马云讲座观后感

马云讲座观后感实用三篇。

马云讲座观后感(篇1)

1.伟大的事：就是无数平凡、重复、单调、枯燥的做同一件事情，就会做成伟大的事情.

2.核心团队标准：我要找的员工是平凡的人，有平凡的梦想，买房、买车、我要娶老婆、我要生孩子，这是人最基本的梦想，因为这些梦想真实，为自己所干，我觉得这样的员工我喜欢实在，

3.公司留人问题上？

我在问我们留住的员工是我们第一天所达成的所共同的使命目标，他们不是为马云工作，而是为我们共同确定的目标工作，我也为这个目标工作，你也为这个目标工作，大家共同努力，我觉得这样才会留得住，马云讲座观后感。否则人家为我干，

4.我挺喜欢传奇的，但我不是传奇，我是平凡的人，我最怕别人把我看成圣人、教父，晕了。我跟大家没什么区别，是淘宝和阿里巴巴给了我光环，不是我给淘宝、阿里巴巴、支付宝给光环，是两万多名员工帮了我，不是我帮了他们。希望以后大家永远觉得我们是一样，事实上我们一样，我只是比你们早生了几年，我经历了一个好的时代，我有一些好的朋友，我有很好的一群人在帮我我才会这样，你们也会十年以后，只要你说我也愿意这么去努力肯定可以，没什么传奇的。

5.学电子商务的大学生应该怎样做？中国电子商务的发展前景？

如果我是你的话，我觉得今天先要了解先读好书掌握基本的知识，如果有时间的话去淘宝去任何网站上去开个小店，你要的不是赚多少钱，而是明白了解建立信用体系，建立人与人之间的沟通，网上怎么建立这套体系，了解这些东西对你有帮助。不管大家信不信，xx以后70%左右的商务都会在电子商务进行展开，这是个时代这是未来

6.对榜样的讲解？

我跟所有人犯的错误一样，榜样是比尔??盖茨、李嘉诚。但是时间一长我发现，他们不是我们的榜样，没法学习比尔??盖茨，没法学习李嘉诚，他们太大太强，里也不知道该怎么学了。真正的榜样一定在你附近，如果你刚开始做小店做小饭馆，你的榜样就是你们斜对面的小饭馆，他为什么门口排队而我们家服务员比客户多？他是你的榜样，榜样是一点一点学上去的。

7.对人生的见解？我觉得人生是个经历，不管你多牛，你一辈子就三万六千天的旅程，到这个世界不是做事业的，不是来成就宏图大业的，你是来生活的，观后感《马云讲座观后感》。在生活中你见了那么多同学、那么多朋友、那么多同事，有父母、有太太、有孩子，这些是人生中很多的经历，这些痛苦的经历也是经历，看清楚了就这么回事，回去如果离开世界的时候我没有后悔。如果社会世界缘分给了你很多机会可以做很多事情，enjoyit。

8.创业一定要问清楚这几个问题。第一个问题客户要什么？客户要的不是服务，客户要的是体验。客户要良好的体验。如果你是产品你要问你给客户带来什么价值，如果你是公司你要问你给社会带来什么贡献，这些问题想清楚，简单一点问题就解决掉了。

9.忽悠不忽悠的区别是什么，自己不相信让人家相信。我自己相信我觉得你们将来会相信的，这是区别。

10我是怎样培养他们？换句话说是互相的他们培养了我，我跟他们一起共事我觉得毕生荣幸，能够跟他们共事因为他们信任了我。.

