写字楼方案

写字楼方案(推荐15篇)。

以下“写字楼方案”一文是句怡美编辑为您准备。成功的人生需要正确规划，只有深思熟虑之后。我们要开始规划详细的工作方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。未来我们将不断分享这方面的内容！

写字楼方案(篇1)

1、基本要求

保洁人员应按公司规定统一着装，佩带胸牌、仪容仪表整洁端庄。

为业主、访客提供一个清洁、舒适的工作环境。

操作规范化、管理科学化。

适时、及时、准时进行保洁服务。

爱护物业各项设施及财物。

及时处理垃圾，按指定地点分类安放废弃物。

节约用电、用水。

遵守安全条例和操作程序。

作业时使用的材料和清洁剂不应对建筑物材质造成损害，维护建筑物原貌。

文明、有序作业，最大限度地减少对周围环境、业户与访客工作的影响。

2、保洁质量要求

【地面】

基本质量要求

表面、接缝、角落、边线处、应洁净无杂物、灰尘、印迹、污垢、污渍、划痕等。

分类质量要求

材质要求保洁频次

大理石、花岗石无垃圾、杂物、污迹，打蜡后光泽均匀；打蜡每季1次，每周二次抛光。每天巡回推尘。

地砖无污垢、污渍，光亮、色泽均一，点、线、面线条清晰。每天巡回推尘。

地毯色泽均一、图案统一、纤维方向一致，按委托合同要求保洁。每周1-2次吸尘。

PVC地板表面平整。每天巡回推尘

木地板表面光亮、不褪色。每天巡回推尘

水泥地面、水磨石无污垢、污渍（如用面蜡要防水，防滑）。每天湿拖1次。

【墙面、柱面】

基本质量要求

表面（2米以下段）、接缝、顶角、边线处，应洁净无灰尘、印迹、污渍、划痕等。

分类质量要求

材质要求保洁频次

花岗石、大理石目视无灰尘、污渍，表面光滑、明亮。每天擦拭1次

墙纸无积尘、霉点、色泽均一。每月擦拭1次

涂料无有色划痕及其他各种污垢。每月擦拭1次

玻璃、镜面表面洁净明亮、投光性好，镜面人像清晰。每周擦拭1次

亚光丝纹不锈钢、黄铜表面色泽均一，明亮、无划痕印迹、有金属质感。每周擦拭1次

抛光镜面不锈钢、黄铜表面色泽均一，明亮、无划痕印迹、有金属质感。每周擦拭1次

铝合金板表面光滑，接缝处保持洁净。每周擦拭1次

面砖表面光滑，色泽均一，点、线、面线条清晰。每周擦拭1次

彩钢板面板色泽均一。每周擦拭1次

【门、窗】

部位要求保洁频次

窗台、门框、门套、窗框、窗套及其上下部的缝隙处无灰尘、印迹、污垢、污渍等。每天擦拭1次。

玻璃与门框四只角的结合处、铰链、旋转门 中轴处等无灰尘、印迹、污垢、污渍等。每天擦拭1次。

金属框架、拉手洁净、无氧化斑点，色泽光亮。每天擦拭1次

玻璃干净、明亮，无浮尘、印迹。每周擦拭1次

幕墙玻璃

（全封闭窗玻璃）干净、明亮，无浮尘、印迹。（外窗面按委托合同要求保洁）内窗面

每季擦拭1次

门底无污迹。每天擦拭1次

【电梯】

部位要求保洁频次

轿厢内干净无垃圾杂物，门表面光亮。每天巡回拖擦

轿厢四壁 显示屏干净无灰尘、印迹、污渍、污垢、划痕。每天巡回擦拭

轿厢内壁不同材质立面按不同规定。每天巡回擦拭

内壁、门槽顶部无积灰。每天擦拭1次

不锈钢表面用不锈钢油擦拭上光每周擦拭1次

【花盆】

盆体表面无积灰，盆内无烟蒂、杂物。每天巡回保洁

【装饰树】

树上无积灰、坠挂物。每天巡回保洁

【茶水间】

墙面干净无积灰。每月1次保洁

开水炉茶水桶外壳无灰尘、污迹。每天1次保洁

打水台面无积水，槽内无杂物。每天1次保洁

桶内无杂质。每周2次保洁

上下水通畅、溢水口、下水道入口无异味。每天1次保洁

【消防通道】

扶手、栏杆及底部、根部干净无灰尘。每天1次保洁

台阶、平台干净无杂物、泥土。每天1次保洁

墙面、天顶干净无积灰、污迹、蜘蛛网。每月1次保洁

照明及附属设备无灰尘、污迹。每周1次保洁

通道门、门玻璃、门框按4.3规定。每周2次保洁

【公共卫生间】

地面干净、干燥、无异味。每天湿拖2次

台面、镜面无水迹、手印迹。每天巡回保洁

小便斗、坐便器无黄渍。每天巡回保洁

水龙头干净无污渍。每天巡回保洁

隔屏板干净无污迹、涂画。每天1次保洁

墙面干净无浮尘。每周2次保洁

目视天花、灯具、墙角无灰尘、蜘蛛网。每月2次保洁

卫生纸架、干手机表面无尘灰，卫生用品不短缺。每天巡回保洁

【地下停车场（库）】

目视地面无垃圾杂物、积水。每天1次保洁

目视标识、指示牌无浮尘。每周1次保洁

墙面无灰尘，清除管道表面脏物。每月1次保洁

【录像监控探头】

外壳无灰尘、污渍、水迹。每周1次保洁

【消防设施】

灭火机箱、消火栓箱、警铃按钮外貌红色鲜艳，外表无灰尘、污渍。

每天1次保洁

箱内无积灰。每周1次保洁

【垃圾箱、不锈钢痰盂】

表面干净无污迹。每天1次保洁

垃圾箱内、不锈钢痰盂内的水保持干净（痰盂内烟蒂不超过1只）。

每天巡回保洁

【玻璃顶蓬】

顶部无积灰、杂物。每周1次保洁

内侧框架干净，无印迹。每周1次保洁

外侧面无污水迹。每周1次保洁

【机房、设备房】

地面无垃圾、杂物。每周2次保洁

四周墙面、天顶无积灰。每月1次保洁

【踏步地毯】

干燥、无积水、污渍。每天巡回保洁

【标识宣传牌】

表面无灰尘、污迹、乱张贴。每天1次保洁

【雕塑】

表面无灰尘、污迹。每周2次保洁

【围栏玻璃】

干净无手印迹。每周3次保洁

【道路】

地面无垃圾、杂物、油渍、污渍，干燥、不积水。每天巡回保洁

【排风口】

无积灰、污迹，空调进、出风口网面无积灰。每周1次保洁

【天台、平台】

无垃圾杂物，排水口畅通。每月3次保洁

【排水沟】

目视干净无杂草、杂物。每周1次保洁

排水沟畅通无堵塞、积水、异味。每周1次保洁

疏通下水道。每季1次保洁

【垃圾房】

地面干净、干燥、无异味。每天1次保洁

墙面无污迹、粘附物。每天1次保洁

垃圾桶表面无积灰、污迹，冲洗空桶内壁无异味。每天1次保洁

垃圾袋装化，桶内垃圾不满溢，盖好垃圾桶盖。每天1次保洁

在垃圾房周围5米内进行消毒、灭虫。不定期保洁

【绿化带】

目视无垃圾、杂物、枯叶、碎石等。每天巡回保洁

花坛外表无积灰、污迹。每天1次保洁

【照明设施】

灯杆无污迹，乱张贴。每周1次保洁

灯箱、灯罩外壳无灰尘、污迹。每周1次保洁

灯罩内无死蚊、蝇、虫。每周1次保洁

【外墙】

外立面二米以下无污垢。每天1次保洁

建筑物外立面清洗。按贵方要求保洁

【保安岗亭】

地面干净无杂物。每天1次保洁

四周墙面天顶无灰尘、蛛蛛网。每月1次保洁

岗亭外立面干净无污迹。每周1次保洁

3、质量监督保证

严格的检查规程是保证作业标准，作业规程等管理制度落实的重要手段，我们主要通过三查制度，三检手段和培训教育来实现。

【三查制度】

员工自查

每个员工根据操作规范和手段，对自己所负责的岗位或区域的项目不断地进行自查，及时地发现问题，解决问题。

领班巡查

领班应把巡回检查作为自己的主要工作，每天对自己辖区内所有部位、项目进行巡回检查，不得少于三次。

主管抽查

由主管或会同人员联合检查，每日抽查不得少于2次，主管应协助上级领导或物业管理处有关人员定期联合检查。

【三检手段】

视检：凭眼睛直觉检查，达到光亮、清洁、视觉舒适。

手检：手戴白手套或用白色餐巾纸擦摸被检查的物体表面，擦拭1米的距离应无灰尘、污迹。

嗅检：凭嗅觉气味进行检查，保持空气清新。

写字楼方案(篇2)

一、活动目的

1、通过此次玩具置换活动，丰富幼儿角色体验，培养幼儿良好的生活习惯，提倡低碳生活绿色环保，积极参与建设节约型和谐校园。

2、在活动中加强对钱币的认识，进行数概念的渗透，玩具卖后所得的款项将用来给幼儿购买新年礼物。

3、进一步增强幼儿社会性交往能力的培养。

二、活动对象

幼儿园全体师生;各班家委会代表;班级部分家长。

三、活动形式

幼儿活动前带来要卖的物品及钱币，自主参加玩具置换活动。

四、活动准备

1、xx月xx～xx日家长给孩子准备买卖的玩具，孩子在和家长的协商下定好玩具价格并贴好标签，要求价格合理(大班的玩具定价在xx元以内)。

2、每位幼儿准备xx个1元硬币参加活动。

3、置换物品要求：

(八成新。

(2)可以是用过的玩具及多余的小摆设等。

(卫生、安全。

(4)每位幼儿准备1件玩具物品，并经家长同意。

五、活动时间

20xx年xx月xx日上午9：30～11：00。

六、活动地点

三楼通道。

写字楼方案(篇3)

为烘托酒店春节氛围，突出中国传统节日的喜气，今年春节布置主色调以红、黄两色为主，以达到欢乐祥和的节日氛围效果。本职草拟20xx年春节酒店装饰布置方案，请领导给予指示。

