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导购培训总结

2024-07-20

导购培训总结15篇。

导购培训总结(篇1)

通过这次培训,心灵不免又起了涟漪。感触很大,收获颇丰。尽管之前有想过这方面的问题,但还是有所欠缺。这次的培训让我的思维得以扩展,思想得以提升。同时努力发展方向更加明确,更加仔细。

在房产行业,销售人员就是一个公司的形象代表。我们掌握的知识层面决定我们在客户心中的定位,同时也决定公司在客户心中的.定位,也更加的决定公司在客户心中的印象及名誉。我们必须用我们的形象来树立公司的名牌,也有必要得到客户对我们的肯定。因此我们得学习更多:对公司的全面了解,房地产法律法规,以及政策,专业名词和术语;对区域内的项目有整体认识和了解;对所在项目规划,理念,风格,结构等了解;各项税费的计算和时间等等有关房产知识。太多的东西需要我们去学习。

作为“战斗”一线队员,经营理念的传递者,客户购楼的引导者,多重身份的扮演使得我们必须比别人优秀,必须懂得比别人全面,认知也必须比别人深刻。在与客户的交谈中,我们必须扮演主宰身份,正因为如此,察言观色,随机应变,人际交流,承担,学习总结等此等词语必须用我们的行动来诠释。所以素质的提高是有必要的,而销售技巧的提升也是必须的。

导购培训总结(篇2)

通过这次培训,心灵不免又起了涟漪。感触很大,收获颇丰。尽管之前有想过这方面的问题,但还是有所欠缺。这次的培训让我的思维得以扩展,思想得以提升。同时努力发展方向更加明确,更加仔细。

在房产行业,销售人员就是一个公司的形象代表。我们掌握的知识层面决定我们在客户心中的定位,同时也决定公司在客户心中的定位,也更加的决定公司在客户心中的印象及名誉。我们必须用我们的形象来树立公司的名牌,也有必要得到客户对我们的肯定。因此我们得学习更多:对公司的全面了解,房地产法律法规,以及政策,专业名词和术语;对区域内的项目有整体认识和了解;对所在项目规划,理念,风格,结构等了解;各项税费的计算和时间等等有关房产知识。太多的东西需要我们去学习。

作为“战斗”一线队员,经营理念的传递者,客户购楼的引导者,多重身份的扮演使得我们必须比别人优秀,必须懂得比别人全面,认知也必须比别人深刻。在与客户的交谈中,我们必须扮演主宰身份,正因为如此,察言观色,随机应变,人际交流,承担,学习总结等此等词语必须用我们的行动来诠释。所以素质的提高是有必要的,而销售技巧的提升也是必须的。

导购培训总结(篇3)

炎炎夏日,本来是快乐的'暑期时光我充实的度过了。下学期大三了,也就是说等于我毕业了,在这三年时间里我学的不多,但我懂得了很多道理,知道了现在社会需要什么样的人才,缺什么样的人才,虽说我不是什么人才但我还是有用武之地的,我在这两个月中,为别人打工,做啤酒促销,刚开始的时候认为啤酒促销要像电视上那样要陪客人喝酒,还是在那些不好的地方,但当我去做了以后就有了明显的感觉,现在的社会也不是像电视上那样的,也上很好应付的。所谓各有对策,而且公司也会给我们培训,如果遇到这样的客人要怎么处理;客人有无理要求要怎么做;怎样给客人推荐自己的产品;介绍本产品的优点等等……

两个月的促销经历对我来说也是一个很好的锻炼吧!在这期间知道了金钱的不易,知道了工作也不好找,大学生就业的难处,我们在校大学生要注意怎么样的素质,怎样的工作态度公司才会要你,才给你这个机会去展现自己的能力。自己也才会知道自己有几斤几两,才会自大、自夸、自傲,以为自己是人大学生就了不起了,就是人才,就会有工作做了,但是事实就是不一样的。现在的大学生满地走,如果你没有能力,你有再好的学历你也不行也不会有什么好的发展前途,关键是要有能力。

这两个月是很充实的,自己挣挣的钱,花自己的钱,也是特别的经历。也知道了自己有什么能力,缺些什么,这也是为了我以后的发展奠定了基础,我毕业出来也几不全是个新人了,我有筹码去找个好一点的工作,我也知道我以后的发展方向是什么,我该做些什么,我兴趣是什么。两个月时间说长也不长也不短,可以学习很多的东西,人际交往就是很好的一方面,去年我就是工作了两个月认识了很多人,所以今年我有什么事情就可以找他们帮忙也就可以,无论你做什么首先你要打好人际关系。在家靠父母,在外靠朋友。这句话就是真理,有朋友的帮忙就是很好的,他们会帮你很多,你也可以在他们那学到很多的东西,也可以为自己好。良好的人际是一个人的最好的优点。在工作的时候,无论你有什么样的心情都不要带到工作上来,因为你带着脾气会影响你的工作,还会得罪同事。所以一定要调整好上班的心态,做什么都不可以带上你的情绪的。

因为我是促销员,而且是啤酒促销员,所以在餐饮业工作,也看了很多的客人,所以感觉大千世界,什么人都有,对于我们来说,我们要八面玲珑,看什么人说什么话,要特别注意自己的言行,不要给人骂的机会。现在我发现做服务这一行,做好了,以后做什么都可以的,没什么你不能忍受的。也是个磨人的脾气的地方。只要你在这一行做了一定的时间你就好样的,我也佩服那些服务员,工作时间长,还累,都在做。真的很不容易!我这两个月就不算些什么。也发现学历也是要的。虽然能力是要的,但学历也是要的。我们虽然是个大专生,但我们还是有一定的基础的。所以我也不会因为我的学历低而自卑的。我要加油继续找工作来提高自己的工作能力,只要自己有筹码就可以找到工作的,也许我毕业的时候找不到什么好的工作,但我知道以我的能力我还是可以找到我满意的工作,慢慢的就好了。反正我现在还是很年轻,我还有资本,有的是本钱!

大学生找个工作本来就是问题,所以我在刚开始上大学的时候就知道要找工作了,知道现在我的未来在自己的手上,也知道我要自己创造自己的未来的路。我也大了,不能再依靠父母的了。要自己为了自己的未来做出打算,自己的路要自己去闯!两年的暑期工作使外成熟了,也成长了很多,不在是那个疯丫头了,而知道自己什么该做,什么不该做;什么该说,什么不该说了。成长的变化看在我身边人的眼里,也在我的心里。父母对于我在外面工作也放心了,也知道我长大的了,可以自己独立的生活在大都市里而不会受骗了,可以放手了放飞孩子稚嫩的翅膀了。孩子大了,自己可以放心了。我在合肥打工,我每星期都会打电话回家,妈妈会关心我的生活,我听了我的心特别的开心。知道自己离开了爸妈的怀抱我可以快乐的生活就是好样的!我长的了,我是个大人了,可以为爸妈分担些什么什么了。我长大了!

工作了,挣钱了,这对于我这个在校学生来说,是个多么好的事啊!自己挣的钱自己花,自己可以养活自己了,开心?!兴奋?!这些词都不能形容的心情了,当我拿到我第一月的工资的时候,我是那么的开心,那么的兴奋。激动的心情在我言行中都可以表现的出来。存起这些钱是我有了还多打算,但都没去实行。最后还是去了银行,为我以后做基金。我工作的时候就不用向爸妈要钱了。虽说我两个月没挣到几个钱,但对我而言就是一种特殊的经历了,也会为了我以后的工作打下了基础。现在在外面找工作都是要经验的,但我可以利用这样的机会去积累经验的。两个月说说长也不长,短也不短的。可以熟悉一份工作的,也可以熟悉那种工作的模式,可以学会在很短的时间里适应不同的环境。对于自己也是个很好的锻炼的。锻炼的方法不一样,也能达到一样的效果。所以我利用了这两个本来很舒服的时光去工作,所以我是成功的人。

社会是复杂的,也是单纯的。只要你找到你的所熟悉的环境,你就可以犹鱼得水般自在。在我打工的的这段时间我明白了一个道理:找工作的三要素:学历、能力、人际关系。

学历:你有个好的学历别人会先考虑你,会在优先的情况下看看你的能力,一般人都认为有好的学历的人,能力也是可以的。所以为优先别人于你。

能力:无论做什么工作,什么样的公司,都会要那些可以为他创造剩余价值的职员。如果你没有那样的能力,他就不可能给你那样的工资,也有可能你会被挤下来。别人会比你有能力把你拉下来,自己爬上去。现在的社会是残忍的,更是无情的。适者生存,就是这个道理!

