汇报小主持发言稿

汇报小主持发言稿合集。

小编为您整理了“汇报小主持发言稿”的相关资料供您参考，在上台发言之前。好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容，演讲稿能起到宣传、教育的作用，如何准备一篇称得上优秀的主题演讲稿呢？文章内容仅作为参考物。

汇报小主持发言稿【篇1】

为了落实本会议的精神，我想用三个共同的词来强调：

第一句俗话是：“鼓打千棰，不如雷吼一声”。这么说是要你传达这次会议的精神。

今天参加会议的乡镇、部门、企业大多是分管领导，要使自己负责的环保工作有创新、有突破、有效果，必须争取主要领导的高度重视和大力支持。说这并不是要不信任您，而是要提醒您采取更有效的措施并做好工作。既然是自己份内的事，鼓打“千棰”甚至“万棰”固然重要，但如果能有主要领导“雷吼一声”，无疑为自己的工作争取了更多支持，也方便自己把工作做得更好。

争取主要领导的重视，至少可以为分管工作提供精神鼓励和人力、物力、财力支持。因此，回去后要及时向党委主要领导、部门负责人和企业总经理汇报会议精神。

第二句俗话稍微改了一下，是“过街老鼠，人人都打”。说这个话，是要求大家以实际行动认真抓好贯彻落实。会议已经开了，工作已经部署了，目标明确，任务明确，工作措施明确，接下来关键是要以真抓实干的精神，一项一项切实抓好落实，不能让我们应该做的工作仍然停留在口头上、会议上。

人们常说，“过街老鼠，人人喊打”。我觉得这话是有问题的，是一种敷衍塞责的形式主义，一种得过且过的好人主义，一种随波逐流的懒人主义。如果说为了营造一下氛围，这句话还说得过去，但要想真正有实际效果，我看要大打折扣了。

那些“喊打”的人，要么是怕被老鼠反咬一口，要么是迫于形势跟着应付，要么纯粹是跟着瞎起哄。人人都在“喊”打，却没有实际行动，虽然短期内有一定的作用，但终究对老鼠无害，长此以往，过街老鼠习惯了人们的喊声，也就不以为然了，它仍然可以不慌不忙，招摇过市，甚至于面露鄙夷嘲笑之神色。老鼠不怕人了，其实是“人”的悲哀。

是“喊”是“打”，其实是对自己工作责任感的考验，也是也是对自己办事能力的考验。说这个话，我是想提醒大家，做任何事，尤其是抓关系子孙后代生存环境的大事，大家不要做“说话的巨人，行动的矮子”。要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，认真做好今年的各项环保工作。

第三句俗话是“牵牛要牵鼻子，打蛇要打七寸”。说这个话，是要求大家突出工作重点抓好落实。无论做什么，只有抓住工作重点，明确责任，抓好落实，才能达到理想的效果。

不抓重点，工作就会如坠烟海，失去重心，眉毛胡子一把抓；不抓重点，就不能把握全局，辛辛苦苦、忙忙碌碌而成效甚微；如果我们不注意关键点，就不会有正确的布署和计划，战争将不可避免地陷入混乱。因此，抓住了牛的“鼻子”，打到了蛇的“七寸”，其效果就可想而知了。老鼠不仅要“打”，而且是打在老鼠的要害部位，不是老鼠的尾巴，你即使不“喊”，效果同样很好。

把“牛”牵走，把“蛇”打死，把“鼠”消灭，才是我们想要的效果。

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汇报小主持发言稿【篇2】

尊敬的各位部门经理：

大家上午好。

年底，我们还将迎来公司年度工作报告会和年终总结会。出席今天会议的有公司总经理先生，以及公司前期部、工程部、经营部、销售部、物业公司、财务部、综合部的各位部门经理。

刚刚过去的2014年，对于我们万佳房地产公司来说，是“开拓创新的一年”、“硕果累累的一年”。一年来，在我们公司总经理的正确领导下，在社会各界人士的大力支持下取得了不平凡的工作业绩，用辛勤耕耘的心血汗水和优异成绩，向总公司递交了一份完美的答卷。为了更好地汇报并展现各部门一年来取得的工作成果，今天我们在此专门召开会议，请各部门经理就2014年工作任务完成情况进行总结，就2014年职责履**况进行述职，并对2015年本部门的重点工作进行规划和设计，总结经验，查找不足，展望发展，描绘蓝图，为更好地完成2015年度公司制定的各项工作目标做好充分准备。

下一步，我宣布湖北万佳地产2014年度报告会和年终总结会正式开始。为了确保会议顺利进行，压缩会议时间，请各部门经理按照前期部、工程部、经营部、销售部、物业公司、财务部、综合部的顺序进行述职准备，前一位部分经理进行述职时，请下一位部门经理提前做好准备。

