会诊方案

会诊方案精品4篇。

方案拟定必须具有可实行性，当我们开展新工作时。方案必须具备实操性，方案的结构是怎么样的呢？快跟着编辑的脚步一起了解“会诊方案”的相关知识吧，此文为您提供参考请好好阅读！

会诊方案 篇1

甲方，_________________HH市人民医院

乙方，_________________北京_______________科技有限公司

经甲乙双方协调沟通，_________________本着公平公正、互利互惠、共同发展的原则，签订运营协议如下，_________________一、甲方的权利及义务

1、甲方将和乙方合作，并委托乙方负责远程医疗系统的运营工作、软硬件设备技术支持和远程医疗服务财务结算等工作(附件)。2、甲方需要设立专门的职能机构，有不少于2名业务管理人员和1名系统维护人员;医院明确远程医疗机构的院级主管领导;远程医疗职能机构需要具备在全院进行资源协调的能力;远程医疗机构需要逐步建立起与医院内部相关部门的联系。

3、甲方要制定工作制度、工作流程、操作规范、远程医疗奖惩制度、考核标准，积极开展远程医疗服务工作。

4、甲方要建立本单位远程医疗会诊专家库和教育资源库，并组织开展远程医学教育、专家讲座和其它业务培训。

5、甲方积极做好本单位远程医疗服务的宣传推广工作。配合乙方加快拓展外联入网医院的推广工作。

6、甲方负责协调医院专家资源，做好合作的衔接工作，确保会诊顺利进行。

7、甲方安排独立远程会诊室，要求空间在40平米以上，能够满足远程会诊工作的应用要求。

8、甲方保证远程会诊的时间安排，以收到完整的会诊病历资料开始算起，一般(普通)会诊在2个工作日内安排有关专家及时会诊，重症急症会诊应在工作日时间4个小时内安排会诊，每个视频会诊时间为30分钟以内。

9、甲方提供不低于10兆互联网专线保障系统正常运行。10、汇款账户信息，_________________

户名，_________________HH市人民医院开户行，_________________帐号，_________________

二、乙方的权利及义务

1、乙方按照本协议约定于每月5日前与甲方完成对账，并于5个工作日内向甲方支付远程医疗服务费，甲方开具同等额度的服务发票。

2、乙方有专门的运营负责保障各入网医院的系统和日常运营服务，保障运营和运维工作，跟踪回访应用效果，及时调整运营方案，提高系统使用率。

3、乙方负责向上对接国家级专家医院资源、向下对省内县级医院。4、乙方在全国已有160家已建三甲医院，包括，_________________301总医院(需交入网费)武警总医院、海军总医院、空军总医院、二炮总医院、西京医院、各大军区总医院、中日友好医院、湘雅医院、阜外医院、宣武医院、中国中医科学院眼科医院、安徽省立医院、广州华侨医院等，可陆续免费对接。另外，可根据HH市人民医院的需要，对接一些其它国家级医院的资源。三、协议变更、终止及违约责任

1、甲、乙双方应本着诚实信用的原则履行本协议，若发现另一方的行为严重违犯本协议，严重违背商业道德和法律或损害对方利益，可以书面通知另一方要求停止或纠正该等行为;若另

一方自接到该书面通知之日起3个工作日内未予以任何形式的反馈，则可以书面通知形式单方终止本协议。如已产生了实际的损失，可根据实际损失情况要求另一方承担相应的经济赔偿。

2、订立本协议所依据的法律、行政法规、规章发生变化，本协议应变更相关内容;订立本协议所依据的客观情况发生重大变化，致使本协议无法履行的，经甲乙两方协商同意，可以变更或者终止协议的履行。

3、如在实际工作中有协议内未作约定的情况发生，则由甲乙双方本着能够顺利完成预先制定的目标、互惠互利的原则，以友好的形式协商解决，并可就该等事宜另行签署补充协议予以确定。四、争议解决