酒店外围：

，酒店正门口立大盆金桔，顶棚挂大红灯笼，草坪上斜拉彩旗。

5、酒店大堂玻璃门贴狗年生肖剪纸图案，四扇门一一对称。

四楼阳台栏杆插上彩旗。

大堂：

立两棵大金桔盆栽，上面绕满天星，挂红包袋作装饰，总台两边大柱子上各挂一大号中国结。

，其他植物均绕上满天星、拉花装饰。（联系绿化盆栽供应商及时更换盆栽）

7、播放春节背景音乐，大年二十八开始播放。

餐厅：

2、宴会台背景墙装饰一春节图案。

3、餐厅收银台上方吊顶挂小灯笼装饰，所有植物改成金桔盆栽。

，中间挂一春节装饰图案。

黄两色彩带做弧形波浪装饰、中间挂一塑料宫灯，所有大株植物上挂红包袋、洒彩花、小元宝。

7、大堂往餐厅通道楼梯顶棚挂2米高“吉祥如意”“新春快乐”宣传画，挂于人手碰不到的位置，楼梯墙面木头上布置金色拉花。附图于后。

8、播放春节背景音乐，大年二十八开始播放。

在酒店给小朋友发红包。

夜总会：

1、大厅吊顶按现有布置不变。

2、大厅舞台背景用春节图案喷绘。

3、夜总会通道挂塑料灯笼，吧台装饰些拉花。

楼层：

2、电梯口正面墙贴春节装饰图案。附图于后

3、播放春节背景音乐，大年二十八开始播放。

B楼

足按：

总台及楼层：

3、播放春节背景音乐，大年二十八开始播放。

各营业场所收银台放置大号多宝塔，去年有购。

写字楼方案(篇4)

第一节 任务和岗位设置

一、任务

工程部是实施大厦工程管理，保障设备、设施正常运行的职能部门。工程管理具有严密的科学性和较高的技术性，这是为用户创造安全、文明、舒适、方便的商住环境的基本保证和坚强后盾，是反映大厦服务水准、良好形象和声誉的重要标志。

工程部的职责范围如下：

1、负责大厦电力系统、电讯系统、电梯系统、空调系统、供水系统的运行管理，维护保养和故障检修；

2、负责大厦公共设施、设备的维修保养；

3、负责对用户室内设施、设备提供有偿维修服务；

4、负责大厦外派工程的监管工作。

5、负责对用户提供收费特色服务以及特约服务。

二、工程部架构图（A座）

人员配置说明

项目负责人：1人

工程专业工程师：3人（土建、电气、机电各1人）

综合维修班：15人

领班:1人（兼维修）

综合维修工:15人

设备运行：8人

领班:1人（兼维修）

运行工:7人

配电室值班电工：16人

领班:1人（兼值班）

BC座配电室8人

DE座配电室8人

库管1人

共计44人

第二节 岗位职责

一、工程部经理岗位职责

1、负责组织开展大厦工程设备的维修、养护、运行、管理工作。

2、负责制订培训计划，定期开展对本部门员工的`业务培训，监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门进行考核。

3、协助物业公司完成所交办的各项工作。

二、主管岗位职责

1、在工程部经理的领导下，管理本系统的员工和所辖设备。

2、制订并监督执行本系统的设备定期保养规定及技改项目方案

3、制订本系统员工的安全教育和业务培训计划。

4、填写本系统的操作要求和工作指令。

5、提出本系统的备仓计划，协助采购专业性较强的工具或零件。

6、负责与相关业务主管部门进行业务联系，负责本系统各类图纸和资料的收集、分类。

三、领班岗位职责

1、在项目主管领导下，对所辖设备及员工进行管理。

2、安排执行所辖设备的定期保养规定及参与执行有关的技改项目。

3、监督执行本部门的工作指令，负责跟进工程单的作业情况。

4、定期组织所辖员工进行技术和安全生产等业务知识的交流。

5、做好本班组的技术档案、维修保养记录和交接班记录等原始记录。

6、及时反馈常用物料、维修零件、工具等材料的品质情况。

四、电工岗位职责

1、在电工值班时应留意变配电室高、低压设备的运行情况，填写各种相应记录，做到每两小时巡视一次，特殊情况加强巡视次数。

2、必须按照安全操作规程操作，在值班时间内值班人员对变配电室设备负有监视、维修、保养、操作及事故处理并上报上级领导的责任。

3、员工必须严格执行供电局颁发的规章、制度。严格遵守公司制定的各项规章、制度。

4、熟悉公司所辖范围内各用电系统的运行方式，掌握主要设备的性能及故障处理。

5、保证机房内的环境卫生。

6、管理好固定资产，三备品（安全、消防、一般备品）做好保密工作、保卫工作、防火工作。

五、水工岗位职责

1、自觉遵守公司及工程部制定的各项规章制度，服从公司各级领导的管理，树立高度的责任心，做好本职工作。

2、负责物业辖区内的上下水、采暖、空调、送风及各种管道的正常运行与维修保养工作。

3、做好所属设备的维修、保养工作，保证冷、热及采暖系统的正常运行。

4、做到日有日检，周有周检，发现问题及时汇报并处理，当班发生的问题不得交班，应配合下班完成修理任务。

5、认真做好巡查并填写巡检记录表、维修单并将修理中所用材料及工时报本部主管领导。

第三节 内部管理规定

一、值班规定

1、值班员工必须严格坚守岗位，不得私自离岗、串岗。未经批准擅自脱离岗位者，作违反劳动纪律处理；造成损失的，追究其经济责任。

2、值班员工必须服从当值主管的安排，听从调配，执行当值主管的工作指令。

3、值班员工必须严格执行巡检制度，做到腿勤、眼尖、耳灵、脑活、手快，及时发现隐患，迅速扣除故障，保证设备安全运作。

4、值班员工必须做好当班的工作记录，按栏目要求认真填写。

二、交接班规定

交班人：

1、必须在交班前认真填写好交班记录，写明运行情况及发现的问题，准确无误地写明问题现象、解决办法、建议并转达上级对员工下达的指令。

2、工具、劳保用品、文具等物品应交接清楚。

3、做好交班前的一切准备工作，整理现场，做好环境卫生和设备卫生，为下一班工作创造有利条件。

接班人：

1、接班人在接班前4小时内严禁饮酒，否则严禁交接班。

2、应提前十五分钟到岗，由交班人将交班事项交待清楚。

3、交班人与接班人共同检查巡视工作场地，确认无误后，由接班人签字后方可离岗。

4、在交接班期间发生的设备问题，应立即停止交接班，并由交、接班人远共同协力解决，同时上报本工种领班和当值主管。

三、运行记录管理制度

1、所管辖系统巡查记录表每日做好记录，由项目主管检查后每月月底将表格汇总交物业公司存档。

2、设备月度检查保养表填好后交领班，项目经理审查后每月交物业公司存档。

3、所有记录必须按时完成，不准弄虚作假。

第四节 设备设施管理

设备设施管理的主要内容有：

1、确保能源的供给及有效地控制能耗

2、建立日常保养和定期检查、维修制度，并作好详细记录

给排水系统设备的维护管理

给排水系统是指房屋的冷、热水管道、阀门、水箱、生活及消防水泵、污水排放管道设施等。

（1）加强巡视检查，检查范围包括室内外的外露管道、阀门、屋顶水箱、水箱浮球阀、泵房等。

①水工工作职责之一就是巡视检查，一般每天不少于一次，一旦发现问题，及时维修解决。如遇大暴雨天气每隔一个小时巡视一次各管线、管井以及地下车库。

②水箱清洗消毒，水箱定期进行清洁消毒工作，每一年消毒一次。清洗消毒应由专业清洁公司进行。

（2）若遇水箱清洁或管道阀门维修停水时，应事先与物业公司沟通，

说明停水原因和停水时间。

（3）定期对泵房内水泵、管道、电机等进行日常维修保养。

（4）要定期清理局部面天沟、污水坑井，使之疏通。

（5）室外管道、水表、阀门等需定期养护，减少锈蚀。在冬季来临

之前，做好保温防冻工作。

（6）每年对化粪池进行2-3次清掏，以保证管线通畅。

（7）每年对各管线节门，水泵压一次盘根，各节门水泵螺丝上机油一次。

供电系统的维护管理

配电室是供电的中心，为加强这方面的管理，需制定管理规定。

1、配电室施行“三铁”管理。铁门铁柜铁窗。各种高压设备配件，高压安全用具严格管理，分类上锁管理。并保存各备件用具耐压合格试验单据，每年按照规定对上述备件用具送供电局进行耐压检测。

