供销工作总结

供销工作总结通用九篇。

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供销工作总结 篇1

20xx年，市社办公室依据工作职责及市社年初下达的目标任务，针对办公室人手少、事情多的实际，注重增强上下协调、保障有力、运转高效、中枢作用发挥明显上下功夫，在领导和各处室的关心、支持下，圆满完成了各项任务。

一、增强协调，做好保障工作

今年以来，上级领导来连调研和承担市目标任务比较多的一年，我们办公室主动与相关单位协调对接，搞好筹划和保障，顺利圆满完成了各项协调保障任务。一是做好上级领导来调研的协调保障工作。分别协调和保障了原省人大常委会常务副主任林祥国来我社调研;省总社理事会副主任王永根来连调研赣榆区供销社综合改革试点;省供销合作总社党组书记、理事会主任黄宝荣来连调研赣榆区综合改革试点;中国农产品流通经济人协会会长于培顺来连对xx县供销社调研;全国供销合作总社监事会副主任汤益诚等上级领导来连调研的协调保障工作。增强与兄弟市县的协调，完成了xx市社、xx市社等兄弟单位来我社考察的衔接和服务保障任务。

二是增强与市政府五处的联系沟通。主动与市政府五处的同志们联络，增强工作协调与沟通，即时汇报我社的工作展开情况与亮点。在中华全国供销合作总社成立60周年纪念活动电视电话会议的收听收看中，我们积极与五处协调沟通，协调会议场地、参加人员和座次安排等，经过积极汇报和协调，市政府领导对此次会议非常重视，市政府办就此次会议专门下发通知，明确要求各县区分管领导参加。三是做好本单位相关活动协调保障。

与其他处室一道，筹划完成了2月下旬市社20xx年年度工作和基层组织建设工作会议和全市供销合作社为农服务工作现场观摩会。我们克服人手少、事情多、时间紧的矛盾，从拟发会议通知、会场准备、经验材料的收集、审核、印刷、会务保障等一系列工作层层把关，顺利圆满完成了各项活动任务。在平时的协调与保障中，我们注重增强对上对下以及对内部各处室之间的沟通协调，做到即时上传下达，对重点工作即时跟进，确保重点工作顺利展开并落到实处。

二、强化服务功能，促动机关工作高效运转

办公室功能的强弱直接影响到机关办公效率，所以我们平时非常注重办公室服务保障功能的水平建设，从细微处着手，增强与各处室协调与沟通，听取机关同志的意见，改进工作方法，确保党委和领导的意图落到实处。一是增强oa办公平台建设。积极与移动联系，对机关人员实行oa办公平台使用培训，指导各处室同志对oa办公平台的使用，即时做好oa办公平台的调试及运行。二是增强机关办公用品的保障。对机关的办公用品，做到节俭、合理、高效供应。

对办公用品建立了入库、领用登记手续，确保保障即时又节俭。即时对各办公室的办公设施实行维护，确保各处室办公设施运转正常。三是增强档案室的建设。档案室的建设一直是老大难问题，多年的陈旧资料与档案存放在一个房间，不符合档案管理要求。对此，我们用一个多月的时间对档案室内旧资料实行清理，即时更换了硬件设施，完善软件设施，使文书、重要资料入柜，方便对资料的查阅。同时对上百个老旧公章实行分类整理，购置了公章保管盒，使老公章入盒保管，方便了以后对老旧章的查找、利用。四是综合调整和改造办公室。今年3月利用两天休息日对五个处室的办公室和档案室实行调整，为了不影响机关的正常工作运转，加班加点即时对电话、网络、政务平台专线一并调整安装到位。根据市委文件要求，对市社办公用房、网络实行综合改造，迎接市办公用房清查小组的检查。五是增强机关服务保障。办公室平时非常注重增强对驾驶人员的思想教育，增强安全意识和服务意识。

为了进一步增强车辆管理，今年4月份完善并印发了《公务用车管理办法》，规范了公务车辆使用台帐，每月即时对每台车辆的安全、油耗等情况实行汇总，并实行通报给各领导。今年，违章率和油耗比往年明显降低，保障效率和服务的主动性明显增强，全年安全无事故。即时与桃园酒店协调，调整了市社人员中午工作餐地点，每季即时做好工作餐券的发放。六是做好办公室的其他工作。在离退休干部处的协助下平时注重做好社会综合治理和平安建设工作软件资料的整理，积极参加市综治委展开的各项活动，即时上报活动展开情况。

供销工作总结 篇2

****年上半年，**县供销社在县委、县政府的正确领导下，在省、市供销社的大力指导和支持下，坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大和十六届五中全会精神，全面落实科学发展观，积极参与社会主义新农村建设，推进农村流通现代化和农业产业化，提高自身经济实力和为农服务水平，紧紧围绕农业和农村经济结构战略调整，全面推进供销合作社体制创新和机制创新，以实现开放办社改造联合社，以实行产权多元化改造社有企业，以参与农业产业化经营改造基层社，以发展现代经营方式改造营销网络，使供销合作社在全面建设社会主义新农村的进程中焕发出生机与活力，促进全县供销合作社工作取得新进展，为我县经济发展和助农增产增收做出新贡献。        一、主要经济指标完成情况        ****年上半年全县供销系统实现商品总销售****万元（其中农业生产资料****万元，生活资料****万元），比上年同期增加****万元，增长***%；社办工业产品实现总产值****万元，产销****万元；实现利润**万元，占年计划的**%；上缴税金**万元，同比增长*%；费用水平***%，同比下降*个百分点，实现了全系统无新的经营性亏损的目标。             二、主要工作措施及成效        （一）扶持龙头企业发展壮大，积极参与社会主义新农村建设        为积极响应和落实党中央关于"社会主义新农村建设"第三批先进性教育活动实践主题，按照"生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主"的要求，大力打造为"三农"服务新平台，加强行业协会建设，搭建农村合作经济发展新平台。县社跳出传统"供销"的局限，探索"龙头企业+专业合作组织+基地+农户"的经营模式，建成种、管、购、加、销一条龙、一体化的产业链，在专业化种植、区域化布局、社会化管理、标准化生产、品牌化经营、市场化运行上体现民有、民营、民享、民受益的特色，已成立的种子、棉花、农资、烟花爆竹协会，让农民通过供销合作社这个合作经济组织，得到实惠，通过实实在在的利益和成效来打动农民，滚动发展。        （二）重组网络，开展连锁经营有新的突破        一是以县种子公司为依托，创办种子经营连锁店。****年上半年，全县基层供销社已建种子连锁店**个。种子公司对各基层供销社的连锁店商品严把质量关，实行销货台帐管理制度，开具正规发票，记录客户档案及种子的来源、名称、规格、数量、质量级别、用种户、栽培方式等内容。并向农民承诺如因质量问题造成减产，种子（公司）连锁店全额赔偿。同时种子（公司）连锁店还加强售前、售中、售后服务，发放购种卡及信誉卡。连锁店采取"六统一"的管理模式，即：统一集中采购、统一配送、统一价格、统一标牌标识、统一质量标准、统一调退货，实行连锁店零风险经营。种子连锁店的建立，为广大农民提供了放心种子，使农民免受假冒伪劣种子的坑害，赢得了农民群众的称赞，供销社也取得了良好的经济和社会效益。二是以烟花爆竹专营公司为龙头，与基层社零售网点开展连锁经营，打造烟花爆竹经营网络。以烟花爆竹连锁店为依托，充分发挥"省外购进"的调控优势，抓住商品源头，通过设立烟花爆竹配送中心，落实统一归口经营政策，强化安全管理，形成"统购分销、统一经营"的烟花爆竹经营网络，逐步把烟花爆竹经营培育成全县供销社系统的支柱产业。        （三）转换经营机制，在不断夯实为农服务基础上有新进展        以建设社会主义新农村为契机，继续坚持合作制理念，坚持为农服务的方向，发挥自身在农村流通领域的传统优势，适应市场、流通和农业、农民需求的变化，实行“三改一替代”，改造基层社产权结构、人才结构、经营业态；培育和发展农村其它专业合作经济组织，替代功能退化的基层合作社，涉入产前、产中、产后全过程，使农民种有所导，育有所帮，买有所需，销有所包，售有所靠，实现千变万化的大市场与千家万户的小生产相对接，有效抵御市场风险，达到农民增收、企业增效的良性循环。        （四）抓综合治理，保安全、促稳定、重发展        ****年上半年，县社系统取得了