首先，欢迎公司前期部杨南宜经理作年度报告。

感谢杨南宜经理的精彩述职。杨南宜经理是我们公司的高级业务经理。他在预备科工作了五年。他对于我们公司前期部的各项业务可以用驾轻就熟来形容，他业务功底深厚，管理严格认真，协调细致到位，工作精益求精，为我公司今年在周边市场低迷的形势下，逆市争场，努力完成全年销售任务做出了突出贡献。

下面，请公司工程部王超经理作年度报告。

感谢王超经理的精彩述职。一年来，工程部全体员工在王超经理的组织带领下，本着工程重质、争优、保进度的原则，较为圆满地完成了9栋居民楼的年度施工任务，并确保了无安全和质量事故发生，为我公司全年安全无事故工作目标的圆满实现起到了积极作用。

下面，有请公司经营部的经理作年度述职，请大家欢迎。

感谢经理的精彩述职。经营部的工作是我公司牵涉部门最多的一个部门，它的尺度掌握的好与差，直接关系到公司各项工程费用支付的多与少。一年来，经理和他的工作团队一道，本着对公司发展负责，对企业利益负责的原则，认真、合理、积极、审慎地做好每一项完工项目的检测和验收工作，准确核定每一项工程的用工、用料和工程量，尽最大可能为公司节余每一分工程经费，用句名词叫“斤斤计较”。

同时，也正是有了经理领导的经营部的“斤斤计较”，才有了我们公司2014年度今天的好成绩。

下面，有请公司销售部刘沛经理作年度述职，请大家欢迎。

感谢刘沛经理的精彩述职。2014年，我公司房地产项目之所以能够取得这样好的成绩，离不开以刘沛经理为代表的公司销售部同仁的共同努力。众所周知，今年国家房地产项目调控政策导致房地产项目大幅下降，严重影响了公司的销售业绩。

一年来，刘沛经理带领团队采取了积极有效的销售措施和销售手段，努力为公司房地产的顺利销售建言献策。特别是2014年销售部针对以往的签约难、回款难问题，制定了定房后6个月内必须全额回款的销售制度，并与销售人员的奖金比例进行挂钩，有利地促进了回款工作的推进。应该说，刘沛经理的努力对我们公司的年度销售业绩起到了积极的促进和促进作用。

下面，有请公司物业公司经理苏雪松作年度述职，请大家欢迎。

感谢苏雪松经理的精彩述职。众所周知，房屋**后物业管理的好坏，直接关系到业主对公司的综合评价。因此，我们说物业公司经营管理的好坏是保证业主认可和信任我们公司的关键。

一年来，苏雪松经理与物业公司的全体员工一道，坚持把工作重点放在提升物业服务品质上，团结和带领全体员工一起做好小区的绿化保洁、安全保卫、物业维修、接待投诉以及物业收费等工作，可以说是磨破了嘴、跑瘸了腿，硬是用自己的热情服务和一片真诚，赢得了全体业主对我公司物业项目的赞许和好评，这其中究竟付出了多少艰辛，我想只有苏雪松经理和他的团队心里最清楚。因此，我们也要感谢苏雪松经理和他的团队为公司做出的杰出贡献。

接下来，我想请公司财务部经理做一份年度报告。请欢迎。

感谢经理的精彩述职。应该说，我们公司的财务部门是我们公司资金流通的枢纽和核心。财务部的工作既平常又繁忙。

2014年，财务部在经理的有力领导下，及时有效地为公司各项内外经济活动提供了财力支持，非常出色地完成了公司各部门的经费支持，为公司各项工作的顺利运转和业务推进做出了积极贡献。特别是在2014年国家不断出台房地产调控政策,国内房地产市场承现低迷等不利的宏观经济环境下,财务部精心筹划、合理灵活地安排调度资金，在全体财务人员和销售人员的共同努力下快速回笼资金，为确保公司“万佳凯旋城”项目建设的顺利进行发挥了重要作用。

尊敬的总经理，尊敬的各部门经理，下面，我也代表公司综合办公室做如下述职，有不当之处还请各位给予批评指正。

我的述职就到这里。让我们以热烈的掌声欢迎公司总经理为我们做总结发言。

感谢总经理的精彩讲话。

尊敬的总经理、各部门经理，今天，我公司在这里隆重召开公司汇报会和年终总结会。刚才，各部门经理分别代表本部门进行了述职发言，全面、系统地总结回顾了各部门在一年中取得的工作业绩，客观、公正地查找了工作中存在的问题和不足，并满情信心地就如何做好2015年的工作进行了具体谋划。特别是刚才总经理的精彩讲话，为我们公司年度工作完成情况进行了高度概括和全面梳理，讲话中既点出了2014年工作的亮点和成绩，又指明了问题和漏洞，句句中肯，字字珠玑，讲成绩客观公正，讲问题毫不留情，讲未来充满信心，使我们在全面了解公司当前发展现状的同时，也对2015年的总体工作有了一个全面、系统的了解，这对于我们各部门统筹谋划、科学制定好2015年公司房地产工作具有极其重要的作用。