2、严格实施要害部门的门禁制度，未经项目经理或主管批准任何非本岗位人员一律禁止入内。

3、配电室的全部机电设备，由专业技术人员负责管理和值班。送停电由值班人员在主管批准后填写操作票并完成。

4、建立运行记录，每年进行两次全面停电设备大修维保，解决处理平时记录以及大修时发现的故障隐患，并做好记录。不能解决的问题及时上报主管部门。

5、供电回路操作开关的标志要显著，停电拉闸、检修停电要挂标示牌，非有关人员绝不能动。

6、严格遵守交接班制度和安全、防火、清洁卫生制度。

7、严格执行供电局颁发的“四措八制”，以及公司对紧急停电等有关事项的规定。

8、在大风、大雨、大雪等恶劣的气候条件下，要加强对设备的巡视，当发生事故时，应保持冷静，按照操作规程及时排除故障，并及时做好记录。

9、操作检修时必须按规定使用电工绝缘工作、绝缘鞋、绝缘手套等。

空调系统管理

一、风机房管理规定

1、严禁无关人员进入机房内。

2、风机房设备由空调专业人员负责维修、维护及日常巡查。

3、风机房内必须保持整洁，各类标志清晰，不得存放杂物或作其他用途。

4、进入风机房维修必须注意用电、防火安全。

5、空调员工定期巡查风机房，发现问题及时修理，并记录在检查表上。

二、空调系统检查巡视内容

1、设备巡查

（1）巡查运行中的空调设备要注意观察运行状态，听有没有异常声音；观察电压、电流是否在正常范围；检查水位是否在正常位置，有没有漏水、渗水、溢流或缺水现象。

（2）巡查设备是否在规定时间内运行或停止。

2、空调机房

（1）主机是否正常，油温是否在正常湿度，油位是否正常；三相电压是否正常；水压是否在正常压力。

（2）巡查水泵运行状态，检查进出水压力、运转马达声音是否正常，运行中有无过热现象，检查阀门等设备有无漏水、损坏、不能开启等故障。

3、水塔、水箱检查

（1）凉水塔：检查水塔有无溢流、缺水，风扇运行时是否发出噪音，风扇起动电柜有无故障指示。

（2）膨胀水箱：检查有无溢流、缺水、浮球是否正常工作。

4、风机等检查

（1）新风机：检查运行时有无发出噪音，起动箱指示灯是否正常，走廊风口的风量是否足够，尘网有无堵塞，电梯厅盘管尘网是否干净，运行有无噪音。

（2）分体机：运行时有无发出噪音，制冷能力是否良好，尘网有无堵塞，去水冷凝盘去水是否顺畅。

三、空调系统运行管理规定

1、空调系统的设备运行由空调专业人员负责，电工主管进行监督。

2、每班当值人员定期巡查空调机组和外围设备一次，并将运行参数记录在空调系统运行表上，未经主管批准，不得擅自更改运行参数。

3、按大厦空调运行时间表准时启停空调系统。

4、在不影响大厦正常营运的前提下，积极探索并实施有效的节能方法。

四、空调系统维修保养规程

1、空调专业人员负责大厦空调设备的维修，并按空调系统保养计划做好设备保养。

2、专业主管每年12月制订下年度的空调系统保养计划，并负责组织实施。

3、设备维修过程所要更换的零件，必须做详细记录。

4、注意用电、防火安全，如需烧焊，须办理动火证，并严格遵守动火作业规定，配备灭火器施工。

5、系统维修保养工作结束后应填写冷水机组检查表，冷却水泵检查表、冷冻水泵检查表和楼层鲜风机检查表等表格。

五、中央空调系统应争处理方案

（一）冷水机组

1、巡查发现运行中的冷水机组故障，应立即停止该机，转开备用电机。

2、发现故障的技工将情况报告专业主管并联系设备保养公司维修。

3、设备保养公司接通知后，办公时间内4小时内到场维修，非办公时间12小时内到场维修，并在事后做维修报告。

（二）水泵

1、巡查发现运行中的水泵异常，应先停该泵对应的主机，后停异常水泵，开启备用水泵，并启动主机继续供冷。

2、发现故障的技工检修，可当场解决的问题即时修复，并记录在当值日志上。

3、属较严重的故障应报告专业主管，由其组织维修，并在事后作维修报告。

（三）凉水塔

1、巡查发现运行中的水泵异常，应先停该泵对应的主机，后停异常水泵，开启备用水泵，并启动主机继续供冷。

2、发现故障的技工检修，可当场解决的问题即时修复，并记录在当值日志上。

3、属较严重的故障应报告专业主管，由其组织维修，并在事后作维修报告。

（四）管网系统

1、发现管网管道漏水应迅速关闭冷水机组和水泵。

2、采取相关措施，以防水浸入电梯井和用户单元，并将水引入地漏；如地漏排水量不够，则将漫出的水导入走火梯。

3、对漏水口做处理，以防水到处乱射；将空调机房内管道底部排水口打开排水，留意水泵房污水泵抽水情况；一旦发现集水坑水位过高，则需关闭排水口。

4、报告专业主管，由其安排抢修并在事后作维修报告。

5、事件发生后，将情况通知物业公司及相关单位。

第五节 维修管理细则

（一）工程部入户维修流程图

维修服务宗旨是“主动、热情、耐心、周到”，做到维修问题及时解决，把业主的困难当作自己的困难，方便业主是维修工作的惟一准则。具体要求如下：

1、接报修

（1）接报修时先讲：“您好，维修班XXX，先生（小姐）有什么事情请讲”；

（2）记录好报修内容、栋号、如预约维修记录好约定时间。

2、从接到报修开始，一般无其他特殊情况，应在10分钟内到达业主家；

3、敲门、按门铃

到达业主家门口，先轻轻敲门或按一下门铃，如无反应，应间歇10秒钟后再敲门或按门铃第二次，不要连续按或是按住不放。

4、业主开门后，应招呼一声您好！说明自己的身份，告诉业主维修事项，得到业主认可后：

（1）脱鞋或带鞋套进入；

（2）在业主带领下进入维修房间，不随意走动。

5、修理

（1）电气修理必须按照“市低压电气标准规定”进行；

（2）在修理当中必须移动有关物品时，应先征行业主同意，并小心轻放。

6、清场

（1）在修理过程中将所使用的工具、用具放在自带的垫布，不得将工具、用具等随意放在业主房内的台面、地面上；

（2）工作完毕请业主验收，并将移动过的物品放回原处，清理现场。取得业主认可后，填写维修工作单，由业主签字确认。

（3）禁止收取业主的礼物礼品，离开房间时与业主道别。

（二）其他区域维修管理

维修人员除上述直接为业主服务时需达到的服务规范处，在间接方面应定期对泵房、配电室、消防设施进行定期巡视，并做好记录。

1、路灯、庭院灯、楼梯灯每天检查一次，要求灯泡亮度正常，灯罩完好。北大堂吊顶发现不亮灯泡做记录，每半年组织搭脚手架统一维修更换一次。其他高处吊灯广告照明每天记录灯泡损坏情况，白天统一维修，作业时必须使用安全带，工作程序必须遵守高空作业有关规定。

2、污(雨)水井沟定期清理，化粪池每年清理2-3次，严重的要用吸粪车进行吸取，保证无污水外溢现象。

3、天顶面定期进行检查，做到无积水，无渗漏，隔热层无破损。如发现渗漏严重应及时报请专业施工队修复，石材层面如破损开裂应及时给予修复。

第六节 紧急情况处理方案

（一）水工紧急情况处理

1、跑水事故预案

发生跑水时，工程人员应及时赶赴现场，检查跑水情况，关闭泄漏点最近上级截门、阀门进行抢修，更换损坏零件。以最短时间恢复正常供水。同时组织人员清扫泄漏积水，防止连带反应。处理完毕做好相关记录，并将处理结果反馈领导。

2、在遇到消防、喷淋系统欠压、起泵时应立即报与专业领班组织人员进行检查，并与消防中控室等相关部门联系，查明原因具体处理。

3、在发生突发事件处理的同时通知物业公司发放通知。

4、在突发事件处理完成后，应认真填写相应记录，要求详细清楚。

（二）电工紧急情况处理

1、电器火灾故障处理预案

遇到电器故障引起的火灾时，应立即切断电器设备电源，利用现场灭火器材控制火势，并及时通知保安部消防控制中心及上级领导。当保安部人员到达时应协助灭火，并做好现场配合如临时照明，用电等。机房值班人员按消防要求启动相应设备如排烟风机消防水泵等。灭火完毕后，做好善后处理及填写相关记录，提交书面事故报告。

2、电器事故（停电跳闸）处理预案

值班人员在值班时，如遇到电器事故，应首先根据报警和中央信号盘指示及时准确判断故障点。向主管领导汇报，根据指示要求迅速、无误的处理故障，严禁因值班人员误操作面造成事故范围扩大和拖延停电时间。事故处理后，要先查明事故原因，并做好相应记录。

3、触电事故紧急处理预案

如遇危害到人身或设备安全事故时，应先处理事故，后向有关领导汇报。

1)脱离漏电物体

大厦内发生人员触电事故时，首先应及时准确的断开漏电物体电源开关。（同时防止触电人员脱离电源后的二次伤害）。然后对触电人员施救。当无法找到或无法切断漏电物体电源时，应立即使用绝缘物体使触电人员与漏电物体分离。

2)触电人员急救

首先检查触电人员受伤情况，把伤者仰面平放，头部稍微后仰，放松伤者领带腰带，保持呼吸通常。打电话报120或999。当触电者无呼吸时，对其进行人工呼吸。无心跳时，对其进行胸外积压。当触电者呼吸心跳都停止时，如伤者无明显致命外伤，在医务人员到来之前不能停止救助。医务人员到来后要特别提醒伤者是触电。并协助医务人员进行救助，做好善后处理及填写相关记录，提交书面事故报告。

4、电梯紧急事故处理预案

电梯困人事故处理预案

1）工程维修人员在接到报修后，应立即组织相关人员到达现场。首先确认电梯轿厢位置（根据楼层指示灯或小心开启厅门查看）。

2）询问轿厢内是否有租户或客人，安抚被困人员。

3）关闭故障电梯总电源。

4）用电梯专用钥匙开启厅门，用人力开启轿厢门，协助乘客离开轿厢

5）当电梯远离平层位置时应进入机房，按照操作规程盘车，使电梯轿厢到达最近楼层，救出被困人员。

电梯进水事故预案

1）当楼层跑水而使井道或底坑进水，应将电梯停于进水楼层以上并及时关闭电梯总电源

2）通知电梯公司前来，为电梯做进水进行紧急处理，并提交情况及处理报告

电梯特殊故障处理预案

遇到工程人员无法处理的复杂故障时，应关闭电梯电源，停止使用故障电梯，及时通知电梯公司来人修理。事故处理完毕应对事故处理过程进行记录备案，并上报领导提交书面事故报告。

（三）火灾处理应急方案

1、报警程序

一旦发现火灾苗头，如烟、油、味、声等异常状态时，每一位员工都有责任立即向消防监控室报警，请其查明原因。发现火情的人应保持镇静，并立即采取各种灭火措施：

（1）立即通知消防监控室。

（2）采用电话报警时讲话声音要清楚，要说明起火地点，是否有人被围困，火势的情况以及是否正在采取扑救措施等，然后通报自己的姓名和部门，并注意倾听监控室的补充询问，认真回答，得到允许后方可挂断报警电话。

（3）不要在火场附近区域高叫“着火了”，以免造成混乱。

2、工程各系统配合灭火工作程序

在接到火情通知后，立即检查本部门各个控制系统岗位，启、闭消防设施达到自动灭火状态；组织本部员工义务赶赴火场，扑灭火灾；组织本部员工义务负责处理火场区域的水电等技术问题。其他系统工作人员要做到：

