案的可行性，明确相关工作的时间节点。二是建立户外广告信息管理系统。9月份全面开展全市户外商业性广告的信息普查工作，由各区（含园区）城管局、地铁公司、城建集团、交通集团、报业集团负责，按属地化管理的原则，对全市各类户外广告设施的数量、审批情况、产权单位以及广告设置现状，进行深入梳理，建设基础档案和信息库。三是科学规划设计。在前期学习杭州、苏州、无锡等户外广告市场化经验的基础上，市城管局与市法制办、市财政局、市质监局、南京市规划设计院等单位研究制定《南京市商业广告有偿管理办法》、《南京市主城区户外广告总体规划》、《南京市户外广告技术规范》、户外广告市场化收费标准等文件，真正在市场化运作系统中起到顶层设计、政策把握、技术支持的作用。

2、积极推进市政管养市场化。《城乡综合管理养护机制改革实施方案》已经市委市政府有关会议通过，正提请市政府转发执法。下一步，按照属地化管理的原则，积极做好市属5家市政养护单位事改企工作。市城管局牵头，市人社局、财政局等部门密切配合，按照市改革办20xx年第1号《关于调整完善养护事业单位改革改制政策的会议纪要》精神，切实落实转制到企业的原事业身份人员的确认和社保关系的衔接，转制到企业的原事业身份人员退休后事业待遇补差的落实，原事业身份人员其他事业待遇补差等三项工作。目前，市城管局已经完成了相关台帐工作，待市人社局和市财政局审核同意后，拟于10份完成市属5家市政养护单位事改企工作。

3、做好市属5家单位“国退民进”改革工作。建议由市国资委尽快出台市属国有资本退出养护、环卫等领域的操作办法和实施步骤，指导和监督养护单位开展相关工作。为确保全市环卫、市政养护工作的连续性和城市正常运转，在国有资本没有退出环卫、养护、园林领域之前，按照宁政发

城管工作计划【篇10】

20XX年上半年，城管科在上级主管部门的指导下，在街道党工委的正确领导下，城管工作有条不紊地开展。现将半年总结如下:

一、以市容环境综合考核为重点，全面加强辖区市容环境

针对市容环境综合考核工作量大，任务重，点多面广线长的特点，我科认真执行环境卫生、爱国卫生、市政设施、园林绿化的各项管理制度，切实履行监督管理职责。将市容环境卫生、园林绿化、市政设施等纳入环境管理范围，监督管理覆盖率达100%。依据各路段、插花地的环境卫生状况、薄弱环节分别制定了工作计划，实施分组、分片区包干制，明确各个工作组监管工作目标和重点，为市容环境综合考核工作提供了保障。

1、制定考核措施。

(1)采取明查暗检相结合的方式开展综合检查、专项检查和日常巡查，及时处理不断出现的问题。

一是在日常巡查工作中，发现问题及时处理，及时跟踪协调。

二是带领各责任单位的责任人，常态化地开展了市容环境现场整治活动，面对面现场协调解决市容环境难题，多处难点热点问题得以解决处理。

三是考核期间，实行分组分片区包干制，每组人员全面负责各自片区的市政道路、城中村、插花地的环境卫生，市政道路及社区公园的绿化管养设施维护及公园内卫生，各组分人定点，包干负责，由组长具体负责安排。

(2)以加强监督管理为重点，充分发挥责任单位的作用。

一是坚持齐抓共管。严格要求各责任单位按照管辖范围和职责分工，各司其职，相互配合，不推诿扯皮，不拖拉延误，协同管理好辖区周边市容环境整治，努力形成既分工负责，又联动协同，齐抓共管的工作机制，有力保证了市容环境综合考核成效。

二是坚持攻坚克难。街道开展了多次联合行动，针对群众反映强烈的热点难点问题和考核中失分较多的问题，集中清理整治。如大望新平村405号背面围墙内排污沟堵塞，粪水、饭渣、塑料瓶、纸屑等污秽物堆职严重、臭味熏天的脏乱差市容境顽疾得到了有效根治。

2、市容环境综合考核工作成效。

(1)环境卫生。街道考核道路有17条，清扫保洁面积合计:368770.63平方米;12个自然村，清扫保洁面积合计:105048.01平方米。上半年投入清扫保洁经费合计:1263750.6元。特别针对“插花地”的环境卫生进行集中整治，对路面进行冲洗，全面清除社区内暴露垃圾和卫生死角;整理、修缮、刷新市政设施和街道家具，清除道路污渍、香口胶渍等，整治成效良好。上半年在考核自查工作中共查处:散在垃圾319处、暴露垃圾 83处、余泥渣土39处、箩筐装垃圾76处，同时，协调处理疑难问题6宗、处理有效投诉 21宗、垃圾减量分类工作检查11次。

