培训季度总结

培训季度总结集锦。

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培训季度总结 篇1

20xx年三季度培训总结及四季度培训规划

一、 二季度培训情况回顾

20xx年第三季度培训工作的主要目的有三个： ? 组织公司级精品培训 ? 建立部门培训体系 ? 加强企业内训师的培养

从目前的执行情况来看，已达到以上三个目的。

1、整体情况

培训类别 公司内分享 部门内分享 外派培训

合计

2、按层级分

人员分级

3、按人员类别分

人员分类

平均培训小时数

覆盖率

平均培训小时数

覆盖率

16 507.50 10400.00 100%

培训次数

8 3 5

培训总小时数 203.50 32.00 272.00

费用 1000 0 9400

覆盖率 100% 19%

4、按培训内容分

培训类别 专业技能类 管理技能类 通用技能类 新员工培训

培训次数 11 0 3 1

培训小时数

97 0 3 4

费用 8600 0 0 0

覆盖率 100% 0 100% 100%

备注：整体情况统计不包括参加产业集团组织的会议类培训

说明：

第三季度培训密度平均每周1.07次，覆盖率达到100％，部门积极组织专业培训，总体培训小时数达到集团要求。

第三季度培训重点是协助各部门建立完善相关培训体系。

二、 公司内分享培训统计

三、 部门内分享培训统计

部门内分享培训主要由部门自行组织实施，人力资源在每季度末对部门内培训进行汇总。

四、 外派培训统计

五、 三季度培训工作总结及四季度培训工作安排

三季度培训工作总结：

1、 各部门已形成良好的培训习惯，能够自主安排相关培训内容，增强业务能力； 2、 内训师培养方面，本季度共有2名新培训师进行培训工作，符合三季度对于内训师培养的既定要求； 四季度工作安排：

1、 结合既定培训计划，并以各部门内部需求为主，展开四季度培训工作；

2、 加强研究院所有形式的培训工作监督力度，做到做过培训均能查询有效记录； 3、 完善部门内培训安排的相关制度及流程，促进并协助完善公司各部门培训体系的建

立；

4、 结合各部门需求，合理制定20xx年培训计划 人力资源部20xx年x月x日

培训季度总结 篇2

今年以来，我局教育培训工作坚持“以人为本、按需施教”的原则，注重新知识和新理论的学习，积极开展一些针对性、实用性、操作性较强的培训，现将20xx年一季度教育培训工作情况汇报如下：

一、培训管理工作

（一）年初，制定年度教育培训工作计划，确定了年度教育培训的目标、措施和任务。

（二）细化培训人员层次，确定培训内容。人力资源部按职能分为领导人员、管理人员、生产人员、营销人员；按业务能力分为新入职人员、业务人员、业务骨干；按生产类型分为投递人员、金融从业人员、营销人员、营业人员等。按照细化的不同类型进行针对性培训。如，管理人员着重生产经营管理方面、领导艺术、自身修养等方面的培训。金融从业人员按照储蓄、保险、理财、中间业务等进行分类培训，增加营销理论知识，确保培训有层次、内容具有针对性、实用性。

（三）建立健全干部教育工作档案。按照培训要求，建立员工教育培训档案2个，实行教育培训登记制度，对每位职工培训进行记录，确保记录真实无误。

（三）制定奖惩制度。确定各下属单位本年度教育培训负责人，明确培训职责；公布教育培训奖惩制度，对于组织得力、成

绩优秀得单位予以奖励，重点在于鼓励先进的示范作用；

（四）指导基层单位工作，确保督促及时、沟通到位。与基础单位及时沟通、督促、指导教育培训工作，掌握基础单位的培训动态。

（五）确立总结制度。每月下发《人力资源通报》，针对当月人力资源的工作内容、重点及时总结并将基层单位好的做法进行全市推广。

（六）加强教育培训机制的落实。把教育培训列入基层单位年度目标责任制进行考核，对培训考核情况定期进行通报。

二、集中培训工作：

（一）围绕培训计划、目标开展有针对性的培训。共举办“代理金融业务”培训班4期，“营销”培训2期，“速递揽投”培训1期，“理财客户经理”4期，培训员工507人。

（二）运用“以考促培”、“以赛促培”、“以评促培”、“以用促培”等多种手段不断提高培训工作的实效性和针对性。

1、确定考试制度，建立培训题库。截止3月末，我市已建立代理金融培训题库、新入职人员上岗题库、岗位练功题库、法律法规题库。涵盖多个岗位、包含企业最新的规章制度、业务章程。合计试卷110张。