供销工作总结 篇3

深入开展学习实践活动，紧紧围绕年初与州供销社签订的各项目标任务，狠抓落实，以“三农”服务为宗旨，加快“乡村流通工程”建设，加快“两社一会”的发展步伐，构建农村新型服务体系，切实助农增收，充分发挥供销社的特殊作用。现将一年来的主要工作总结如下：

一、 各项指标的完成情况

(一)“乡村流通工程”建设指标完成情况

1、建设乡村流通网点完成25个，占年计划25个的100%，其中：建设便民超市20个，占年计划20个的100%;建设农资连锁经营网点5个，占年计划5个的100%，比去年同期的1个增加4个;

2、培训农产品经纪人109人，占年计划80人的136.25%;

3、发展__农产品信息基层站点2个，占年计划2个的100%，与去年同期的2个持平。

(二)五项经济指标的完成情况

1、商品经营总额完成1.12亿元，占年计划1亿元的112%，比上年同期的8004万元增长39.93%;

2、创建“两社一会”29个，占年计划25个的116%，与去年同期的26个增长11.54%;

3、销售各种农用化肥9526吨，占年计划8500吨的112.07%，比去年同期的8580吨增长11.03%;

4、实现利润10.5万元，占年计划10万元的105%，比去年同期的7万元增长50%;

5、人员培训352人，占年计划300人的117.33%,比上年同期的307人增长14.66%。

二、开创“乡村流通工程”建设新局面

(一)为农民办实事，加快便民超市建设步伐

按照“乡村流通工程”建设要求，2009年5月中旬完成地板、吊顶等基础设施改造后，于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日，集中时间和人员，由总支书记、主任亲自挂帅，组织县社机关、生资日杂公司、批发公司干部职工69人/次，调动14辆车/次，放弃双休日，冒着赤热的高温，分别为已确定的迤萨镇勐龙片区、阿扎河、甲寅、宝华、浪堤、大羊街六个乡镇的便民超市商户无偿安装货架，每天工作在12小时以上，经过8天的艰苦奋斗，完成了20个便民超市的全部工程，该工程已投入资金198000元。

(二)加强农资连锁经营网络建设

随着市场经济的进一步完善，自_年以来，以化肥为主的农资市场已全面放开，面临市场竞争给供销社带来“生与死”的考验，州供销社进一步深化农资经营机制和内部管理体制的改革，及时调整经营策略，实施了以州农资公司为龙头，边疆六县农资公司为依托的农资连锁加盟经营。根据州社的要求，我社结合实际，在原有6个企业参与州农资公司加盟经营的基础上，今年又完成农资连锁经营网点5个的任务，分别是车古、大羊街、石头寨、架车、乐育供销社，逐步构建起我县农资经营的“现代流通体系”，为农业生产的需要提供更优质的服务。通过近三年的农资连锁经营实践证明，在化肥货源不足，资金紧缺，储备困难的情况下，农资经营企业通过连锁经营由弱者变为强者，充分发挥群体优势，真正体现政治和经济上的连锁，在市场份额中始终保持供销社化肥经营的主渠道地位，2009年全县共供应化肥9526吨，在保障供应、支援生产、助农增收、稳定市场等方面起到积极的作用。

(三)组织协调，做好经纪人培训工作

为做好农产品经纪人培训工作，我社与县委组织部，县妇联联合发文《关于举办农产品经纪人培训班的通知》(红组通〔_〕33号)和(红组通﹝2009﹞49号)文件，分别于2009年5月16日至17日在迤萨镇勐龙村委会举办__州首期村级农产品经纪人培训班，54名学员参加名农产品经纪人培训，2009年7月4日至5日选派5名到州供销社参加农产品经纪人学习培

培训;2009年7月15日至16日在__县阿扎河乡举办农产品经纪人培训班，50名学员参加农产品经纪人培训班。全年共培训农产品经纪人109名，并通过考试合格，将获得国家劳动和社会保障部颁发的《农产品经纪人职业资格证书》，我社投入培训经费36000元。

(四)做好农产品网络信息工作，为农业产业化提供信息服务。

为充分发挥农产品信息网站这一现代网络优势，适时将我县大宗农产品的产销信息及时发送到州级农产品信息网络中心，_年上半年增设宝华乡、迤萨镇勐龙村委会农产品信息网点，目前，我县农产品信息站已有6个，至_年10月 止发送农产品信息3900多条，通过信息发送和获取外来信息，使农民得以规模化生产，把千家万户的小生产同千变万化的大市场连接起来，使我县的农产品开发、生产和经营逐步迈向科学化、合理化，积极推动农民向产业化、规模化方向发展。

由于红农网信息的作用，引来了外地客商对我县水果甘蔗市场的关注，并纷纷到水果甘蔗产区与专业合作社等蔗农签定甘蔗订购合同，价格从去年的600—800元/吨，提高到今年的1000—1200元/吨，仅此一项就能为农增收1650多万元。