（1）配电室（高压、低压）：接到火情通知后，密切注意火场附近的电力运行情况，随时准备切断火场的电力供给，当接到切断火场电源的指令后，应立即按指令控制设备。

（2）电梯监控：接到火情通知后，立即将消防电梯降到首层，并亲自控制，专供灭火工作使用，同时停止火场区域的其他电梯的运行。

（3）水系统：接到火情通知后，立即做好消防用水的供应工作，并做好供水设备的抢修工作。

（4）空调系统：接到火情通知后，立即关闭起火区域的空调机组。

写字楼方案(篇5)

近年来，写字楼招租已经成为了商业地产市场中最热门的话题之一，无论是从政府招商的角度还是从企业家创业的角度，都存在着亟需招租优质写字楼的需求。本文将给您介绍一些写字楼招租方案，希望能对你有所帮助。

方案一：场地位置独特，价格合理

首先，场地位置是企业在租赁写字楼时最关心的问题，因为企业衡量用场地是否合适主要标准就是场地的位置。所以出租方要针对不同层次的企业需求，积极寻觅地段优越位置的写字楼并提供相应价格，争取吸引不同层次的企业租赁。

方案二：配套设施完善，交通便利

其次，配套设施也是企业在挑选租赁写字楼时很重要的一个考察对象，作为房东，要将配套设施提前做好，包括公共卫生间、停车位、安保系统等。招租方还需要着重突出交通便利，比如靠近公交站、轨道交通站点等交通要道，这也可以提高企业的租赁意愿。

方案三：灵活交租，合同保障

第三，灵活的租金交付方式是吸引企业租赁写字楼的关键之一。针对不同种类的企业，我们可以推出不同的租金交付方式，如按月付租、季度结算或年付租金等方式。同时，我们需要为与企业签署写字楼租赁合同做好充分的准备，确保租户权益得到保障。

方案四：优质服务，细节体现

除了以上方案，营造优质的服务也是吸引企业租赁写字楼的一种重要方式。房东方可以为企业提供高端的前台服务，包括登记、问询等服务，同时要注重场地的细节体验，比如要让场地卫生干净、光线充足。此外，我们也应为企业提供灵活的企业门禁的管理模式，以保证企业接待客户时的专业性和安全性。

总之，写字楼招租方案的制定需要房东方面综合考虑众多因素，包括场地价格、地理位置、配套设施、交通等合理搭配，方案的制定不但关乎出租方的收益和房源的利用，更关系到企业在商业地产市场中利用好各项资源的能力。只有能够制定出经过考察的完美方案，才能真正为企业提供到位的写字楼招租服务。

写字楼方案(篇6)

统一管理

写字楼必须由代表业主权利的、受业主、开发商委托的管理公司统一管理，没有统一管理的写字楼是难以经受激烈的物业市场竞争。

即统一项目的整体规划和整体布局。

即为用户提供专业的服务咨询;统一设立总服务台，提供客

户服务提升项目服务水平;代行部分工商行政职能，对用户

经营行为、商品和服务质量进行必要监督，保持良好经营秩

序，并以此提升项目认知度。

即前期通过销售环节捆绑合同或协议，后期通过政府税费调控等形式，基本实现项目统一招商管理，包括统一业态控制，统一品牌审核，以及统一租约等管理内容。

即统一策划全年的系列营销策划活动，营造气氛吸引客流，

举办大量的有文化内涵并特聚人气的活动，使办公司楼成为

传播文化资讯的平台

即统一进行项目建筑内外空间、环境管理及设备设施的维护

保养，营造舒适的办公休闲环境

分散经营

物业公司内部分多个不同的部门，每个部门都有不同的职能，提倡并实行全员销售(全员销售也应扩展到整个集团公司)，并把销售的部分拿出做为奖励，以全员销售予以鼓励。

管理模式的五个统一

分散经营

为了达到“统一管理,分散经营”的管理模式，在商铺写字楼租凭合同中都应该约定承租户必须服从物业公司的统一管理。在法律上确定物业公司的管理地位。

组织架构

组织架构设计说明：

商管公司的组织架构主要分为三大板块：

1、物业服务部分(保安、保洁、设备管理)2、写字楼服务部分(包括策划促销和用户管理)

3、行政财务(商务中心、水包、超市等客户回报支付及用户租金收取、)其中由写字楼招商和运营部组成的商业服务部分是整个管理公司的核心运营机构。

公司组织结构采取扁平化的管理体系，便于市场的快速反应和相互配合。物业公司下面直接设置职能部门，部门下设专业组直接管理所有写字楼用户。

物业管理内容

商务中心定项服务、水包服务、写字楼超市服务、养护建筑、维护设备、保证水电气热正常供应、公用面积的保洁、保安防盗、车辆管理、绿化养护、意外事故处理等。

出租方式的管理

租金计算可采用两种形式：

一种先规定一个固定的月租金(根据面积)，然后根据市场情况和货币升、贬值决定几年后再增加合理的幅度。

一种是按面积定出最低租金，然后根据承租户销售总额按一定的百分比收取租金。

出租的促进策略

进行特色经营,扩大商场的吸引力

提高商业场所的产品档次,扩大消费.

加强广告宣传,提高商厦的知名度

节庆日经常举行活动,促进客流量

根据租赁时间长短,一次性交纳租金的多少来进性优惠政策

顾客带顾客来进行租赁,可减免一定的物业费等

招商原则

实行“二个重点四个优先”的基本原则

1、二个重点

重点引进在市内有影响力、有实力的商业机构加盟合作。

对名家、名企、名品重点招商

2、四个优先

厂家优先：厂家直接合作优先答约;

名优品牌优先：国内外著名品牌优先引进;

独家经营优先：品牌在本区域独家经营的优先引进;

特色项目优先：拥有特色经营项目的商业机构优先引进。

注：租赁面积到500平米以上优先引进

广告策划

广告策划是写字楼经营服务管理的一项重要任务，就是要设法把顾客吸引进来，把承租人留住。因此要策划和组织各项商业推广宣传活动，如综合表演、纳凉晚会、模特表演，摄影展，商品使用演示等。

协调好社会关系，与政府及其他组织机构(商业协会、商业协会、区级产业招商中心等)保持联络，参与社会公益文化交流活动等，会给物业公司带来潜在的商业机会。

促销推广策略

1、直销

1.1在营销活动中，有两种情况适合采用直销，一种是目标客户为普通大众，面相当广，如街头直销人员所派保健品类单张，保险公司逐家登门拜访，此类直销层次相对较低;一种是目标客户为某一特定群体，目标相对比较明确，如某些渡假村销售会员卡等，层次相对较高，对直销人员的要求也高些。

1.2直销方式：电话拜访，登门拜访，单张派发。

1.3直销对象：写字楼已租客户、其它写字楼客户、金融单位、证券公司、保险公司、企事业单位、富有的私营企业主。

1.4直销人员：我司销售推广人员、临时用工街头dm单派发、礼仪(形象)小姐宣传等。

2、dm邮寄

2.1对于距离比较远的客户和未作过任何联系的客户，在上门拜访前先实行dm邮寄，然后再电话询问直至登门拜访。

2.2dm对象：其它写字楼客户，外省外市有意在武汉租写字楼的客户，证券金融单位、保险公司、企事业单位。

2.3dm邮寄内容：写字楼单张简介、写字楼商户介绍、物业服务项目及写字楼所具有的优势等。

2.4dm邮寄时间：于正式公开推广前一星期左右。

3、优惠政策

3.1企业产品展示会，在人流比较集中，环境比较优雅的地方举行企业形象和产品展示会，是很多企业乐此不彼的好事。因此，在推广期内，我们会选择国内或国际知名企业免费在本项目举行企业产品展示会。

写字楼方案(篇7)

写字楼物业服务是指专门为写字楼及其租赁企业提供综合性服务的一种服务模式。一家优质的物业管理公司应该为写字楼提供高效、安全、便利、舒适的服务，以确保租客的满意度和办公环境的良好运营。本文将详细介绍写字楼物业服务方案，以确保写字楼的高质量管理和良好发展。

一、安全管理方案

1. 安全设施：物业管理公司应该安装和维护先进的安全设施，包括闭路电视监控系统、入侵报警系统、消防设施等。保安人员必须经过严格的培训，并保持高度警惕，随时做好应对突发事件的准备。

2. 安全巡逻：物业应组织保安人员进行安全巡逻，定期检查大楼的安全设施和公共区域的安全隐患，并及时处理。

3. 处理突发事件：物业管理公司应制定应急预案，包括火灾、地震、停电等灾害事件的处理方案，以确保安全的疏散和紧急救援。

4. 灭火器和灭火系统：物业应配备足够的灭火器和灭火系统，定期检查和测试，确保其正常运行。

二、设备维护方案

1. 空调系统：物业应定期检查和清洁空调系统，确保其正常运行。必要时，物业应及时修理和更换损坏的设备。

2. 电梯维护：物业应定期检查电梯的安全性能和运行状态，确保其符合所需标准，并定期对电梯进行维修和保养。

3. 维修服务：物业应提供维修服务来解决建筑和设施方面的问题。无论是小型修理还是大型改建，物业都应及时响应，并积极解决问题。

4. 清洁服务：物业应制定清洁计划，定期清洁公共区域、走道和洗手间，确保整个办公楼的卫生和清洁。

三、便利设施方案

1. 停车位：物业应提供充足的停车位，并建立停车场管理系统，确保员工和访客的停车需求得到满足。

2. 快递管理：物业应提供专门的快递管理服务，以迅速、准确地分发和送达所有快递包裹。

3. 会议室预订：物业应提供会议室预订服务，以满足企业对临时会议室的需求。

4. 餐饮服务：物业可以与周边的餐厅合作，提供优惠的餐饮服务，并确保办公楼内的餐厅环境卫生。

四、客户服务方案

1. 前台服务：物业应配备专业的前台人员，提供礼貌、热情的接待服务，包括来访者登记、导航服务等。

2. 租户服务：租赁企业的需求应被重视。物业应建立租户服务中心，提供高效的解决问题和响应请求的服务。

3. 技术支持：物业应提供有关写字楼设施的技术支持，包括网络、电话、电源等。

4. 投诉处理：物业应建立投诉处理机制，并及时处理租户的投诉，确保租户的权益得到保护。

以上是一份写字楼物业服务方案的详细介绍。一个优质的写字楼物业管理公司应该提供全面的服务来满足租户的需求，并确保写字楼的高效运营。通过安全管理方案、设备维护方案、便利设施方案和客户服务方案的实施，物业管理公司可以为写字楼租户打造一个舒适、安全、便利的办公环境。