2、开展竞赛方式，确保培训效果。我局在集中培训中，采取讲授互动相结合，引入“团队PK”的授课方式。使师生相互交流，增强学员的学习意识，突出培训效果。

3、评选优秀学员，树立学习榜样。为了鼓励员工积极踊跃参加培训，每期培训后都在优胜的团队中选出为优秀的学员，以激发学员求学意识。截止3月末，累计评选出优秀学员55名。

4、立足业务实际，突出实用原则。为了更好突出实用原则，在“强化代理金融网点”培训中，我局创先启用一批基层储蓄骨干，打破由邮储银行讲师为主的培训局面。在业务讲师的选用上，选择了管理经验丰富的网点负责人及业务骨干，采用PPT的形式，以业务理论为基础，结合日常工作的实际案例进行讲授，增强培训的实用性。

三、网上培训工作

今年一季度，网上培训为“强化邮政代理金融网点管理学习培训”。我局组织341名员工网上考试全部合格，平均成绩94.4分。取得了动员率、参学率、参考率、合格率四个100%的优异成绩。主要做法是：

（一）认识到位、真抓实干

远程教育培训是我市人力资源部的重要工作之一，20xx年之初，我局人力资源部立足远程教育培训的时间灵活、应用性强的特点，指派专人负责督促、监督全市远程教育工作。大大提高了各基层单位对此项工作重要性的认识。同时，要求各基层单位做到全员参与，不留死角，保证了培训的时间、人员到位，确保了培训质量。

（二）制度到位、保障有力

运用《伊春市远程教育培训管理办法（试行）》制度，从员工学习、动态管理、学习档案等方面入手，认真落实到位。首先，试行“日通报、月总结”制度，在培训中实行动态管理，及时通报各单位、个人学习的情况，营造“比、学、赶、超”的学习氛围；其次，建立员工学习档案。为每一位员工建立远程教育培训档案，结合员工特点，个性化的指导员工下一步的学习；20xx年，我市参加远程教育培训的人员有341人，全部拥有学习档案。再次，开展“远程教育培训优秀学员”、“远程教育先进单位”的评选活动。通过明确评选范围，即学习热情高、效果好的员工；明确评选条件，即参加多次不同内容的培训班、成绩优秀的员工；据此，评出8位优秀学员。通过各基层单位学习、组织员工情况，评选3个“远程教育先进单位”。通过“评优选先”的活动，激发了员工学习热情，增强基层单位的组织、督促力度；最后，严肃学习纪律，对考试成绩不合格的员工进行每门课程100元的罚款，并全局通报。同时，建立远程教育培训基金，将扣款金额放入此基金中，待员工合格后将钱款返还。

（三）服务生产、效果显著

20xx年，远程教育培训强化了“服务生产”的职能，为一季度的储蓄增额、理财业务等经营工作做好基层工作。首先，将远程教育培训的“理财知识”与“营销话术”相结合。利用远程教育培训中客户经理、理财经理的培训，增强理论知识的储备。将知识积极运用到实际中，我局一季度，储蓄增额超额完成、东

方保本基金的销售名列全省第二。其次，利用远程教育培训的优质资源，做好人员的知识、技能更新。我局建立了动态的远程“优质课件”档案库。根据远程培训中，一些好做法、新知识，建档成案。在市局统一培训中，选取“优质课件”集中播放，二次强化知识内容。再次，利用自学平台，提升员工自学能力。远程培训中，自学内容丰富，针对员工层次较广。我局以利用远程教育自学平台，分层次、分内容，指导员工开展自学。

培训季度总结 篇3

一、20xx年度规划培训的部门及课程安排。

说明：

1、20xx年度确认开展的培训中心及部门共有8个。

2、因部门内部任务规划及相关原因确认本年度不开展内部培训的中心部门共有2个。 3、已提交的培训规划表及签字确认的部门共有8个。

二、培训工作成绩概述

1、总部 主要成果：

（1）完成了公司20xx年度培训规划的统筹汇总工作

鉴于过去中基层培训工作一直是人力资源培训工作的薄弱环节，人力资源中心在20xx年始便开展各中心部门关于内部培训需求调查分析工作，搜集各部门的实际培训要求，综合分析形成最终的《20xx年培训规划总表》，明确培训方向和具体培训内容。 （2）编制20xx年度《新员工入职培训课程》

人资中心打破以往只有培训专责人员独立完成新员工入职培训课程工作，实现“人力资源模块负责人独立宣导模块课程”的专业局面，重新编制模块培训课件，深入为新员工讲解公司管理细则，使新员工感受到公司的规范性、归属感。 （3）监督及支持各中心部门的内部培训工作