希望我们公司各部门负责人和全体员工要认真学习领会总经理的讲话精神，为2015年我公司工作的开好局、起好步，为我公司明年房地产项目建设与销售的再创辉煌做出新的、更大的贡献。

会议至此结束，散会。

汇报小主持发言稿【篇3】

各位领导、各位同事：

大家好

今天作为优秀员工站在这里，我的心情沉重及复杂，谢谢大家对我工作的肯定，很感谢我的同事们平日里在工作中给我的鼓励和协作，以及领导在工作中给我的指导和帮助；公司给了我这个平台，让我有机会与大家一起分享我的工作心得，我很荣幸、也很感谢。

客服员，这份看似平凡的工作，让我学到了一些实在的东西，无论喜好，总之，一些对我来说很有益的东西。

心态决定成败，我觉得任何事情只要用心去做，不管能不能得到他人的肯定，都将会累积成自身无形的财富，只要用心去做，每件事都是有意义的；而且，每个人赋予它的意义都不相同。任何时候，也不要把工作当成一种负担，保持良好的心态，这样工作起来也会很开心；让我们用感恩的心做人，去感恩生命的赋予和伟大，用感恩的心去面对社会、生活和工作，去化解工作中的消极与不愉快，用感恩的心把公司的利益放在最前线，乐观的把工作当成一种享受，这样坚持下去，一定会有很多方面的收获。

今天，有幸成为优秀员工，我很荣幸，也会以更高的目标来要求自己，希望在今后的工作中，能一如既往得到大家的肯定和支持。

最后，祝愿大家：工作顺利、和家幸福！

谢谢大家！

汇报小主持发言稿【篇4】

同志们：

xx年春节过后，我镇今天召开规模较大型会议，参加今天大会的有：全镇机关的全体干部、村组干部、各村部分党员代表、个私大户代表和群众代表，我代表镇党委、镇**首先向你们，并通过你们向全镇广大干群拜个晚年，祝你们在新的一年里，猴年大吉，合家幸福，工作顺利，万事如意。

今天的会议主要有五个议程项目：一是党委书记xx同志代表乡镇党委、镇**作总结报告；二是由党委副书记xx同志宣读《关于表彰xx年度先进单位和先进工作者的决定》；三是发奖；四是大会发言；五是邀请和平村党支部书记xx同志介绍土地流转经验。

会议第一项议程是：请党委书记xx同志作报告。……

下面进行大会第二项议程：请党委副书记xx同志宣读《关于表彰xx年先进单位和先进工作者的决定》。……

这是大会的第三个议程：颁奖。……

让我们继续讨论大会第四项议程：大会发言。

瓦房村在xx年工作中，紧跟党委、**工作部署，团结奋进，务实苦干，各方面都取得了较好成绩，许多工作都走在全镇各村前列，下面首先请瓦房村党支部书记雷洪礼作典型发言。……

裴圩村前两年工作一直处于全镇后进状态，去年，李前金书记走马上任后，团结带领村、支两委一班人正视困难，不畏艰难，负重拼搏，奋勇争先，各方面工作狠快进入正轨。下面请北圩村党支部书记李前金同志作典型讲话。……

下面请单庄村党支部书记朱树兆同志发言。……

和平村历来是我镇的先进典型、“红旗”单位，他们各方面工作都是全镇各村学习的榜样。这主要是因为和平村有一个团结坚强的集体，开拓创新的班子，他们在工作中求真务实，肯动脑筋，解决了许多农村中棘手的大事、难事，从而使农村工作得心应手。其中，成功地进行土地流转就是他们解决近年来土地抛荒严重、税费“征收难”问题的一个创举，这里有很多值得学习和借鉴的经验和做法。

接下来，会议的最后一程，请和平村党支部书记陈业富同志介绍和平村土地流转的经验。……

今天的会议上，镇党委书记刘冠金同志代表党委和**作了工作报告。报告实事求是地总结了xx年工作成绩，提出了存在的问题和不足，认真分析今后我镇工作的发展形势，提出了切实可行的工作思路。这个报告是我镇今年开展各项工作的纲领性文件，各单位必须结合本单位实际，认真组织学习，广泛开展讨论，明确各自的工作目标、工作重点，拿出扎实的工作措施，落实好各项工作的责任。