11.有没有怀疑自己？我是经常怀疑自己的，我怀疑自己但不怀疑信念。因为信念和自己有时候是不一样的。我怀疑自己这个事做的对不对，我的信念我的目标从来没有怀疑过。阿里巴巴成立说让天下没有难做的生意，这是我们的信念，这个信念没有错，但是我做的对不对是不是按照这个路，我不断怀疑自己，然后不断的拷问自己。

什么是信念？“信”是感恩，信仰。“信”是感恩，我觉得真是这么回事，我没有理由成功阿里巴巴也没有理由成功。我们走到现在为止活下来做的不错，我觉得有很多人帮助过我们。第二个敬仰的“仰”就是敬畏，很多东西你不知道但是你敬畏它，我和我的团队充满着感恩。

12.我们每个人有远大的理想，但踏踏实实的做事情。如果发现不对，赶紧调整拥抱变化是用积极的心态发现，创业者要的是乐观的积极的拥抱变化，这样才会有机会。

13.你有的时候想的不是你想要的，你得到的不是你想的。但是你今天把你得到的好好的欣赏它，这是福分，你可以为别人包括为大家为自己带来快乐，也为别人带来快乐是挺好的，想清楚了这是你的命。

马云讲座观后感(篇2)

1。伟大的事情：无数平凡、重复、单调、无聊的事情做同样的事情，你就会成就伟大的事情。

2。核心团队标准：我要找的员工是平凡的人，有平凡的梦想，买房、买车、我要娶老婆、我要生孩子，这是人最基本的梦想，因为这些梦想真实，为自己所干，我觉得这样的员工我喜欢实在，

3。公司留人问题上？

我在问我们留住的员工是我们第一天所达成的所共同的使命目标，他们不是为马云工作，而是为我们共同确定的目标工作，我也为这个目标工作，你也为这个目标工作，大家共同努力，我觉得这样才会留得住。否则人家为我干，

4。我非常喜欢传奇，但我不是传奇。我是个普通人。恐怕别人会认为我是圣人或教父。我头晕。我和你们不一样的是，***和阿里巴巴给了我光环，不是我给了**，阿里巴巴，支付宝给光环，两万多员工帮了我，不是我帮了他们。

希望以后大家永远觉得我们是一样，事实上我们一样，我只是比你们早生了几年，我经历了一个好的时代，我有一些好的朋友，我有很好的一群人在帮我我才会这样，你们也会十年以后，只要你说我也愿意这么去努力肯定可以，没什么传奇的。

5。学电子商务的大学生应该怎样做？中国电子商务的发展前景？

如果我是你的话，我觉得今天先要了解先读好书掌握基本的知识，如果有时间的话去**去任何**上去开个小店，你要的不是赚多少钱，而是明白了解建立信用体系，建立人与人之间的沟通，网上怎么建立这套体系，了解这些东西对你有帮助。不管大家信不信，10年以后70%左右的商务都会在电子商务进行展开，这是个时代这是未来

6。对榜样的讲解？

我跟所有人犯的错误一样，榜样是比尔61盖茨、李嘉诚。但是时间一长我发现，他们不是我们的榜样，没法学***61盖茨，没法学***诚，他们太大太强，里也不知道该怎么学了。真正的榜样一定离你很近。如果你刚开始建一家小餐馆，你的榜样就是斜对面的小餐馆。为什么他在门口排队，我们家的服务员比顾客多？

他是你的榜样，榜样是一点一点学上去的。

7。对人生的见解？我觉得人生是个经历，不管你多牛，你一辈子就三万六千天的旅程，到这个世界不是做事业的，不是来成就宏图大业的，你是来生活的。

在生活中你见了那么多同学、那么多朋友、那么多同事，有父母、有太太、有孩子，这些是人生中很多的经历，这些痛苦的经历也是经历，看清楚了就这么回事，回去如果离开世界的时候我没有后悔。如果社会命运给了你很多机会去做很多事情，那就尽情享受吧。

8。创业一定要问清楚这几个问题。第一个问题客户要什么？

客户要的不是服务，客户要的是体验。客户要良好的体验。如果你是一个产品，你需要问你给客户带来了什么价值，如果你是一个公司，你需要问你给社会带来了什么贡献。这些问题可以通过清晰而简单的思考来解决。