人力部门主动跟进业务部门的培训工作促使培训目标的实现。

（4）各中心部门按部门任务规划编制培训课程，提高部门人员的岗位技能及内部沟通。 2、事业部

由于事业部培训规划刚终审不久，暂时只完成展新员工入职培训工作。人资中心将会加强对基地培训工作的监督。

三、存在的问题

1、宣传力度不足，培训的重要性没有深入人心

公司在开展培训工作前期宣传没有充分、到位，部分领导员工对培训工作不理解，认为培训占用了他的工作时间，不配合公司培训，上课不记笔记、迟到、早退、旷课等现象时有发生。

2、授课方式方法有待改进。

部分课程专业性强、内容较枯燥，且授课方式单一，员工在上课时无法充分理解讲师所授内容，培训效果差。 3、管理力度不足。

培训与考勤、转正、晋升等一系列考核工作不挂钩，促使培训的重要性及管理力度大大降低，相应的配套措施、考核机制也相对缺乏，处罚不及时导致处罚威慑力不足。

四、改善措施

由于过去培训工作一直是公司人力资源工作的软肋，不科学的培训观念根深蒂固（如培训浪费时间，培训没有实际作用，不花钱的培训都是无效的培训），因此人资体系人员在推动规范化培训的过程中遇到各种问题和困难，需要得到自上而下的统一大力支持。 1、加强宣传，加大培训力度。

加强培训宣传工作，提高员工思想认识，使培训的重要性深入人心，使员工认识到培训是公司给予员工的最大投资。加大培训力度，深化培训工作，更科学、更合理的安排下一步培训工作，从多方面、多角度、多层次的安排全方位的培训课程。 2、建立培训资源网络，丰富培训方式。

拟计划开设在线学习的平台，增加员工学习多样化渠道。

五、公司大力坚持开展培训工作的意义

1、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。

因客观环境和员工个人主观原因的影响，使员工与公司之间产生“代沟”现象。员工对公司运营缺乏了解，不清楚公司的发展方向及具体任务，每天只在岗位上“埋头苦干”，下班就拍拍屁股走人。所以，对员工培训越充分，员工对公司的运作、业务、管理等方面越清晰，加强员工对企业的了解，从而使员工归属感及主人翁责任感更强烈，形成“上下一心”的团结状态。

2、培训能提高员工技术能力和服务水平。

在生产管理运营中，必须坚持“品质优先”的管理理念。员工的岗位技能熟练度是决定产品质量的因素之一，保证产品质量也是品牌管理的关键。降低产品报废率，提高产品合格率的主要途径之一就是员工工作技能满足岗位的用人需求。

降低生产成本的途径之一也是提高员工的生产效率，因此，通过岗位技能培训逐步提高员工

技能水平是部门工作重心之一。

在对美国大型制造业公司的分析中，公司从培训中得到的回报率大约可达20％-30％。摩托罗拉公司向全体雇员提供每年至少40小时的培训.调查表明：摩托罗拉公司每1美元培训费可以在3年以内实现40美元的生产效益。摩托罗拉公司认为，素质良好的公司雇员们已通过技术革新和节约操作为公司创造了40亿美元的财富。摩托罗拉公司的巨额培训收益说明了培训投资对企业的重要性。

3、适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。 通过培训，不断开阔员工知识视野，使员工认识到自己在公司处于哪个知识水平位置，更重要的是认清自己在外面领域属于哪个层次级别，还需要得到哪一领域知识技能的支持与补充。 通过培训，使员工吸收新知识新方法，提出对公司现有体制、产品、生产方式的合理化建议，不断提升个人工作能力，从而使个人及公司得到“双赢”。

4、培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。

培训也是员工与管理层进行双向沟通的一个重要渠道。

通过培训，员工认识到管理层对员工关于知识、能力、态度等方面的要求及建议。管理层也清楚员工所需要的支持和辅助，这样的双向沟通有利于促进工作任务的有效完成。

希望公司管理层和员工都能意识到培训和学习的重要性，把部门培训和对下属的培养工作列入到日常管理中来。

培训季度总结 篇4

上半年，在上级部门的指导下和全体员工的共同努力下，为落实十二五人才战略目标和构筑十二五规划人才新平台，我厂重视观念的创新、制度的建设，并结合实际及员工队伍素质状况，认真灵活的贯彻落实了上半年的培训计划，达到了上半年的培训目标。为工厂的生存和发展提供了有力的人才保障。