三、创建“两社一会”，切实助农增收

根据发展“两社一会”推进农村流通服务体系建设，2009年创建“两社一会”29个，其中：综合服务社17个，专业合作社10个，专业协会2个，服务农户数为36256户，帮助农民实现收入950多万元，在提高农民组织化程度和助农增收方面取得了较好的成效。如：__县迤萨镇土台村委会昆岭果蔬产销专业合作社，在__县供销合作社的指导和帮助下，于2009年8月22日挂牌成立以来，每年种植水果甘蔗150多亩，产值达70多万元，户均增收2万多元。

四、规范烟花爆竹及食盐经营管理，成立配送中心。

为严格执行国家对烟花爆竹及食盐的专营政策，努力促进烟花爆竹及食盐行业的商品流通健康发展。积极开展烟花爆竹及食盐现代流通业务，对全县各乡镇烟花爆竹及食盐合法经营者所需货源进行采购和配送，规范运行，开展商品营销知识交流与合作，维护市场公平竞争秩序，维护市场和经营者的合法权利，做到互利共赢，实现规范、安全、有序的经营和管理。自2009年县社为生资日杂公司配置烟花爆竹及食盐配送专用车一辆后，今年又于2009年9月24日成立配送中心。同时，进一步开展烟花爆竹及食盐市场清理工作，在县安监局、公安局、工商局、质量技术监督局的大力支持下，加强对违规经营者的教育和治理工作，2009年出动车辆61辆/次，出动执法人员251人/次，查处违规营运烟花爆竹186件和食盐625公斤，2009年销售烟花爆竹51.3万元,销售食盐近1000吨，开创烟花爆竹及食盐销售业务的新局面,为巩固和发展传统经营业务迈出可喜的一步。

五、严格定点屠宰管理，确保生猪定点屠宰工作的顺利开展。

根据《国务院生猪定点屠宰管理条例》，国家对生猪实行“定点屠宰，集中检疫”的制度，在县屠宰办、畜牧、工商、税务等部门的帮助和支持下，我社从宏观上指导好供销社所属的9个乡屠宰厂的定点屠宰工作，2009年10月23日又新建了车古乡屠宰厂，认真搞好生猪定点屠宰工作，2009年屠宰生猪13534头，通过检疫、检验，查处病害猪106头，使群众吃上了放心肉。

六、认真落实党风廉政建设责任制，加强创业作风建设。

全面贯彻云南省“公务员八条禁令”等规定，继续做好商业贿赂的防治和职工思想教育工作，解决企业和人民群众反映强烈的问题，大力弘扬求真务实精神，严格执行“四大纪律、八项要求”，以“执政为民”为根本，不断加强对党员干部和广大职工的教育，自觉维护供销社机关“科学、正派、廉洁、高效”的形象。广大干部职工与时俱进、奋发有为的精神状态和严谨扎实、廉洁高效的工作作风得以体现，从而树立了供销社良好的社会形象，推动了我县供销事业又好又快的发展。

七、贯彻落实阳光政府四项制度

根据《__县人民政府关于印发重大决策听证重要事项公示重点工作通报政务信息查询四项制度实施方案的通知》(红政发〔_〕19号)和《__县人民政府办公室关于印发__县贯彻执行阳光政府四项制度工作方案的通知》(红政办发〔_〕73号)文件精神，主要贯彻落实情况如下：

(一)统一思想，提高认识

_年5月6日召开由县社机关、生资日杂公司、批发公司、城郊供销社干部职工24人参加的会议，学习贯彻阳光政府四项制度，通过学习，明确了阳光政府四项制度的内容是：重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政务信息查询，建设阳光政府既是加强政府自身建设，提高依法行政能力和水平，打造人

民满意政府的又一项重要举措，也是贯彻落实党中央、国务院、省、州、县党委政府行政管理体制改革精神，贯彻落实好阳光政府四项制度，对于维护和保障人民群众基本生活权益和民主政治权利，实现人民群众对政府工作的知情权、表达权、参与权和监督权，强化对行政权力的监督和制约，促进政府自身建设，提升政府的执行力和公信力，具有十分重要的意义，贯彻执行阳光政府四项制度是取信于民、造福于民的重大举措。

(二)加强组织领导

为继续加强实施阳光政府的深入开展，推进重大决策听证制度、重要事项公示制度、重点工作通报制度、政务信息查询制度的实施，结合我社工作实际，经县联社主任办公会议研究，决定成立阳光政府四项制度工作领导小组，分别是:县社党政一把手任组长，副主任任副组长，股室负责人为成员的领导小组，为贯彻落实阳光政府四项制度，提供了组织保障。

(三)制定阳光政府四项制度实施方案

为全面贯彻落实阳光政府四项制度，并做到有章可循，制定了__县供销社重大决策听证重要事项公示重点工作通报政务信息查询四项制度实施方案，并将实施方案印发下属企业，认真贯彻落实四项制度。

九、搞好挂钩扶贫工作

为完善基层组织建设，供销社在自身十分困难的情况下，积极筹措资金，分别向扶贫挂钩点曼培村困难党员6户和困难农民4户发放帮扶慰问金_元，为挂钩点曼培村委会解决大门及围前墙修建资金2.2万元，使村委会基础设施得到进一步完善。十、积极争取项目资金加大农村集市改造

为搞活农村集贸市场，改善农民交易市场条件，县社积极组织协调，抓好相关项目上报立项工作，2009年为甲寅供销社立项上报甲寅乡农贸市场改造扩建项目，已争取到上级拨入财政补助资金30万元，并对农贸市场进行了全面新改造，整体功能得到了进一步完善，从根本上解决了农民赶集风吹日晒，摊位拥挤等重大问题。

十一、认真抓好安全工作

_年，在州供销社和县安监局、公安局、消防大队等部门的安全业务指导下，我们始终按照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”和“以安促统，以统保安”的原则，按照县社与州社签订的2009年安全统筹目标责任书，县社又与公司、基层供销社签订了2009年度安全目标责任书，做到层层落实，奖惩分明，据不同时期安全防范的重点，在系统内组织开展了元旦、春节、“五?一”黄金周、六月“安全生产月”活动，对重点单位、重点部位进行了重点抽查，确保各项安全制度和隐患整改措施的落实，平安地度过一年。为规范烟花爆竹的安全经营，烟花爆竹仓库需从城区迁出，目前该项目已竣工使用，县社已投入资金55万元。甲寅供销社婚丧宴席餐厅，因该房屋建于60时代，年久失修，存在安全隐患，从安全生产经营的角度考虑投资27万元进行加固改建，其中：县社投资6万元，现已竣工投入使用。