9。忽悠不忽悠的区别是什么，自己不相信让人家相信。我自己也相信。我想你将来会相信的。这就是区别。

10我是怎样培养他们？换句话说，他们培养了我。我很荣幸能和他们共事一辈子，因为他们信任我。。

11。有没有怀疑自己？我经常怀疑自己。我怀疑自己，但不怀疑信仰。

因为信念和自己有时候是不一样的。我怀疑自己这个事做的对不对，我的信念我的目标从来没有怀疑过。阿里巴巴成立的初衷是说，世界上没有硬生意。这是我们的信念。这个信念没有错。但不管我做对与否，按照这条路，我总是怀疑自己，然后折磨自己。

什么是信念？“信”是感恩，信仰。“信”是感恩，我觉得真是这么回事，我没有理由成功阿里巴巴也没有理由成功。

到目前为止，我们活得很好。我想有很多人帮助过我们。第二个敬仰的“仰”就是敬畏，很多东西你不知道但是你敬畏它，我和我的团队充满着感恩。

12。我们每个人都有伟大的理想，但我们是务实的。如果发现不对，赶紧调整拥抱变化是用积极的心态发现，创业者要的是乐观的积极的拥抱变化，这样才会有机会。

马云讲座观后感(篇3)

马云的创业讲座主要分享了他在创业过程中的一些经验和教训。仔细看过他的讲座视频，收获确实不少。我们看到他的失误，从而在以后的道路，我们可以绕过去，懂得去避免。

当他还是学生的时候，他的英语完全是自学的。他在西湖边抓住外国人练习口语，但当他参加考试时，他的分数比其他比他差的学生低得多。他感到恼怒，但两年后他却是感谢这位老师。他说“人的一生中能有一个狠狠批评过你的，指点过你的人真的很好。

”因为现在很多人往往只是敷衍你，忽悠你，而不会费心思是指出你哪里做得不够好，哪里需要改进。在面对批评的时候，有出息的人会去思考，会去想这是为什么，然后改正，即闻过则喜的一类人。然后会有另一类人，他们面对批评，他们忽视，总以为自己是对的，对自己被批评这件事感到很恼怒，但恨着恨着就算了，不会做出丝毫改变。

马云在讲座中讲到“我讲话不是为了讨人喜欢，也不是要语不惊人死不休，我讲的不一定是对的，但一定是真实的。”

接着，他讲了一些他的创业经历及经验。1992年，他创办了海博翻译社。当时，他们认为能在6个月内交出一本的翻译社每月的利润只有几百元。为了填补利润不足以支付房租的漏洞，他们将翻译机构分为两部分，一般是翻译机构，销售鲜花和礼品。

然而，卖礼品的利润高过翻译社很多。此时，他们面临着一个选择，是盈利还是满足市场需求。他们选择初衷是为了解决教师和市场的需求。即告诉我们，在碰到一个新的机会的时候，我们要懂得怎么去做选择，做出满足长远利益的决定。

在经营过程中，由于不懂财务，他们请了一个女孩做财务管理，但由于缺乏制度，员工**。这说明，不好的制度，会把再优秀的员工都变成坏人。我们从中了解到，无论这个圈子有多小，也需要系统来维持秩序，不能只关注大而不关注小。

再小的公司，也需要制定制度。他还指出，我们往往会在半夜里想无数条发展道路，但就是没有实施，总是走原来的道路，停滞不前。当中国没有联接互联网时，他在美国看到了互联网，所以他决定做互联网，让更多的人看到它。

这说明我们需要开阔视野，发现更多新事物。在我们决定去发展一项新东西时，我们要相信他是有前景的，是有未来的，是可以给别人带来价值的。只要我们觉得有机会，就放手吧，因为任何成功和失败的经验都将是我们最大的财富。企业家想要的是这些经验，这些财富。