做到广泛宣传，层层发动，解放思想，提高认识，瞄准目标，围绕大局，同心同德，务实苦干，奋勇争先，再创裴圩新的辉煌。

会议还对xx先进单位和工人进行了表彰，和平、瓦房、北纬、单庄分别作了精彩发言。无论是先进的还是落后的，都只能表现过去，代表暂时的。谁英雄谁好汉，明年年终比比看。

同志们，我们裴圩镇有一支务实苦干、坚强有力、综合素质很高的党员干部队伍，你们历来都有着奋勇争先、不甘落后的好作风、好传统，同时还有一大批勤劳智慧的广大人民群众。现在，目标已经明确，任务已经下达，今年我们肩负的任务繁重而光荣，身上的担子重大而神圣，让我们共同携起手来，为实现xx年全镇经济社会各项目标，为全面完成县委县**下达的各项任务，为我镇早日建成全面小康社会而共同奋斗。

汇报小主持发言稿【篇5】

机械公司创新总结演讲稿

同志们：

今天，中国机械总公司在这里召开创新总结表彰大会。本次会议有两个目的：一是表彰和奖励今年以来在各部门、各车间做出突出贡献的创新型专家；二是，借这次机会，对今年以来的创新工作进行总结，让大家明白“为什么要创新，为谁创新”这个问题，让大家对总裁的深化创新的理论进行一次再学习，再运用，从而掀起新一轮的学习、消化、吸收再创新的高潮，更好的应对残酷的市场竞争。

总体来说，今年以来，特别是推行内部市场化以来，广大干部员工的创新意识有了显著提高，今年*月份，机械总公司共收到创新合理化建议1362条，获公司奖励451条，通过创新消化不利因素1870.9901万元。正是因为机械总公司全体骨干员工不断提高创新意识、不断参与创新，促进了各项工作的不断迈上新台阶，赢得了一份又一份的大订单，在全国机械行业萎缩的情况下，机械总公司仍保持着强劲的发展势头！

在这里，我代表通用机械公司的领导，对大家说：你们辛苦了！机械总公司感谢你们！

20*年*月份企业总体发展情况

今年以来，在原材料涨价、国家继续宏观调控、紧缩银根的情况下，全国51.8％的机械企业亏损，但机械总公司广大干部员工根据总裁的“抓机遇，创新提质上台阶”的要求，用创新的思维、创新的理念，创造性的开展工作，很多过去不敢想、不敢办、办不到的事都变成了现实，主要表现在：获得了一个增长，创出了一套新文化，做到了一个飞跃，实现了“三个提高”。

一、企业主要经济指标持续增长

20*年*月份，机械总公司完成销售收入22634万元(含税，不含股份公司)，比去年同期的2*68万元增长2066万元,增长10.04%。其中，国内销收收入3241万元，比去年同期增长3.5%，为3123万元

8%；出口收入19393万元，比上年同期增长11.17%。收款19601万元，收款率87％，比上年同期增长20。5％。

56％；实际销售利润719万元，销售利润率3.7%，比去年同期的2.5%增长48%。

其中，铸机公司完成销售收入11066万元，比去年同期增长2.49％），回款10918万元，比去年同期9018万元增长21.07％，实际实现利润343万元，比去年同期128万元增长168％；橡机公司实现销售收入87。800万元，增加11元。比去年同期增长8%

42％，外部回款5522万元，比去年同期808万元增长17.14％，回款率99.69％，实际实现利润239万元，比去年同期189万元增长26.

46％；漯河铸机外销销售收入2788万元，比去年同期增长了48%，回款3161万元，比去年同期2526万元增长25％，实际实现利润137万元，比去年同期116万元增长18％。

2、 建立了一套机械化的企业文化

总裁曾经说过：没有合理化的企业就是没有希望的企业，没有合理化的员工就是没有希望的员工。为更好的推动内部市场化的深入开展，消化不利因素，实现做大做强*机械的目标，机械总公司创新发展了*企业文化，建立了以*理论为核心、以市场化为特点、具有*机械特色的企业文化，并结合实际，提出了132条自己的理念口号，用创新的标语口号引导、启发、激励和凝聚员工，收到了很好的效果。