在本协议执行期间如果双方发生争议，双方应友好协商解决。如果协商不成，提交北京仲裁委员会进行仲裁，并接受仲裁结果。五、不可抗力

由于水灾、火灾、地震、干旱、战争或协议一方无法预见、控制、避免和克服的其它事件导致不能或暂时不能全部或部分履行本协议，该方不负责任。但是，受不可抗力事件影响的一方须尽快将发生的事件通知另一方。六、其他

本协议一式肆份，双方各持贰份，具有同等法律效力。本协议自协议双方签字盖章后生效，在双方书面确认解除合作后失效。协议长期有效，如服务费用发生变更，按市场原则双方协商另行签订补充协议。补充协议与本协议具有同等法律效力。

甲方，_________________HH市人民医院(盖章)

授权代表(签字)，_________________联系电话，_________________日期，_________________

乙方，_________________北京_______________科技有限公司(盖章)

授权代表(签字)，_________________联系电话，_________________日期，_________________

会诊方案 篇2

远程医疗会诊平台系统， 采用B/S架构，大集中模式，具备可扩展性时机成熟时可在各地区建立地区级平台。系统由一套软件、一个网站、一个数据中心构成，组网采用10MB/4MB光纤专线组成。

一套软件：按照卫生部技术方案要求设计具体建设方案，按照国家有关政策采取招投标方式选择软件开发商进行平台开发。

一个网站：建立远程医疗会诊服务网，用于远程视频教学录像点播、远程视频教学信息的通知、数字共享资源的查询、阅览等。

一个数据中心：省级建立远程医疗数据中心，实现远程医疗数据的集中存储管理。远程医疗数据中心作为远程医疗管理系统的中枢，实现各类远程医疗数据的存储和管理，并为远程医疗各应用系统，如远程教育系统、远程数字资源共享系统等提供数据挖掘和分析支持。

网络：采用初步建成的卫生信息专网进行组网。 整个系统包括远程会诊管理、病历资料采集、远程专科诊断、远程监护、视频会议、远程教育、数字资源共享、双向转诊及远程预约、数据中心、电子身份认证、短信平台、费用结算等子系统。

（一）远程会诊管理子系统 按照实现方式，远程会诊包括交互式远程会诊和离线式远程会诊。

1、交互式远程会诊：支持会诊专家与申请医生、患者间的实时交互式远程会诊；支持患者的临床需求，实现患者在病床上就能实时接受专家远程会诊服务；支持会诊专家对异地病床上的患者视频画面进行远程控制；针对危重症患者，支持床边监护仪等生命体征数据的实时传输，为会诊专家提供连续、动态的诊断依据。

2、离线式远程会诊：支持会诊专家与申请医生间的非实时离线式远程会诊；支持申请

医生提交会诊申请信息和病历资料；会诊专家根据实际情况，非实时浏览会诊申请信息和病理资料，并编写和发布会诊报告；申请医生再浏览会诊报告。 包含如下功能模块： 功能模块详述见表3.1。 表3.1 远程会诊管理系统功能列表 功能模块 功能描述 使用单位 会诊申请 会诊申请提交与修改；专家 信息查询；病历资料提交与查询等 省级、地市级、县级医院 会诊管理 会诊申请管理；病历资料管理；会诊过程记录、报告浏览等。 三级医院、县级医院、省卫 生厅 专家会诊 病历资料浏览（医学影像、心电图、病理图片等）；会诊报 告编写、修改与发布；会诊报告模板管理等 三级医院 专家管理 专家信息管理；权限管理等 三级医院 统计分析 按医生、医院、病种等进行 统计分析 省卫生厅、各级医院 系统管理 基础数据维护；用户及权限 管理；服务器信息监控等 省卫生厅、各级医院