(2)园林绿化。

一是对大望、梧桐山二个社区每条村的文体公园进行了全面施工整治，由区财政共投入管养经费432000元包括清理死树枯枝、短株缺苗、硬件设施的更换及修复，使社区公园由原来的无人管理到有专业的工作人员具体管理。

二是由街道财政出资约140000元，修复市政行道树树池400个以及修复公园运动器材、破损树池、破损道路、破损围栏、黄土裸露、广告牌等。

三是在台风季节来临前期集中对辖区内所有行道树和各社区公园里的散枝进行了修剪，同时特别针对树枝遮挡路牌的情况进行了集中梳理整治。

(3)数字化城管。数字化城管系统案件由 1名专职人员以及3名协办人员共同处理，属小区范围内的协调管理处进行处理，周六周日分成二组值班，处理系统各类案件。上半年共处理平台转来的案件1178宗，结案1178宗，结案率100%。

二、结合各项活动，全面提升辖区卫生环境

1、积极开展“清洁深圳月”活动。结合市容环境综合考核工作，大力推进环境卫生整治行动，四月份，我科积极开展第26届“清洁深圳月”活动。活动期间，发放宣传资料1000份，共出动洒水车6台，每2天冲洗路面1次;清理卫生死角15处(共计约260平方米);清理沟渠约350米;铲除小广告约1300张;共清理垃圾7.5吨。

2、认真组织“灭鼠灭蟑周”活动。根据市、区爱卫的部署，4月8日至14日为“灭鼠灭蟑周”，街道认真组织辖区单位、住户开展灭杀“四害”的行动，有效地预防了“非典”、禽流感、登革热、脑膜炎等虫媒传染病的发生和流行。城管科积极督促负责我辖区消杀工作的专业消杀公司，认真做好蚊蝇孳生地调查和处理工作，对发现的孳生地及时投药清理。在4月“灭鼠灭蟑周，共投放灭鼠药300公斤，投放灭蚊药100公斤，灭蝇药30公斤，灭蟑药烟雾剂55公斤。有效地降低了“四害”密度。

3、深入开展“我爱-城市管理问计于民”活动。为进一步加强辖区内的城市管理工作，城管科联同执法队于5月24日下午3点，在社区的花园文化活动广场举行了“我爱-城市管理问计于民”活动现场会，由沈文俊同志主持会议，城管科、执法队、各社区工作站、小区物业管理处、社区居民代表近80人参加了此次现场会。

二、狠抓社区各项建设，重点创建生态街道

1、持续开展宜居社区创建工作。今年进行创建的宜居社区定下布心社区和金湖社区，上半年完成宜居社区创建项目的立项工作，立项金额约200万元。

2、建成垃圾减量和分类示范小区。为贯彻落实市政府《深圳市餐厨垃圾管理办法的通知》文件精神和工作部署，选定淘金山湖景花园、彩世界家园、百仕达-东郡三个小区作为垃圾减量和分类示范小区，并由环提中心专门负责该项工作。为使垃圾减量分类达到预期的目标，工作人员深入到试点小区，督促试点物业管理处做好垃圾减量分类宣传小册的发放、宣传标语的格式和设置、室外四分类桶的设置以及入户发放餐厨垃圾收集桶和签约等工作的规范指引，同时做好了拍照存档备案工作。按照垃圾减量分类具体操作流程，实行全程指导、跟踪督促，逐步建立了分类投放、分类收集、分类运输的良好模式，目前，三个垃圾减量和分类示范小区己经建成，完成投资54万元，己初步达到预期的目标，并得到了上级主管部门的充分肯定，正等待验收。

3、餐厨垃圾收运工作。街道在社区工作站、小区物业管理处、学校、餐饮单位等地方积极开展了关于餐厨垃圾的宣传工作。目前，辖区内的政府机关、学校、幼儿园、国有企事业单位、商场、超市己与深圳市东江环保股份有限公司经签订垃圾清运合同，并己开始清运。