人际关系;你有个好的人际关系,你就可以通过那些你的朋友、同学、家人等等……只要对于你有价值的人都可以帮助到你,这就是中国所谓的人情关系。只要有交情的人请帮忙就是可以的。如果你认识的人多的话!我在这两个月的时间里认识了不少人,他们也帮助了了我很多很多,我也特别的感谢他们!我也会记住他们对我的帮助的。搞好人际关系就会让你有个好的朋友等等。你也可以在你工作的地方可以很开心的工作了,也会很少发生矛盾的。心情也会好,就不会犯错误的。

还有一点就是要学会控制自己的脾气的,如果自己的脾气不好的话就尽量不要和人发生矛盾,要不染,你的工作就不一定会保住的。这是我自己的经历,去年就是因为我脾气不好和人发生矛盾而没心情工作,而提前结束了我的工作了。所以我今年就打好了我的人际关系,也控制好我的脾气。所以我成功了!我今年有了很好的突破了,自己也决的自己成长了很多了。所以我觉得我要加油了!这是我对我自己的承诺!我也实现了!

我的暑期两个月在不知不觉的情况下过去了,我也结束了我最后一次社会实践的过程了。我知道我可以的,也知道我正在成长,我的未来在我的手中!

导购培训总结(篇4)

服装零售业货品数据分析

随着信息时代的到来,无论是服装的生产商还是中间商,抑或零售商,都将面临越来越多的数据及数据处理工作。在三者博弈关系越来越趋向于后两者的情况下,服装零售业数据分析就成为追求利益最大化的有力支撑。

然而,仅有对数据的收集而无数据的细化处理,其结果只是白白耗费人力和资金,对企业的决策丝毫没有帮助。因此,数据自身的价值要在数据收集的基础上,经过整理和分析才能显现出来。尽管目前,国内的`服装经营管理者对终端数据有了一定的认识,但与国外同行相比,差距甚远。国内业界对数据的认识和分析只停留在面上,无并没有真正意义上去理解数据的作用,发挥数据本身的价值,在实际经营过程中仍暴露出来的问题就是:数据分析的严重缺失。

国内服装零售终端数据分析的现状

就目前国内服装零售终端的数据分析状况看,绝大部分零售商或代理商只局限在对年、月、周、日销售额和毛利润进行简单统计,而对数据的细微变化则关注甚少,以及如对产品自身及消费者的相关数据和消费者相关的数据的分析则极为不足,对颇具销售能力的产品和未触动产品的数据缺乏有效的分析和利用,具体表现为:

重视现实销售数据,忽视潜在销售数据

从目前情况看,销售量和销售额是服装零售终端数据的主要构成。不论从传统零售模式中日、周、月报表,还是现代零售网络pos系统连接的数据分析系统看,对本日、周销售额和货品销售量的统计和简单分析便是国内服装零售终端数据分析的主流模式。这种数据分析工作只关注表面上的销售情况,即关注哪些款式销售情况好,以便及时补货和跟进生产,却极少对销售数据信息进行深度挖掘,思考是因为哪些原因使其能够畅销,是因为款式、色彩、面料、价格,还是其他。

现实的服装销售过程中,许多货品会被多位顾客试穿,但却没有实施购买行为,具体原因很多:服装不合身;面料、色彩不好导致搭配性不强;质量、价格问题等等。这些数据的收集和分析是目前国内服装零售终端的一大缺失。在很大意义上,这一块数据的分析比现实销售数据更重要,它能帮助生产商积极改进产品货品短处(短处可改个更为专业的词),转滞为俏,实现现实销售,从而维护品牌利益和形象。

重视畅销货品分析,轻视普通款和滞销款的分析

任何一个服装卖场都不能回避货品的三级状态:畅销、普通和滞销。如何管理货品、改善货品结构是提升卖场业绩的一大课题。做好这个课题前提是:对三级货品的认真分析和研究,并有针对性地制定营销策略。

然而,服装经营者往往偏重对畅销货品的分析和跟进,对普通款和滞销款较少关注,具体表现为:代理商或零售商根据现实销售记录不断向厂家追补畅销货品,厂家根据反馈和追单努力加大生产。但最后厂家会由于各种原因无法实现买方的要求,或者追加生产的货品到柜太晚,影响销售业绩和双方关系。而现实中,货品的三级状态在不同地区不同地段,不同零售店都会有不同的表现。例如,一件颜色亮丽时尚的服装,在昆明地区属于滞销品,但是在时尚城市上海,就成了爆款,这样,昆明专卖店的滞销款没有及时分析和处理,成为烦心的库存,而上海专卖店又严重缺货。而且,对于销售业绩一般或根本销售不动的货品,很多服装经营者缺乏信心和耐心去关注和分析,这实际上是一个很大的误区。往往其实业绩不良的货品更需要分析,这样有助于开拓经营思路。

重视对顾客基本资料的获取,轻忽顾客数据的分析和利用

服装消费市场的日渐成熟使服装经营者越来越重视其顾客关系的管理,突出的表现之一就是经营者千方百计获取其顾客尤其是老顾客的基本资料,包括姓名、年龄、家庭住址、联系方式、职业、收入状况等。目前,除了一些较好的服装品牌,国内服装零售终端大都缺少信息化设备的支撑,为给数据的进一步获得增加了难度。因此而且,零售终端的顾客数据分析和利用也十分有限,基本只停留在依靠这些基本资料以电话、dm方式联系顾客,告知简单的活动信息、新商品上柜信息。

事实上,顾客数据能够提供更多的信息,包括例如顾客上次消费的金额和消费的货品情况,若能对这个信息加以把握和利用,就可以为顾客下一次的购买提供参考和帮助,更容易实现货品的合理销售。此外,对客户收入、职业的了解更便于拓展市场。

对竞争对手的相关数据分析不力(w286.cOm 迷你日记网)

商场犹如战场,知己知彼方能百战百胜。在终端卖场,许多服装经营者一味地将目光放在自己身上,而忽视了竞争对手在同一市场上的行动。事实上,竞争对手在终端卖场上的作为在一定程度上都会影响到本公司的利益。但目前,许多服装经营者很难做好对竞争对手相关数据的分析,主要原因是在与于数据的获得有一定难度,其次也是由于对数据分析的内容和方法不够了解不够。

了解竞争对手的有力途径往往可以主要是,通过了解对方的日、周、月销售额,具体的促销活动,员工的奖励政策,货品的陈列方式,顾客数据的分析和利用等。通过合法渠道收集竞争对手终端卖场的相关数据并汇总,然后由公司的专业人员进行整理和初步分析,再及时提交给公司管理人员,由他们进行相应的对策,便于扬长避短。忽视服装卖场顾客流动情况的数据分析:

记录和分析卖场顾客流动情况是目前服装零售终端的一块近似空白点。卖场顾客流动数据是指卖场每日的顾客流动数量、主要流动情况,流动顾客的特征,也包括卖场周围的顾客流动数据。根据这些

数据的收集,可以分析出不同日子、不同天气、不同时间段顾客的流动走向,从而有助于卖场对商品陈列展示的调整。一方面,根据每日流动量的不同,流动人口的特征不同,进行分析和总结,便于调整陈列方式,另外一方面,针对不同的消费群体特征调整陈列方式。(例如,通常情况下,周一至周五下午逛商场的顾客比较个性化,周末的顾客比较大众化。),因此,在陈列的方式上可以做如下调整:周一至周五下午,重点陈列休闲、个性化较浓的服装;而周五傍晚至周日则以大众化服装陈列为主,这样可以做到在不同时间段内,有效吸引客源,提升卖场业绩。