写字楼方案(篇8)

写字楼腊八节活动方案范文

一、活动目的：

1.聚集售楼部人气，扩大项目宣传;

2. 提高来访量，促进成交;

3. 增强与客户的'互动性，提升客户对项目的信心。

二、活动时间及地点

活动时间：20xx年1月19日下午3：00--5：00

活动地点：综合楼内

三、活动主题

惊喜十二月初八节，快乐恒大周

四、活动邀约

1.部分老客户

2.意向客户

3.老带新客户

4.电话邀约客户

五、活动形式及内容

● 到场有礼

到场客户即可获得春联，台历，部分客户可获得购物卡。

● 抽奖活动

到场客户即可抽奖，聚拢客户，增强人气。

● 十二月初八豆DIY、比赛

1.家庭十二月初八豆拼画活动

2.拼画比赛

●节目背景板设计

体现十二月初八节祈福、平安氛围。

六、活动流程

七、奖项设置：

凡到场嘉宾均可获赠小礼品一份，对联，新年台历!十二月初八粥(生米)，每位来宾一份。

抽奖奖品： 评奖奖品：

一等奖1名： 7寸平板电脑

二等奖2名： 羽博随身电源

三等奖6名： 卡通U盘

八、效果预测

1.售楼部人气，加强与客户互动;

2.挖掘8-10组新的意向客户。

九、费用预算

由活动公司根据实际情况出具。

十、邀约说辞

X先生、女士：

您好，我是恒大绿洲置业顾问XXX，本周六将是中国传统节日十二月初八节，为了回馈乌海人民对恒大绿洲的厚爱。恒大绿洲举行到场有礼活动，活动当天有十二月初八节礼物相送。周六下午3点，恒大绿洲还将举行"惊喜十二月初八节，快乐恒大周"活动，到场不但可以抽取心动大奖，更有机会参与趣味性比赛， 参加比赛还有机会获得惊喜奖品。

写字楼方案(篇9)

一、活动目的：

1、提升公司凝聚力

2、加强各部门同仁之间的沟通与联系

3、增强公司员工的集体观念

4、喜迎新年

二、活动内容

参加人员：公司各级领导、公司全体员工

活动日期、时间 ：暂定

活动地点：xx酒店

1、公司领导致词

2、春节文艺演出

三、活动流程

1、开场主持：

主持人1：亲爱的各位领导同仁，大家晚上好~！今夜，让你我欢聚一堂，构筑今宵欢乐无眠之夜；今夜，星光灿烂，点燃元旦的焰火，看喜庆的礼花四处绽放。在溢满欢乐的笑声中，此起彼落的歌声里，心随欢歌笑语飞上了遥远的星河。

主持人2：尊敬的各位朋友，各位来宾晚上好，今夜，你如约走来，带着满面春风，一身华彩，走进闪客启航，让我们手挽手，心连心，共度今晚美好的时光！

2、请酒店领导讲话，致词后晚会正式开始。

3、主持人宣布晚会开始

4、演唱《新年好》，《新年好》在开场宣布晚会开始后由嘉宾来演唱。

5、节目表演

6、颁奖典礼，评出节目中的一二三等奖及优秀等奖，请酒店领导上台为获奖节目颁奖并致辞。

7、嘉宾演唱《难忘今宵》歌曲在晚会结束语前由嘉宾来演唱。

8、结束语：

主持人1：虽然我们无法阻拦时间的流逝，但是我们可以主宰自己的心情

主持人2：妍丽的鲜花祝大家新年快乐；闪动的烛光祝大家平安如意

主持人组成一曲旋律、开启一片温馨的心灵

主持人恬静的氛围、舒心的休憩编织成您快活的生活

主持人1：愿大家以微笑迎接青春的岁月和火一般的年华

主持人2：愿人世间梦幻般的鲜花与绿叶永远陪伴大家温馨的回忆

主持人1：愿我的祝福如朵朵小花开放在温馨的季节里为大家点缀欢乐四溢的佳节

9、整场晚会结束

四、附录

个数、参见表演人员名单及内容。

2、晚会注意事项：

1、做好彩排工作，彩排安排在正式晚会前两天，彩排次数2—3次。

2、第一次彩排看节目内容然后进行节目排序。

也可以让表演者自己想节目串词然后写张纸条上来再汇总。

节目串词、按照排列好的节目顺序来一遍。

要紧凑该安排什么道具要做好准备。

要考虑整台节目完了后是否要集体谢幕。放什么音乐说什么结束语、大家怎么上台都要做具体安排。

7、在彩排中如果发现某些节目道具搬运困难要找到足够的人手负责搬道具固定人手搬固定的道具就不会混乱，而且节目衔接也不会迟缓！

8、第二遍考虑好也商量好了就到第三遍正式彩排。

9、第三遍正式彩排需要大家穿着服装各个岗位工作人员要就位。

大家穿服装就像正式的表演一样从头到尾来一遍。出现任何差错都不要紧继续进行完毕。最后结束了才研究为什么出错

细节问题：

1、在整台晚会进行中许多细节都是不可以忽视的，例如灯光，音响，化妆，道具，服饰等。

2、在晚会开始前要检查灯是否能按计划亮灭，负责灯光的人员在晚会中都要在场。

3、主持人的话筒是比较爱出问题的一个地方，经常会出现发不出声音等情况，所以晚会应当多备几个话筒。由专门的保安人员负责安全消防工作和晚会次序维护工作。

写字楼方案(篇10)

写字楼作为商业办公地，是现代城市发展中不可或缺的一部分。一个好的写字楼方案除了满足人们办公的需求之外，还能提供舒适的工作环境和便利的公共设施。本文将详细介绍一个完美的写字楼方案。

在选择建筑位置时，需要考虑交通便利性和地理位置。一个理想的写字楼应该位于交通枢纽附近，便于员工和客户的出行。选择一个繁华地段也能提升写字楼的形象和商业价值。

在写字楼的设计上，要充分考虑建筑的功能性和美学。写字楼应该采用现代化的建筑风格，外观高大上，给人一种专业和权威的感觉。同时，建筑内部的空间要合理规划，确保每个办公室都有足够的阳光和通风。大堂、走廊和其他公共区域应该设计简洁大方，给人以舒适和开放的感觉。

写字楼的工作环境也需要关注。一个良好的工作环境能促进员工的工作效率和职业发展。因此，应该为每个办公室提供舒适的工作桌椅、照明设备和储物空间。为员工提供充足的娱乐休息区域，如咖啡厅和休闲室，能让他们放松身心，提高工作效率。

除了办公空间外，一个好的写字楼方案还应该考虑公共设施和服务。例如，配备现代化的电梯和安全系统，以方便员工和客户的出入和安全。另外，提供充足的停车位、会议设施、健身房和餐饮服务等，能满足员工和客户的各种需求，提升工作和生活质量。

一个完美的写字楼方案还应该注重环保和可持续发展。通过采用节能灯具、太阳能发电和水循环利用等措施，减少对环境的影响。提供健身设施和绿色休闲区域，鼓励员工参与环保活动，建立绿色写字楼品牌形象。

小编认为，一个好的写字楼方案需要兼顾建筑位置、设计、工作环境、公共设施和环保等方面的要求。这不仅能满足人们的办公需求，还能提供一个舒适、便利和可持续发展的工作环境。通过不断创新和改进，我们可以打造一个完美的写字楼，为商业办公提供最佳的选择。

写字楼方案(篇11)

【篇一：地推活动方案】

我们的核心竞争力是什么

覆盖白领写字楼，面向城市主要消费者

用户特点

+主要覆盖22-45岁的人群

+ 写字楼白领为主

+社会主要消费群体，消费能力强

+ 向往自由，追求新体验

+接受消费引导是粘性和忠诚的

活动方式：小区地推

活动形式：

1、推广宅管家的知名度，提高app的**量

2使用我们应用程序的目标群体稳定增长

达到以上两点我们需要：

1哇力饮料作为翘曲盘，2元一瓶，及时送货上门。

注意：在介绍时，销售人员应告知消费者必须**我们的应用程序，成功登陆并下单，半小时内发货。（体现我司服务的及时性）

2、物料需求：

a.帐篷1-2个

b.长条桌1个

c.单页若干

d.异性kt板展示(若制作时间来不及或成本太高，用x展架替代)

e、 ****，戴帽子和工作许可证

设计要求：贴近80后美学（参考小米的设计风格）

活动地点：

top10商务写字楼:南京国际金融中心、商贸世纪广场、苏宁环球大厦、珠江一号、绿地广场、金陵饭店世界**中心、中南国际大厦、金鹰国际**写字楼、苏豪大厦、中环国际大厦写字楼

十大住宅：金鼎湾、云河湾花园、万科金色家园

世茂滨江新城、金鹰国际花园金月阁、金陵王府园、万科金域缇香、百家湖国际花园、香格里拉花园、梅花山庄.湖畔之星

活动话术：

q：你们这个app的优势在**？

a： 我们的产品种类繁多，不比京东**等电子商务公司差。我们承诺半小时送达。

q：这个饮料怎么拿？

a： 您需要**管家应用程序，登陆，注册和下单。我们的工作人员将与您确认交货时间。

【篇二：地推的活动方案怎么写】

地推活动方案

我们的核心竞争力是什么

覆盖白领写字楼，面向城市主要消费者

用户特点

+主要覆盖22-45岁的人群

+ 写字楼白领为主

+社会主要消费群体，消费能力强

+ 向往自由，追求新体验

+接受消费引导是粘性和忠诚的

活动方式：小区地推

活动形式：

1、推广宅管家的知名度，提高app的**量

2使用我们应用程序的目标群体稳定增长

达到以上两点我们需要：

1哇力饮料作为翘曲盘，2元一瓶，及时送货上门。

注意：在介绍时，销售人员应告知消费者必须**我们的应用程序，成功登陆并下单，半小时内发货。（体现我司服务的及时性）

2、物料需求：

a.帐篷1-2个

b.长条桌1个

c.单页若干

d.异性kt板展示(若制作时间来不及或成本太高，用x展架替代)

e、 ****，戴帽子和工作许可证

设计要求：贴近80后美学（参考小米的设计风格）

活动地点：

top10商务写字楼:南京国际金融中心、商贸世纪广场、苏宁环球大厦、珠江一号、绿地广场、金陵饭店世界**中心、中南国际大厦、金鹰国际**写字楼、苏豪大厦、中环国际大厦写字楼