如，文化管理中心在公司生产任务超负荷运转的情况下，提出了“先锋岗先锋队发挥团员新作用文明人文明号展现青年新风貌”、“同心同力战市场保质保量树形象”加工一车间员工结合设备卖断以及得到的实惠，提出了“注重诚信利厂利人利己，卖断设备富厂富家富己”、“设备买断我受益，多创利润报*”，安装一车间在经营权卖断后，班组长变成了名副其实的“金牌小老板”，认识到工作最终就是为自己干，提出了“推行经营权卖断，实现工作为自己干”、“干活靠竞标收入靠创新”、“设备卖断成‘老板’创新赢利大发展”等，这些口号贴近市场、贴近职工、贴近实际，对职工起到一种潜移默化的作用，凝聚了人心，带动了各项工作的提高。正是由于机械总公司独特的企业文化和先进的管理，赢得了用户的好评，赢得了一个又一个订单。自*机械搭上了‘特色买卖’的列车，实现了既卖产品又卖文化后，国内众多企业也已不再是单纯的购买机械的产品，而是借由购买产品来学习和借鉴机械的管理文化，凡是来参观考察的用户几乎都买了我们的设备，特别是500万元以上的砂线，谈判成功率达到了90％以上，再如，河南洛阳天瑞集团，刚开始由于对机械总公司特别对机械总公司的企业文化和管理不了解，根本就没有跟我们合作的意向，但是，在机械总公司诚邀天瑞的老总在参观考察机械总公司后，一次性与我们签订了1200万元的合同，现在，天瑞的合同订单已达到了3200多万元，这是非常罕见的，不诤的事实再次有力证明了*企业文化对提升企业形象的巨大推动作用。

三、实现了三个提高

一个进步是员工的创新意识提高了。

今年以来，根据总裁为机械总公司提出的“抓机遇，创新提质上台阶”的目标，广大骨干员工围绕“岗位是市场，竞争在机台，全员都创新，人人出成果”的目标，结合开展的“我的工作为谁干，干好工作为了谁”大讨论活动，深入学习总裁的创新理论，以新的思维，创新性的开展工作，管理骨干积极带头创新，发动创新，支持创新，员工都勇于争当“创新能手”、“创新的先锋”，形成了一种“全员参与创新”的良好氛围。特别值得一提的是，自公司推出了新的创新奖励制度——重大创新项目提成奖励办法，即对实现重大创新的，能够填补公司空白、国家空白的或者重大管理创新的，公司将把创新成功后一年内创造利润的一定比例重奖给创新者后，职工的创新意识更是空前高涨，如，今年受到公司重奖的砂处理专家董风亮，不断开发砂处理造型线等高端产品，并力拓市场，如由他带领研制开发的沸腾冷却床、系列摆渡车等产品，均达到国内先进水平，他的大型砂线订单谈判成功率达到了90％以上。他还领导和培养了一支属于机械本身的年轻的砂处理技术骨干队伍，改变了机械砂处理人员技术力量薄弱的局面。

在他的带动下，机械总公司今年*月份砂线订单首次突破5000万大关，超额完成全年目标1000万元，是去年全年完成砂线（2000万元）的1.5倍，创历史最高水平，为表彰他的成绩，公司对其进行了8万元的重奖。

今年以来，通过广大干部职工创新意识的提高，我们打破了许多旧框框、旧传统，让过去认为许多不可能的事情变成的了现实，让过去认为办不到的事情办到了。

如，公司创新性的推行了“管理骨干创新示范岗”，在每个部门车间设立专门的管理骨干创新公示栏，公示每位骨干的创新项目，并将中层管理骨干收入的25％作为创新考核工资后，极大调动了管理骨干的创新积极性，不断创新新的管理工作法，从而带动了职工的创新积极性。如，加工平台加工一车间管理骨干，为帮助买断设备后的小老板们算出明白帐，创新性的推出了“小老板算明白帐小讲台”，车间主任从工件的选材，加工工艺的确定，各种消耗的预算，单件利润的预算，利润多少的原因分析等方面，向小老板们传授算明白帐的方法和步骤，并强调要充分运用创新的手段来降低产品成本，提高工作效率等，在车间内掀起了新一轮的创新热潮，活动开展仅一周的时间，车间就收到小老板们的创新、合理化建议11项，创新效益达8000多元，产品质量稳步上升的同时，工作效率还比以前提高了30%。

如，文化管理中心推出的“质检员绩效量化考核”管理法，用“质检员工作业绩报表”的形式，让质检员每月的工作成绩汇报总结，将诚信、创新、市场索赔情况、对违规违纪的考核情况等全部纳入考核，直接与质检员的收入挂钩，软指标变成了硬指标，并有奖有罚，这无疑在给质检员压力的同时也给了动力，逼迫质检员主动积极的创新，主动的严把质量关、主动的进行质量反馈和市场索赔，对市场化运作具有积极推动的作用。如，加工平台加工二车间质检员张成金，在v法造型线加工任务重、时间急，几乎每天是上完白班上夜班，一干就到了晚上10点多，经常晚上回家后，厂里打**又回到车间解决质量问题。9月，张成金推出四项创新：