（二）病历资料采集子系统 病历资料采集子系统应支持模拟信号、数字信号、实时信号的处理，主要功能如下：

1、模拟信号处理：病人的胶片及纸质病历、化验单、图文报告等通过扫描方式实现数字化。系统支持扫描文件的传输、存储和阅读，支持病历资料的手工录入。胶片资料:建议胶片使用医学专用扫描仪处理，能支持输出为DICOM3影像文件。纸质资料:纸质资料使用普通平板扫描仪处理，扫描文件以JPEG格式保存。

2、数字信号处理：系统应支持借助DICOM网关从具有DICOM3接口的影像设备获取患者的影像资料，也应支持自PACS图文工作站导入DICOM3影像。 系统支持与电子健康档案、电子病历、数据中心等系统间实现互联互通。有条件的医院可以根据卫生部已经颁布的有关电子病历的标准规范，导出患者病历信息，远程会诊系统支持针对导出信息的导入、传输、存储和阅读。

3、实时生命体征信号处理：系统支持床边呼吸机、监护仪等生命体征数据的实时采集与传输，实现对患者进行24小时不间断的连续、动态观察。

（ 三 ）远程专科诊断子系统 远程专科诊断子系统应支持影像、心电、病理的远程诊断功能。

1、远程影像诊断 支持从标准DICOM 3.0接口的影像设备或PACS系统获取患者的影像资料，并进行存储、再现以及相应的后处理操作。建立基于DICOM 3.0协议，B/S架构， WEB浏览方式的远程放射会诊系统，支持影像资料的后处理、关键图标注、保存，支持影像会诊报告的书写、发布，支持报告模板功能。支持远程影像会诊过程中多方进行医学影像（含静态和动态）的实时交互式操作。支持远程会诊专家在任意位置通过互联网安全认证后，进行远程影像会诊。 有条件的上下级医院，可建立科室对科室的远程影像诊断服务关系。

2、远程心电诊断 支持从数字心电图机采集心电图信息，并进行无损的数据传输、存储和再现，把基层医院的静态心电图数据传送给上级医院会诊专家。支持专家对心电图的判读、打印，支持报告的书写、发布。12导数字心电图支持通过Internet、GPRS、电话线等方式传输心电图数据。数字心电图数据可存储为XML、DICOM等通用数据格式。支持不同病例及历史资料的分析、对比。有条件的。上下级医院，可建立科室对科室的诊断服务关系。

（四）视频会议子系统 视频会议子系统为远程会诊服务提供音视频交互功能，其主要功能如下：

1、医学专家与申请医院医生、病人的远程互动交流、会诊。支持对异地的摄像头进行远程控制，实时调整观察视角；系统支持危重症患者的床边需求，患者在病床上就能实时接受专家远程会诊、远程监护服务；

2、系统支持会诊申请医院与不同卫生部属（管）医院及不同省级三级甲等医院间开展远程会诊服务；支持跨专科、跨机构、跨区域的多专家同时对同一基层患者进行实时联合会诊。在向不同医院申请会诊时，系统应快速无缝切换，增强系统响应效率和扩展能力；

3、开展远程教育，支持授课专家音视频和课件幻灯的同步，支持双方互动交流，支

持培训过程的实况转播和录像；

4、支持各医疗机构间的高清视频会议，满足医疗机构间学术交流、病例讨论、经验分享等业务需求；

5、音视频录制/回放，支持会诊、会议、教学过程的录制和录像回放；

6、可与应急指挥系统视频平台进行互联，支持音视频信息的报送。

7、系统基本配置：

①采用基于IP网络的全高清视频会议系统

②采用H.323协议框架技术，同时支持H.264等主流音视频协议

③解像度：分辨率≥1280×720P

④帧速率：30帧/秒

⑤双流：支持H.239标准，第二路视频流分辨率≥1280×720P

⑥支持双屏显示应用

⑦与应急指挥视频交换平台互联。在条件允许的情况下，可以把远程会诊视频会议系统与国家、省级应急指挥视频交换平台互联，实现应急会商与突发事件相关图像信息的报送。

（五）远程教育子系统 支持实时交互和课件点播两种培训模式。实时交互培训应能保证授课专家音视频与课件播放同步；支持培训参与方实时交互；支持对培训过程的录像，并保存为通用文件格式存储在远程会诊中心，并支持进行流媒体课件的制作、整理、归类。实时交互培训应包括对远程手术观摩、远程护理示教及远程教学查房的支持。支持课件点播服务，具备新增、删除、上传、查询等课件管理功能。