十大住宅：金鼎湾、云河湾花园、万科金色家园

世茂滨江新城、金鹰国际花园金月阁、金陵王府园、万科金域缇香、百家湖国际花园、香格里拉花园、梅花山庄.湖畔之星

活动话术：

q：你们这个app的优势在**？

a： 我们的产品种类繁多，不比京东**等电子商务公司差。我们承诺半小时送达。

q：这个饮料怎么拿？

a： 您需要**管家应用程序，登陆，注册和下单。我们的工作人员将与您确认交货时间。篇二：地推活动策划书

社区地推活动策划方案

一、活动概述

（一）活动时间：待定 （二）活动地点：xx社区

（三）活动主题：“青少年的成长伙伴”体验活动 （四）活动承接：国际多元智能体验馆 （五）活动内容：

1产品展示2。现场**3

现场体验与互动4。客户咨询5。产品礼品6

产品销售7。现场登记8。活动摄影（6）目的：

知名度，提升社会的号召力和影响力，有效准确地实现营销目标。

二、活动规划及说明

（1） 区域划分：1。产品展示区2。客户咨询区3。登记区

4客户**信息登记区5。体验互动区

（二） 活动场地要求

1.社区，**量大

2.(50--80平方)，长不小于30米，宽不小于20米场地可以提供安保服务。

3、 前期准备活动（1）社区选择：

1以校园为单位，形成辐射式、高品位的社区。2.学生、家长较集中区域。3.物业的合作

(二）社区情况调研：

1社区居民人数。社区出入口调查

3.同在社区推广的其他机构的调查

4.经济状况

5有子女的家庭比例6。7岁儿童的年龄结构。消耗等级

8.改善设置地点的视觉效果（3）早期宣传方法：

三。分发优秀的宣传册（活动地点、时间和内容；体

实验室简介、发展目标、教育理念和精神、学习内容和课件介绍）

（四）现场物料标准配备：

（五）人员配置：少而精1.兼职人员：

主要负责小区入口传单的发放，引导客户入住

动地点，填写调查问卷等工作。2.市场专员：

主要负责与小区物业协调，后期与物业建立关系，

兼职工作安排，现场材料准备等

主要负责指导客户体验、咨询、公司产品

教学概念讲解和产品现场操作控制。 活动现场人员构架：

四、活动启动仪式流程

五、应急方案

（一）危险应急 （二）防风应急 （三）防雨应急篇三：地推吧地推活动方案的详细步骤

说到推手活动，很多童鞋都会头疼！废话就不多说了，直奔主题，与大家分享一下它到底该怎样做。首先，你活动的目的是什么？

然后确定自己的活动推广策略是什么，由于目标群体、app推广阶段、活动目的等不同，策略也不尽相同，具体情况具体分析。

前期准备

准备活动副本、推广渠道（线上或线下）、所需资料及人员配备。前期准备要做充分，如果不充分会影响整个活动的方方面面，如活动奖品，活动结束了，发放奖品的时间已经到了，但是用户迟迟没有收到，这样会伤到用户。

确定活动主题

明确你到底要做一个什么样的地推宣传手段

要确定好自己的宣传手段，宣传手段是重要的一环，如果宣传不到位，用户发现不了相关的信息，活动的效果会大大折扣，一定要宣传造势。活动中，想通过这个活动得到什么样的效果，看这个活动的主题是否会吸引人，是否有噱头和容易被宣传。如果没有噱头，不吸引人，这个活动不成功，给用户红包，你得有个说法，对吧。

人员分工

哪个部门负责什么事情的准备和执行，例如：（1）运营部门：准备相应的文件，**，材料，渠道等；②市场部：线下的实际操作；③ 技术部：开发相关活动的h5页面？？

成本预算

我们应该做好预算，申请相应的费用。我们不应准备不足，影响整个活动的进程和结果。效果预估

对自己的活动效果要有一个**，预估一下自己做的这个活动到底能给自己的app带来什么收益，比如此次活动可以带来大概多少新增用户，可以提升已有用户多少活跃度，可以唤醒多少沉默用户，用户的留存率是否会有很好的提升，该活动通过pr宣传可以扩大多少的品牌认知度??如果**结果都不理想，那就没有做的必要了。

活动总结及分析

活动结束后要对活动进行总结。整理好相关数据并分析数据，总结一下此次活动**做的好，**做的不足，要不断的进行修改，做出适合自己产品的活动模板，以后就可以拿这个模板套用了。一般都会有拉新、促活、留存三个模板，但是都是需要时间和试错才能总结出来，o2o产品还得结合推广的城市和地区做细分，毕竟每个城市和地区的风土人情不一样，除非你做送现金红包。

最后的活动文案撰写

有详细的活动时间、地点、内容、奖品和规则。活动内容要明确，奖品要有吸引力或有创意，规则要严谨。

【篇三：写字楼推广活动详细方案】

滨州商务园项目推介会活动计划

一、推介会总体安排：

商务花园3号三楼接待中心。负责人：张四强、马媛媛

4、筹备内容：会议场所布置/投影仪/礼仪及主持人/公司介绍/楼书/项目介绍***/空调设施**商介绍/景观介绍/茶歇/礼品等； 5、参与人数：80人

6主办方：范先生、杨先生、张先生、马媛媛7人。受邀嘉宾：

**：房讯网、写字楼网、sohu焦点网、腾讯网、搜房网**行： 第一太平、戴德梁行、cbre、京城、中原、乐工场联盟等客户：意向较强客户 8、活动目的：

（1） **公司，**客户充分了解本项目的情况和优势；（2） 增强**公司对公司的熟悉和信任；推广宾至品牌。（3）促进* *公司促进项目租赁，并促进有兴趣的客户尽快签订合同； 9、会议内容及流程：

（1） 入场（30分钟，14:00-14:30）

（2、主持人介绍主办方人员及参加的嘉宾（10分钟，14:30-14:40） （3、公司及项目介绍（47分钟,14:40-15:27）

pinnacle海外市场部经理kerry先生致辞（10分钟）

pinnacle资产运营管理介绍10:37（短片**） pinnacle投资和开发管理介绍 5:49（短片**） （4、宾至中国副总裁张四强进行项目介绍

pinnacle park宾至商务花园项目介绍***(20分钟，15:07-15:27) （5、宾至中国总裁范希俊进行设计理念讲解（10分钟，15:

（6） 景观公司设计理念介绍（10分钟，15:37-15:37）

（7） 空调设备**商设备展示及说明（10分钟，15:47-15:57）

（8） 项目互动：主办方人员与**和客户就项目相关问题进行互动（20分钟，

16:00-16:20）

(9、项目参观 （30分钟，16:20-16:50）

（10。茶歇，自由谈判，材料和礼物。（20分钟，16:50-17:10）

二、物料准备：

1、楼书200份9月18日前印刷到位责任单位：紫天虹 2、手提袋200份 9月18日前印刷到位责任单位：紫天虹 3、礼品：带项目资料的优盘8g（内部放置项目介绍***） 100份

9月18日前采购，责任单位：紫天红

4、宾至企业介绍光盘及项目介绍***（***于9月11日递交给紫天鸿，在礼品制作完成后将***拷入礼品优盘中）；宾至企业介绍光盘两套及楼书、礼品放入手提袋中100份

9月25日前完成责任单位：斌志

5水瓶旗设计制作现场布置9月24日完成

6、场地布置及背景设计（安全通道布置，会场布置，投影，音响，主持人，电脑中存入宾至企业介绍片2个、项目介绍***、景观规划***、空调设施**商***等内容）

写字楼方案(篇12)

高端写字楼活动方案

【篇1：甲级高端写字楼招商方案】

甲级高端写字楼招商

1、甲级（5a级）写字楼的定义、标准

写字楼是指国家机关、企事业单位用于办理行政事物或从事业务活动的建筑物，其使用者包括营利性的经济实体和非营利性的管理机构，是随着经济的发展，为满足公司办公、高效率工作需要而产生的。

（1）甲级写字楼乃是行业内从综合品质角度出发评定写字楼的等级，是一种通行叫法，没有固定标准。国际上判断甲级写字楼有8大特征：⑴管理国际化⑵24小时写字楼⑶人性化⑷空间的舒适性和实用性⑸数字化⑹节能化⑺便捷的交通⑻商务化

甲级写字楼的内涵（标准），包括有如下原素：

位置于中心商业区cbd内

有完善的中央空调

充足数量及合理分布的升降机和电梯服务

甲级专业物业管理

楼层间格等恰当

楼底净高在米

每层建筑面积最少1千平方米

有零烦恼的停车场

（2）5a标准是目前较为流行的评定标准，一种是狭义的针对智能化硬件方面，包括oa（办公智能化）、ba（楼宇自动化）、ca（通讯传输智能化）、fa（消防智能化）、sa（安保智能化）；一种是广义的指综合a级评定标准，包括⑴品牌标准：a级写字楼是一个城市创造文化与财富的特定空间，其品牌要与城市有大的关联性，对城市的未来发展具备重要的价值。因此，具备较大的区域影响力、能与城市品牌和谐统一的写字楼品牌将评定为楼宇品牌标准a级。⑵地理位置标准：只有区位在城市现有或潜在商务区、地段良好、具有较高投资价值的写字楼才能获得地理位置标准a级。⑶客户层次标准：客户层次的高低也直接影响了新的业主或租户的投资决策，较高的客户层次对他们公司的形象有较好的提升作用。⑷服务品质标准：服务品质体现在两个方面，一个是高效的物业管理，一个是对入住企业的专业化商务服务上，两者皆备则认为其具备服务品质a级标准。⑸硬件设施标准：考核建筑设计和建筑功能的创新，以及其所用的建筑技术、标准层高、标准承重、弱电系统、新风系统，以及电梯、智能等，在上述方面若有两项以上不能达到优良，则不能获得硬件设施标准a级。