服装零售终端数据分析的重要性

零售终端数据分析是服装经营和市场拓展的基础。随着科技的发展,依赖基于数据分析技术发展起来的信息系统日臻完善,并会逐渐为服装终端卖场所运用。两者相辅相成的关系更彰显了服装零售终端数据分析的重要性。

有助于服装卖场业绩的提升

通过更仔细、更具体及更深层次的数据分析,有利于改善卖场的商品经营结构和服装的陈列展示,有效地吸引顾客,降低终端卖场的库存,增加卖场销售额。

导购培训总结(篇5)


导购员是商场和店铺中不可或缺的一员,他们的工作不仅是向顾客介绍商品,还要协助顾客选择合适的产品,提高销售额。导购员的培训显得尤为重要。


在导购员培训课程中,我们着重强调了以下几个方面:


一是产品知识。导购员必须对店铺中出售的每一款商品了如指掌,了解其特点、品质、用途等。在培训中,我们组织了产品知识的培训课程,详细介绍各类商品的特点和优势,让导购员们能够熟练地介绍和推荐给顾客。


二是销售技巧。导购员需要具备良好的沟通能力和销售技巧,能够主动接触顾客,了解他们的需求并给予建议。在培训中,我们邀请了销售大师为导购员们进行销售技巧的培训,包括如何与顾客建立信任关系、如何推销产品、如何应对顾客异议等方面的内容,让导购员们能够在销售过程中游刃有余。


服务意识也是导购员必备的素质之一。在培训中,我们强调了服务意识的重要性,只有真心为顾客着想、主动为顾客解决问题,才能赢得顾客的信任和忠诚。我们通过案例分析和角色扮演等形式,让导购员们深刻理解服务意识对于销售的重要性。


在导购员培训中,我们还注重团队合作精神的培养。在商场和店铺中,导购员往往需要与其他部门密切合作,才能提高整体销售业绩。我们通过团队建设、团队合作的培训课程,让导购员们明白只有团结一致,才能共同进步,实现共赢。


导购员培训是一个全方位的培训过程,要求导购员们在产品知识、销售技巧、服务意识和团队合作等方面不断提升自我,以提高工作效率和提升销售业绩。我们相信,通过导购员培训的不断深化和完善,导购员们将能够在日常工作中发挥更大的作用,为企业的发展贡献力量。

导购培训总结(篇6)

销售导购培训总结

近年来,销售行业颇受关注,尤其是销售导购人员,如何提高服务和销售技能,增强个人能力已成为一个十分重要的问题。为了更好地提高销售人员的素质,许多公司进行了销售导购培训。在我参加的这次培训中,我获得了许多有用的知识和经验,下面将对此次培训做一些总结。

一、导购销售的基本技能

培训的第一部分主要讲授了导购销售的基本技能,包括:

1. 告知产品特性。可以讲解产品的优势、适用目标群体、使用方法等,让顾客更好地了解产品。

2. 关注顾客需求。不能将所有顾客都一概而论,要注重细节和差异,根据顾客反应进行推荐。

3. 对话技巧。在和顾客交流时,要注意掌握好对话的方法,如进行闲聊、询问等,让顾客感受到舒适和亲近。

4. 营造优异的客户体验。好的售后服务会让顾客产生满意度,同时提供高质量的服务也能促进回头客。

5. 根据收益最大化的原则进行价格展示。价格展示是导购员销售过程中重要的一环,可以根据顾客购买力和需求展示不同价格区间的商品。

二、经营销售流程的执行

本次课程的第二部分是讲述销售流程的实际执行和管理,重点解决以下问题:

1.规划销售计划。制定有效的销售计划,考虑客户需求、库存和销售渠道等因素,确保销售目标的实现。

2.负责客户关系的建立和管理。了解每个客户的需求,保持与客户联系并解决问题。

3.协调供应商和销售渠道的关系。维护与供应商的紧密关系,了解其所提供的服务,满足顾客的需求及时地了解其更新产品的情况。

4.保持和改进销售团队的效率。加强团队协作、沟通和激励,帮助团队成员增强竞争力。

三、销售技能的处理

本次培训的第三个环节是关于处理复杂销售技能的学习,其中包括语言心理学、价格谈判技巧等。

1. 语言心理学

借助语言心理学,销售员可以更好的沟通和交流,更好的把握语言方式,掌握聆听、表达的相关技巧,从而更好的交流与顾客,让顾客对自己的产品产生兴趣甚至是情感依赖。

2. 价格谈判技巧

在谈价格时,我们不仅要尊重顾客,且要识别客户的需求以及对于商品的额感受的意见。通过不断微调产品销售服务来赢取客户的信赖度,从而得到非常棒的销售体验。

结语

以上就是我的销售导购培训总结,从培训课程的方方面面总结了我这一次培训的全部体验。本次培训让我受益匪浅,既加强了我的实际操作技能,也拓展了我的管理思维,整体提高的我的自我素养。培训只是一个开始,我会一直保持学习热情,不断提高自己,提升品牌。

导购培训总结(篇7)

一、培训目的

化妆品导购培训的主要目的在于提高导购员的产品知识、销售技巧和服务意识,以便能够更好地为客户提供专业的咨询和购买建议,增加销售量和客户满意度。

二、培训内容

1. 产品知识

作为一名优秀的化妆品导购员,首先要全面了解所销售的产品。培训中,我们详细介绍了各类化妆品的成分、功效和适用对象,并通过实物展示和讲解,让导购员能够对每款产品做到心中有数,可以根据客户的需求推荐合适的产品。

2. 销售技巧

销售技巧是化妆品导购员不可或缺的一项能力。培训中,我们通过案例分析和角色扮演的方式,讲解了各类销售技巧,如了解客户需求、善于倾听和沟通、夸大产品的优点等。通过反复练习,导购员们逐渐掌握了如何与客户进行有效的销售互动,并学会了如何在销售过程中增加客户的购买决策。

3. 服务意识

良好的服务是吸引客户和促成销售的重要因素。在培训中,我们强调了导购员要时刻保持积极的态度和微笑,注重细节,为每位顾客提供个性化、专业化的服务。培训中,我们还组织了角色扮演,在模拟真实销售场景下,培训导购员如何与顾客互动,如何解决问题等。

三、培训方法

在培训过程中,我们使用了多种方法来提高培训效果。

1. 理论学习

通过理论学习,导购员可以对销售技巧和产品知识进行系统的了解和掌握。我们结合幻灯片展示和讲解,形象生动地介绍了各个方面的内容。

2. 角色扮演

通过角色扮演,导购员可以在模拟情境中实践销售技巧和服务意识。我们安排了真实销售场景的模拟,让导购员亲自体验与客户互动的过程,并在实践中逐渐提高销售技巧。

3. 实地考察

为了更好地了解市场和竞争对手的情况,我们组织了实地考察活动,带领导购员去研究市场上的热门产品和竞争对手的销售策略。通过实地考察,导购员们对行业形势有了更为深入的了解,并能够将所学知识应用到实际销售中。

四、培训成果

通过本次培训,导购员们的整体素质和能力得到了大幅提升。

1. 产品知识

经过培训,导购员们掌握了化妆品各个方面的知识,并能够对每款产品进行准确的介绍。他们了解了不同肤质的需求,能够根据客户的特点进行个性化的产品推荐。

2. 销售技巧

培训中的角色扮演活动让导购员们锻炼了销售技巧和应变能力。他们学会了与客户进行有效的沟通和互动,并能够根据客户的需求提供相关的产品咨询,促成购买决策。

3. 服务意识

通过培训,导购员们的服务意识得到了提升。他们学会了细心倾听客户的需求,注重细节,提供个性化的服务。同时,他们也能够主动解决客户的问题,提高客户的满意度。

五、总结与展望

本次化妆品导购培训取得了良好的成果,提高了导购员的产品知识、销售技巧和服务意识。通过多种培训方法的运用,导购员们的整体素质得到了提升,并且在实践中能够有效地应用所学知识。