“双孔定位加工法”、“一模多用提效法”、“弯板侧面定位加工法”、“样板划线加工法”。

如，钣金车间结合车间成本管理工作实际，针对成本核算过程中，因图纸修改、磅差、人为疏忽等原因，造成实际成本、预算成本、核定成本的数据不完整和入库落漏等问题的现象，创新推出了“环环相扣”工作法。即在每接到一份生产任务后，首先，车间核算员根据图纸，对照工件清单提前预算出工件成本，与公司核定价对比后再竞标。其次，根据工件实际重量、材料利用率、领料**、周转件**和生产成本计算实际成本。

第三，将预算**、核定**与实际**同时进行比较，及时纠正反映的问题，确保数据的真实性。最后，车间对班组的钣金件生产数量、入库数量、入库计划数量进行核对，无误后方可计算班组工资。该方法的每一步都相互制约、相互监督，并将成本核算工作紧密地联系在一起。

如，钣金车间管理骨干认识到“车间主任有多大的决心，创新就有多大的效果，车间主任有大的意识，创新就有多大的效益”，根据本车间成本管理实际情况，创新推出了“成本双帐管理法”，施行两本帐管理，车间与班组之间进行买卖关系。车间建立总帐，各班组建立分帐，分帐记录班组领入和耗用的各种原材料、下脚料、辅料、易耗品，必须一日一结，当天出结果。月末，根据班组收集的原材料利用率和费用消耗情况进行考核。

最终目的是提高班组的竞争意识，工资要赚的多，必须靠创新、靠提高材料利用率、靠利用下脚料、靠节约辅材、靠节约易耗品。

正是因为钣金车间的领导干部具有强烈的创新意识，他们积极动员员工参与创新，为车间全体员工营造了创新的氛围。今年5-7月份，钣金车间职工孙克三为了提高板材的利用率，自己开起了“板材下脚料超市”，为车间职工找料提供了极大地方便，再如，逄锦国班利用休息时间自发的将型材下脚料按不同规格、型材长短分类进行摆放，改变了过去各种料头不分规格堆放的旧传统，提高了下脚料利用率，钣金车间通过利用下脚料、将货场西南角积水区域进行了清理，从地下挖掘出大量被掩埋的各类型材，重新利用，9月份钣金车间共利用下脚料66吨，直接创造利润28万元，仅5-9月份，（仅利用下脚料）向公司上缴利润190万元。再如，为达到真正提高的目的，安装平台安装一车间开展了各选手必须给自己的参赛作品“挑出刺”来的技术比武；加工平台钣金车间组织了“自己为自己设障碍”技术比武，这都充分说明了管理骨干创新意识的提高。

如，安装平台二车间主任崔元海主任和员工一起研制的机械总公司第二台自制设备——挡胶板研磨机，直接取代了以前研磨挡胶板专用的进口磨光机，填补了公司空白。

创新重在推广，为让每个创新项目发挥其作用，公司出台了专门的创新推广制度，一方面要求每个部门定期的进行创新推广，对积极应用创新项目的，给予一定的鼓励。机械总公司在发动并推广全员创新的同时，注重对员工提报的重点操作法和管理法以员工的名字命名，截止到7月份，机械总公司共收到新操作法和管理法95个。

如，前段时间，因各类原材料中含有不利淬火的微量元素，致使叶轮体的一次性淬火合格率直线下降到52.8％，加工平台铸造车间质检员吕文正和热处理工刘海滨通过认真研究，分析出原因是：叶轮片的淬火一直沿用传统的箱式电阻炉淬火，因箱式炉密封性差，炉内的微量空气易发生氧化脱碳，导致淬火不均，再就是因叶轮片直接平铺在箱式炉炉板上，无法形成对流，导致受热不均，致使一次性淬火合格率降低。

查明原因后，吕文对症下药，查阅了大量资料，还特地请教了大珠山的一位老专家。在这节骨眼上，老家打来了**，吕文正父亲的胳膊疼的抬不起来了，原来，老人得了肩周炎，早就让他带着去医院检查，但他都以工作忙抽不开身而一拖再拖，现在，在这攻关的关键时刻，高度的责任心让他又一次选择了不孝，他告诉父亲“等解决了这个问题我一定带你去医院”。最终，通过反复试验确定出“排空加压淬火法”，即：

将气体渗碳炉内滴几滴煤油，先经过燃烧将炉内的空气排出，形成真空状态后再加压，最后进行淬火，这样既防止了淬火过程中的氧化脱碳现象，又杜绝了co的碳原子游离到叶轮片表面。经过与刘海滨的反复操作试验，叶轮件气体渗碳炉的合格率达到了前所未有的100%。