存在的困难和问题

我社在为农业、农村、农民服务工作中取得了一定的成绩，在为农村联系城乡市场，助农增收，大力发展我县农业生产和振兴农村经济工作作出了一定的贡献。但是供销社自身还面临许多困难和问题。

一、思想观念的更新和能力素质的提升滞后于农业、农村经济和新时期合作社事业的发展需要。供销社企业改革改制基本结束后，部份企业下一步的发展思路不够清晰，存在小富即安，小进即止的思想，对参与和推动农业产业化经营、为农民做好综合服务、发展农村现代流通方式等工作基础条件差、手段不够，有待进一步加强。

二、发展资金严重不足。由于供销社企业在历经几次的

改革改制中支付了大量的改革成本，导致目前开展经营的资金严重不足，经营困难重重。

三、培育龙头企业困难。发展农村新型合作经济组织须与实力雄厚、带动辐射能力强、产供销一体化的龙头企业紧密对接。但目前全系统所属的龙头企业只有县生资日杂公司，然而该公司与我州系统内的同类企业相比，它资本少、规模小、经济实力不强、经营水平较低、发展速度不快、带动能力不强，没有能力提供产供销一体化服务。因此，要培育形成产供销一体化的龙头型企业，扩大对农民的带动和辐射能力，还有较大的困难。

供销工作总结 篇4

一、主要任务完成情况

(一)供应工作

1、建立与完善物资供应平台

对原有的供应厂(商)家产品供应实力、条件、种类、质量、售后服务等进行较全面考评，通过对比重新确立了机五金、煤炭、耐火材料、铅锭、银粒等主要生产耗材供应商家和价格，形成了主要物资品种的采购大本价;

2、完善供应采购制度和流程

根据公司的要求，结合供销工作的实际需要，对公司的物资采购、管理制度、操作流程上进行规范;严格按公司的管理制度要求，对各类物资在规定额度和数量进行严格控制，择优采购，达到质优价廉，低成本采购;

3、严格货款结算制度

建立和完善物资采购供应电子台账，及时录入物资采购信息和数据。及时催收、回缴各类票据，审核价格和货款金额，按财务流程及时结算货款，适时支付货款。

4、采购任务完成情况

在成员团结协作下，及时、全面、准确地采购和组织各类生产、技改物资，较好的保证了生产、技改上的物资需求，期间基本未发生因采购不及时、产品质量不合格而影响生产或整改的现象。

(二)仓库管理工作

1、规范货物出入库管理

对于采购和生产的产品，认真核实货物实数与采购购进数量相对应。对于发出的货物做好清点。对库存的货物，做好防潮，和清洁工作，货物必须整齐的放

在托盘上，配供配件分类摆放在货架上，要求仓管人员按时清扫仓库地面，尽量做好仓库干净整洁工作。

(三)锡砂锡产品收发工作

1、押运工作

对每月的锡砂、锡制品押运工作，做到及时、安全的运到工厂，保证生产所需;锡制品发往各办事处押运，做好货物发出的完好性，准时安全送达、杜绝各种安全隐患;

2、销售内部联络工作

接收订单合同并存档，跟踪、落实各个分点发货情况，根据实际需要通知锡制品车间安排生产。避免出现延期、断货等情况。做好与各个仓库的衔接工作，确保销售正常运行。落实客户对账开票情况，及时反馈至财务部门，保证货款的正常回笼。

二、存在的问题与不足

1、部门人员对岗位业务知识、相关制度和政策的学习不足，还有待进一步加强;

2、供销人员配备数量不足，专业知识还很欠缺，仓库服务意识不强;

3、物资采购的计划性不强，审批程序有待加强，急件多;

三、20xx年工作计划

(一)供应工作

1、继续完善公司供应平台，拓展五金材料、煤炭、耐火材料等物资的供应渠道;

2、坚持以生产为中心，树立为生产服务思想，继续保持好日常物资的采购供应，确保物资采购的及时性和准确性;

3、加强对市场信息的收集和分析，增强对因季节性、国家地区政策对物资供应影响的预测，超前做好敏感物资(如煤炭、铅锭、银粒)供应的准备;

4、做好物资、产品运输协调工作，努力解决好物资产品运输存在的困难和问题，确保物资、产品及时全面运输到位;明年，除了做好本职工作外，还要在物品价格和供货周期上下功夫，确保公司生产正常运行。

供销工作总结 篇5

导语：

    200X年上半年，供销公司党支部，在厂党政的精确带领下，支部遵循年初厂两会精神的要求，联合供销公司工作实际，当真履行厂党政的决议计划，环绕工厂出产策划目标，自动展开工作，明了了供销公司200X年的工作，重点以“两会”精神为教导，连续扩大国产化覆盖面和进步技巧层次，重点抓好xxxx的研制。做好供给商的考核和优选，夯实根本工作、提拔办道理念，周全结束物质供给任务和低落本钱指标。现将上半年总结以下：

1、当真贯彻落实江铜集体公司及厂两会精神

党支部为富裕阐扬支部的战役堡垒效用和党员的前锋榜样效用，加强党构造战役力和凝集力。以企业出产策划中间，以职代会精神为教导，将做好物质保险和xx库构筑作为重点，连续夯实党支部根本工作、进步办道理念，周全结束物质供给任务和降本钱指标。党员干部要领先进修，进修政治表面和交易知识，建立抢先创优意识，在各项工作中站排头，争一流。物质供给包管按时、保质保量的结束全年的物质供给任务。xx做好产品的发运工作，兑现优良办事，建立精良的窗口形象。

2、加强构造构筑包管支部各项工作平常展开

根据厂党委联合安排，结束了支部换届推举工作，支部坚定抓好“三会一课”轨制的落实，按时召开支委会、支部大会和党课进修，上半年党支部根据党建质量办理系统文件连续展开支部特点工作，本年将环绕进xx主题展开。支部和工会参加200X年比质比价采购工作，环绕行政工作连续做好物质利用的跟踪、查看,美满供给商信息,建立巩固的供给商系统,使物质供给到达急剧反应,最低本钱,保险供给作为支部的立异工作。加大对职工企业文化理念的宣扬教诲，供销对内办事基层，对外办本家儿顾，特别要进步职工办事观：责任便是办事。同时做好xx企业文化计谋系统中八大识别系统美满工作。