4、加强水库周边的环境卫生管理。除了加强对水库周边的卫生巡查，督促大望股份公司与梧桐山股份公司加强对水库周边的清扫，同时，我科己向区城管局去函申请，由区财政下拨经费将梧桐山-大望片区非建成区纳入城管环境卫生保洁管理范畴，实施全覆盖管理。

三、做好三防及森林防火工作

1、三防工作常抓不懈。我街道作为AA区第一边坡大户，大小边坡有65个，其中中重度边坡15个。每次挂出黄色暴雨预警信号，我科都积极主动组织工作人员对边坡进行巡查，安排人员24小时值班，联系重点防护位置的工作站及管理处严防死守，避免滑坡造成人民生命财产损失。年初，景亿山庄东侧边坡己完成整治工程，目前大望桂花路68号和港鹏新村98-105号东北侧挡土墙的整治工程己开始进场施工。

3、森林防火工作力度不减。一是做好宣传工作。强化森林防火的宣传工作，通过街道、社区工作站各级会议、宣传标语、宣传栏、温馨提示等各种形式，广泛宣传森林防火的有关法律法规，大力营造“森林防火责任重于泰山”、“森林防火人人有责”的声势.森林防火事关人民生命财产的安全，我们辖区二线相当长，山多林多，责任重大。我科认真落实森林防火各项措施，时刻保持高度警惕。二是做好巡查工作，春节、元宵、清明、五一等节日，我科加强值班，全天候警戒，沿着二线巡查。三是加强对护林员的管理，采用分片区、分时段巡查，大大提高林区的巡查频率，做到及时发现问题、处理问题。要求其对重点林区、地段进行巡查，有效地遏制森林火灾的高发态势，如在巡山中遇到火警或毁林种果或砍树的，都及时处理上报。上半年没有发生任何险情。

四、协调处理路网建设所产生的问题

东部过境高速公路的拆迁相关工作正在进行中，关于征地拆迁工作，目前正在与区重建局、英联顾问公司对涉及被拆迁户进行初步沟通工作;沙荷西路大望桂花路段开始进行相关的工作沟通，准备进行测绘和评估的工作;立交己开始测绘和评估的工作。

五、做好养犬管理工作

根据《AA区城市管理局20XX年度养犬管理工作方案》的文件精神，进一步加强养犬管理专项整治的工作，3月22日我科在彩世界前组织开展了“文明养犬”的宣传活动，发放“文明养犬”宣传册200册，纸巾盒240盒。并联合执法队、各社区工作站，对辖区内饲养的犬只进行了全面普查，对没有办理犬证的犬主开处处罚通知单，并责令即时办理犬证。

城管工作计划【篇11】

城管办半年工作总结

宇宁办事处城管办根据区委、区政府下发的文件精神，对照城管办18年初制定的工作计划与目标，在街工委、办事处的的正确领导下，为全面实施一、三级平台规范化建设着力解决城市管理的细节性问题，城管办全体工作人员上下齐心，团结一致，积极工作，努力进取，使城市管理工作有了一个新的开端，较好地完成了上级交给的各项工作和任务。现将上半年城管工作如下总结：                      一、 清冰雪成效显著

我街对清冰雪工作高度重视，按照雪停即扫和边下边扫的方针，全面动员我街各层力量，保质保量完成清冰雪任务，主要做法：一是办事处主任和主管主任每场雪必亲临现场，指挥协调清雪工作，确保居民的正常生活和出行；二是城管办全体工作人员在办事处街工委的领导下，坚持以雪为令，雪停即扫的方针，亲临清雪一线，冒着严寒，不分昼夜，加班加点与清雪队伍打成一片，积极督导、指挥、检查清冰雪工作情况；三是城管办全体工作人员动员驻街商户和相关单位，严格按照办事处的要求，完成本单位的清雪任务；四是对物业小区庭院内的冰雪清运工作负责检查、指导，并做好协调工作。在城管办全体工作人员的努力下，与恶劣天气和频繁降雪打了一场场比耐力比毅力的硬仗。为全面完成清冰雪任务打下了坚实的基础，为居民群众营造了整洁的生活环境和安全的出行环境，保障了交通畅通，在每场清雪工作中我街场场名列前茅。

二、城市环境综合整治工作初见成效

（一）居民小区环境卫生清理情况

针对今年年初以来降雪次数多、降雪量大，背街背巷，居民庭院内有很多积存的残冰积雪，我城管办组织集中所有保洁员，对辖区所有庭院内积雪进行清理、拉运，在春节前，利用一周时间，对庭院、市场、楼道进行了统一的规范性的清理。