未来,我们将继续加强导购员的培训,提高他们的专业素养和销售能力。同时,我们还将积极引入新的培训模式和方法,不断提高培训的针对性和实效性。我们相信,通过不懈的努力,我们的导购团队将成为行业的佼佼者,为客户提供更好的产品和服务。

导购培训总结(篇8)

一、前言

化妆品导购培训是提高销售顾问专业技能和导购服务水平的重要方式和手段。本次培训我们以"化妆品导购"为主题,旨在帮助导购人员提升自身专业知识和销售技能,增强顾客购买体验,提高店铺销售额。经过培训,我认为我和同事们都受益匪浅。

二、知识学习

1.了解肌肤管理基础知识

在培训过程中,我们深入了解了肌肤的基本结构和肤质分类,学习了不同肌肤类型的特点以及化妆品的功效和适用对象。通过细致入微的学习,我们能更准确地根据顾客的肤质需求提供针对性的产品和服务。

2.了解化妆品产品品牌和特点

培训中,我们学习了各大品牌的化妆品产品线、主打产品、产品特点和使用方法等。通过深度了解产品的特点,我们能给顾客提供更专业的建议和推荐,提升销售效果和顾客的满意度。

3.学习销售技巧

销售技巧对于导购人员来说是非常重要的。在培训中,我们学习了销售心理学、沟通技巧和销售技巧的应用。通过模拟销售流程和实际操作演练,我们掌握了有效引导顾客、激发购买欲望、化解顾客疑虑的方法,提高了销售转化率。

三、实操演练

在培训中我们进行了大量的实操演练,锻炼了自身的销售能力和服务技巧。通过与同事们的合作和角色扮演,我们更好地理解和应用所学知识,增强了互动沟通和解决问题的能力。

1.沟通与服务

在实操中,我们学会了主动与顾客进行接触,并用亲切的微笑和积极的态度提供专业的咨询服务。通过倾听顾客的需求和意见,我们能更好地推荐适合的产品,并与顾客建立起良好的人际关系,增加顾客的购买意愿和信任度。

2.化妆技巧展示

我们还学习了基本化妆技巧,并在实操中向顾客展示。通过给顾客现场演示妆容的过程和效果,我们能更好地展示产品的实际效果,并增强顾客的购买决策。

四、心得体会

通过本次化妆品导购培训,我深刻认识到专业知识和销售技巧的重要性。只有不断学习和提升自身的能力,才能更好地满足顾客的需求,提升销售业绩。

1.提升专业知识水平

本次培训让我更深入地了解了化妆品的相关知识,学习了不同肌肤类型和品牌产品的特点。这使我在工作中更有自信,能提供更专业的建议和服务。

2.提高销售技巧

通过学习销售技巧和实操演练,我掌握了更多有效的销售方法和应对策略。我发现在与顾客的互动中,有效的沟通和理解顾客需求,能更好地引导顾客购买,提高销售转化率。

3.注重顾客体验和满意度

在培训中,我们强调了与顾客的良好互动和服务体验。我意识到满足顾客需求和增强购买决策的重要性,通过专业的建议和优质的服务,我能为顾客带来更好的购物体验,增加顾客的满意度和忠诚度。

五、总结

化妆品导购培训是提升个人能力和职业素养的重要途径。通过学习肌肤管理知识、了解品牌产品特点和销售技巧的掌握,我们能够提供更专业的咨询服务,提高销售业绩。通过实操演练,我们锻炼了自己的沟通技巧和解决问题的能力。通过本次培训,我深刻认识到只有不断学习和提升自己,才能适应市场需求,赢得更多顾客的信任和选择。作为化妆品导购人员,我们应该继续保持专业知识的学习和销售技巧的锻炼,不断提高自身的服务水平,为顾客提供更优质的购物体验。相信只要我们持之以恒,一定能达到销售目标,并为顾客创造更大的价值。

导购培训总结(篇9)

家具导购是一门需要综合能力的工作,需要了解家具产品的特点、功能以及风格,同时还需要具备良好的沟通能力、销售技巧和客户服务意识。为了提升导购员的专业素养,公司举办了一次家具导购培训,让我们一起来总结一下这次培训的收获和体会。


在培训班上,我们学习了不同种类家具的特点和功能。学会了如何根据客户需求和家居空间来选择合适的家具,如何为客户介绍家具的款式、材质、价格等信息。通过对不同家具品类的认识和了解,我们可以更加专业地为客户提供服务,满足客户的需求,提升购物体验。


我们学习了销售技巧和沟通技巧。在家具导购工作中,与客户的沟通和交流至关重要,要学会倾听客户的需求,了解客户的喜好和购买意向,然后提供个性化的建议和推荐。同时要学会应对各种不同类型的客户,包括性格迥异的客户和各种难题问题。通过学习销售技巧和沟通技巧,我们可以更好地与客户沟通合作,提升销售业绩。


我们学习了客户服务意识和解决问题的能力。在家具导购过程中,客户满意度是最重要的衡量标准之一。我们需要具备良好的服务意识,主动为客户提供帮助和解决问题,让客户感受到我们的用心和服务,提升品牌形象和口碑。同时,我们也要具备解决问题的能力,保持冷静和耐心,妥善处理各种问题和纠纷,化解矛盾,维护良好的顾客关系。


通过这次家具导购培训,我们不仅学到了专业知识,提升了销售技巧,还提升了服务意识和解决问题的能力。相信在今后的工作中,我们可以更加专业地为客户提供服务,实现更好的销售业绩,同时也提升个人素养和职业能力。感谢公司对我们的培训和关心,我们会继续努力,不断进步,做一个优秀的家具导购员。

导购培训总结(篇10)

导购员是家具店的重要一环,他们不仅需要了解各种家具的功能和特点,还需要具备一定的销售和沟通技巧。为了提升导购员的综合素质,我参加了一期为期一个月的家具导购培训班。在这期间,我学到了很多有关家具的知识,同时也提高了自己的销售技巧和服务态度。

培训的第一部分是家具产品知识的学习。在这一部分,我们学习了各种类型的家具,包括床、沙发、餐桌、椅子等。导师详细介绍了每种家具的材质、结构和功能,并给我们提供了实际操作的机会。通过亲自体验家具的使用和了解,我们更加深入地理解了每种家具的特点和优势。这样一来,当我们面对顾客的时候,能够更加准确地给予他们指导和建议。

除了产品知识,导购员还需要具备一定的销售技巧。因此,在培训的第二部分,我们学习了如何与顾客进行有效的沟通和推销。我们首先学习了沟通技巧,例如倾听顾客的需求,提问以更好地了解他们的要求,并根据顾客的回答给予合适的建议。其次,我们学习了如何在推销过程中展示产品的特点和优势。我们用清晰的语言表达家具的独特之处,并通过展示实物和提供示意图来让顾客更好地理解。此外,我们还学习了如何处理顾客的异议和投诉,让他们感受到我们的专业和良好的服务态度。

在培训的最后阶段,我们进行了一场实际销售任务。导师模拟了顾客的角色,我们需要根据之前学到的知识和技巧进行销售。这个任务是以小组形式进行的,每个小组有一位导购员和一位顾客。在销售过程中,我们需要主动与顾客建立联系,了解他们的需求,同时展示家具的功能和特点。通过这个实际任务,我们加深了对销售技巧的理解,并更加自信地与顾客进行沟通和推销。

通过这次家具导购培训,我对家具的了解更加全面和专业了。我学会了如何与顾客进行有效的沟通和推销,提高了自己的销售技巧和服务态度。这次培训不仅帮助我成为一名更加出色的导购员,也提升了我对家具行业的兴趣。我相信,这些所学将会成为我未来工作中的宝贵财富,并帮助我在家具行业取得更好的成绩。