汇报小主持发言稿【篇6】

尊敬的各位领导、各位同事们：

今天是公元20xx年2月24日,这里是xx公司20xx年度总结表彰大会的现场。

同志们：刚刚过去的20xx年，我们xx公司全体员工付出了辛勤的劳动，为我们20xx年的更大发展奠定了良好的基础。这次大会的主要任务就是，盘点20xx年取得的丰收和喜悦，对在20xx年工作中做出突出贡献的先进单位和个人进行隆重的表彰;同时，共同的畅想20xx年发展的希望和愿景，号召和动员全行广大干部员工继续扎实有效的开展好各项工作，为公司在新的年度实现新的发展做出新的更大的贡献。

首先请允许我隆重介绍今天参会的公司领导：总经理XX先生，副总经理XX先生，XX先生，机关各部门经理……

让我们再一次以热烈的掌声对各位领导的到来，表示热烈地欢迎和衷心的感谢!

大会进行第一项：由X总宣读表彰先进员工的文件。

首先让我们以热烈的掌声，有请我们的X总宣读《关于表彰20xx年度先进工作者的决定》，以及20xx年度先进工作者名单，对先进个人进行表彰。

请领导为先进工作者颁奖。

让我们再一次以热烈的掌声对先进工作者表示热烈的祝贺!

大会进行第二项：让我们以热烈的掌声，有请我们的先进工作者XX同志作总结报告.

大会进行第三项：让我们以热烈的掌声，有请我们的总经理XX同志宣读公司20xx年度聘任文件。

大会进行第四项：让我们以热烈的掌声，欢迎选厂XX总讲话。

大会进行第五项：让我们以热烈的掌声，欢迎我们的总经理XX同志作重要指示 。

同志们：我们这次大会，既是一次回顾过去、表彰先进的总结大会，又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。各位领导的讲话都很重要。既是对我们过去的工作的充分肯定，更是对我们今后工作的极大鼓舞和鞭策。我们将始终铭记各位领导的谆谆教导，全力培育核心竞争力，促进公司各项业务持续稳健快速发展，实现新的更大的跨越! 最后衷心的祝愿大家，在20xx年里，身体健康，工作顺利，阖家幸福，万事如意!

大会到此结束!

汇报小主持发言稿【篇7】

“三增一创”工程工作汇报会主持词

同志们：

为了认真贯彻落实市委十届七次全会精神，全面实施农业农村“三增一创”工程，加快农村信息化进程，加速晋星创建步伐，促进农村又好又快发展，经市委同意，在岐山召开全市推进“三增一创”工程工作汇报会。昨天下午，我们召开了“乡村**”业务培训会，今天上午，现场参观了岐山县唐家岭村新农村建设、龚刘村社会事业发展、水寨村统筹城乡、太子村产业发展4个点，并观摩了岐山乡村**演示。下面召开主会。

出席今天会议的领导有：省委政策研究室副主任、省农村工作领导小组办公室副主任郑梦熊；党双忍，市委常委、市委政策研究室主任、市农村工作领导小组副组长。让我们以热烈的掌声表示欢迎！

参加今天会议的有：各县区委或**分管农村工作的领导、各县区委农工部长，市级有关部门负责同志，共60多人。岐山县乡镇党委书记、晋星村党组织书记列席下午会议。

下午主要有五个议程项目：一是岐山县委领导讲话。二是岐山县介绍“乡村**”和“项目到村”工作情况。

三是大会发言。四是通报上半年“三增一创”工程实施情况。五是领导讲话。

下面，进行第一项议程。请岐山县同志致辞。

……第二项议程，请岐山县介绍“乡村**”和“项目到村”工作经验。

……在第三个议程上，大会作了如下发言：

1、请凤翔县领导发言（侧重于晋星创建工作）。

2.欢迎千阳县领导发表讲话（重点是增加农民收入的工作）。

三。请向太白县领导致辞（以项目到村工作为重点）

四。请向金台区领导致辞（围绕争先争优工作）。

5个。请凤县县领导讲话（以统筹城乡工作为重点）。

……第四项议程，请市委政研室常务副主任谢丽娟通报上半年全市农业农村 “三增一创”工程实施情况。

……最后一项议程，领导讲话。首先，让我们以热烈的掌声欢迎郑主任作重要讲话。

下面，请党常委作重要讲话。

同志们，今天会议的议程都结束了。会前，我们对大学生村官进行了乡村**业务培训，上午，我们进行了现场参观，真切感受了岐山县新农村建设的新气象、新变化。刚才，他们又介绍了“乡村**”和项目到村工作经验，五个县区进行了大会交流发言。