在春季环境卫生整治月活动中，城管办组织人员对每个庭院、每一条街路堆积的残冰积雪、乱堆乱放、乱贴乱画及市场后的乱堆乱放开展了突击清理活动，雇佣人工100余人，共清理乱贴乱画500处，乱堆乱放150余处，清理和拉运残冰积雪20余车，并加强了日常保洁常态化的管理。

（二）城市管理工作有序开展，稳步向前

1.12319平台，根据市、区级平台建设要求，软、硬件设施全部验收达标。共接到上级平台转派案件500余起，居民直接投诉400余起，对上级转派案卷和居民投诉都进行了及时的解决，在上级月考评中都取得了好的名次。2.为了消除安全隐患，办事处领导筹措了大量的资金，雇佣了100余人次。在城管办全体工作人员的辛勤努力指导下，共清理60余栋楼200余个单元，拉运乱堆乱放在楼栋内的杂物120余车，无主装残堆60余处。

3.保洁队伍的长效性管理。

居住区内每天都会产生大量的生活垃圾这就要求切实加强保洁作业管理，针对当前办事处保洁队伍的实际情况，城管办工作人员进行了明确分工，明确了责任，增大了对保洁人员检查力度，切实做到垃圾日产日清。

4.园林绿化大幅提升

我办事处自开春以来，对辖区庭院进行了全面清理，灌木清塘拨枝100余株，修理粉刷绿地围墙400余米，清理堆放物50处。

    5.积极做好爱卫会的日常工作，较好地完成了辖区内的灭鼠、蚊、蝇、蟑等工作，并积极协调区园林局分两次对辖区内的树木进行喷洒农药进行消杀、病虫害工作，巩固省级卫生标兵区创建成果。

    6.清理高空小广告100余处

7.以创建“卫生文明城市”为契机，以开展“门前四包”活动为重要载体，严格管理，使辖区内环境卫生水平有新的提高。

8.建宁二道街新建水冲式垃圾转运间正常运行，更好地位本地区服务。

9.认真贯彻长春市门前四包规定的内容和要求，签订责任状，组织商家、单位、志愿者积极参加活动。严格按照方案规定的标准和当前季节产生的新情况、新问题抓好治理工作，确保周五清洁日活动的开展长期坚持，常态管控。

三、工作中存在的问题

1.城管办在日常工作中，还存在一定运行机制不顺畅的地方，日常工作中业务与辖区内各责任单位之间的工作划分还有待进一步明细沟通。

2.乱张贴、乱涂写情况严重。虽然各社区组织人员每天不停地清理，但是没有强制管理政策、措施，导致仍屡禁不止。如居民单元门、楼道内等地方，上午刚清理干净，下午又张贴。

3.专项整治效果明显，但长效机制尚未形成。虽然在之前的专项整治中，花了大量的人力、物力，有了一定的效果，但由于居民素质不高，管理不到位，以及存在“轻日常，重突击”思想因素，未能真正做到“巩固”和“长效”。

4.保洁队伍问题。现在的保洁员长期在本地从事清扫保洁工作，年龄普遍较大，人员少，分摊的工作量大，年轻力壮的没人愿意从事这份工作，导致不能保证作业时间，保洁质量时有下降。保洁人员多数是从农村来的，没有办理养老和医疗保险在被退工和遭遇疾病时，处理起来相当困难。

 

5.对于一些违法、违章行为的处理，执法人员、工作人员上门处理但业主强词夺理、胡搅蛮缠、骂骂咧咧拒不配合，此行为在群众中造成不良影响，部分群众有跟风效仿的倾向。这种情况随时给我们现实工作带来一定困难。

6.小广告等乱贴乱画现象屡禁不止，装修垃圾处理困难。

四、下一步工作计划

2018年下半年工作计划：

1、强化城市管理工作，切实提高辖区内环境卫生的长效管理水平，市容环境是城市的一张名片，是城市竞争力的重要体现。

2、积极参与上下级协调工作，努力做好各项迎检工作。加强与社区、城管执法中队的联系沟通，建立健全长效机制，重点解决一批群众关心的热点、难点问题。

3、城管工作人员按照分工，加强对辖区内居民庭院、楼道的卫生清扫，乱堆乱放的清理工作。确保辖区内的环境卫生在明年有较大的提高。

4、积极配合，协助各部门做好其它各项工作。

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