3、环绕出产策划展开活动

在本年全国“两会”期间，胡锦涛总布告公告了建立社会主义荣辱观的紧张讲话,为贯彻落实这一紧张讲话，支部加大宣扬力度，展开了进修”八荣八耻”荣辱观的宣扬教诲活动。在展开社会主义荣辱观的进修进程中，我们把进修活动与展开“职业操行教诲年”活动精密联合起来. 面对新世纪、新局势、新任务、新要求，要求供销员工做到知荣知耻、扬荣弃耻、兴荣抑耻。把社会主义荣辱观作为思维操行构筑的基石和核心内容，贯穿于工作的全进程。为确保厂部各项出产策划筹划的结束，支部环绕行政展开“建立新目标、攀登新高峰、再上新台阶”主题工作比赛和反“三违”比赛活动。构造和策动广大职工，立足本职，齐心合力，强化了员工的安定出产意识，进一步典范了安定功课行动，谨防麻木松弛思维，确保工厂出产策划的安定顺行。

3、加强廉政勤政教诲

当真落实党内廉政构筑责任制和各项法则、轨制，加强党员教诲与办理，抓好带领干部耿介自律工作，应用正反两方面典范案例来教诲党员干部，连续加强自律意识和拒腐防变本领。为了贯彻落实《xx厂办理贸易贿赂专项工作履行方案》关照，支部及时构造中间构成员当真进修，建立了以xxx为组长，xxx为付组长及各本能机能组当真工钱成员的办理贸易贿赂专项工作带领小组。构造供销构造干部当真进修中间和国度的有关法律标准，坚定标本兼治，坚定改正物质采购中存在的不合法交易行动，按厂部布署办理贸易贿赂专项工作筹划安排,针对自查中发觉的题目，订定出切当可行的自查自纠方案，明了整改办法，规矩策划思维，典范策划行动，做到严厉自律。指导广大职工富裕认识产生贸易贿赂的风险性和办理贸易贿赂的必要性。于4月12日缴请厂纪委xx对供销构造党员干部和各工段办理人员上了《严于律已，廉洁自守》的党风廉政教诲课，共有三十人参加，进步了党员干部本质。物质采购进程典范严厉按文件受控，xx、xx、xx、xx、xx每个关键彼此制约，资金量大的按集体公司招标文件履行，庞大采购经过议定招标比价带领小组，坚定泉源办理，惩防并举、珍视防备，渐渐建立美满耿介从业教诲的长效机制、反腐倡廉轨制系统和权力运行监控机制。

4、下半年紧张工作

下半年支部当真展开保存共产党员进步性教诲活动，建立美满保存共产党员进步性教诲活动的长效机制，保存共产党员进步性教诲活动立足于党员遭到教诲、大众感触如意、工作获得增进，要求党员干部要领先进修，当真进修政治表面和交易知识，富裕阐扬大众构造关联广大职工的桥梁纽带效用，环绕本单位的出产策划, 构造职工展开有益于职工身心健康, 充裕了职产业余文化糊口生涯。美满以工会为根本式样自立办理轨制，美满厂务果然的内容和式样，进步厂务果然的实效。坚定 “党员六颗星创优活动”，连续美满“创星”考核方案，支部每季度做好量化考核记录。综合分析职工步队状况，确保把题目办理在抽芽状况，增进职工的周全成长，依法保护职工大众的合法权柄，变动好、阐扬好、保卫好广大职工大众的自动性和创设性。

供销公司党支部

  200X年6月5日

 

供销工作总结 篇6

  今年以来，**县供销大厦全体员工在上级有关部门的关心和支持下，以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障，不断加强企业管理，提升服务水平，企业各项工作取得了长足的进展。上半年共完成商品销售****万元，较去年同期增长了**%，实现利税**万元，比去年同期增长了**%，并荣获市级“百城万店无假货示范店”荣誉称号。 上半年，我们主要抓了以下几项工作：     一、狠抓经营不放松，抓好经营求发展 经营工作是企业经营管理的核心，创造良好的经济效益是企业经营的目标。我们一是进行了经营结构调整，不断推陈出新。面对激烈的市场竞争，我们在开展市场调研的基础上，发掘潜在的消费能力。今年以来，各楼层、商场不断开辟新的货源渠道，大胆引进名优产品，增加了花色品种，对一些过时、滞销品牌予以撤柜或压缩，使经营始终保持着旺盛的精力。 二是抓住节假日的有利销售时机，进行让利促销。在备足备齐货源的同时，我们让利不让市场，从价格上、服务上展开全方位竞争。在节假日利用拉过街横幅、做电视广告、散发传单等形式搞宣传，通过联合厂家举办优惠让利等措施，大造声势，吸引顾客。春节前10天实现销售**万元，较同期增销**万元。“五一”国际劳动节优惠大酬宾六天，实现销售**万元，比去年同期增销**万元。 三是以多种形式的促销活动刺激销售。春节期间，为活跃节日文化生活，增强购物的趣味性、娱乐性和互动性，我们举办了“春节购物幸运大摇奖”和“庆元宵团团圆圆大摇奖”活动，吸引了众多顾客的参与。在夏季服装换季之时，我们又适时举办了夏季服装节，在门前广场举办了服装表演文艺晚会，并进行优惠大酬宾三天，实现销售**万元。 二、狠抓管理不放松，抓好管理挖潜力 管理是企业永恒的主题，是推动企业发展的源动力，企业经营情况的好坏，管理是最重要的因素。 一是加大了劳动人事改革的力度。对中层以上负责人实行民主考评，对科长签订目标管理合同，对主任签订承包合同。通过向职工代表大会述职的方式，根据德、能、勤、绩的标准，职工代表采取无记名投票的方式，对中层以上负责人进行了民主测评，今年对测评名次最末的三位同志，扣发全年奖金的50%。根据经营工作的需要，我们又对商场和科室进行了大规模的调整，同时对部分中层负责人进行了调整并大胆启用新人。通过调整，真正做到了干部能上能下，为新人、能人脱颖而出创造了条件。 二是完善了管理制度。我们在认真总结经验的基础上，集思广益，对管理制度进行了修订。对涉及现场违规罚款与中层负责人挂钩、民主评议中被评为不合格的中层以上负责人的处理意见、营业员仪容仪表和安全生产管理等内容进行了补充和修改，加大了奖惩力度，使之更加规范化。为加强员工的保密意识，我们又制订了《关于加强信息保密和业务管理的有关规定》。 三是改进了职工星级考评办法。增加了考评环节，现场测评由一年测评一次改为三次；业务知识服务艺术问答题增加了灵活性，满分为20分，给被考人留有自由发挥的空间；综合素质打分时，只打总分，不打小项分，分数在50-95分之间；对考评成绩排在末位的中层负责人，只发放全年奖金的50%； 在原定星级比例不变的前提下，对营业员和收款员的星级工资普涨了*元，工资标准从***到***元，使职工普遍得到了实惠，同时淘汰比例减少到*%。通过考评，建立了工资能上能下，分配与表现挂钩的竞争机制，切实使员工体会到危机感和急迫感，提高了工作的积极性，增强了企业的整体素质。 四是对商品进行了一次全面的大排查。对排查出的问题，没有签订合同或超合同范围经营的限期补签了合同，确有质量问题的商品已全部清除出场，对自营淘汰品牌进行了削价处理。通过商品排查，理清了进货渠道，确保了无假冒伪劣、质次价高的商品进入大厦，维护了消费者的合法权益。 五是加强对各类费用开支的管理。对招待费、出发费、购置办公用品、电料等各类费用支出严格审核，对不合理的开支不予审核报销。出发用车继续实行定点加油制度，对所有的办公电话进行包月使用，堵塞了漏洞，为企业节约了大量的开支。 六是加强安全生产工作。安全无小事，责任重于泰山，我们吸取全国上下发生重大安全责任事故的教训，把安全工作当作重中之重来抓，认真落实各项安全措施的同时，进一步加大了安全管理力度。定期对供电线路、照明灯具、中央空调等设进行安全检查，坚持每天下班后的“二次清场”制度和每周的安全大检查。 三、狠抓队伍不放松，抓好队伍强素质 市场经济的竞争，归根到底是人才的竞争，因此大厦着力培养一支工作作风硬、政治思想好、专业技术精、业务能力强的高素质员工队伍。 为提高经营管理水平，促进企业整体经营管理水平再上一个新台阶，我们3月份组织中层以上负责人赴海南参观学习，参观了海南第一百货商场，学到了他们先进的经营理念和服务方式，接受了现代先进商业文明的熏陶。 坚持每日的班前会学习制度，做到学习工作化、工作学习化。定期举办新职工培训班，从思想道德、业务技能、法制教育等三个方面进行培训，培养新职工“规范服务、真情服务、满意服务”的服务理念，提高了新职工的整体素质。 大力开展文化娱乐活动。举办了“庆祝三八妇女节”文艺晚会、庆