一、企业要生存和发展并保持其在市场竞争中的优势，必须要建立一个学习型、高素质的员工队伍。因此，我厂人力资源部把全员的培训作为今年工作的重点。其中比较主要的培训有：

1、电管钳一体化培训班：举办三期，53人参加。主要是为了实现集团公司五年规划目标，为年底实现电管钳顺利合并提高员工整体素质而举办的培训。

3、举办了送件工岗位微机培训班：使送件工能熟练地进行微机操作，掌握库存量。

4、根据十二五规划要求，组织技术人员学习新技术、新工艺提高自身业务素质。

二、重在创新，灵活施教

教与学是一个互动过程，为了调动员工参与的积极性，提高培训的质量，我们始终把创新放在首位，不断地改进现有的培训方式、寻找更有效的培训方法。例如，授课法、案例教学法、讨论法、现场教学法等。

三、注重实效，因材施教

培训的意义在于提高员工的素质，而员工素质的不同各如其面，为了取得良好的培训效果，我们在开展培训工作中注重因材施教，对不同岗位的员工采取不同的培训方式，建立了一套全方位、多层次的培训系统。例如，对二级经理的培训、对专业技术干部的培训、对一般管理干部的培训、对一般操作工人的培训等等我们的培训方式和培训内容都是各不相同的。

四、为保证产品质量，注重质量培训

质量是企业的生命，我厂领导对此非常重视，经常组织我厂员工学习质量知识，进行质量培训。针对现生产存在质量问题进行了四期现场培训，主要解决现

生产存在的质量问题，技术难点，受到工人师傅的好评。

五、建立培训教育激励机制：

为了保证培训质量，建立科学的激励机制，我厂制定了各种培训考核办法，严格把培训和绩效考核挂钩，使员工学习有动力，不学习有压力，增强他们的主人意识和责任意识。

培训季度总结 篇5

季度合规培训总结

尊敬的各位同事，

在过去的季度里，我们公司成功组织了一系列合规培训，旨在提升员工对于合规事项的认识和了解。通过这些培训，我们得以确保公司的运营符合当地法规要求，遵循行业规范，并秉持道德和商业道德的最高标准。我将在下面对于这些合规培训的主要内容和收获进行总结。

首先，我们着重强调了数据隐私和信息安全的重要性。在数字化时代，数据隐私和信息安全已经成为所有企业都必须重视的问题。我们的培训课程涵盖了相关的法律法规，例如欧洲通用数据保护条例（GDPR）和加利福尼亚消费者隐私法（CCPA），以及公司内部的数据隐私政策和信息安全标准。员工们通过听取案例分析和参与讨论，深入了解了如何保护个人数据和敏感信息，以及处理数据泄露事件的应对措施。

其次，我们专注于反腐败和反贪污的合规要求。反腐败和反贪污是企业社会责任的重要组成部分，也是我们公司传承的核心价值观。在培训中，我们向员工介绍了相关的法律法规，例如《反贪污法》和《外国腐败行为惩治法》，并传达了公司的反腐败政策和程序。我们通过案例研究和角色扮演，让员工了解了腐败和贪污行为的种类和后果，以及如何识别和应对这些问题。

第三，我们强调了对于商业道德和道德决策的重视。作为一家具有社会责任感的企业，我们注重以正义、诚信和透明度为基础的商业决策。在培训中，我们讨论了各种道德困境，包括利益冲突、礼品和回扣等问题，并提供了解决方案和领导决策的指导原则。通过激发员工的道德意识，我们希望能够确保业务的可持续发展，并为客户和股东创造长期价值。

最后，我们还介绍了其他合规事项，如反垄断和竞争法、劳动法和雇佣规定等。这些合规要求在维护公司声誉、遵循法律法规和保护员工利益方面，发挥着重要的作用。我们的培训课程涵盖了这些主题，并提供了相关的指引和解释。员工们通过案例分析和小组讨论，深入了解了这些合规要求的具体内容和实践。

总的来说，本季度的合规培训取得了显著的成效。员工们对于合规事项的理解和意识得到了大幅提升，他们更加明白维护公司声誉和遵守法律法规的重要性。我们也欣喜地看到员工们积极参与培训课程，表达了对于公司合规政策的支持和拥护。

我们将继续致力于提供全面、系统的合规培训，以确保员工对于合规要求的知识更新和理解加深。我们鼓励员工们积极应用所学的知识，将合规原则贯彻到日常工作中，以树立我们公司在市场中的道德和法律的良好形象。