（六）远程数字资源共享子系统 支持基层医疗机构共享医学图书情报资源，为其查阅医学文献提供便利，以提高基层医务人员的业务水平。 同时，支持上级医院把具有典型意义的病历、案例分析、手术录像等资料共享给下级医院，供基层医院医务人员参考、学习。

（七）双向转诊及远程预约子系统 支持基层医疗机构和上级医院之间的双向转诊和远程预约。支持上级医院出院病人信息自动下转至病人所属基层医疗机构，由基层对病人进行随访与院后管理，引导病人当地复查复诊。支持基层医院完成预约挂号、预约检查、转院申请等操作；支持上级医院完成相关申请受理及信息反馈。

（八）电子身份认证子系统 接入即将建设的统一身份认证系统，实现对单位和个人进行跨系统的统一身份认证和数据加密认证，确保系统运行安全和数据安全。

（九）短信平台子系统 支持站内短消息通知和手机短信通知，系统内部用户可通过站内短消息功能发送一对一或一对多通知，亦可通过手机短信平台手动或自动进行事物处理通知。便于及时有效处理会诊申请，实现会诊时间提醒等。

（十）费用结算子系统 支持远程会诊收费标准设置，用于远程医疗会诊费用的查询、结算、汇总等。

（十一）远程会诊通信网络及数据中心

通信网络 远程会诊通信网络全部采用光纤专线组网，即接入卫生信息专网（由移动网络组建），各节点带宽分配如下：

远程会诊中心：采用100MB移动光纤网络出口，具有备用线路，固定IP地址。基层医疗机构：采用4MB移动光纤接入，具备固定IP地址。 数据中心 省级远程医疗数据中心采用双机热备、光纤存储，充分利用现有资源，统一规划到在建的卫生信息大平台中。实现各类远程医疗数据的存储和管理，并为远程医疗各应用系统，如远程教育系统、远程数字资源共享系统等提供数据挖掘和分析支持。

会诊方案 篇3

由老年人事务委员会和中国十大骨科医院联合举办

【前言】

10月是**手术季节，也是我院开展大型活动的好时机。

【策划目的】

1提高骨科在北京人心目中的形象，提高医院整体品牌意识；

2、我医院下一步活动打基础。

【活动周期】：年月日-年月日

【策划定位】

1、充分了解北京医疗市场竞争形式，了解竞争对手相关信息，对我院的核心竞争力进行挖掘，便于作出针对性的推广策略；

2、充分利用我院骨科目前现有的还没有的条件，开发我院当前和301专家合作的优势，进行技术推广，来加大我院的就诊率，以提高我院骨科整体效益；

三。医院骨科进行了核心项目整合，力求效益最大化。

【活动主题】

珍爱生命，远离病痛——关爱老人骨健康大型公益会诊活动

【活动内容】

百万老人骨健康筛查活动

百位专家联合会诊活动

“健康有心人”征集活动

【策划思路】

骨科的推广具体可分为三块；

1、整体骨科专家形象推广；

2、骨科8大微创技术的推广：

3、单病种实行住院优惠的推广。

【推广策略】

1、本活动主要以包括专家运作、技术推广、公益普查为由头，配合软文、网络推广、社区推广等多种组合形式进行整合推广。提升长庚医院骨科品牌形象，为其它渠道提供**广告支持，