总而言之,家具导购培训为我们提供了全面的家具知识和销售技巧的学习机会,让我们更好地为顾客提供专业的导购服务。我相信,通过这次培训,我已经具备了成为一名优秀导购员的能力。我会将所学所掌握的知识和技巧应用于实际工作中,为顾客提供更好的服务,同时也提升自己的职业素质。家具导购将不再是一份简单的工作,而是我的事业和热爱。

导购培训总结(篇11)

商场导购培训心得体会总结篇1

为了让我们更全面地了解业务要求,把工作经验更好地在实践中运用,我们 大厦商场的姚总于 8 月 27 号对各部门新老员工及实习生做了 5 个多小时的业务 技能培训。

作为实习生的我能参加此次的培训感到十分荣幸,通过这次深入详细 的培训, 使我对相关业务方面的知识在原来基础上又有了新的了解和提高。此次 培训共分为两个部分, 第一讲姚总以商品陈列为主题,第二讲是关于核心店铺的 介绍。

在第一讲中,姚总首先以“酸奶”“啤酒与尿布”两个小故事作为开篇,点 、 出商品陈列技巧在整个实际销售中的重要性与必要性。

整场培训姚总围绕商品陈 列的概念意义以及目的、 引用的原理与思考方式以及固定货架优位陈列等三个方 面内容进行详细讲解。培训的过程中,在谈到商品集中陈列的区别化问题上,姚 总重点以尤妮佳苏菲标准陈列为例, 在日常门店维护的过程中要做到无纺布在上 方,干爽在下面,左边日用装,夜用装在右侧的基本原则。我作为苏菲产品苏果 渠道的实习生,在拜访门店的过程中也注意到苏菲产品在陈列布局上是统一的。

我们小组理货员在每天走访门店的同时, 其中有一项就是保证门店商品排面的整 齐与各品项、型号的齐全,这里所说的整齐就是培训中所提到的陈列要求,由此 可以看出商品陈列区分化对于销售业绩尤为重要。

接着姚总详细列举了一些普遍使用的货架种类

固定货架; 外部地堆; 端架、 端头;形象包柱、地堆。随后我们又补充了一些创意“货架” ,比如挂篮、电梯 两侧、收银台、花篮、购物车等利用了小空间与低成本制作而成的货架。之后姚 总重点阐述了固定货架的优位陈列, 作为优位陈列, 它包含了齐备的商品、 排面、 归类与位臵。货架上要有品项齐全的商品是毋庸臵疑的。与此同时,重点产品的 摆放也是有讲究的,主推产品一定要摆放在消费者容易看到、方便选取的位臵, 这就是所谓的——黄金线。

然后姚总还强调注重位臵固然重要,但产品的排面数也不能轻视,总结得出 遵循先中后右,最次左的原则。联系我所处部门,对于苏果渠道的苏菲来说,它 的排面要紧随宝洁产品,宝洁排第一,苏菲必须第二。我认为商品品项的增加与 维护是检验一名合格业务员的标准之一,商场食批的魏浩就是一个成功例子,实 现了亨氏品项在苏果门店从零到有的过程。从他的成功可以归纳为几点:1.了解 产品, 包括自身与竞争对手; 2.了解门店, 门店对自身产品的需求; 3.寻找空间, 从竞争对手的弱点,与自身的优势出发,做到扬长避短;4.准备阶段,了解负责 人的情况,先从情感入手,攻其心;5.商谈,以双方利益为重点,分析单品的贡 献率,以双赢为目标;6.门店的调整给陈列面的调整带来机会等。

第二讲,是以围绕核心店铺为重点展开。姚总首先详细介绍了 KA、NKA、ZKA 的概念。

接着谈到实现销售预实一致是回访核心门店的目的。在于店铺之间建立 信赖关系必须做到以下几点; 1.规范的服饰以及形象, 因为你代表的是整个公司; 2.通过接触,增加彼此的好感度;3.注重礼节,俗话说礼多人不怪,比如用敬语 交流。

同时姚总又强调作为中山商场的销售代表要给对方带来快乐。平时与门店 的商谈也是有章可循的。比如在准备阶段,要对本次商谈资料的准备,设定事先 路径,回顾前一次拜访的内容及现状等;在商谈阶段,要站在对方的立场上思考 问题, 简明易懂地题案; 离店时, 做好详细的记录汇报。

在商谈中为了攻克核心, 店铺一定要知道产品的种类;价格设定变化以及频率等。在实际运用中,我们在 与门店沟通时,相关细节也很重要。细节是一种习惯,是一种积累,细节实际上 是一种长期的准备,从而获得的一种机遇。

只有保持这样的工作标准,你才能注意 到问题的细节。抓准细节,便可以事半功倍。在临近培训的尾声,姚总以一道数 学计算题,让我们深刻体会到多一份努力、投入、付出,将获得千份的收获。最 后,针对此次的培训,郎书记也对我们提出建议与希望

“要以准则来做出自我 的转化,用他山之石来把自己雕刻成一块美玉。

”纸上得来终觉浅,绝知此事要 躬行。实践是检验真理的惟一标准,同样,真理也需要在实践中论证,平时在处 理问题时,针对不同的环境,我们要学会因地制宜,有益论网学会变通,这样才能使自己 的职业生涯越走越宽,越走越广。

经过此次培训让我对商品陈列与核心店铺有了更深的了解, 更重要的是让我 深刻地明白学习是永无止境的, 对于苏菲在苏果渠道方面的知识我还有很多值得 学习提高改进的地方,未来的路还很长。不积硅步,无以至千里;不积小流,无 以成江河;每天多做一点,并不是语言上的自我表白,而是行动上的真实体现。

在今后的工作,我将发扬自己好的传统,扬长避短,查漏补缺,再接再厉,切实 为公司谋效益,从各个角度提高自己。

最后感谢商场的领导在百忙中给我们提供培训指导。

商场导购培训心得体会总结篇2

1、"精通"产品卖点:

这是作为一名导购员的基本技能,首先必须要精通掌握产品的卖点,挖掘所卖产品的与众不同之处(只要用心去找总能找到),然后"以长比短"(就是"以己之长,比人之短",这是个不能回避的现实,只是要充分掌握技巧,不能恶意攻击竞争品牌),只有这样,才能在林立的品牌中脱颖而出,创造良好的销售业绩,我们很难想象,自身对产品都不熟悉的导购员怎样去说服顾客购买?

2、抓住现场"机会":

作为一名导购员,每天面临的竞争是很激烈的,在一些品牌众多的大卖场更是如此。所以,如何在过客匆匆的卖场中"慧眼识真金"–迅速识别哪些人今天一定要买,哪些是潜在顾客,哪些只是随便看看,哪些是其他厂家或经销商的"卧底线人",都需要导购员日积月累,练就一身好功夫,然后果断地抓住机会,雷霆出击,针对不同的"顾客"(广义的,来的都是客)采取不同的应对措施,最终实现"既卖了货,又做了宣传,还打发了'卧底'"的有效销售。

3、找准顾客"需求":

抓住了恰当的机会之后,接下来就是,针对真正的顾客,如何尽快地摸清他们的需求。同样是一种商品,就拿电饭煲来说吧,有人喜欢方便、图省事,就可能要电脑模糊控制的;有人喜欢实惠耐用、操作简单的,可能就要普通机械型的;还有人干脆就觉得大一点好,蒸馒头方便,于是就选择直筒锅;更有人追求时尚、享受生活,则选用液晶显示的。所以,电饭煲尚且有这么多种选择,事实上不论任何商品,只要导购员用心挖掘都能把它分出个ABC,这样,在找准了顾客的真正需求之后,就能够做到"看菜吃饭,量体裁衣",保证每位顾客都能满意而归。

4、触动心灵"情感":

找准了顾客的真正需求之后,下一步要对顾客"动之以情,晓之以理"。一般来讲,除非是某个品牌的"拥戴者"或"回头客",普通的顾客在刚刚接触一个品牌的时候往往会不自觉地带着一种"批判性的怀疑",这时候如果导购员"不识时宜"或"不知趣"地走到跟前"胡吹海喝",极有可能会遭遇顾客立马表示"没什么,我只是随便看看"的搪塞,这恐怕是我们每个人都不希望出现的结局。因此,我们不妨先从简单的问候入手,逐步深入,循序渐进,用最为有效的方式首先博得顾客的认同。只要他认可你了,下面就好办了,这时候你如果再把他逐步引导到产品上来,他就会不知不觉地上了你善意的"圈套",顺从地跟着你的描述进入那美妙的产品世界。"柳暗花明之际,正是水到渠成之时",这时候他要是再不买,他就会总感觉对不住你,你说,他能不买吗?