供销工作总结 篇7

一年来，我社以党的十八大和十八届四中全会精神为指导，贯彻落实x委xx号文件精神，围绕省市供销社的工作要求和xx县委县政府“强信心、保增长、保民生、保稳定”的工作主线，深入开展以“服务三农、开拓创新”为主题的科学发展观实践活动，始终坚持以和谐稳定为基础，以为农服务为出发点和落脚点，量力而行求发展。夯实基础，着眼基层，强化服务，较好地发挥了供销社在构建和谐社会、服务新农村建设中的重要作用。

一、经济运行平稳增长

受金融危机影响，今年经济形势严峻，但经过全社上下共同努力，系统运行平稳，经营基本达到预期目标。全系统实现总经营收入x.x亿元，同比增长x%；税利xxx万元，同比增长xx%，实现扭亏为盈的目标。

二、为农服务不断深化

（一）做好农民培训工作，提升农民技能。

今年，我社总结前几年农产品经纪人培训好的做法，继续唱响供销社农民培训的旋律。我们在办班过程中，紧扣党委政府的工作要求和农民的现实需求，拓宽培训思路，丰富办班形式，取得供销社和农民双赢的目标。x月份，我社积极与组织部门沟通，结合农村实用人才培训工作，发挥组织部门和供销社各自优势共同办班。在市社的指导帮助下，我社在xx乡、大市聚镇分别举办了以经济合同法、农产品专业知识，农产品经纪人概论、市场信息采集与分析为主要授课内容的农产品经纪人培训班。培训得到农民的积极响应，两期培训共有xxx多人参加，其中xxx人经考试合格获得了农产品经纪人证书，切实提升了农民的专业技能。

（二）发展壮大合作社，不断提升合作社建设。一是兴办x家专业合作社。x月，成立了康益璐香榧专业合作社，结合新兴果业香榧，连结了基地xxxx多亩，辐射巧英、沙溪、小将三镇乡，带动农户xxx多户；x月，成立了茭白专业合作社，结合主要高山蔬菜茭白，连结了基地xxxxx多亩，带动周边农户积极致富。专业合作社的成立，有利于产品与市场、生产与流通的对接，有力地推动了xx现代农业的产业化发展。二是规范提升专业合作社。继续做好已有农民的规范运作和提质升级工作，真正起到办一个专业社，兴一个产业，活一片经济，富一方农民的作用，取得便民、利民、繁荣小城镇的社会效果。我社一方面加强专业社核心人员的培训，使他们不仅是生产的能手，更是经营的能手，成为懂生产、会管理、善经营的农村致富带头人；另一方面加强专业社运作的监管，特别是财务管理，要求各专业社严格按照财务制度的规定，处理好财务帐目。今年xx月，迷你蕃薯专业合作社和尖坑竹笋专业合作社被评为市级规范性农民专业合作社。

（三）做好法系兔推广工作，加大兔业技术指导力度。一是项目推进。xxxx年x月xx日，国家“xxx”项目暨法系粗毛型高产兔引进和选育项目已顺利通过农业部验收。法系粗毛型高产长毛兔推广项目是我县xxxx年十大成果推广项目之一，截止目前，该项目前期工作正有序推进。二是服务兔农。以每月xx日开展“社员活动日”为载体，组织社员、专家技术人员及经销户在活动日上，积极交流，畅通信息，了解市场；举办培训班xx期，培训xxx人次，指导法系兔繁殖、杂交繁殖和手拔兔毛等技术；《xx兔业》组织出刊x期，由经验交流，市场行情，兔场管理，兔病防治四大版块构成，围绕兔字做文章，切合兔农需要。

（四）协助办好购茶节，做强做大xx茶产业。x月中国大佛龙井购茶节在xx举行，通过采购交易会、茶王大赛、茶乡游、茶业与农业产业化成果展、茶叶经贸签约、茶文化公园开园、茶市二期招商等茶事活动，切实起到了加强茶商合作，促进茶叶流通，挖掘佛茶文化，提升茶叶品牌，繁荣中国茶市，壮大茶叶产业的积极作用。