2与社区协作，成立单一疾病研究小组，分别划分到各大社区进行集中推广，扩大宣传。

【实施细则】

1、 骨科整体推广（注：分两步）

第一步，策划一个以专家和技术为核心的活动，（因为任何一个好的医院都必须具备好的医生、专家以及技术，才有可能树立好的品牌）提高社会公信力，做宣传基础铺垫；

第二步，再针对骨科疾病为中心做骨病筛查，进行详细策划一个活动，最终把骨科提升一个层次，实现骨科经济效益、人气效益、社会效益三丰收。

【活动筹备】

1、联系北京****、北京301医院等知名医院专家来院亲诊，来院坐诊时间为活动期间每周二和每周五，邀请的专家为：椎间盘微创手术专家：2-3人；骨关节微创手术专家1-2人；

2、专家来院日程安排，以上专家可分三批来院坐诊，每10天为一个周期，一个周期内骨科的几个单病种科室各邀请一名专家来院坐诊即可。

3、对以下各单位进行攻关、沟通，达成意见：把石景山区红十字会、石景山区老龄委作为活动主办单位，医院作为活动承办单位。

4活动开始时，**广告文案的撰写和印刷稿的设计；活动系列新闻炒作软写作。

5、网络推广相关资料的筹备。

6相关宣传材料的写作、艺术设计和印刷。

7关于活动**预约专家操作员培训、医疗指导培训；

8活动期间医务人员的动员和培训。

【活动规划预案】

活动分为4部分进行

1、专家亲诊：从×月×日正式启动至×月×日止，活动期间**预约专家，即可获得价值115元的骨科检查一次（含超声骨密度检查），来院就诊后，还可享受一年内**病种的2次免费复检；

2、成立慈善义诊小分队，送医进社区：每周安排1—2次，对参加义诊的朋友赠送每年一次总价值300元的骨密度检测卡一张；

3、健康讲座：和居委会进行沟通，以居委会邀请的名义每周举办一场健康讲座，场地可选在社区的会议厅，讲座医生我院提供，讲座主题可为（暂定）：

①骨科疾病的预防与保健；② 微创外科在骨科的应用。

4、慈善送医送药：对一些贫困家庭进行慈善送医送药，同时安排专家上门给其进行免费检查，提供疾病预防的保健知识，利用公益宣传提高医院的社会形象。（充分利用* *进行举报和炒作）

【活动重点】

1、前期活动筹备是否充分；

2、全方位宣传是否到位；

三。医院的操作人员、临床指导和医务人员之间针对活动的协调、沟通和合作程度；

【活动效果**】

1活动周期的内容可以将北京长庚医院的品牌提升到一个水平；

2、在活动周期短期内的经济效益提高一个层次，骨科经济效益翻一翻，且要绝对提高医院的人气氛围，增加××百姓对我院更全面的认知和了解；

三。最重要的是为下一步的医院活动打下品牌基础，后续的推广效益是巨大的。

会诊方案 篇4

1、建设原则 顶层设计，统一标准：从全局出发，依照统一设计，推动基层与高端远程会诊系统建设。 立足当前，分步实施：充分利用现有网络、设备、人员等资源，根据基层医疗机构业务需求，分轻重缓急，逐步推进、完善远程会诊系统建设。 技术成熟，互联互通：充分考虑远程会诊发展需要，采用成熟可靠的先进技术，采取开放架构设计，支持互联互通，易于扩展升级。 保障安全，注重实用： 信息及系统安全是卫生信息化建设的重要保障。远程会诊建设和应用，涉及各级各类医疗机构工作人员和病人，系统必须方便实用、安全可靠、易于维护。

2、总体目标 建设以人民医院为省级远程会诊中心的的基层远程医疗会诊平台，逐步实现远程会诊、远程教育、远程数字资源共享、视频会议、双向转诊、远程预约、远程专科诊断等功能，促进我省优质医疗资源的共享和医疗服务的均等化，有效加强我省基层医院医疗服务能力，提高疑难重症救治水平，缓解群众看病难。未来实现与部级远程会诊平台的互联互通、资源共享。

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