感谢各位同事的参与和支持，让我们共同构建一个遵守合规规定、诚信经营的企业文化。

最后，请随时向合规部门提出任何合规培训方面的建议和意见。我们愿意倾听并持续改进我们的培训计划，以满足不断变化的合规需求。

谢谢大家！

合规部门敬上

培训季度总结 篇6

根据公司相关文件以及安全会议精神，结合我车间的实际情况，紧紧围绕“安全第一、质量至上”的主题，以实现“安全、平稳、高效”运行为宗旨，为全力确保实现“零事故”的目标，我车间于上季度做了如下工作：

一、 统一思想，强化意识

为加强安全工作的顺利进行，确保安全工作的有效落实，每天早会以及午间会车间管理人员都会抽出时间向大家分析各种安全事故，时刻向大家敲响安全的警钟，强调全员要具备安全工作是天字号的工程的思想及意识，使大家在现场时时想安全、刻刻念安全，将安全铭记于心、落实到处。在界区内张贴安全标语，在危险区域安装安全警示牌，以提高员工的安全意识。

二、 开展形式多样的宣传活动

1、 在每天午间会时，都会将以往公司下发有关安全的文件重新学

习，更深入的领会文件精神以及安全工作的各项要求。

2、 每位员工每周向车间上交一条安全隐患，全员参与，共同将安

全工作落实到位。

三、 开展安全教育培训工作

1、组织我车间全员分批观看了有关安全知识的图片展，组织学习车间事故应急预案，事故案例分析等。

2、车间每月组织全员进行一次安全理论考试，做到理论与实践相结合。

3.坚持每周一次车间安全例会，学习公司安全文件和事故案例。

4.经常开展消防器材和防护器材正确使用的培训，要求做到人人会用。

四、 开展形式多样的安全检查

1、 由车间主要负责人带队，车间定于每周三下午对车间各个

界区进行安全大检查。

2、 车间管理人员和班组长每人都有安全考核任务，时时刻刻

对全员的安全负责，让每位意识到安全的重要性和必要性。

3、 车间对于正在施工的现场，安排专人监管，将公司提出的

“三管五到位”落到实处。

五、 开展应急预案演习

严格按照车间应急预案每月进行一次应急预案演习，在实践中不断完善各类预案，使预案具有较强的可行性与必要性。

培训季度总结 篇7

一、组织职工进行内部培训，为企业发展夯实基础

1、革新培训形式，培训有层次性

供电所教培人员根据青工的知识水平和接受能力制定切合实际的教培计划，在做好基本知识的普及培训外还增加了电气知识的拔高培训，对基础好接受能力强的青工进行重点定向培训。极效地提高了培训的力度缩短了青年人才的培养时间。

1)大课堂授课(按不同的层次，不同阶段，分批集中培训，实现每个季度组织全所范围内的讲课，每个月班组自主开展学习讨论。)

2)小教学(1、点对点的针对某些特殊故障进行小范围的个别讲授。

2、面对面的针对特殊设备单个进行讲授设备的性能和具体的操作方法及注意事项)。jyM1.COM

3)开展技术交流(定期集中技术骨干讨论交流各人在工作中的心得感受，对码头电气设备提出合理化建议和技术改造方案)。

4)故障分析(每月开展一次对码头电气设备运行中遇到的故障进行讨论分析，技术员、检验员参加班组讨论，写出分析报告，发给各班组，供大家参考学习，减少故障停时，保证设备完好率)。

5)模拟实验(通过实验室的设备有针对性的模拟一些现场故障进行模拟操作培训，提高故障处理效率。主要实现：①端子控制PLC、变频器联机②电机自学习③模拟量控制PLC、变频器联机④通信控制PLC、变频器联机⑤面板控制PLC、变频器联机)

三是从细微工作入手，积极调整个人心态。从学校到企业，环境变化非常大，所接触的人和事物一切都是新的，我们都需要时间来适应，公司聘用了我们，在某些方面已经得到了认可，但作为公司的新员工，我们要低调，要实干，要在荣耀]前退一步、在困难面前进一步，同时应该接受并保持这样一种心态：做事不贪大、做人不计小，因为细节决定成败。

2、开展岗位练兵、比武演练活动

今年公司对岗位练兵格外重视，在全公司开展了职工技术能手竞赛，供电所承办了变频器—PLC通讯控制项目，在这次比武中，首次引入了采用通讯控制方式实现变频器—PLC联机操作，不仅有利于职工学习更多的知识，也更加的符合大门机的维修要求。在比武过程中充分体现了供电所维修电工专业技术水平。除了积极参加公司组织的技术能手竞赛，供电所还在xx下半年举办了值班电工值班巡检大比武活动。比武的时间虽然是短暂的，但是通过这两次比武的开展，在供电所内部真正形成了学、帮、赶、超的氛围。