（五）做好烟叶收购工作，保障烟农利益。在xx烟叶种植农户多的村镇，就近设置烟叶收购站，为烟农提供便利；维护烟叶收购秩序，公平烟叶收购价格，维护烟农切身利益。

三、“新网工程”扎实推进

（一）以农资流通协会成立为契机，规范农资网点建设。一是建立农资流通协会，维护农民利益。农业生产资料是重要农业生产要素，为建立健全农资流通行业自律机制，规范农资市场流通秩序，提高农资物流服务水平，促进农资流通行业公平、有序竞争，维护农资流通行业形象和整体利益。xx月，由我社牵头组建，xx县商贸总公司、xx有限公司和俞伟平等个人发起筹建xx县农资流通协会，制定了农资流通协会章程和农资流通协会会员会费收费管理办法，切实推进农资连锁经营健康发展。二是规范网点建设，强化人员培训。我社进一步规范农资网点建设，使其基本覆盖集镇和大的行政村，到目前农资网点已达xxx家。切实强化农资工程硬件设施建设，农资配送中心购置配送车辆，优化服务渠道，搭建服务平台，不断深化放心农资配送服务力度。加强农资从业人员职业道德教育和业务技能培训，使各农资网点成为指导农业生产的服务场所。三是开展专项检查，深化质量意识。x月下旬，我社组织开展了农资专项检查，在检查的xx多家农资网点中，没发现违规经营现象。xx农资公司作为农资安全生产责任主体，加强了对各农资经营网点的管理，在化肥、农药等大宗农资商品的“防伪”上做文章，杜绝了假冒伪劣农资商品坑农害农事件的发生。

（二）抓好农批市场扩建改造，规范市场摊点经营。几年来，随着高山蔬菜批发市场的不断完善、规范，交易量稳步提高，年交易额已突破x亿元，市场现有占地面积和交易摊位已越来越满足不了农民的投售和外地客商的进场收购。农批市场扩建改造项目投资xxx万元，在原有租用的xx.x亩土地基础上，同时再扩征xx亩；建造摊位xx个以及其水池等附属设施。项目完成后可满足当地及邻县天台、磐安茭白、黄瓜、茄子等高山农产品的交易，切实振兴高山蔬菜产业，实现农业增效、农民增收。年初，与各摊位承租人签订协议书，要求各承租人严格按照《关于加强高山蔬菜市场管理的通告》内容，诚信、有序经营。

（三）开展再生资源回收市场前期工作。多次赴永康等地考察再生资源市场建设，向县委县府提出建设意见并要求政策扶持，积极开展前期建设的各项方案讨论，已初步形成前期建设目标。

四、安全维稳落到实处

（一）安全生产监管到位。x、x两月，我社开展了以防伪、防火、防盗为主要内容的“三防”专项行动，切实加大对下属各单位的安全生产监管力度。县社本级和下属各有关单位结合实际，有所侧重，安全生产等工作取得了实实在在的效果。农工商超市和出租营业房完善防盗措施，防止了失窃事件的发生。针对基层供销社众多的木结构房屋（如烟叶收购站等），把落实日常防火措施作为安全工作重点。xx公司及时修整仓库，落实防汛防洪物资储备的安全工作。

（二）信访维稳举措得力。我社本着以人为本的思想解决问题，实事求是又结合历史的处世原则，及时、妥善处理好涉军、涉企等个体上访的上级交办件x件。同时，着重做好两起群体性上访的息访工作，防止了事件的扩大和恶化，维护了系统和全县的稳定。一是小将供销社转制承续企业在处置房产过程中，所在地里小将村xx多人连名写信，反映供销社单方清退社股金及贱卖房产造成资产流失问题。二是双彩高山蔬菜批发市场土地征用村的部分村民，不满市场改变用途，用大石堵塞市场大门，影响市场运作。

五、队伍建设不断强化

（一）县社机关队伍建设。一是做好参公申报工作，县社主任多次向县领导专题汇报，并积极与县相关部门沟通，要求明确县社职能、内设机构和人员身份，参照公务员法管理，今年xx月，根据省市供销社的对应设置和参照兄弟县市的做法，县社进行了科室调整，设x个职能科室：办公室、财务审计科、合作经济科和业务管理科；二是结合科学发展观学习实践活动、满意在基层活动和党风廉政建设等的工作开展，机关领导干部深入联系村、企业开展调研帮扶，深化机关作风建设；三是加强业务学习，促进工作交流，创新工作思路，提高工作能力，形成了创新创业、实干兴社的工作氛围。

（二）基层社队伍建设。出台《基层供销社考核办法》（x供办x号），完善基层社法人考核程序和考核指标，在新的形势下，能结合基层供销社现状，做到既能发挥法人的工作积极性，又能最大限度地使社有资产保值增值。

供销工作总结 篇8

供销社工作报告参考文献

领导同志：

项目改造总体部署，结合市供销社建议大力推进全市“两社两化”（发展专业合作社、综合服务合作社、参与和推进农业产业化、连锁商品经营），加快农村发展。对新型合作经济组织的要求。在市供销合作总社业务指导下，在县委、县政府的正确领导下，在各级各部门的密切配合和大力支持下，XX县供销社全体员工、营销合作系统共同攻坚克难，积极探索。走出了一条服务农业行之有效的道路，步入健康发展轨道，增强供销合作社服务农业在社会主义新农村建设、促进农村经济发展中的作用和自我发展能力我们县的。社会发展。现就两会近年来的改革发展建设情况向领导同志作如下汇报：

改制前的基本情况

改制前产权制度实施后，XX县供销合作社制度下辖XX等8个基层合作社；下辖农资公司、土特产公司、日用杂货公司、商业公司、棉麻公司、综合贸易公司、麻纺第一厂等7家直属企业，截至2018年底XX，公司拥有资产6065万元，员工1810人。全行业负债总额1万元（所有者权益-4145万元），资产负债率高达170%，全行业全面停产，企业靠出售资产存活。

改制后的基本情况

1．县域和社会组织基本情况。 改制后，县和社会机关设立综合部、会计部、合作指导部、业务发展部四个部门，共有员工31人。

2.直属企业基本情况。 县总公司共有直属企业9家。即：XX农资专业合作社、XX烟花爆竹公司、XX中药材产业发展专业合作社、废金属材料回收公司、XX大药房、XX物业管理公司、XX农产品购销有限公司、 XX植物油有限公司、XX拍卖中心XX工作站等9家直属企业解决了近200名下岗失业人员。

3.两个学会和两个组织的基本情况。 根据市供销合作总社关于大力发展全市两化两化的工作要求，从2002年起，在全县各乡镇大力发展两化两化，截至今年5月31日，全县共发展二级合作社123个，其中农业产业化专业合作社76个，社区村级综合服务合作社47个。 ?两个合作社？他们涉足种植业、养殖业、加工业、农业生产资料服务业，并利用这些专业合作社建基地、建网络、搞加工、延伸产业链、增加农产品附加值。 .亩种植基地。其中，中草药基地1500亩，苎麻基地1500亩，蔬菜基地1500亩。并通过两家合作社的合作

经济组织在全县建成各类连锁经营网点683个，促进了两化的发展。其中，农资销售网点168个，烟花爆竹销售网点238个。中药材采购网点45个，废旧金属回收网点24个，药品销售网点85个，两个合作社网点123个。全县两个合作社和合作社的合作经济组织中有农户，占全县农户的%，合作社成员占全县农村人口的%。覆盖全县17个乡镇，覆盖率%。同时成立了农业生产资料等7个行业协会。