他还说“人的一生不会因为做过什么而后悔，而是会在年老的时候因为没做过些什么而后悔”。荆棘的道路，曲折的经历的会让一个创业者的心理平衡。

在面对巨大的竞争的时候，不要慌，因为“大象是很难踩死蚂蚁的，只要躲得好。”只要有良好的策略，也是能活下去的。在寻找投资者的时候，要谨慎，要想清楚。

他提议在创办一家公司时，永远不要控制一家公司。你应该给予以下充分的理解和支持。因为公司领导别人的不是资本，而是智慧、勇气、战略。资本控制不了别人。我们不能提供资金。当初他在经营公司的时候，遇到这样的情况，意识到这样的痛苦，被大公司压制，被资本控制，他的意见永远不会被认可。

而当与领导的理念有不同的时候，要记住一句话“老板永远是对的”。如果不能改变老板的理念，那就只能改变自己。我们可以转身从头再来，但我认为这需要很大的勇气和力量。

马云还提到，我们决定离开时，不应该带走任何人，因为这样做，你未来的员工可能会向你学习，这是游戏规则。所以如果有人想和你一起去，让他们认真考虑一下，因为一旦他们跟着你，他们可能会变得更糟。倘若还是有人愿意跟着你走，那是极大的幸运，还有，这时，你就付起了一定的责任。

马云再次创业，创立阿里巴巴，创立淘宝，支付宝。他说：一个好的计划不在乎它有多精细，但逻辑必须清楚，也就是说，我们必须清楚我想做什么，你创造的东西能为市场创造什么样的价值。

我们应该坚持原来的梦想和目标，因为很少有人能从一开始就坚定不移地实现一个目标，并不断地调整自己。要挺直腰板，付诸行动，但是不忘尊重，要做出成绩来让别人看到你有资格这么做。双方的合作都应该受到约束，并写下我对他的承诺。同时，他也应该写下对我的承诺。双方应该平等。

要守住承诺，不错失每一个计划，计划要完成什么事，就一定要完成它，要成为一个可控的，可信任的投资者。有一个不胡乱敷衍你的投资合作者是幸运的。谈判的时候真正的强人是听的那个人，而不是讲的那个人。

马云还提到，要在最好的公司经营最好的时候筹集资金，在公司经营最好的时候改革。修屋顶成败在胸怀我们还要懂得包容对手，如果把对手当敌人我们就打败，因为竞争是最大的快乐，如果我们在竞争中觉得很痛苦，净增侧罗错从来补档那我们肯定会输。

我们要记住：“心中无敌，无敌于天下。”

一个团队要找找合适的人。马云提出：不请名人来加入他们的团队。

因为一个有能力的人很难真正花时间在你身上，你也很难指出他的错误。我们需要知道在什么阶段，用什么样的人，根据自己的需要找到这样的人。最重要的是，忌在小公司招入高手。

这里马云用了一个恰当的比喻。假如你的公司本身机制是一个拖拉机，高手就如同一个波音747的引擎，一装上去马达已启动，拖拉机就四分五裂。团队的选择，不要穷豪华。

如果真的招入高手，要调整好高手的心态，还要考察他们。真正的伙伴不是告诉你该做什么，而是告诉你该做什么，我可以帮助你做的更好。团队中最重要的是信任，而不是欺骗或隐瞒员工。

无论做什么事，要想清楚，一旦想清楚了，就快点着手去做，要明白自己要什么，明白团队要什么。领导的艺术，就是懂得当干部，懂得当领导，懂得与人交谈，懂得尊重规则和制度。再者，创业者更应该关注别人失败的原因，因为成功的原因有上千个，失败的原因只有少数几个。

知道别人失败的原因，看看你在这一步是否犯了错误，并及时地去做。而盲目去学习别人成功的地方，你可能就一败涂地了。天底下的陷阱，无非就是贪婪，无非是做了不开心的事，要懂得绕过去，不要活生生的掉入陷阱里。

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