5、将心比心,想想"自己":

常言道:"要想公道,打个颠倒",兵法有云:"知己知彼,百战不殆"。当今社会物质的极大丰富使我们今天是一种产品的导购员而明天或许就是另一种产品的顾客。鉴于此类现象的广泛性,我们导购员在商品导购的过程中,将心比心,在内心中设想自己就是顾客,自己如果来买,会有什么样的问题,会关心哪些方面,会在乎哪些服务,真正做到这样的话,那么导购技巧必然会在潜移默化中提升,对顾客的亲和力会在不知不觉中增强,服务意识会漂亮地再上一个水准,销售业绩便耀眼地迈上新的台阶。

另外,也可以很自私"自私"认为"一切为了自己",事实上也的确如此,导购技巧提高了,服务意识也增强了,从而销售业绩也提升了,收入也就自然增多了,像这种"利人利己"的美事,又何乐而不为呢?

商场导购培训心得体会总结篇3

时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20xx年的工作,在公司领导的正确指导和同事的大力配合下,我的各项工作都能够按部就班的正常开展,现就20xx年的工作情况总结如下:

一、用心锻炼自己的销售基本功。

人生何处不行销,我觉得任何工作都与销售有关,就连美国竞选总统,总统们都要四处演讲,销售自己。优秀的导购不但要拥有良好销售及服务的心理素质,更是一位优秀的销售心理学家,在日常工作中我学会了通过顾客每一个细小动作,每个细微的面部表情,分析出顾客的心理变化及需求。

二、在工作中培养自己的心理素质。

在工作中每天都与行行色色的人打交道,他们来自不同的行业、不同的层次,他们有不同的需求、不同的心态,如果我们想把每一位顾客服务好,无论买不买东西,都能让顾客满意而归,那就需要当我们面对失败、面对别人说“NO”时表现一流的心理素质。所以我要感谢工作,让我在工作中学会了察颜观色、眼观六路、耳听八方的本领,让我的心理素质在工作中得到了良好的锻炼。

三、口才方面有了大幅提升。

要做一个优秀的导购就必须要要拥有一流的口才,通过语言才能表达出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要与不同的顾客沟通、交流、介绍产品、久而久之,口才及沟通技巧都有了大幅的提升。

四、在20xx年的工作中努力拓展自己知识面。

我认为做导购就好象在读免费的MBA课程,它让我学到了许多无法在大学校园里学到的知识与技能。现在的顾客越来越理智,越来越精明,所以我们要更好的销售产品,更好的说服客户,必须学习更多,更专业的产品知识,所以久而久之,就成了某个领域的专家,之前我连化妆品方面一些基本的问题都回答不出来,更不要说成为什么专家了。我认为问题出现在两个方面:一方面公司培训不到位;另一方面自我学习成长的意识太差。我想如果这样继续干下去,十年以后我依然还是一名平凡的小人物,成功永远与我无缘。在X年我参加了好几次公司组织的专业培训,在平时闲暇时也自己去网上查找各种化妆品及美容方面的知识来充实自己,现在我已经可以自信的说自己是美容保养、皮肤护理的专家了。

作为一名导购除了学习专业的商品知识外,还要学习一系列与商品相关的外围知识,这样才能让我表现得更自信,更有专家水准,成交率更高。于是,我利用业余时间,大量参与公司其它部门的工作,向同事学习。就这样一个不经意的行为让我的业务越做越顺,让我成为公司销售业绩最好的导购之一。做得比别人多一点,学得比别人多一点,于是经验就会比别人多一点,这样我的成长速度也就会比别人快一点,收入就会比别人多一点。学习是为自己、为财富、为成功、为快乐、所以作为一名优秀的导购不但是某些产品的专家,他的知识也应是全方位的。

五、培养人脉,增加顾客回头率。

在销售过程中我们每天都在与人打交道,所以是学习如何与人沟通、如何建立信赖、如何赢得他人认同的最好机会。而我,充分把握住了这个机会,通过优质的服务把一个陌生的顾客变成一个知心的朋友,让各种各样的顾客都能喜欢我,为未来的成功做好的充分的准备。而之前我从来都没有意识到这些,工作只是为了工作,从没有想到我还能为未来做些什么准备。

当然,我在工作中还存在许多不足和困难,因此在这些收获面前我不会骄傲,我将不断提高业务素质,加强业务训练和学习,不断改进工作中的不足,以更加热情,优质的工作服务于公司,服务好顾客。我们一天的大部分时间都是在工作岗位上度过的,只有使工作真正的快乐起来,我们的生活才能真正的快乐。很庆幸我找到了一份能使我快乐和充实的工作,我非常热爱自己的工作。新的一年里,我会以更加饱满的热情投入到工作当中,为公司贡献出我的光和热!

导购培训总结(篇12)

服装销售行业的培训可谓是五花八门,而每一个门店的导购员也是去了又来,员工流动频率平均在3到5个月。又因为每一个品牌的管理者的个性与能力差异,很多终端导购的培训经常是不培训很贵、培训更贵、没有绩效考核的培训更是贵上加贵的现象!

服装产品销售不同于其他产品销售,不是学会了和顾客周旋、记住了价格、记住了性能面料那么简单的就能把衣服卖掉。假如你还在使用这样的方法还能销售业绩做得好,那说明你是幸运的(这种现象通常是超市或大卖场的做法)。因为你的顾客对服装的需要还停留在原始的着装功能需求上!

还有一些老板希望既然培训,那么马上就要见到效果,否则说明你的培训不专业。培训可以马上见到效果往往会有两种现象:

1、培训多是激励和简单的话术培训,受训者当时的激情较高,用当前学的几句可以套用的语言,提升了销售信心,可以马上见到效果。

2、培训时采用实地带教的方式,有培训老师带领公司原来被提拔起来的销售骨干,学习教练技术,由于销售骨干本来都是销售高手,加上马上现学现练的授课方式,往往可以带动店铺几天的业绩。而培训师走后,由于服装公司内部缺乏对所培养的中层的执行管理,培训过后店铺销售就会恢复原样。

那么到底导购培训应该培训什么内容呢?又采取什么形式呢?长期的终端培训和个人特殊的职业经历总结了一些有效的方法如下:

培训内容部分:

一、导购员销售职业乐趣

大部分老板忽略了员工职业乐趣的培训,认为服装销售是一个简单的职业。会不会销售全凭个人爱好和兴趣。又因为了降低人员成本,通常舍不得花学费给导购员送出去培训。而较低的工资,通常可以招聘到适合做导购的人选很难。面对为了赚钱吃饭找来的导购人员,培训第一步首先应该是职业乐趣的培养!