已形成积极发展新型农村合作经济组织的良好局面，合作领域不断拓宽，范围不断扩大。 ?二次社会化和工业化？各项工作在全县逐步形成了强劲的发展势头。

（一）全面实施企业产权制度改革

面临生死存亡的严峻考验，彻底转变企业管理方式机制，打破传统管理模式，谋求新的发展空间，XX县供销社根据X政府下发

75号、X工发52号、X自付发18号等文件结合全县供销社制度实际，成立14个破产清算组，自XX年5月起，全县供销社下辖8个基层合作社、7个直属企业依法实施破产清算，于XX月底完成全面重组。重组工作期间，安置职工1810人，其中离退休职工511人，在职职工1141人，遗属101人。 511名离退休职工全部上缴县社保局，养老金由社保局终身发放，全部社保基金和红利全部归还。

企业产权制度、供销制度可以摆脱人员负担、债务负担，杜绝损失源头。

（二）坚持社会企业和企业对外开放，夯实生存发展基础，重塑供销新形象

< p> 企业改制后，原企业破产。 ，原来的网络全部中断，出现了断网、断线、人散的情况。一年打基础，两年建网，三年进阶，实现跨越式发展的基本工作思路？

1.规范设立直联企业，是供销社服务三农的坚强基石。 从XX开始，一年后，我们监管了XX农资专业合作社和金属材料回收公司2家企业；新成立的XX烟花爆竹公司、XX农副产品购销公司、XX中草药产业发展专业合作社、XX物业管理公司、XX市拍卖中心XX工作站、XX药房、XX市XX报废汽车拆解特许经营公司XX分公司、XX植物油有限公司等8家直属企业；新招收XX苎麻专业合作社、XX农机生产专业合作社2家企业。

为使设立的直属企业适应市场经济的发展，使其正常经营，县总行加大了对设立的直属企业的管理力度。针对直属企业的实际情况，县社总社制定了《XX县供销社总社关于加强直属企业管理的意见》，采用了较为完善的制度。加大对直属企业的管理力度。

并着力发挥县社会总行的指导、协调、服务、监督四大职能，服务好县级社会各界。企业好。

一是实行总行董事会领导下的企业经理负责制。总行将聘任执行董事和会计师，完善直属企业董事会、监事会、股东大会的法人治理结构。选举企业分会和工会。

二是县社总社与直属企业签订了目标管理责任书和安全生产目标责任书，目标任务分为层层落实责任。业务发展、财务制度、劳动用工制度、福利分配制度加强规范管理，总公司与直属企业、企业与股东、企业与员工的关系基本理顺.

三是县社会总行加强对企业的监督管理。 总行严格财务审计，每季度对重点企业进行财务检查，理顺企业财务管理，严控企业费用支出，及时了解经济形势企业随时运营。

四是落实重大责任追究制度。 严格追究因失误、管理不善、玩忽职守、玩忽职守给公司造成重大经济损失的责任人的经济、行政和法律责任，确保社会资产保值增值。

通过对直属企业的指导、协调、服务、监督和管理，形成了县社会总公司与企业共谋发展的良好格局。发展正常，经济运行质量较好，直属企业服务农业的作用更加明显。 5月底前，直属企业实现商品采购总额

供销工作总结 篇9

半年以来，在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步完成了从企业到机关、从公司职员到公务员这种环境和角色的双重转变和适应，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人思想政治素质和业务工作能力都有很大的提高，为今后的工作和学习打下了良好的基础，静心回顾这大半年的工作生活，收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况总结如下：

一、认真完成各项工作

(一)严格统计报表上报工作，提高统计数据分析水平 为抓好全系统统计报表上报和管理工作，按照省社统一要求，对报送单位的统计报表报送严格管理，指导全系统各企业，规范和夯实统计基础工作。一是收集上报的数据要准确、客观;二是按时报送不得缺报、迟报、漏报;三是要求各企业建立健全统计资料档案保管工作，确保统计资料的完整。上半年从市社统计报表的报送情况来看，各报送单位基本上都能主动上报，数据质量明显提高，做到了报表平衡，数据基本无差错，维护了统计数据的真实性和权威性。同时由于汇总上报给省社的数据及时、准确、客观，多次得到了省社领导的表扬。

(二)深入学习，配合科室做好各项文字写作和信息报送工作。

对上级领导安排的工作及下发的相关文件，认真学习领会其精神，并按照要求及时转发给下级单位贯彻落实。今年以来，我认真学习公文写作，广泛阅读市社的各类文件，积极协助科室领导，起草了防汛、安全生产和综合治理等方面的文件，逐渐提高了自身的公文写作水平。

(三)完成领导交办的各项基础性和临时性工作。

一是精心组织防汛抗旱物资储备工作。为确保安全度汛，按照市防汛抗旱指挥部的要求，及时掌握各地供销合作社有关防汛物料储备情况的动态，督促各地搞好落实，做到了一月多次搜集、更新储备物资数据，并将汇总情况向市防汛抗旱指挥部做了详细汇报。

二是认真完成了全市供销社系统《20_—20_年农产品批发市场发展规划》的编制工作。为深入贯彻落实国务院办公厅《关于促进物流业健康发展政策措施的意见》(国办发〔20_〕38号)和《关于加强鲜活农产品流通体系建设的意见》(国办发〔20_〕59号)精神，按照全国供销总社和湖北省供销合作总社的统一部署，结合本地实际制定出切实可行的农产品批发市场发展规划，并及时将农产品批发市场发展规划上报给省社。三是顺利完成全市系统农产品流通体系建设情况的摸底调查。为进一步加强对全系统农产品流通体系建设工作的指导与协调，按照省社的要求，对全市系统农产品流通体系建设情况进行一次摸底调查。组

织各县(市、区)社填写并汇总《全省供销社系统农产品流通体系建设情况调查表》，同时将全市系统开展农产品流通体系建设的情况、主要做法及下一步工作形成综合文字材料按时上报给省社。

二、工作中的不足

这半年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，取得了一定的进步，但由于参加工作的时间不是很长，自身素质和业务能力离实际工作的要求还有一定差距。主要表现在：一是工作当中向领导汇报请示的多，为领导出主意想办法的少，主观能动性发挥的不够充分;二是调研不够，有些情况了解得不够细，不够实，不够多 ，掌握材料不够充分，使工作被动。

三、今后努力方向

(一)继续加强理论和专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。

(二)克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，多做事，做小事，在点滴实践中完善提高自己。

(三)继续提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，以一个共产党员的标准严格要求自己，争取早日入党。

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