3、培训有实效性

供电所教培工作为了更好的提高青工对各型电气设备的感性认识，对各类电气故障的处理能力，特改进教培模式。针对公司使用的各种电气设备和各型电气元件，通过“建立课题、青工预习、理论授课、现场教学、书面考试、现场考试”六个环节实施培训与考核，使原有单一的理论讲课和书面考试得以升华，使青工接受的知识达到理论与实践的平衡、输入与输出的平衡，能够达到学以致用，让教培工作能够真正的发挥作用。

4、电机、变频器试验台的建立使用

在公司和技术部领导的协助下，供电所变频电机试验台和PLC试验台已经完成。现在可以对变频电机进行车下测试和检验，可以对安川变频器和欧姆龙PLC进行端子控制、模拟量控制以及通讯控制联机操作，在今年的维修电工技术竞赛中已经得到了很好的检验。在试验台建成后，供电所每月都会安排两次与技术部进行的技术交流，利用试验台将门机的程序输入PLC进行分析、讨论。通过试验台的模拟找出存在问题，提升自我认识，所有参与其中的人都得到了很大的提高。在供电所，纸上谈兵的时代一去不复还。

5、建立故障交流园地

xx继续在运行班建立设备故障交流园地，制定了故障交流日志。整理记录，并将故障内容制成手册下发到每位职工，方便学习，定期组织人员交流，让所有人都参与进来，集思广益，共同提高技术水平。

6、定期开展值班电工、维修电工知识讲座

供电所根据编写的教材和其它电工知识教材，对维修电工和值班电工开展了岗位技能培训系列知识讲座。通过培训电机学、电工学、PLC、变频器、供配电等方面的知识，让学员进一步掌握各工种的基础学科，使平时的实践操作有了充分的理论基础。同时通过班组园地添加的供电知识学习栏，增强了值班电工平时的学习意识，真正做到将培训渗透在工作的每一个环节中。同时，从下半年开始每个月实行

青工理论知识考试，检测学习成果，更加促进了职工对知识的学习，在全所形成了人人学习的良好氛围。

经过全员共同努，本所服务意识，服务内容，服务质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象，受到了社会各界的好评。

二、组织职工参加外出培训，全面提高业务素质

1、在公司领导的大力支持和技术设备部领导的鼓励下，供电所赴武汉港迪进行门机新变频系统的相关外培学习。外培结束后，我们又针对不同需要，在技术设备部和人力资源部的支持下开展了以公司电气技术骨干为主的电气技术人员系列交流活动，又针对全所员工的开展了门机维修人员培训，针对技术组成员开展了所部技术人员外培交流活动。我们在培训中建立了良好的反馈机制，将各类问题汇总在下一次外培中得以解决。

2、今年公司将部分门机旋转制动部分改为变频器电力制动器控制，由于对新设备的使用不规范、原理不清楚，一度导致故障非常频繁，故障处理也遇到了相当大的难度。鉴于这种情况，公司联系厂家，安排了外培，供电所安排人员参加学习，培训结束后加强内部交流。通过学习交流，对整套设备提高了认识度，故障也得到了有效的控制，为设备安全运行提供了有力的保障。

20xx年职工培训计划

企业的发展靠职工素质的不断提高，20xx年供电所将继续坚持把提高职工业务素质放在首位，遵照上级有关文件精神，在全面完成安全生产、经营管理工作的同时，本着强化全员素质、加强管理的原则，不断完善职工教育管理基础工作，努力提高培训数量和培训质量，培养职工岗位成才，以适应公司发展的要求，主要工作如下：

1、严格执行月度培训计划，对全年计划按月、按季进行分解;

2、完成试验台西门子变频器—GEPLC的联机操作;

3、加强各类专业培训;

4、组织好职工的外出培训;

辅导学生首先关注学生的思想。我始终认为辅导学生不应该局限于短暂的一个或两个小时，也不应该局限于几个简单的练习题，而应该首先改变学生的观念，因为这部分学生往往是思想上就认为生物比较难学，从而不愿意去接触生物的。故而先从思想辅导入手，通过谈心、讲题过程中有意识的了解，来了解学生在学习中所存在的问题，找到问题的根源所在。

5、加强安全培训;

6、加强自培工作。

教培工作是供电所的“民生工程”是个长期性、持续性和救赎性的工作，他是技术水平得以延续和发展的一个平台，是企业生存和繁盛的一个保障。在高兴技术和集成电路普及的今天，供电所正是意识到了自身的危机，只有抓好培训提高技术才能赢得未来。供电所在提高自身的同时也为公司打造沿海学习型企业贡献自己的力量。