谢主任通报了上半年“三增一创”工程实施情况。省委政治研究室郑主任、市委常委、政治研究室主任党双忍分别作重要讲话。郑主任的讲话高屋建瓴，深入浅出，具有很强的理论性、指导性和实践性，对我们做好全市农村工作具有非常重要的意义。

党常委在讲话中充分肯定了岐山县“村治**”和推进“项目到村”工作的做法和经验，回顾总结了上半年农业农村工作，安排部署了下半年农村各项工作，既体现了市委全面实施“三增一创”工程的精神要求，又针对我市农村工作的实际，提出了新的任务和要求，讲的很深刻、很到位、很重要。希望大家认真学习和理解，并在今后的工作中贯彻落实。接下来，我想就会议精神的执**况发表三点意见：

一要迅速传达会议精神。这次会议不仅是半年总结会，更是一次喝彩会。会后，各县区、各部门参会同志要立即将会议精神汇报主要负责同志，并层层传达，深入学习，吃透精神，领会实质。

二要结合实际议定措施。在学习传达的基础上，各县区、各部门要尽快召开不同层面的会议，结合各自工作实际，认真总结上半年农村工作，分析问题，查找不足。特别是要围绕推进“三增一创”工程，干实事，出实招，聚人气，兴合力，强力推进农民增收“举措到户”、基础设施和公共服务“项目到村”、新农村“晋星创建”、县乡村“争先进位”、统筹城乡发展、乡村**、“三带三进三促”活动等重点工作。

三要狠抓各项工作落实。今年时间已经过半，后半年工作任务十分繁重。各县区、各部门要按照会议要求，切实加强对农村工作的组织领导，进一步完善机制，夯实责任，转变作风，强化服务，狠抓各项工作任务落实，努力推动全市农业农村工作再上新台阶。

今天的会议将在这里举行。

汇报小主持发言稿【篇8】

尊敬的各位领导、各位同事：

你们好！

我叫xxx，来自xxx。我很荣幸能够参加此次年会。首先，我代表新员工向大家致以诚挚的祝福，祝大家在新的一年里，工作顺利、心想事成。同时，在这辞虎迎兔之际，我也为公司送上一幅对联：携旧划新谋发展，驾虎迎兔铸新章。希望公司的业绩在新的一年里蒸蒸日上。

我是一名刚走出校园的大学生，我自认为我的大学生活是充实，因为我在那里学到了很多知识，但我也清楚地知道，社会的教科书要比学校里的残酷的多，对刚迈向社会的我来说还有好多好多要学习的东西。

时至今日，我已经来公司实习一个多月了，在这段时间里我学习了很多技术方面的知识，我感到很充实，同时也让我想起了这样一个例子：如果将一个人知识量看成一个圆，园里面的是他了解的知识，园外面的是他从未涉及的方面，那么随着他知识的增长，这个圆的周长就会越来越大，所以他就会越发的觉得自己无知，我觉得我现在正是这种感觉。我知道，这些知识对我的工作来讲都很重要，但细细地盘点一下这一个多月的收获，我突然发现我学到的不只是这些知识，还学到了更重要的，那便是为人处事的态度。

对像我这样刚毕业的大学生来说，每个人怀揣着梦想，希望可以大展宏图，可是往往都被两个字难道，那就是“坚持”。坚持，说起来总是那么容易，但大多只有三分钟热度，真正能坚持到底的寥寥无几。在学校的时候，我参加了记者团，参与校报工作，我们团的团训是“青春、笃学、敏锐、责任”，这里面涉及到我今天要说的态度中的两条，一是责任，二是笃学。所谓“在其位，谋其政”，在学校的时候我是学生，我应该履行学生的义务；在公司我是员工，我就因该履行员工的职责，首先要认认真真地把自己的本职工作做好，才能去考虑其他的事。再说笃学，人生就是在不断地学习，特别是对我们来说，有很多东西值得我们去学习，我记得有位学姐给我说过，到公司后要懂得付出，而且要不求回报的付出，只有这样才能学到更多的知识，才能积累更多的经验。

最后，我要代表新员工感谢大家这一个多月以来对我们的照顾与迁就。来公司这么久，最吸引我的是公司的文化氛围，这一点是出乎我意料的，因为在记者团的时候，我们最讲究团队凝聚力，最注重培养团队的文化氛围，我们都把那当成我们的家，而且是一个非常温馨的家。我以为当我走出学校后再也不会找到一个公司能给我这么温馨的感觉，但是我却在咱们公司遇到了，公司的每一个人都是那么和睦，整个公司个人的感觉就是团结、上进。我非常荣幸能加入这么温馨、和睦的大家庭，我一定会尽快融入到公司的大环境中，与大家和睦相处、互帮互助，共同进步。

我的发言到此结束，谢谢。

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