职业乐趣主要是引导导购如何在销售过程中发现销售乐趣点,以及导购未来的职业成长梦想启发。销售乐趣点有自然产生的销售成交的成就感,还有通过销售沟通帮助每一个顾客达成自己的愿望,以及通过服装搭配改善顾客形象的造型作品的成就感受等。这些乐趣的培养需要一些专业知识的启发,让导购发现原来没有发现的职业乐趣,改变原来机械的上班下班的工作印象,让导购学会享受销售工作过程。这样的引导有助于导购员自己在工作中主动寻找成交方法,也让导购感觉到这份工作的充实;而导购职业的未来规划和梦想启发,可以为导购提供职业发展方向引导推荐,让导购员在日后的工作中感觉到为自己职业生存与发展

的重要性。只有让导购感觉到是为了自己工作才能从心里愿意最大程度的配合老板完成一些共同的工作目标。

二、消费文化

因为大部分的服装导购员的成长经历中对服装消费形态的理解比较基础,认为服装需求就是商品购买需求,对服装商品背后的心理寻求、着装需求的动因了解很少。这也就不难理解为什么很多顾客都不相信导购员的推荐和语言了。

消费文化包括,目标顾客年龄与服装消费需求、目标顾客职业与服装需求、目标顾客气质风格与消费需求、目标顾客生活方式与消费需求等种种目标消费群购买形态分析。让导购员从根本上看懂理解顾客的差异消费动机,更得体的把控销售过程中的沟通重点。而这样的销售会逐渐建立起顾客对导购人员的信任。导购也因此更加体会到职业带给的满足。

三、商品基本知识

商品基本知识可以通过日积月累、死记硬背、严格考试来完成。很多导购员对商品的基础知识了解很少,顾客问起来还需要再去寻找资料,时间的耽搁会错失销售机会。

商品基本知识包括,各种面料洗护和特点、服装板型特点、价格、尺码选择等。

四、客户关系处理

在销售过程中快速的反映应对顾客的种种疑问,并能创造融洽的气氛来促进顾客购买,这样的顾客关系心理类的培训在当前算是最被重视的。因为这一部分是每一个人感触最明显的,在卖场工作第一天就可以让导购感受到。所以这部分内容的培训和书籍也是最多的。

在服装销售过程中,客户关系应对是不能单独存在的!也就是我们会看到一个导购在跟顾客销售沟通时,很圆融,可以用伶牙俐齿来形容,但是最终顾客还是没有购买。很多导购跟我说,“现在的顾客不知道怎么了,试了好几套也不买,任凭我怎么说也不买,真搞不懂现在的顾客在想什么”。这是典型的所谓从业5年以上的资深导购嘴里说出来的。销售过程中的客户关系处理是在了解顾客的需求上建立的,一个不关注顾客需求的关系处理是无效的。因此顾客关系处理的种种变化应该建立在真实的顾客需求上才会有效。

五、服装搭配技术

服装搭配技术如今也已经被很多服装经营者重视,只是苦于搭配能力一般,又不能总结出实用、简单又专业的搭配理论来,因此目前的很多搭配销售

通常是仁者见仁、智者见智的。大部分导购都是凭着自己对搭配的理解来为顾客搭配衣服。一个适合顾客的搭配可以促进顾客连带购买,而不适合的搭配顾客会一件都不买。如今的顾客个性化审美现象越来越突出,尤其高端的服装品牌更是明显。

服装搭配培训内容包括:衣服配衣服搭配(陈列搭配)、衣服与人的搭配两大类。其中根据每个人搭配衣服是最变化莫测的,需要灵活、快速反映、和过硬的专业知识。在关注服装与顾客的搭配时有以下几个重点。

1、你的服装品牌可以满足哪些职业、哪些年龄、哪些风格气质、哪些消费价格组合的客群,如果他们来购买,你是否可以马上拿得出相对应的服装商品。

2、你的服装品牌的各个品类和款式都适合哪些体型、哪些体型需求心理的顾客类型,如果碰到相对应的顾客你是否可以马上推荐给顾客。

3、你对顾客的穿衣认识是否可以通过观察了解到顾客这次购买的是适合的款式还是不适合款式,如果是顾客不适合的款式,你怎样通过搭配让顾客适合,来促进顾客购买。

4、对服装面料材质、色彩、结构、线条轮廓、款式等风格的各种搭配变化,你应该掌握哪些常用的规律,以便于搭配出更符合消费者审美的整体搭配。等等!搭配衣服的技能有时候来自于一些生活智慧、有时候来自于一些高与顾客之上的审美能力、有时候是来自于引导顾客接受流行的顾问心态。服装搭配销售是我在每一次培训中客户感觉最惊奇的一部分。因为销售中的搭配需要快速反应和极强的搭配功底。这不是一个资深导购或者一个学者能做到的,需要的是二者合一!

六、附加销售

很多做过一段时间的导购员都知道附加销售的重要性,确实找不到为顾客增加推荐的理由,因此显得底气不足,更是因为没有方法而不能促进顾客连带购买。看过连带销售做的比较好的导购员很多都是靠着一种积极心态、和努力完成指标的压力来为顾客附加推荐,结果就是经常出现会把顾客吓跑的现象。

附加推销是结合销售过程的关系处理和对服装穿着需求的洞察力来完成的。一个自己都不会穿衣、或者说自己都不了解的职业环境应该穿什么衣服的导购员,怎么会引导顾客连带购买呢?我在终端导购培训中经常会听到“我们的品牌是休闲风格的、我们的品牌是时尚风格的。”休闲、时尚在穿衣中是一种场合的区分,是不代表服装风格的名词。连自己的服装品牌的风格都说不清楚的导购员何以说服顾客。现在的信息化时代顾客要比导购员更多的了解服装穿衣知识。

七、成交技巧

成交技巧是帮助顾客快速决策的一些方法,这些方法的运用也不是单独成立的,很多都是结合了以上的在销售流程中的互动,采用不同的方式促进顾客成交。

成交技巧要运用一些方法、谈话策略以外,就是需要一个为顾客需求着想的心态。这一部分的内容基本上很多行业的销售理论培训可以通用的。服装商品不同的是要增加关注顾客着装文化的应用部分。

作为可以提升业绩的导购员销售培训以上的专业知识分类都是缺一不可的。而这样的内容培训不是一天两天可以培训完,更不是一个导购员培训好了可以随便辞职的。当然最重要的是只有这样的培训内容会有持久的效果,是持久的业绩提升,会一天比一天销售好,因为导购员在成长。

培训形式:

培训形式可以多种方式配合,可以让导购直接的是理论结合实操来培训,可以更直接的让导购理解。最好可以安排练习辅导的时间。不过这种培训对讲师的要求很高,我见过很多没有做过服装销售的培训师给导购员讲课。或者是一些卖过运动品牌的人给时装品牌讲课。这样的老师只能讲一些不且实际的内容或者一些基础理论流程,如果实战演练就会暴露缺陷。

对于导购员的素养培养,由于掌握和应用的过程需要,导购员培训可以分级进行,结合绩效考核需要掌握不同的技能、销售应用时间、业绩完成率等,分次把培训内容传授给导购员。这样做一方面可以让导购员便于掌握,一方面这样更有利于结合实践应用,当然关键还有在导购需要的时候及时给到合适的销售方法能够更好促进导购员的职业热情,延续更好的销售业绩!我在为客户培训中很多管理者说,这是一种最有后劲的销售培训。事实也证明,每一次的培训对销售拉动的影响时间都是比较长的。

导购培训总结(篇13)

导购员培训工作总结整理了服装导购师培训后要写的培训心得体会,好总结整理以下范文导购员培训工作总结

导购员培训工作总结

刚进入服装导购行业,遇到的问题很多,通过上岗培训,学到了很多知识。装导购员在整个服装销售过程中具有不可替代的作用,导购员不仅代表了企业的外部形象,而且还起到加快销售的作用,具备良好素质的服装导购员,除了熟悉商品之外,也应该具有足够的耐心,并且能够掌握一些好的服装销售技巧。