(二)积极组织协调区内各企业和已录用的职工在法律法规规定的期限内签订劳动合同，并严格监督劳动合同签订的合法性，使劳动合同在双方平等自愿、协商一致、合理、合法的基础上签订，在实际操作中起到保护双方当事人权意的作用，杜绝无效合同的出现。一季度共计协助区内企业与职工新签、续签劳动合同3054人次。

上半年，公司以诚信建设为重点，以深化优质服务和创建规范化营业窗口为载体，强化行风建设，不断提升优质服务水平。今年我们加大对营业规范化服务标准、职工文明行为规范执行情况的检查和考核力度，不断提高职工的服务意识、业务素质和工作水平。进一步加大电力宣传力度，重点加强对安全用电、电价政策和收费标准的宣传。努力为用户特别是大客户提供安全、稳定的电力和优质、方便、规范、真诚的服务。巩固行风建设成果，继续保持先进水平，为太旗经济建设服好务，牢固树立“负责任、受尊敬”的良好企业形象，确保行风评议取得优异成绩。

培训季度总结 篇8

根据公司相关文件以及安全会议精神，结合我车间的实际情况，紧紧围绕“安全第一、质量至上”的主题，以实现“安全、平稳、高效”运行为宗旨，为全力确保实现“零事故”的目标，我车间于上季度做了如下工作：

一、统一思想，强化意识

为加强安全工作的顺利进行，确保安全工作的有效落实，每天早会以及午间会车间管理人员都会抽出时间向大家分析各种安全事故，时刻向大家敲响安全的警钟，强调全员要具备安全工作是天字号的工程的思想及意识，使大家在现场时时想安全、刻刻念安全，将安全铭记于心、落实到处。在界区内张贴安全标语，在危险区域安装安全警示牌，以提高员工的安全意识。

二、开展形式多样的宣传活动

1、在每天午间会时，都会将以往公司下发有关安全的文件重新学习，更深入的领会文件精神以及安全工作的各项要求。

2、每位员工每周向车间上交一条安全隐患，全员参与，共同将安

全工作落实到位。

三、开展安全教育培训工作

1、组织我车间全员分批观看了有关安全知识的图片展，组织学习车间事故应急预案，事故案例分析等。

2、车间每月组织全员进行一次安全理论考试，做到理论与实践相结合。

3.坚持每周一次车间安全例会，学习公司安全文件和事故案例。

4.经常开展消防器材和防护器材正确使用的培训，要求做到人人会用。

四、开展形式多样的安全检查

1、由车间主要负责人带队，车间定于每周三下午对车间各个

界区进行安全大检查。

2、车间管理人员和班组长每人都有安全考核任务，时时刻刻

对全员的安全负责，让每位意识到安全的重要性和必要性。

3、车间对于正在施工的现场，安排专人监管，将公司提出的

“三管五到位”落到实处。

五、开展应急预案演习

严格按照车间应急预案每月进行一次应急预案演习，在实践中不断完善各类预案，使预案具有较强的可行性与必要性。

车间季度总结范文：****车间***年***季度职教工作总结

20xx年3季度，****车间继续按照《***工务段职工教育管理办法》、《***工务段20xx年职工教育重点工作及培训计划》、《***工务段20xx年职工教育培训工作考核办法》等相关要求，结合现场实际，认真开展了职工教育管理工作，对车间20xx年3季度职教工作汇报如下：

一、工作完成

1.加强职教工作管理，逐级落实职工教育工作责任制，完成上级下达的职工培训任务。以解决“现场作业失控、设备管理失控”为总体目标，以“缺什么，补什么”为原则，完成了安全专项教育培训工作、培训156人次，等待段统一考核。切实提升了职工安全风险意识，提高作业技能水平，实现了安全生产有序可控。3季度以来安全局面得以控制，违章违纪件数较以往下降。

2.加强车间、工区职教管理，车间、各工区(班组)切实做好《职工培训考核与使用待遇一体化考核管理机制实施办法》和《关于进一步加强职工业务技术培训(学习)日常管理工作的若干规定》的'学习和贯彻，抓好全员培训。根据车间当前情况，完成了20xx年第二期道口工培训及考核，培训24人次，以及完成《铁路岗位培训合格证书》填记、试卷批阅，考核全部合格。认真抓好工长月考、工区每日1题，每月岗位练兵，把职业道德、职业纪律、岗位安全、岗位技能结合起来，采用现场问答、抽考、