2、招商的定义：根据中华人民共和国商法、易店商务百科的定义，招商，即招揽商户，它是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布，以招募商户共同发展。

招商是企业营销过程中的关键环节之一，是企业将产品推向市场的必由之路。

通常，招商工作可以从以下三方面着手： （一）确定适合自己的目标招商群

根据产品的市场定位、产品特点、渠道特点、来确定适合自己的经销商目标群。

（二）用什么样的方式去找

广告招商（通过各种广告媒体将企业的招商信息传播出去，通过电话、传真、信件等方式来收集客户资料，通过进一步谈判，引导人们来经销本企业的产品。）；业务人员走访招商（在企业确定招商群体后，针对竞争对手和相关产品的经销商有目地进行走访和沟通，传达企业的招商信息，进行招商。）；

（三）如何让他们愿意做

无论是哪一种招商方式，其最终目的就是要将招商信息传播到目标招商群中去。 在招商会上，企业可以从以下几个方面去做准备： 1．展示企业实力，让经销商了解企业的过去。 2．建立样板市场，让经销商看到自己的未来。 3．做好长久规划，让经销商看到发展的前景。 4．建立可操作的经营模式，让经销商放心经销。 5．事实胜于雄辩，经销商现身说法。 6．专家洗脑，消除经销商的疑虑。 7．业务人员跟进，趁热打铁。

选择适合自己的经销商，诚心诚意地去合作，招商会结束后要有诺必现，只有这样才能实现良性循环，保证后期的招商工作能够有序进行。企业无论采取什么样的手段，招商的最终目的不在于圈钱，而是要服务于产品的销售。

3、写字楼的招商是一个非常复杂的过程，主要是由以下6个环节组成： 1、市场调查2、项目定位3、广告推广4、预招商5、正式招商6、二次招商。 一个项目的成功招商，是以上6各环节都顺利实施并且完美的结合。

项目招商的阶段性工作构思

根据项目现有的实际情况，对项目招商工作进行一定的工作计划策划。

1、项目招商的试探期

项目招商的筹备期主要是对项目进行一个全案的策划和对策划方案中的系列工作进行试运行。筹备期需要完成以下工作：

a、加强市场调研工作，深刻挖掘项目内涵，提炼项目的特色；

b、分析讨论项目招商的整体策划方案，并确定招商工作的要点、重点和项目的定位；

c、制定阶段性项目形象宣传方案和招商计划； d、筛选并统计招商广告目标群体；

e、组织制作现场广告和落实招商小组成员，并布置好招商专用办公室。

f、制作完成项目招商宣传所需要的项目手册和单页广告，并投入合适的场合进行试宣传；

g、搜集各类招商文本性资料； h、其他各类准备性工作。 2、项目公开期

a、根据前期方案，落实项目招商广告的传播； b、接洽广告、媒体，进行广告宣传合作谈判； c、接待来访求租人员；

d、落实各类租赁合同等文本；

e、根据实际效果制订并落实阶段性的宣传计划。

f、联系物业管理公司和各类配套设施服务型公司，并针对性的进行招商公关； g、其他各类工作。 3、项目强推期

a、根据前期的运行结果，及时进行招商策略的调整； b、扩大招商宣传力度，修改并落实各项广告宣传计划； c、统计各类租赁意向企业名单；

d、加强各类招商公关，并策划组织各类招商活动； e、其他各类工作 4、项目的收割期 a、落实园区各类配套服务工作；

b、总结归类招商各类企业的档案库；

c、处理入驻企业和园区之间的矛盾、摩擦； d、其他各类工作。

写字楼招商计划全案（招商策划报告） 1、产品价值构建与项目介绍

项目主要特性——地段价值——一个事 实：城市的文化和环境影响力。

项目主要特性——区位价值——一个机遇：综合型业态的稀缺价值。

项目主要特性——地标价值——一个突破：区域鲜明的识别标志。

（区域内地标建筑: 来源于建筑的节能、绿色、环保

前瞻性创新设计: 打破区域固有产品形态,带动智能写字楼未来发展

高端性目标定位：高端产品对应高端客群，市场形象高举高打，专为高端客户量身打造，突出企业品牌形。）

项目主要特性——品牌价值——一个品牌：打造成功产品的规律性。 （雄厚的实力与良好的声誉

丰富商业地产运作经营经验

高端的物业服务）

2、区域市场研究与项目定位

市场分析（地区，如厦门写字楼市场现状综合）

形象定位：主题化（专门针对高新科技、金融、文化、旅游等的主题式办公楼）； 个性化（室内空间设置、服务配套方面强调特性特色；自由无柱办公空间；可依客户要求，上下层增设可拆楼板，适合不同功能组合和空间布置）

人性化（共享性极强的新型办公形态；写字楼净高米，10-20米的最佳进深，四面采光、周边景致尽收眼底）

生态化（节能玻璃；外遮阳设计；设置雨水贮集利用系统；引入共享绿化平台） 3

、项目设计分析与探讨

项目的写字楼楼宇指标.....写字楼细节形象展示......

目标客户类型分析一：商业集团；开发建设集团；

目标客户类型分析二：外资机构分公司、国内知名企业；省内大型企业、上市公司；本地知名企业和事业单位 4、项目招商策略

招商宣传：

年度招商大会

项目签约仪式

新闻发布会

记者见面会

媒体网络广告发布 项目施工围挡喷绘

高炮大型广告牌

招商策略：提前进行主力客户招商，后进行零散品牌招商。

招商步骤：创新商业地产模式——订单地产（招商和商业规划在建筑规划设计之前）

价格策略

【篇2：金贸国际5a甲级写字楼参观活动方案】

金贸国际5a甲级写字楼参观活动方案

一、活动主题

组织有意向购买金贸国际大厦的相关企业业主及紧水滩电厂的部分人员到杭州参观高档写字楼

二、活动目的

由于金贸国际是丽水办公史上的第一个5a甲级纯写字楼，丽水当地以往办公都选用商住楼，缺乏同类可供参考的项目，因此安排该活动让业主去大城市参观考察高档写字楼优越的品质和更高的办公效率，以增进对5a甲级性质的写字楼实质性的认识，从而提升我们项目的形象，使项目“丽水首席”的高端形象更深入人心，同时起到更好的宣传作用，提升项目人气。

1、通过参观这些高档的写字楼，增强这些企业业主对写字楼的认识程度加

深，让起充分的感受到高档写字楼对企业办公带来的推动力，从而尽快下单。

2、在项目开盘前期组织依次活动聚集项目的人气，为项目前期认购吸引更多

的客户。

3、通过对现场参观的一些照片的拍摄，并同时对相关人员的采访在后期进行

系列新闻报道，加强丽水人群对5a甲级写字楼的认识程度。 三、活动时间

2006年4月21日（初定）

四、活动地点（各楼盘的相应位置）

杭州（选择三大商圈的甲级写字楼）

参观点：黄龙——嘉华国际商务中心、世贸大楼、现代国际大厦 武林——新世纪大厦

庆春——元华旺座、广利大厦

五、人员安排

领队1名（瓯龙）：负责参观人员的组织；

解说人员1名：负责对杭州参观路线的指引以及各写字楼进行初步介绍（由万德人员前期先对相关写字楼的资料的收集，以便活动当天进行解说）。

协调配合人员1名（万德）：协助活动各项准备事宜。

业主35名，总人数控制在40人以内。

六、活动准备

1、车辆（1辆，负责方：瓯龙公司）

2、组织相关企业业主（负责方：瓯龙公司，同时由万德公司的丽水案场进行协助）；

2、午餐安排（负责方：瓯龙公司）

3、跟踪拍摄，现场采访并进行详细记录（负责方：万德公司） 4、收集相关写字楼的资料以便进行解说（负责方：万德公司）

5、联系相关写字楼的物业管理公司，以便于对写字楼进行参观（负责方：

万德公司）；

6、联系丽水相关的新闻单位（负责方：瓯龙）；

七、活动流程安排

人员组织到场

07：30 出发（时间改到08：00） 11：10 到达

11：30 至市区用餐

12：30 参观武林商圈新世纪大厦

13：30 参观黄龙商圈嘉华国际商务中心、世贸大楼及现代国际大厦 15：50 参观庆春商圈元华旺座、广利大厦

（各幢大厦参观的相关路线安排） 16：50 返回（返回时间可根据具体情况确定，控制在17：30之前即开始返回，不愿意返回的参观人员可自行留在杭州）

回程以后可组织相应的茶话会讨论纯写字楼的优越性或组织征文比赛，并在活动中安排响应的促销及优惠赠送等。（具体再议）去掉

注意活动的后续报导。

八、意外防范

1、活动前期注意天气预报，若预报期内天气不理想，做好雨具准备或考虑备用方案。

2、各准备工作必须提前1天到位。

3、及时掌握现场群众情绪， 协调人员做好调节气氛的准备。 4、解说人员要作好充分准备。

5、安排好新闻媒介单位现场采访及活动后续报导。

九、本方案说明

1、本方案由于制定时间较为仓促，难免有不够完善之处，特别是各个活动的细节问题需要大家配合完善。

2、在资金计划方面，需要结合各个活动细节和各部门协商结果，故此处不做出详细预算。

万德机构 2006年4月

【篇3：沁芳苑写字楼营销方案】

沁芳苑写字楼营销方案

一、项目定位（高举中打） 1.形象定位（高端形象）

主要竞争项目分析：

回顾市场竞品，通过项目位置、交通状况等指标的横向对比，可以得出：本项目入市必须走高端形象的路线。 2.产品定位（中高端产品）

现在市场上的写字楼产品都是在3甲以上，产品配套齐全，基于目前项目所处位置，

根据项目各项指标，以及对市场现有写字楼产品的分析，本项目产品建议：差异化的中高端产品。 3.客群定位。（中端客户）

长治市现处于经济发展的快速阶段，大型的国有企业和合资企业基本上都有自己的 办公楼，而近几年以第三产业为主的中小企业也正大量的出现，但是始终没有合适的产品能够符合自己的办公要求，根据市场调查看出有写字楼办公需求的：