第一,服装导购员除了能够将服装很好地展现给客户,并且还有向客户适当推荐其他服装的工作,以吸引顾客购买其感兴趣的更多服装。

1,推荐服装时候要有信心,大方、坦诚地向顾客推荐服装,导购员就应该具备十足的耐心、细心,让客户对自己产生信任感。

2,为顾客推荐适合于顾客体型、品味的服饰,为客户在挑选服装时候出谋划策,提示相关细节,帮助客户选择。

3,结合不同款式服装,向顾客讲解每款服饰适合穿着的场合。

4,配合服饰特点进行推荐。每种类型的服装具有不同的特征,如功能,设计,质量和其他方面,都应该适当向顾客说。

5,谈话中注意技巧。向顾客推荐服装时候,语气应该有礼貌、在充分听取顾客意见的基础上,再向顾客推荐。

6,观察、分析不同顾客喜好追求,结合实际向顾客推荐服装。

导购培训总结(篇14)

为了让我们更全面地了解业务要求,把工作经验更好地在实践中运用,我们大厦商场的姚总于8月27号对各部门新老员工及实习生做了5个多小时的业务技能培训。

作为实习生的我能参加此次的培训感到十分荣幸,通过这次深入详细的培训,使我对相关业务方面的知识在原来基础上又有了新的了解和提高。此次培训共分为两个部分,第一讲姚总以商品陈列为主题,第二讲是关于核心店铺的介绍。

在第一讲中,姚总首先以“酸奶”“啤酒与尿布”两个小故事作为开篇,点、出商品陈列技巧在整个实际销售中的重要性与必要性。

整场培训姚总围绕商品陈列的概念意义以及目的、引用的原理与思考方式以及固定货架优位陈列等三个方面内容进行详细讲解。培训的过程中,在谈到商品集中陈列的区别化问题上,姚总重点以尤妮佳苏菲标准陈列为例,在日常门店维护的过程中要做到无纺布在上方,干爽在下面,左边日用装,夜用装在右侧的基本原则。我作为苏菲产品苏果渠道的实习生,在拜访门店的过程中也注意到苏菲产品在陈列布局上是统一的。

我们小组理货员在每天走访门店的同时,其中有一项就是保证门店商品排面的整齐与各品项、型号的齐全,这里所说的整齐就是培训中所提到的陈列要求,由此可以看出商品陈列区分化对于销售业绩尤为重要。

接着姚总详细列举了一些普遍使用的货架种类

固定货架;外部地堆;端架、端头;形象包柱、地堆。随后我们又补充了一些创意“货架”,比如挂篮、电梯两侧、收银台、花篮、购物车等利用了小空间与低成本制作而成的货架。之后姚总重点阐述了固定货架的优位陈列,作为优位陈列,它包含了齐备的商品、排面、归类与位臵。货架上要有品项齐全的商品是毋庸臵疑的。与此同时,重点产品的摆放也是有讲究的,主推产品一定要摆放在消费者容易看到、方便选取的位臵,这就是所谓的——黄金线。

然后姚总还强调注重位臵固然重要,但产品的排面数也不能轻视,总结得出遵循先中后右,最次左的原则。联系我所处部门,对于苏果渠道的苏菲来说,它的排面要紧随宝洁产品,宝洁排第一,苏菲必须第二。我认为商品品项的增加与维护是检验一名合格业务员的标准之一,商场食批的魏浩就是一个成功例子,实现了亨氏品项在苏果门店从零到有的过程。从他的成功可以归纳为几点:

了解产品,包括自身与竞争对手;

2、了解门店,门店对自身产品的需求;

3、寻找空间,从竞争对手的弱点,与自身的优势出发,做到扬长避短;

4、准备阶段,了解负责人的情况,先从情感入手,攻其心;

5、商谈,以双方利益为重点,分析单品的贡献率,以双赢为目标;6、门店的调整给陈列面的调整带来机会等。

第二讲,是以围绕核心店铺为重点展开。姚总首先详细介绍了KA、NKA、ZKA的概念。

接着谈到实现销售预实一致是回访核心门店的目的。在于店铺之间建立信赖关系必须做到以下几点;

1、规范的服饰以及形象,因为你代表的是整个公司;

2、通过接触,增加彼此的好感度;3、注重礼节,俗话说礼多人不怪,比如用敬语交流。

同时姚总又强调作为中山商场的销售代表要给对方带来快乐。平时与门店的商谈也是有章可循的。比如在准备阶段,要对本次商谈资料的准备,设定事先路径,回顾前一次拜访的内容及现状等;在商谈阶段,要站在对方的立场上思考问题,简明易懂地题案;离店时,做好详细的记录汇报。

在商谈中为了攻克核心,店铺一定要知道产品的种类;价格设定变化以及频率等。在实际运用中,我们在与门店沟通时,相关细节也很重要。细节是一种习惯,是一种积累,细节实际上是一种长期的准备,从而获得的一种机遇。

只有保持这样的工作标准,你才能注意到问题的细节。抓准细节,便可以事半功倍。在临近培训的尾声,姚总以一道数学计算题,让我们深刻体会到多一份努力、投入、付出,将获得千份的收获。最后,针对此次的培训,郎书记也对我们提出建议与希望“要以准则来做出自我的转化,用他山之石来把自己雕刻成一块美玉。”纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。实践是检验真理的惟一标准,同样,真理也需要在实践中论证,平时在处理问题时,针对不同的环境,我们要学会因地制宜,有益论网学会变通,这样才能使自己的职业生涯越走越宽,越走越广。

经过此次培训让我对商品陈列与核心店铺有了更深的了解,更重要的是让我深刻地明白学习是永无止境的,对于苏菲在苏果渠道方面的知识我还有很多值得学习提高改进的地方,未来的路还很长。不积硅步,无以至千里;不积小流,无以成江河;每天多做一点,并不是语言上的自我表白,而是行动上的真实体现。

在今后的工作,我将发扬自己好的传统,扬长避短,查漏补缺,再接再厉,切实为公司谋效益,从各个角度提高自己。

最后感谢商场的领导在百忙中给我们提供培训指导。

导购培训总结(篇15)

导购员培训总结


导购员是商店、百货公司等零售业的重要一员,他们的专业知识和服务态度对企业形象和销售业绩有着直接的影响。为了提升导购员的专业素质和销售能力,我所在的公司最近组织了一次导购员培训。这次培训内容丰富多样,涵盖了产品知识、销售技巧和服务态度等多个方面。通过参与培训,导购员们不仅增长了知识,还提高了工作的效率和服务质量。


培训着重加强了对产品知识的了解。作为导购员,了解产品的特点、功能和使用方法是非常重要的。这次培训中,特别邀请了公司的产品专家给进行了详细的产品介绍和演示。通过这次培训,对公司的产品线有了更深入的了解,同时也学到了许多销售产品的技巧和技巧。


培训还注重了的销售技巧和方法。作为导购员,需要具备良好的销售技巧,能够与顾客建立良好的关系并满足他们的购物需求。在培训中,学习了陈列技巧、提问技巧、销售话术等一系列专业销售技巧。通过反复模拟销售场景,培养了自己的销售技能,并逐渐提高了销售转化率。


除了产品知识和销售技巧,培训还强调了的服务态度。良好的服务态度是与顾客建立长期关系的关键。在培训中,学到了如何与顾客进行有效沟通、关注顾客需求、提供个性化的服务等方面的知识和技巧。这让明白了顾客是工作的核心,只有打造良好的购物体验,才能让顾客满意并愿意再次光顾。


培训还通过小组讨论、角色扮演等形式,营造了良好的学习氛围,促进了导购员之间的交流和学习。讨论和分享不仅加深了对知识的理解,也让从彼此的经验中汲取了宝贵的经验和教训。


通过这次导购员培训,我深感自己的不足之处,也收获了很多。我意识到只有持续学习和不断提高,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,我将会将这次培训所学到的知识和技巧应用到实际工作中,并努力提高自己的销售能力和服务水平。


这次导购员培训为提供了一个学习和成长的机会。通过学习产品知识、销售技巧和服务态度,的专业素养得到了提高。我相信,只要将所学应用到实际中去,并持续不断地学习和提升自己,一定能够为公司的发展做出更大的贡献。

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