实作演练等多种形式进行教育培训。提高职工的标准化作业能力、非正常情况下的应急处理能力、设备故障判断处理能力、以及铁路“四新”技术的运用能力。

3. 加强对工区职教工作的督促指导。对工区缺少考试试卷、职教台帐不健全等问题，立即指出并限期整改，规范了各工区职教工作的管理，确保车间职教工作的整体推进。

4、按照段职教工作安排，及时收集、整理职工办理《铁路岗位培训合格证书》副卡所需资料并上交，及时联系请领下发到每一名职工，确保每一名职工严格执行“持证上岗”的规定。

5、按照段要求，对每一名职工的职教履历进行全面调查，认真录入到每一名职工的职教履历书，共计录入156名职工。

6.段在***职培基地举办的***局***片区第二期线路工班长培训班，配合完成管理、生活、后勤等各项工作，现第二期培训班顺利结业，为站段培训生产一线骨干人才做好了车间分内的配合和支持工作。

7.完成了各工区劳务工三季度培训工作，培训共计35人，提高了车间全体劳务工的安全意识、理论素质和业务技能。

8.做好迎接段三季度职教工作检查工作准备。对检查出的不足之处，车间要高度重视，认真整改，以进一步规范车间职教工作，提高职教工作的管理水平。

9.完成3季度职教工作小结及4季度车间职教工作计划，部署好各工区下一阶段职教工作的重点。

二、下季度工作打算

1.认真执行段相关文件和规章制度，在各级领导和段劳人科领导下，车间职工教育工作小组带领车间全体，完成好车间职工教育工作。

2.按照教育计划，完成好工班长培训、劳务工培训、职工培训、工长月考等各项培训工作，提高全体职工的政治和业务素质，更好的服务生产。

3.按照段职教工作领导小组的指导和安排，高度重视并认真开展好车间职教工作，进一步开阔眼界，转变观念，拓展思路，提升政治素养和业务水平，增强作好本职工作的强烈责任意识。

4.认真组织开展好车间下半年技能比武赛，力求达到在车间范围内调动职工工作积极性和参战热情，提高职工对理论技能的重视，全面掌握实作项目的作业程序和安全要求等，加强车间总体作战能力的目标。

5.继续配合上级开展好**职教基地的*****局***片区线路工班长培训班，完成好各项常规性和指令性工作。

6.加大对工区职教工作的检查和指导力度，对存在的问题和缺少的台帐，及时指导整改和健全，规范工区职教工作的同时，使车间职教工作水平整体提高，切实发挥好职教工作的重要作用，培训教育好全体职工、劳务工。

培训季度总结 篇9

我矿按照上级文件精神要求，积极对我矿职工组织安全培训。截至20xx年x月底共开展如下工作。

一、培训基础工作

我矿制定年度季度培训计划。

下发了关于上半年所有工种培训计划的通知，建立培训制度和制定培训计划。按时召开培训例会组织职工培训。

二、积极开展培训工作，提高职工综合素质。

1、我矿严格新工人培训，坚决做到持证上岗。我矿严把新职工入矿关。自1月x日我矿开工以来，我矿共组织培训2批新工人，共20余人。新工人进矿前由劳资科严审查，进矿后由安检科严培训，考试合格后方可持证上岗。安检科邀请矿领导亲自给职工授课，各科室管理人员、骨干力量细致入微地让新员工学习入井须知、采煤掘进工艺、煤矿灾害事故预防等基础知识。精细化、系统化的煤矿安全生产技术知识、职业危害与健康防护、矿山事故案例等理论知识的讲授与互动，提高了新员工的安全意识、安全知识和基本操作技能。

2、完善了基层区队建设。新工人培训合格后，根据生产需要，在原来职工队伍的基础上，加强了职工队伍.

3、强化日常安全培训。每周五分上、下午组织全矿员工培训学习，每周六和周日晚上19:00～21:00点组织全矿技术员以上人员学习，学习的内容包括《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》（国办发?20xx?99号文件）、“双七条”规定法律法规和《煤矿安全规程》专家解读，让每位员工学安全、懂安全、会安全，能够切实落实在现场工作中，杜绝违章操作现象，真正做到防患于未然。

三、第二季度工作思路

1、提高培训质量加大实操培训以及自救器的使用。达到每个工人都能够熟练掌握应用自救器。

2、档案归类管理，迎检资料一持两份，做好迎检工作。

3、组织纪律方面，认真贯彻学习好矿上各种规章制度并且要落实到实处。管理好自己的科室。

20xx年x月x日

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