像这类型的公司，现在很多都在使用住宅或公寓性质的房子来作为自己的办公地

点，具有一定的实力，但是对使用成本和租金等比较敏感，同时对办公环境的改善也很迫切，所以，我们的主力客户群定位为：成长型的中小民营企业。边缘客户主要为：外地企业办事处或机构、草创行的企业以及投资客。

二、项目卖点梳理

1.未来城北发展的核心区域 2.交通十分发达 3.停车位充足

4.高绿化率，环境更优雅 5.精装大堂，高速电梯 6.商务配套齐全 7.贴心物管服务 8.智能化 9.会议中心 10.采光充足，节能型办公

配套齐全、贴心物管、智能化的生态商务办公标杆

面子——形象工程！企业的第一需求。入驻，为了办公环境的改善，更重要的是他们的面子，高档写字楼里办公，以为着企业身份与地位的提高，昭示着企业形象的提升！ 场子——产品素质！企业的第二需求。在企业得到形象上的心理需求后，开始要求其办公设施的硬件条件的改善，办公效率的提高，工作的舒适性，很大方面决定于写字楼产品品质基础，因此，写字楼硬件配套的优越亦是中大型企业客户参考的标准！ 圈子——阶层对位！企业的第三需求。物以类聚，人以群分，企业对环境的要求除了硬件配套和形象的支撑，亦在软性环境，为工作圈的企业素质提出要求。

案名建议

高新创业大厦

高新（区域属性）：项目位于高新产业开发区，案名上市后会给受众以直接的地理位置以及产业性质的指引。

创业（企业属性）：直面客群，意指中小企业以及成长型企业的聚集地，创业的梦想与激情都可以在这里实现。 三、营销排期：

整个销售周期合计12个月，共分为四个阶段，销售率100%。按照销售均价8500元计算，本项目案值为亿元。

推广策略核心——点面结合 先小后大

点：在市区、高新区竞争对手密集点，要有我们的声音 面：英雄路商业圈、八一广场、太行西街和城北西街沿线，是我们的核心地盘，必须覆盖

小：从现实资金考虑，前期锁定区域内买家 大：如回款有利，则考虑扩大覆盖面，拓展买家

推广策略核心——四步走战略

第一步：形象亮相，叫响投资概念（铺垫期） 第二步：热炒投资概念，品质同时展开（开盘期） 第三步：加温投资概念，同时积极蓄积自用型客户(持续期)

第四步：加温品质概念，同时积极 维护老客户关系，形成良好口碑效应（清盘期）

阶段分解

第一阶段：寻找客户订作式生产(项目导入期)

此阶段为项目初期阶段，项目地块已经取得土地使用权或即将取得土地使用权，此阶段的任务是积极寻找对地块所属区域有办公需求的企事业单位进行订作式生产。该阶段一般持续到项目破土动工。

第二阶段：寻找大型客户进行整售(项目导入期）

此阶段项目处于施工初步阶段，鉴于写字楼买家倾向于购买(准)现楼的特点，此时写字楼的全面入市时机尚未成熟，但在该阶段的工程改动余地较大，仍然可以满足客户的个性化需求。所以在此阶段应主动招商确定大客户名单，通过小组公关形式寻找大型客户进行整售谈判，并在友好协商下满足大客户在工程结构、企业冠名等合理且可行的需求，促进成交，从而降低开发商的资金压力和规避市场风险。 时间节点：2014年6月10日——2014年9月1日 拓客目标：100组

推广主题：高新中央 商务新地标——高新区首席中央商务写字楼 广告诉求：高新首席/中央/商务地标

策划点：售楼部亮相，世界眼光看中央商务写字楼

sp活动配合：售楼部亮相——告知市场 小型活动月——炒热市场 活动一 ：开工典礼活动二：名车、名品展会 活动三：中西餐饮会、音乐会 促销活动：意向会员等级（设置一定门槛） 营销手段：直销、直投、陌拜、ds

推广渠道：户外、电视、公交站牌、海报、户型单页、现场看板 导入期活动综述 1、活动宗旨：充分展示本项目为高品质、高新中央商务，树立高档写字楼形象。 2、活动目的：最大化的传递楼盘高尚以及高档写字楼产品形象。

3、传播群体：生意人、白领、公务员等中高收入人群和高新区、市区等中小规模企业 4、传播渠道：户外、口碑

第一及第二阶段一般处于项目导入期，此阶段宣传的意义在于对项目进行预热，引起社会关注，为后期宣传及销售做铺垫。本阶段一般以企业新闻策划为主要宣传方式。

第三阶段：全面销售阶段(开盘期、强销期)

在此期间，项目主体结构封顶，项目以准现房姿态推向市场。

开盘期，此阶段以导入期为基础进一步扩大项目知名度，在企业新闻策划的基础上进一步增加了硬性广告，且广告发布频率也有所增加。这是广告发布的第一个高潮,同时也标志着强销期的开始。强销期，综合运用大众媒体(报纸、广播)进一步提高提升产品

写字楼方案(篇13)

策略阐述：整体产品以租凭销售使用权为主，迅速使物业公司盈利，但为了培育市场、扩大客源层面、提升人气，故建议指定一小部分产品作为集中招租的对象，吸纳租赁客源(例如前期招租以某特定企业或合作伙伴、特定楼层等为主)，同时在销售过程中，这部分产品也便成为了“带租约”的产品，增强了产品的附加价值。策略目的

双管齐下，扩大目标客群(直销或联合相关部门进行营销租凭工作)

迅速树立写字楼的使用形象，培育市场、提升人气(宣传和实际效果相符合)

增加项目的附加价值，增强投资者的投资信心(服务保障功能)

策略操作方法：招租部分

1、指定招租的楼层(尤其先确定指定的楼层进行统一营销租凭)

2、成立专门的招租销售部和招租人员，对有意向租用写字间的客户，根据实际的需求做详细登记，并引导其选择指定的楼层。

3、在销售的过程中，可以将项目招租策略，以及所积累的租用客户作为卖点进行说辞宣传，增强投资者的投资兴趣，同时根据实际情况也可将欲租用客户的情况给予介绍，起到“中介”作用。

写字楼方案(篇14)

随着城市的发展和人们的追求，写字楼已经成为了现代城市的一个非常重要的建筑物。与此同时，写字楼招租方案也被越来越多的人所关注。对于房地产开发商来说，设计和开发一个高品质的写字楼不仅需要大量的资金和时间，同时还需要了解当地市场的需求和各种细节。如何制定一个优秀的写字楼招租方案，已成为一个成功的写字楼项目的必要条件之一。

首先，一个好的招租方案应该从市场的需求出发。需要着重考虑周围的社区、企业和行业的特点，以及行业发展的趋势和市场空缺的领域。了解市场需求后，才能细化设计目标，准确定位目标用户，盘活市场资源。不同类型的企业和行业对写字楼的要求也各不相同。一些高科技公司和金融机构会更加追求现代化、智能化的设计，跨国公司则更注重环境和社区。

其次，招租方案也需要考虑房屋的外观设计和功能布局。外观设计是写字楼的第一印象，也是衡量整个项目成功与否的关键点。传统的设计可能不再符合现代市场对于写字楼的需求，因此需要注重创新，从空间的利用、结构风格以及装修品质等方面入手。同时，功能布局也是非常重要的一环。一个合理的布局可以提升办公的效率和体验，例如沿用开放式的办公空间、多处会议室、休息区以及餐饮设施等。

最后，招租方案也应该注重建筑物的细节工作。这些包括清晰、舒适的入口通道、严格的安全措施、良好的WiFi覆盖和通风空气等。此外，写字楼也需要注重绿色环保和节省能源，例如使用太阳能用电和LED等节能设备。

总的来说，写字楼招租方案并不是一个简单的事情。需要从市场的角度出发，并注重建筑物的外观、功能和细节的多个方面，才能真正吸引到潜在的租房客户，进一步保证项目的成功。

写字楼方案(篇15)

一、活动目的

今年的5月11号是母亲节，学校为把母亲节活动作为学校感恩教育的继续和延伸，并以母亲节为契机，对学生进行责任意识和行为习惯的养成教育。

二、活动目标

让学生学会尊敬和关心长辈，懂得知恩、感恩、报恩。培养语言表达能力、动手实践能力、综合运用能力。

三、活动主题孝敬父母感恩他人

四、活动安排

1、观察妈妈尊老敬老、辛勤劳动的事例，了解生活中平凡而伟大的妈妈。

2、帮妈妈洗一次衣服;向妈妈真诚地说声："我爱你!";给妈妈洗一次脚;为妈妈表演一段节目。

3、记录亲情档案：天底下每一个母亲都记得孩子的生日、爱好以及其他每一个重要的日子，而又有多少孩子了解妈妈的生日和爱好呢?把妈妈的生日、爱好记录下来，并把它记在脑子中，不时地给妈妈送上一份意外的惊喜!

4、制订下半学期"我的学习计划"，给妈妈一个放心：

回报母亲厚爱，重要的是要早日学会自立，学会帮妈妈分担力所能及的事情，让妈妈从此少为我操心。把我的自立小计划写在这里吧!跟妈妈说：妈妈!您放心!这些事情再也不用您为我操心了!

5、搜集五句母爱的名言警句。

6、周一开展一次"孝敬父母、感恩他人"主题班会。

五、活动要求

1、各中队高度重视：要以此活动为契机，精心组织，合理安排，强势开展对学生的感恩教育活动。

2、加强宣传：方案下发后，各班要认真学习，把活动的要求和内容传达到每一位同学。

3、注重实效：要全方位，多层次的开展此活动，在此基础上，可将感恩活动的内涵进一步延伸，教育引导学生学会主动感谢与关怀他人，学会与同学和睦相处，了解体会父母师长的辛劳，懂得助人以及回馈他人，培养感恩的心，做一个感恩的人。

上面这些就是网小编为大家精心整理的写字楼母亲节活动方案精选4篇，希望对大家有所帮助！

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